如何定量評價企業(yè)競爭力

1、如何定量評價企業(yè)競爭力張曉文 于武 胡運權(quán)國家自然科學(xué)基金項目我國大型企業(yè)競爭力評價理論與實證研究課題組一、企業(yè)競爭力評價的目的二、對企業(yè)競爭力的理解三、企業(yè)競爭力系統(tǒng)因素構(gòu)成四、企業(yè)競爭力定量評價體系五、典型企業(yè)競爭力的評價如何定量評價企業(yè)競爭力一、企業(yè)競爭力評價的目的 目前企業(yè)競爭力問題已成為社會各界關(guān)注的熱點問題。然而如何科學(xué)界定企業(yè)競爭力，如何從定量角度評價企業(yè)競爭力尚沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識和方法。 1、從定量上把握企業(yè)競爭力水平和狀況，為政府制定政策及宏觀決策提供依據(jù)。 （1） 建立一個適應(yīng)中國企業(yè)競爭力評價與分析系統(tǒng)。 （2）為建立企業(yè)競爭力跟蹤觀測系統(tǒng)提供手段。 （3）有利于政府及時

2、把握競爭力變動趨勢，為制定有關(guān)政策提供依據(jù)。 （4）有利于進(jìn)行國際競爭力比較，與國際接軌。 2.為企業(yè)提供競爭力評價信息，分析競爭的優(yōu)勢及劣勢，制定競爭戰(zhàn)略，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)自身競爭力提供支持。 （1） 提供企業(yè)競爭力水平及其變化狀況。 （2） 便于及時了解和掌握同行業(yè)企業(yè)競爭力狀況，為制定競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)。 （3）為改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)效率提供努力方向。二、對企業(yè)競爭力的理解 到目前為止，經(jīng)濟(jì)管理界、企業(yè)界及社會各界對競爭力的概念尚沒形成統(tǒng)一的認(rèn)識。 1對企業(yè)競爭力不同的理解（1）能力論 （2）生命論 （3）功能論 （4）狀態(tài)論 （5）機(jī)制論 （6）素質(zhì)論。

3、總體而言,不足之處是缺乏對企業(yè)競爭力系統(tǒng)、整體的思想。 2企業(yè)競爭力的界定企業(yè)競爭力的界定 本文認(rèn)為：企業(yè)競爭力是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為競爭主體，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過能力資源、制度與機(jī)制及與外部環(huán)境的交互作用，使其內(nèi)外資源有效整合與優(yōu)化配置，呈現(xiàn)比競爭對手更具優(yōu)勢的良性循環(huán)態(tài)勢，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。 根據(jù)這一定義，企業(yè)競爭力可表示為以下函數(shù)：根據(jù)這一定義，企業(yè)競爭力可表示為以下函數(shù)：企業(yè)競爭力= f（能力資源、能力制度與機(jī)制、能力狀態(tài)） 第一，企業(yè)是市場競爭主體，而非行政機(jī)構(gòu)的附屬物。 第二，是一個系統(tǒng)形成過程。 第三，是內(nèi)部因素與外部環(huán)境“交互作用”的結(jié)果。 第四，企業(yè)競爭力是發(fā)

4、揮結(jié)果。 第五，企業(yè)競爭力是動態(tài)變動的。 3企業(yè)競爭力的特征企業(yè)競爭力的特征 企業(yè)競爭力具有明顯的系統(tǒng)特征：企業(yè)競爭力具有明顯的系統(tǒng)特征： （1）目標(biāo)指向性 （2）開放性 企業(yè)競爭力是一個開放系統(tǒng)。（3）動態(tài)性 （4）多維復(fù)合性（5） 創(chuàng)新與均衡性 4、企業(yè)競爭力系統(tǒng)運行模型財物人技術(shù) 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境 因 素制度安排、機(jī)制與創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略上市公司經(jīng)營者短期成果長期經(jīng)營成果企業(yè)文化ca.產(chǎn)品產(chǎn)品bde圖1 企業(yè)競爭力系統(tǒng)運行模型短期循環(huán)：短期循環(huán)：長期循環(huán)：長期循環(huán)：三、企業(yè)競爭力的系統(tǒng)因素構(gòu)成 分為能力資源、能力制度與機(jī)制和能力狀態(tài)三方面： 1、能力資源因素 2、制度與機(jī)制因素 3、能力

5、狀態(tài)因素 外部環(huán)境因素信息反饋與調(diào)控能力資源能力制度與機(jī)制能力狀態(tài)投入與積累轉(zhuǎn)換因素外顯能力4、三個要素的關(guān)系 圖 2 企業(yè)競爭力要素間的關(guān)系 5.企業(yè)競爭力因素結(jié)構(gòu) 分為3個層次：基本要素層、分解要素層、評價與分析要素層。 企業(yè)競爭力因素構(gòu)成能力資源能力制度與機(jī)制能力狀態(tài)有形資源無形資源制度與機(jī)制創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度治理機(jī)制激勵與約束機(jī)制制度創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新外顯能力規(guī)模能力生長能力盈利能力人力資源物質(zhì)資源財務(wù)資源信息資源文化資源品牌資源營銷網(wǎng)絡(luò)圖3 企業(yè)競爭力因素的結(jié)構(gòu) 基本要素層 分解要素層 評價與分析要素層四、定量評價體系建立四、定量評價體系建立（一）有關(guān)企業(yè)競爭力評價方法評述（一）有關(guān)企業(yè)

6、競爭力評價方法評述 1. 國際競爭力評價方法方法 研究機(jī)構(gòu)：世界經(jīng)濟(jì)論壇和瑞士洛桑國際開發(fā)學(xué)院 時間：自80年代開始.觀點評述1、概念：“國際競爭力是指一國或一公司在世界市場廠上均衡生產(chǎn)出比競爭對手更多財富的能力?！?2、 公式：競爭力資產(chǎn)競爭力過程國際競爭力 因素構(gòu)成及評價要素 ：分8大要素，381項指標(biāo)。其中249項為統(tǒng)計指標(biāo)（硬指標(biāo)），其余132項為定性指標(biāo)（軟指標(biāo)）。 8大要素：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實力（48）、國際化程度（61）、政府作用（55）、金融環(huán)境（36）、基礎(chǔ)實施（45）、企業(yè)管理（38）、科學(xué)技術(shù)（42）、國民素質(zhì)（56）。（1）在該研究中界定了國際競爭力的概念和內(nèi)涵。(2)從評價方

7、法上，建立了計算方程式。競爭力資產(chǎn)競爭力過程國際競爭力。體現(xiàn)了運行結(jié)果與運行過程的結(jié)合。 (3)從評價指標(biāo)構(gòu)成上，把定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合。并以定量指標(biāo)為主。（4）從研究對象上，以國家國際競爭力的評價與分析為主 2、企業(yè)經(jīng)營能力評價理論 理論評述（1）企業(yè)綜合經(jīng)營力評價理論。 由日本通產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)政策局于1974年提出。該評價研究認(rèn)為企業(yè)綜合經(jīng)營力具體表現(xiàn)在企業(yè)實績上。評價公式：企業(yè)成績銷售額增長率銷售額營業(yè)利潤率（2）企業(yè)經(jīng)營評估理論。 由英國學(xué)者Ramanadham, VV在國有企業(yè)經(jīng)營評估中提出，他強(qiáng)調(diào)要把評估當(dāng)作一個系統(tǒng)來考慮，包括11個方面。評估方法以定性分析與評估為主。 11個方面包

8、括：a.組織機(jī)構(gòu)；b.規(guī)模；c.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；d.資本的產(chǎn)出勞動比率；e.研究與發(fā)展；f.區(qū)位；g.壟斷；h.市場組織；I.外界因素；j.財務(wù)能力；k.特殊因素。 （1）企業(yè)綜合經(jīng)營力評價完全由財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，不包括構(gòu)成企業(yè)運行的其他要素，在定量指標(biāo)上僅采用兩個指標(biāo)來反映企業(yè)的成長性和收益性。由于企業(yè)運行是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，僅用兩項財務(wù)指標(biāo)很難真實全面反映企業(yè)運行的實際狀況。（2）企業(yè)經(jīng)營評估分析，提出了把評估當(dāng)作一個系統(tǒng)來考慮，但在評估方法上，是以定性分析為主，定性分析因素難以量化,缺乏定量評價。3、企業(yè)活力評價與分析、企業(yè)活力評價與分析 80年代末到90年代初，國務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所課題

9、組建立了一套企業(yè)活力評價體系。這套體系包括 8個評價要素20項評價指標(biāo)，其中包括7項定性指標(biāo)，13項定量指標(biāo)。4 4、企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系、企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系 90年代末，中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)競爭力評價課題組提出了一套包括8大方面120多項指標(biāo)的評價體系。既有定性指標(biāo)，也有定量指標(biāo)。由于指標(biāo)太多，實際操作存在很大困難。 此外還有許多學(xué)者及企業(yè)界人士從不同的視角，提出了企業(yè)競爭力評價方法，如朱森第同志提出的“工業(yè)企業(yè)核心競爭力的測評體系”等。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系 具有代表性的是財政部企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系的10個指標(biāo), 企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的8個指標(biāo)，國家統(tǒng)計局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)

10、委對工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價考核的7個指標(biāo)等。這些企業(yè)評價指標(biāo)，從評價的目的來看，主要是評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平；從評價指標(biāo)構(gòu)成來看，全部采用定量指標(biāo)，沒有定性評價指標(biāo)。由于評價的目的不同，難以滿足企業(yè)競爭力的評價的要求。研究現(xiàn)狀評述： （1）從研究對象上：對企業(yè)競爭力進(jìn)行定量評價的研究不多； （2）從評價方法上：大多以財務(wù)報表為基礎(chǔ)，注重經(jīng)濟(jì)效益評價，而缺乏運行機(jī)制與內(nèi)部資源的評價； （3）從評價要素構(gòu)成上：局限于一般財務(wù)指標(biāo)評價，體現(xiàn)定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的性系統(tǒng)性、綜合性評價不夠。（二）企業(yè)競爭力定量評價方法（二）企業(yè)競爭力定量評價方法1 1、遵循的原則、遵循的原則 （1）科學(xué)性原則）科學(xué)性原則

11、 （2）系統(tǒng)性原則）系統(tǒng)性原則 （3）相對性原則）相對性原則 （4）動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合原則）動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合原則 （5）定性與定量相結(jié)合原則）定性與定量相結(jié)合原則 （6）功能齊全與指標(biāo)獨立相結(jié)合的原則）功能齊全與指標(biāo)獨立相結(jié)合的原則 （7）過程指標(biāo)與狀態(tài)指標(biāo)相結(jié)合原則）過程指標(biāo)與狀態(tài)指標(biāo)相結(jié)合原則 （8）可比性與實用性原則）可比性與實用性原則 2、評價指標(biāo)體系的建立評價指標(biāo)體系的建立 把研究企業(yè)競爭力的因素分成兩部分： 評價因素外顯變數(shù)； 分析因素動力因素 運用層次分析法，把企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系分成4個層次： （1）基本要素 （2）評價要素 （3）指標(biāo)層 （4）操作層 建立的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)

12、體系由11個評價要素，29項評價指標(biāo)組成，其中定性評價指標(biāo)10項，定量評價指標(biāo)19項，見表1。3.評價標(biāo)準(zhǔn)的確定評價標(biāo)準(zhǔn)的確定 （1）定性指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)）定性指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn) （2）定量指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)）定量指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn) 4.評價指標(biāo)權(quán)數(shù)的確定評價指標(biāo)權(quán)數(shù)的確定 本文主要采用層次分析法和專家咨詢法相結(jié)合的方本文主要采用層次分析法和專家咨詢法相結(jié)合的方式進(jìn)行確定。式進(jìn)行確定。5.評價指標(biāo)的歸一化處理評價指標(biāo)的歸一化處理 根據(jù)根據(jù)“功效系數(shù)功效系數(shù)”法，將異度量的定量評價指標(biāo)轉(zhuǎn)化成無量綱法，將異度量的定量評價指標(biāo)轉(zhuǎn)化成無量綱的功效系數(shù)，即評價分值，其公式為：的功效系數(shù)，即評價分值，其公式為： Yij

13、-Y Zij= 40+60 （1） Ymax-Y6. 定量評價模型定量評價模型 “企業(yè)競爭力綜合評價指數(shù)企業(yè)競爭力綜合評價指數(shù)” （1）企業(yè)競爭力綜合評價 CI=BiWbi （2） （2）企業(yè)競爭力基本要素評價 Bi =EijWej （3） （3）企業(yè)競爭力評價要素評價 Eij=ZjkWzk （4） （4）評價結(jié)果區(qū)間的等級劃分 強(qiáng)強(qiáng)-優(yōu)勢區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：優(yōu)勢區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：80CI100 中中中等區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：中等區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：60CI80 弱弱-劣勢區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：劣勢區(qū)間，競爭力綜合評價指數(shù)在：0CI60五、典型企業(yè)競爭力評價調(diào)查時間：2000.5樣本：8家石化行業(yè)企業(yè)1 1、競爭力指數(shù)排序、競爭力指數(shù)排序樣本公司競爭力指數(shù)平均數(shù)上市公司錦州石化深圳石化齊魯石化茂名石化54.0961.0855.6359.33 57.53 非上市公司天津石化青島石化東明石化廣饒石化48.0437.3735.4652.0743.24 平均數(shù)50.392.2