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1、會計學(xué)1管理控制管理控制第1頁/共45頁第2頁/共45頁第3頁/共45頁計劃（目標、標計劃（目標、標準）準）實際工作效果實際工作效果偏差偏差找偏找偏糾偏糾偏控制控制第4頁/共45頁第5頁/共45頁第6頁/共45頁第7頁/共45頁第8頁/共45頁第9頁/共45頁第10頁/共45頁第11頁/共45頁第12頁/共45頁第13頁/共45頁第14頁/共45頁第15頁/共45頁獲利能力獲利能力員工態(tài)度員工態(tài)度生產(chǎn)率生產(chǎn)率人員發(fā)展人員發(fā)展產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位控制重點控制重點（通用電器）（通用電器）公共責任公共責任市場地位市場地位長、短期目長、短期目標的平衡標的平衡第16頁/共45頁第17頁/共45頁第1

2、8頁/共45頁第19頁/共45頁第20頁/共45頁第21頁/共45頁第22頁/共45頁第23頁/共45頁2. 2.確定適用確定適用的業(yè)務(wù)量的業(yè)務(wù)量范圍范圍1 1. .選擇業(yè)選擇業(yè)務(wù)量的計務(wù)量的計量單位量單位5. 5.編制預(yù)編制預(yù)算算4. 4.確定預(yù)算確定預(yù)算期內(nèi)各業(yè)期內(nèi)各業(yè)務(wù)活動水務(wù)活動水平平3. 3.把企業(yè)成本把企業(yè)成本分解為固定、分解為固定、變動、半變變動、半變動成本三類動成本三類6. 6.分析、評分析、評價，考核預(yù)價，考核預(yù)算執(zhí)行情況算執(zhí)行情況第24頁/共45頁第25頁/共45頁預(yù)算的預(yù)算的內(nèi)容內(nèi)容資產(chǎn)負債資產(chǎn)負債預(yù)算預(yù)算支出預(yù)算支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算收入預(yù)算收入預(yù)算資金支出資金支出預(yù)算預(yù)算第26頁/共45頁第27頁/共45頁第28頁/共45頁第29頁/共45頁第30頁/共45頁第31頁/共45頁第32頁/共45頁第33頁/共45頁第34頁/共45頁第35頁/共45頁8.對管理當對管理當局的評價局的評價5.財務(wù)政策財務(wù)政策2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)4.研究與開發(fā)研究與開發(fā)3.收入合理性收入合理性管理審計管理審計的因素的因素6.生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率1.經(jīng)濟功能經(jīng)濟功能7.銷售能力銷售能力第36頁/共45頁第37頁/共45頁第38頁/共45頁第39頁/共45頁第

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