2022年監(jiān)理年終工作總結及2022年工作計劃

1、第7頁 共7頁2022年監(jiān)理年終工作總結及2022年工作方案我自進監(jiān)理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監(jiān)理部全體人員努力工作，不斷的優(yōu)化內部管理形式和加強與甲方的溝通與聯(lián)絡， 遵守監(jiān)理人員守那么，本著“守法、誠信、公正、科學”的原那么，堅持“科學管理、嚴格控制、監(jiān)幫結合、熱情效勞”的工作準那么，對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)視管理，在委托職權范圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示范工程”?，F(xiàn)就本工程2022年度的監(jiān)理工作總結如下：一、本年度工作總結一工程質量控制監(jiān)理部將質量控制貫穿于工程建立的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于工程建立的每一個環(huán)節(jié)。1、 檢查質量管理

2、體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進展認真檢查、合格前方準開工。2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進展審查，符合要求。3、 施工組織設計和施工方案的 對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進展審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案施行。4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產(chǎn)品質量證明書，按標準要求進展旁站見證取樣復試，合格前方準使用于本工程。5、 技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均

3、進展復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進展嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時要求施工單位改正。6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進展驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。7、 采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進展監(jiān)理交底，提出預控措施。8、 對施工過程進展檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題催促施工單位進展整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。9、 對工程質量進展驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進展驗收和評定，做好檢

4、查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，到達合格要求。二 工程進度控制1、 根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度方案，按總進度方案的要求編制月進度方案和周進度方案，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。2、 實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并比照分析p ，找出偏向，分析p 進度滯后的原因。但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：1施工方方案性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，未及時分析p 原因，并采取調整措施。2各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒有統(tǒng)籌方案，造成互相之間的影響。3原材料及勞動力供給不及時。4天氣原因

5、影響。針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進展研究、催促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，穿插作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度方案目的的實現(xiàn)。三 工程投資控制對每月完成的工程量進展認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發(fā)進度款支付證書。四 工程合同及信息管理1.根據(jù)建立單位的受權，發(fā)布停工令和復工令：2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進展頂板混凝土澆筑，嚴重違背規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查到達要求后簽發(fā)復工令。2.每周組織一次監(jiān)理例

6、會，主要是對上周施工情況進展評價，分析p 偏向原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工方案，提出預控措施，協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進展評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。4.做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完好性，并做好檔案的管理工作。5.做好材料的考察和認定工作。五 平安消費、文明施工管理1、嚴格執(zhí)行建筑工程平安消費管理條例的相關規(guī)定，符合“北京平安文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安消費的法律、法規(guī)，建立行政管理部門的平安消

7、費的規(guī)章制度和建立工程強迫性標準。2、催促施工單位落實平安消費的組織保證體系，建立、健全平安消費責任制。3、審核施工方案及平安技術措施，檢查是否對新進場的工人做平安交底及平安教育，檢查方案的施行情況。4、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進展質量、平安綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令停頓作業(yè)，發(fā)現(xiàn)平安隱患的要求工程部及時整改。5、定期、不定期地進展平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并催促施工單位進展整改。6、加強平安審批制度，對進場的機械設備未經(jīng)平安檢查驗收合格不準投入使用，對各項平安消費專項方案進展嚴格地審查并提出合理化建議，批準后催促施工單位嚴格按方案施行。經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工平安事故。六目前的形象進度二、監(jiān)理部