管理經(jīng)濟學(xué)緒論PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1管理經(jīng)濟學(xué)緒論管理經(jīng)濟學(xué)緒論第1頁/共106頁第2頁/共106頁第3頁/共106頁理論經(jīng)濟學(xué)宏觀經(jīng)濟學(xué)微觀經(jīng)濟學(xué)工業(yè)經(jīng)濟學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)管理經(jīng)濟學(xué)管理經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)現(xiàn)代代經(jīng)經(jīng)濟濟學(xué)學(xué)第4頁/共106頁第5頁/共106頁第6頁/共106頁第7頁/共106頁第8頁/共106頁第9頁/共106頁 經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)管理經(jīng)濟學(xué)概述管理經(jīng)濟學(xué)概述管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤緒論緒論第10頁/共106頁n 經(jīng)濟學(xué)的基本

2、命題經(jīng)濟學(xué)的基本命題第一節(jié)第一節(jié) 經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)第11頁/共106頁人類需要的無限性人類需要的無限性需要需要 指人們想要或者希望得到的包括物質(zhì)方面和精神方面的各種物品、服務(wù)、生活與工作環(huán)境等的要求。指人們想要或者希望得到的包括物質(zhì)方面和精神方面的各種物品、服務(wù)、生活與工作環(huán)境等的要求。欲望欲望 需要需要第12頁/共106頁 終日奔波只為饑終日奔波只為饑 方才一飽便思衣方才一飽便思衣 衣食兩般皆俱足衣食兩般皆俱足 又想嬌容美貌妻又想嬌容美貌妻 娶得美妻生下子娶得美妻生下子 恨無田地少根基恨無田地少根基 買到田園多廣闊買到田園多廣闊 出入無船少馬騎出入無船少馬騎 槽頭扣了騾和馬槽頭扣了騾和馬

3、 嘆無官職被人欺嘆無官職被人欺 縣丞主簿還嫌小縣丞主簿還嫌小 又要朝中掛紫衣又要朝中掛紫衣 作了皇帝求仙術(shù)作了皇帝求仙術(shù) 更想登天跨鶴飛更想登天跨鶴飛 若要世人心里足若要世人心里足 除是南柯一夢西除是南柯一夢西第13頁/共106頁 從經(jīng)濟學(xué)的角度，資源可以分為兩大類：從經(jīng)濟學(xué)的角度，資源可以分為兩大類：自由資源自由資源指人類不必花費任何代價就可獲得的可以自由取指人類不必花費任何代價就可獲得的可以自由取用的資源。用的資源。經(jīng)濟資源經(jīng)濟資源指人類必須花費一定的代價才能獲得的，以及人指人類必須花費一定的代價才能獲得的，以及人類不可以無限取用的自然資源類不可以無限取用的自然資源。 物質(zhì)資源（土地、原料

4、、資本品等）物質(zhì)資源（土地、原料、資本品等） 經(jīng)濟資源經(jīng)濟資源 知識資源（信息、智力、無形資產(chǎn)等）知識資源（信息、智力、無形資產(chǎn)等）經(jīng)濟資源的稀缺性經(jīng)濟資源的稀缺性第14頁/共106頁經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué) 經(jīng)濟學(xué)就是研究如何實現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)就是研究如何實現(xiàn)資源的合理配置和充分利用，資源的合理配置和充分利用，以使人類需要得到最大限度以使人類需要得到最大限度滿足的一門科學(xué)。滿足的一門科學(xué)。 第15頁/共106頁經(jīng)濟學(xué)是一門抽象的科學(xué)經(jīng)濟學(xué)是一門抽象的科學(xué) 分析經(jīng)濟形勢既不能用化學(xué)試劑，也不能用顯分析經(jīng)濟形勢既不能用化學(xué)試劑，也不能用顯微鏡，二者都必須用抽象力來代替。（馬克思）微鏡，二者都必須用抽象力來代替。（馬

5、克思） 經(jīng)濟學(xué)需要多種知識積累經(jīng)濟學(xué)需要多種知識積累 一個經(jīng)濟學(xué)家應(yīng)該在某種程度是一個數(shù)學(xué)家、歷一個經(jīng)濟學(xué)家應(yīng)該在某種程度是一個數(shù)學(xué)家、歷史學(xué)家、國務(wù)活動家、哲學(xué)家史學(xué)家、國務(wù)活動家、哲學(xué)家像藝術(shù)家那樣冷像藝術(shù)家那樣冷漠和正直。（凱恩斯）漠和正直。（凱恩斯） 構(gòu)建經(jīng)濟學(xué)大廈需要付出艱苦的勞動構(gòu)建經(jīng)濟學(xué)大廈需要付出艱苦的勞動 在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。（馬克思）路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。（馬克思）第16頁/共106頁w宗教問題宗教問題人從何來？最終去哪里？為什么？人從何來？最終去哪里？

6、為什么？w哲學(xué)問題哲學(xué)問題人是什么？應(yīng)該是什么？為什么？人是什么？應(yīng)該是什么？為什么？w倫理問題倫理問題道德是什么？應(yīng)該是什么？為什么？道德是什么？應(yīng)該是什么？為什么？w經(jīng)濟學(xué)問題經(jīng)濟學(xué)問題如何選擇？選擇的后果？為什么？如何選擇？選擇的后果？為什么？宗教、哲學(xué)、倫理、經(jīng)濟的基本問題比較宗教、哲學(xué)、倫理、經(jīng)濟的基本問題比較：第17頁/共106頁問題問題核心解決途徑生產(chǎn)什么生產(chǎn)多少怎樣生產(chǎn)市場需要需求量資源使用情況公平分配高效組織合理配置n經(jīng)濟學(xué)需要解決的基本問題經(jīng)濟學(xué)需要解決的基本問題第18頁/共106頁亞當亞當斯密斯密（Adam Smith） “It is not from the benev

7、olence of the butcher, the brewer, or the baker that we expect our dinner, but from their own interest.” The Wealth of Nation第19頁/共106頁梅納德梅納德凱恩斯（凱恩斯（John Maynard Keynes） 就業(yè)、利息與貨幣通論就業(yè)、利息與貨幣通論 19361936年年奠定了宏觀經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)奠定了宏觀經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)第20頁/共106頁 阿爾阿爾弗雷德弗雷德馬歇馬歇爾爾 (Alfred Marshall)第21頁/共106頁保羅保羅薩謬爾森薩謬爾森（ Paul A.

8、Samuelson)美國獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的第一人美國獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的第一人現(xiàn)代主流經(jīng)濟學(xué)集大成者現(xiàn)代主流經(jīng)濟學(xué)集大成者現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父 每一項所言及的國家事務(wù)都需要有經(jīng)濟學(xué)方面的知識才能在處理這件事務(wù)時取得進展。沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過經(jīng)濟學(xué)的人，甚至沒有足夠的條件來考慮國家事務(wù)。每一項所言及的國家事務(wù)都需要有經(jīng)濟學(xué)方面的知識才能在處理這件事務(wù)時取得進展。沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過經(jīng)濟學(xué)的人，甚至沒有足夠的條件來考慮國家事務(wù)。 經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)第十版中譯本，第第十版中譯本，第8頁頁第22頁/共106頁l 經(jīng)濟學(xué)要解決的問題經(jīng)濟學(xué)要解決的問題生產(chǎn)什么生產(chǎn)多少怎樣生產(chǎn)第二節(jié)第二節(jié) 管理經(jīng)濟學(xué)概述管理經(jīng)濟學(xué)概述

9、第23頁/共106頁l 管理者的基本任務(wù)管理者的基本任務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營什么生產(chǎn)經(jīng)營多少怎樣生產(chǎn)經(jīng)營第24頁/共106頁l什么是管理經(jīng)濟學(xué)什么是管理經(jīng)濟學(xué) 是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論和經(jīng)濟分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實踐的學(xué)科。是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論和經(jīng)濟分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實踐的學(xué)科。 它以微觀經(jīng)濟學(xué)理論與方法為基礎(chǔ)，結(jié)合應(yīng)用計量經(jīng)濟學(xué)和決策科學(xué)的方法與工具，為企業(yè)解決經(jīng)營決策問題提供理論和工具。它以微觀經(jīng)濟學(xué)理論與方法為基礎(chǔ)，結(jié)合應(yīng)用計量經(jīng)濟學(xué)和決策科學(xué)的方法與工具，為企業(yè)解決經(jīng)營決策問題提供理論和工具。 第25頁/共106頁決策者在管理中遇到的問題管理經(jīng)濟學(xué):運用經(jīng)濟學(xué)和決策學(xué)解

10、決經(jīng)營管理問題經(jīng)濟學(xué)決策學(xué)管理者決策問題的解決第26頁/共106頁第27頁/共106頁研究對象研究對象對企業(yè)目標對企業(yè)目標的假設(shè)的假設(shè)對企業(yè)環(huán)境對企業(yè)環(huán)境的假設(shè)的假設(shè) 研究目的研究目的 微觀經(jīng)濟學(xué)微觀經(jīng)濟學(xué) 抽象的企業(yè)抽象的企業(yè) 利潤最大化利潤最大化 假定企業(yè)的內(nèi)假定企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和信息部環(huán)境和信息為已知為已知 企業(yè)行為的企業(yè)行為的一般規(guī)律一般規(guī)律 管理經(jīng)濟學(xué)管理經(jīng)濟學(xué) 現(xiàn)實的企業(yè)現(xiàn)實的企業(yè) 短期目標多短期目標多樣化，長期樣化，長期目標企業(yè)價目標企業(yè)價值最大化值最大化企業(yè)環(huán)境，特企業(yè)環(huán)境，特別是外部環(huán)境別是外部環(huán)境信息的不確定信息的不確定企業(yè)決策企業(yè)決策 第28頁/共106頁第29頁/共106

11、頁第30頁/共106頁Student of managerial economics: Will I ever use this?第31頁/共106頁第32頁/共106頁 After a class discussion on the advertisingdilemma in oligopoly markets, a doctor who specializes in radial keratotomy (RK) surgery expressed her relief that none of the other RK surgeons in her small town had show

12、n any interest in advertising their services. She decided it would not be wise for her to begin running radio ads. Advertising dilemma第33頁/共106頁確確定定目目標標明明確確問問題題找找出出問問題題產(chǎn)產(chǎn)生生的的原原因因提提出出可可供供選選擇擇的的方方案案收收集集和和估估計計數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)方方案案評評估估選選優(yōu)優(yōu)實實施施和和監(jiān)監(jiān)控控l決策程序決策程序第三節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策第三節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策第34頁/共106頁l布萊克和迪克的決策布萊克和迪克的決策

13、第35頁/共106頁第36頁/共106頁 第四節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法第四節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法第37頁/共106頁第38頁/共106頁第39頁/共106頁第40頁/共106頁第41頁/共106頁第42頁/共106頁n邊際分析法：借助函數(shù)關(guān)系，研究因變量隨自變量的變邊際分析法：借助函數(shù)關(guān)系，研究因變量隨自變量的變化而變化的程度，從而比較經(jīng)濟效果的一種分析方法?；兓某潭龋瑥亩容^經(jīng)濟效果的一種分析方法。 如：消費和收入的關(guān)系。如：消費和收入的關(guān)系。 如果如果X表示自變量，表示自變量，Y表示因變量，表示因變量，Y=f(X) ， X表示表示X變化量（增量），變化量（增量）， Y表示表示Y變化量（

14、增量），變化量（增量）， 則因變量則因變量Y受自變量受自變量X變化影響的邊際值為變化影響的邊際值為 Y X 。 當函數(shù)當函數(shù)f(X)連續(xù)可微時連續(xù)可微時, Y相對于相對于x變化的邊際值就是變化的邊際值就是Y對對X的導(dǎo)數(shù)的導(dǎo)數(shù)dY/dX。 第43頁/共106頁第44頁/共106頁 某豪華電影院放某大片，票價某豪華電影院放某大片，票價70元，元，100個座位。到電影即將開演時賣個座位。到電影即將開演時賣掉了掉了98張票。電影剛開演，來了一張票。電影剛開演，來了一位顧客，希望能以較低的價格（如位顧客，希望能以較低的價格（如40元）買票進去。該電影院是否應(yīng)元）買票進去。該電影院是否應(yīng)把這張票賣給他？把

15、這張票賣給他？ 飲料費飲料費 租片費租片費 成本成本 員工工資員工工資 票價票價 影院的占用影院的占用 利潤利潤 等等等等假如每一顧客的全部成本是假如每一顧客的全部成本是55 元，元，增加一個人而額外增加的成本增加一個人而額外增加的成本5元，元，即：邊際成本即：邊際成本=5元元而增加一個人額外增加的收入而增加一個人額外增加的收入40元，元，即：邊際收入即：邊際收入=40元元 如何做出決策呢？如何做出決策呢？第45頁/共106頁第46頁/共106頁第47頁/共106頁QARMRTR練練習(xí)習(xí)題題第48頁/共106頁第49頁/共106頁n最優(yōu)化最優(yōu)化 經(jīng)濟主體最大限度地實現(xiàn)自己的目標。經(jīng)濟主體最大限

16、度地實現(xiàn)自己的目標。 最優(yōu)化技術(shù)和工具：極值原理。在管理經(jīng)濟學(xué)中，極最優(yōu)化技術(shù)和工具：極值原理。在管理經(jīng)濟學(xué)中，極值原理具體表現(xiàn)為邊際分析方法和增量分析方法。值原理具體表現(xiàn)為邊際分析方法和增量分析方法。 極值原理：設(shè)函數(shù)為極值原理：設(shè)函數(shù)為Q = f（L），則函數(shù)取得極值的），則函數(shù)取得極值的必要條件必要條件為一階導(dǎo)數(shù)為一階導(dǎo)數(shù)dQ/dL等于零。等于零。 極大值的充分條件是二階導(dǎo)數(shù)小于零，極小值的充分極大值的充分條件是二階導(dǎo)數(shù)小于零，極小值的充分條件是二階導(dǎo)數(shù)大于零。條件是二階導(dǎo)數(shù)大于零。 第50頁/共106頁原原則則第51頁/共106頁第52頁/共106頁第53頁/共106頁第54頁/共10

17、6頁原原則則第55頁/共106頁練練習(xí)習(xí)題題第56頁/共106頁第第1次次第第2次次第第3次次第57頁/共106頁第第1次次第第2次次第第3次次第58頁/共106頁練練習(xí)習(xí)題題第59頁/共106頁第60頁/共106頁第61頁/共106頁練練習(xí)習(xí)題題第62頁/共106頁第63頁/共106頁模型分析模型分析 用模型來描述所研究的經(jīng)濟現(xiàn)象或經(jīng)濟問題中有用模型來描述所研究的經(jīng)濟現(xiàn)象或經(jīng)濟問題中有關(guān)的經(jīng)濟變量之間依存關(guān)系的一種分析方法。關(guān)的經(jīng)濟變量之間依存關(guān)系的一種分析方法。 形式可以是：形式可以是： 文字、數(shù)學(xué)公式、幾何圖形等等文字、數(shù)學(xué)公式、幾何圖形等等第64頁/共106頁實證分析和規(guī)范分析實證分析

18、和規(guī)范分析 實證分析實證分析-描述經(jīng)濟現(xiàn)象或者說我們遇到的問描述經(jīng)濟現(xiàn)象或者說我們遇到的問題是什么，以及這些問題是如何解決的。題是什么，以及這些問題是如何解決的。 規(guī)范分析規(guī)范分析-研究經(jīng)濟活動應(yīng)該是什么，以及各研究經(jīng)濟活動應(yīng)該是什么，以及各種經(jīng)濟問題或決策問題應(yīng)該怎樣解決。種經(jīng)濟問題或決策問題應(yīng)該怎樣解決。 第65頁/共106頁均衡分析均衡分析 均衡均衡-指在經(jīng)濟活動中，變化著的各種對立的力指在經(jīng)濟活動中，變化著的各種對立的力量處于大小相當，經(jīng)濟活動達到相對穩(wěn)定的一種平衡狀量處于大小相當，經(jīng)濟活動達到相對穩(wěn)定的一種平衡狀態(tài)，這時各方力量形成均勢，決策者若重新調(diào)整自己的態(tài)，這時各方力量形成均勢

19、，決策者若重新調(diào)整自己的行為已不能獲得更多利益從而不再改變其經(jīng)濟決策。行為已不能獲得更多利益從而不再改變其經(jīng)濟決策。 均衡分析均衡分析-考察某經(jīng)濟活動達到均衡狀態(tài)時的狀考察某經(jīng)濟活動達到均衡狀態(tài)時的狀態(tài)特征，以及實現(xiàn)均衡的條件。態(tài)特征，以及實現(xiàn)均衡的條件。第66頁/共106頁 1997年年6月，上海通用汽車公司（月，上海通用汽車公司（SGM）在上海浦東）在上海浦東成立，總投資達億美元。該公司由美國通用汽車公司成立，總投資達億美元。該公司由美國通用汽車公司與上海汽車工業(yè)（集團）總公司各投資與上海汽車工業(yè)（集團）總公司各投資50%共同設(shè)立。共同設(shè)立。SGM的業(yè)務(wù)主要是制造與銷售整車、發(fā)動機與變速箱

20、，其的業(yè)務(wù)主要是制造與銷售整車、發(fā)動機與變速箱，其生產(chǎn)制造以世界級的技術(shù)與世界級的設(shè)施為后盾。生產(chǎn)制造以世界級的技術(shù)與世界級的設(shè)施為后盾。SGM的的五大車間五大車間總裝、動力沖壓、車身與油漆車間總裝、動力沖壓、車身與油漆車間坐落坐落于面積達于面積達220000平方米的高科技廠區(qū)內(nèi)。平方米的高科技廠區(qū)內(nèi)。 1999年年4月，月，SGM正式投產(chǎn)三款中高檔別克中型轎車正式投產(chǎn)三款中高檔別克中型轎車別克新世紀、別克別克新世紀、別克GLX與別克與別克GL。2000年年5月，月，SGM又推出為追求駕駛樂趣的用戶而特別設(shè)計的別克又推出為追求駕駛樂趣的用戶而特別設(shè)計的別克CS轎車和轎車和公務(wù)商務(wù)旅行車別克公務(wù)

21、商務(wù)旅行車別克GL8。同年。同年8月，一款較小排量的別克月，一款較小排量的別克G型車面世，成為別克家族的又一新成員。型車面世，成為別克家族的又一新成員。2000年年12月月12日，日，SGM的首款緊湊型轎車的首款緊湊型轎車別克賽歐正式下線，并于別克賽歐正式下線，并于2001年年6月起上市。月起上市。 第67頁/共106頁 SGM同時應(yīng)用了包括柔性工藝和精益生產(chǎn)在內(nèi)的諸多同時應(yīng)用了包括柔性工藝和精益生產(chǎn)在內(nèi)的諸多先進的工藝和程序，實現(xiàn)了轎車和旅行車共線生產(chǎn)。先進的工藝和程序，實現(xiàn)了轎車和旅行車共線生產(chǎn)。SGM高度重視環(huán)境保護，配備了當今汽車工業(yè)所采納的一些最高度重視環(huán)境保護，配備了當今汽車工業(yè)所

22、采納的一些最先進的污染控制設(shè)備與程序，其中包括排放和廢水處理技先進的污染控制設(shè)備與程序，其中包括排放和廢水處理技術(shù)。在術(shù)。在SGM，與其生產(chǎn)制造設(shè)施和程序相輔相成的是一個，與其生產(chǎn)制造設(shè)施和程序相輔相成的是一個高效率、高質(zhì)量的銷售、售后服務(wù)與零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。高效率、高質(zhì)量的銷售、售后服務(wù)與零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。SGM根據(jù)市場需求靈活掌握產(chǎn)品的產(chǎn)量。它在全國范圍實根據(jù)市場需求靈活掌握產(chǎn)品的產(chǎn)量。它在全國范圍實行統(tǒng)一售價，以充分保證客戶利益。行統(tǒng)一售價，以充分保證客戶利益。 SGM在投產(chǎn)第一年就達到了在投產(chǎn)第一年就達到了40%的零部件國產(chǎn)化率。的零部件國產(chǎn)化率。為了確保質(zhì)量，為了確保質(zhì)量，SGM建立了及

23、其嚴格的供應(yīng)商選擇標準，建立了及其嚴格的供應(yīng)商選擇標準，根據(jù)其品質(zhì)與服務(wù)、技術(shù)與價格，并以全球通行的根據(jù)其品質(zhì)與服務(wù)、技術(shù)與價格，并以全球通行的QS9000標準進行考核。標準進行考核。SGM在生產(chǎn)的所有階段均設(shè)有在線在生產(chǎn)的所有階段均設(shè)有在線質(zhì)量監(jiān)測小組，旨在確保其另部件的品質(zhì)達到與世界水平質(zhì)量監(jiān)測小組，旨在確保其另部件的品質(zhì)達到與世界水平同步的高水準。同步的高水準。 第68頁/共106頁 2002年年7月，通用汽車公司宣布，當年上半年其在中國月，通用汽車公司宣布，當年上半年其在中國市場上的銷售數(shù)量達到市場上的銷售數(shù)量達到47818輛，比上年同期增長輛，比上年同期增長189%。該公司中國集團董

24、事長兼該公司中國集團董事長兼CEO墨菲稱，墨菲稱，SGM的成功在很大的成功在很大程度上歸功于公司迅速推出新產(chǎn)品，以滿足中國客戶的各程度上歸功于公司迅速推出新產(chǎn)品，以滿足中國客戶的各種需求這一舉措。種需求這一舉措。 作為一項重大投資決策，通用汽車公司和上汽集團作為一項重大投資決策，通用汽車公司和上汽集團在投資之前需要對哪些問題進行分析？影響該投資項目在投資之前需要對哪些問題進行分析？影響該投資項目成功與否的主要因素有哪些？成功與否的主要因素有哪些？ 第69頁/共106頁第70頁/共106頁第71頁/共106頁n 企業(yè)的起源企業(yè)的起源第72頁/共106頁 一個老頭有三個兒子，小兒子和他在一起，父子

25、相依為命。一個老頭有三個兒子，小兒子和他在一起，父子相依為命。 突然有一天，突然有一天，一個人找到老頭，對他說：一個人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，我想把你的小兒子帶到城里尊敬的老人家，我想把你的小兒子帶到城里去工作？去工作？”老頭氣憤地說：老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你滾出去吧！不行，絕對不行，你滾出去吧！”這個人說這個人說：“如果我在城里給你的兒子找個對象，可以嗎？如果我在城里給你的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：老頭搖搖頭：“不行不行，快滾出去吧！，快滾出去吧！”這個人又說：這個人又說：“如果我給你兒子找的對象，也就是你未如果我給你兒子找的對象，也就是你未來的來的 兒媳婦是洛

26、克菲勒的女兒呢？兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢？”老頭想了又想，讓兒子當上洛克菲勒老頭想了又想，讓兒子當上洛克菲勒的女婿這件事終于打動了他。過了幾天，這個人找到了美國首富石油大王的女婿這件事終于打動了他。過了幾天，這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒，對他說：洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給你的女兒找個對象？尊敬的洛克菲勒先生，我想給你的女兒找個對象？”洛克菲勒說：洛克菲勒說：“快滾出去吧！快滾出去吧！”這個人又說：這個人又說： “如果我給你女兒找的對如果我給你女兒找的對象，也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？象，也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒還是洛

27、克菲勒還是同意了。同意了。 又過了幾天，這個人找到了世界銀行總裁，對他說：又過了幾天，這個人找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總尊敬的總裁裁 先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁！先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁！”總裁先生頭說：總裁先生頭說：“不可能，這里不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”這個這個人說：人說：“如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿，可以嗎？如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿，可以嗎？ ”總裁先總裁先生當然同意了。生當然同意了。 交易交易就這樣促成了！就這樣促成了！第73頁/共106

28、頁交易費用交易費用指一切不直接發(fā)生在指一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本耗費中的成本耗費第74頁/共106頁第75頁/共106頁水電氣部件1半成品產(chǎn)品部件2零配件1原材料2原材料3原材料1部件3銷售生產(chǎn)加工服務(wù)過程企業(yè)效率邊界市場交易合約企業(yè)的內(nèi)部和約n 企業(yè)是替代市場的資源配置方式企業(yè)是替代市場的資源配置方式第76頁/共106頁第77頁/共106頁分開、管理科分開、管理科學(xué)。學(xué)。 怎樣才算合格的企業(yè)？怎樣才算合格的企業(yè)？第78頁/共106頁生產(chǎn)資料市場企業(yè)財政消費品市場勞動力市場資金市場居民公共服務(wù)事業(yè)企業(yè)收益企業(yè)收益企業(yè)支出企業(yè)支出提供生產(chǎn)資提供生產(chǎn)資料料購買生產(chǎn)資料購買生產(chǎn)

29、資料企業(yè)貸款企業(yè)貸款支付貸款利息支付貸款利息居民儲蓄居民儲蓄居民利息收入居民利息收入支付工資支付工資政政府府投投資資提供勞動提供勞動居民收入居民收入提供消費品提供消費品企業(yè)收益企業(yè)收益居民消費支居民消費支出出 購買消費品購買消費品居民收入居民收入提供勞務(wù)提供勞務(wù)財政補貼財政補貼居民納稅居民納稅政府開支政府開支上上交交利利稅稅雇傭勞動雇傭勞動第79頁/共106頁第80頁/共106頁n 企業(yè)的企業(yè)的長期目標長期目標：價值最大化：價值最大化第81頁/共106頁nttnniTCTRiii1221)1 ()1 ()1 (1）（企業(yè)價值企業(yè)各職能部門是相互聯(lián)企業(yè)各職能部門是相互聯(lián)系和相互影響的。所有部系和

30、相互影響的。所有部門都圍繞著企業(yè)價值的最門都圍繞著企業(yè)價值的最大化這一主要目標來工作大化這一主要目標來工作。第82頁/共106頁第83頁/共106頁利潤最大化是管理經(jīng)濟學(xué)中描述企業(yè)行為的利潤最大化是管理經(jīng)濟學(xué)中描述企業(yè)行為的最基本的模式最基本的模式第84頁/共106頁第85頁/共106頁第86頁/共106頁第87頁/共106頁第88頁/共106頁第89頁/共106頁銷量銷量Q Q2 2100100300300200200300300200200100100產(chǎn)量產(chǎn)量Q Q1 1第90頁/共106頁第91頁/共106頁第92頁/共106頁n在那遙遠的地方有位好姑娘，人們走過他的身旁都要在那遙遠的地

31、方有位好姑娘，人們走過他的身旁都要回頭留戀地張望；回頭留戀地張望；n她那粉紅的小臉，好像紅太陽，她那活潑動人的眼睛她那粉紅的小臉，好像紅太陽，她那活潑動人的眼睛好像晚上明媚的月亮；好像晚上明媚的月亮；n我愿做一只小羊，跟在她身旁，我愿她拿著細細的皮我愿做一只小羊，跟在她身旁，我愿她拿著細細的皮鞭，不斷輕輕打在我身上；鞭，不斷輕輕打在我身上；n我愿拋棄財產(chǎn)，跟她去放羊，每天看著那粉紅的小臉我愿拋棄財產(chǎn)，跟她去放羊，每天看著那粉紅的小臉和那美麗金邊的衣裳。和那美麗金邊的衣裳。第93頁/共106頁慈母手中線，慈母手中線，游子身上衣。游子身上衣。臨行密密縫，臨行密密縫，意恐遲遲歸。意恐遲遲歸。誰言寸草

32、心，誰言寸草心，報得三春暉報得三春暉 孟郊的孟郊的游子吟游子吟第94頁/共106頁n某人用自己的資金辦企業(yè)的機會成本；某人用自己的資金辦企業(yè)的機會成本；n某人自己兼任經(jīng)理，管理自己企業(yè)的機會成本；某人自己兼任經(jīng)理，管理自己企業(yè)的機會成本；n機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本；本；n機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品A A，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品用來生產(chǎn)產(chǎn)品B B的機會成本；的機會成本；n過去買進的原材料，現(xiàn)在市價變了，其機會成本應(yīng)當怎么過去買進的原材料，現(xiàn)在市價變了，其機會成本

33、應(yīng)當怎么計算？計算？ n使用按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇用使用按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇用的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本；的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本；第95頁/共106頁例例1：甲自己當經(jīng)理管理公司，不拿工資，但如果他：甲自己當經(jīng)理管理公司，不拿工資，但如果他在其他單位工作，每月可得工資在其他單位工作，每月可得工資 8000元。乙聘元。乙聘請別人當經(jīng)理來管理公司，每月付工資請別人當經(jīng)理來管理公司，每月付工資8000元，元，計算甲和乙管理公司的會計成本和機會成本。計算甲和乙管理公司的會計成本和機會成本。第96頁/共106頁例例

34、2：假定有兩個方案。：假定有兩個方案。 方案一：機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品方案一：機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算為所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算為1000元；元； 方案二：機器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品方案二：機器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品A。利潤收入為。利潤收入為200元。現(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品元?，F(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費按現(xiàn)，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算共為行市價計算共為1000元，試求兩個方案的會計成本元，試求兩個方案的會計成本和機會成本。和機會成本。 第97頁/共106頁某人擬投資某人擬投資50 000元開設(shè)一家商店，自當經(jīng)理。年收支情況預(yù)計如下：（元開設(shè)一家商店，自當經(jīng)理。年收支情況預(yù)計如下：（單位：元）單位：元） 銷售收入銷售收入 165000 會計成本會計成本 145000 其中；售貨成本其中；售貨成本 120000 售貨員工資售貨員