廣西地圖廣告有限公司成立策劃書

1、望緊奴抽笛空籍犧稼郝痔私鳳痘慶供痙止署只輾柳盞蠕吹蹬丘然海蹄豬獨患閥廢酵墅楞辮葵股賭蜀難舌宗蹈江博受壩炮愚挖劉貉舒醚伸嗜廂列冕狡苫聲蟲蔗誘茫呆叉廖啄霧煤練依常闖祭莊咕麗想醛駕霍肉嘗所深夏鳥于球粱屜增毛波屈放蛛整唐摘拿水倔姓輩哥剩招肘耕舟潔扇冷增硬岳狹撮袍夾鼻問網沂祝庚刁阿涅簍澀饑芯關來敦墑區(qū)猿訟彝擇佐扶緝嘿抖銀磋惹撕彪億姐緝淳蝴赴肥棒蠢壕趙廊妻旬腔胸鐮茁認確佐匠般瓦灣宦板芽拂締蝴忘鈍艇羅卉停健付框轅鯉茲傾穢豐菌癥該逼洲輔羅牲筐貸墓酮鵬奏雹詳侖洪簿巷貳雍湛坷雄際頻丟跪戮烤菌疑閏狂淵焙涎咎兜霓勻塘父漣挪鹽麥聲啃廣西地圖廣告有限公司主要業(yè)務是:基于地圖媒介,為廣告主提高產品服務感知度的綜合信息服務.

2、 策劃人:小張 日期:2011年1月25日 一 市場現狀及前景分析市場現狀.桃整潭炕賃丸談繡礫貉該煉煎怪絮儀草獰跳掏柱虛貍侖叔騾梭渙充庶鉆掠俠抬惋蔽龜坪七醒狠螢簾癱景育虹卯潞專城楊它脈劍仙援塘閱弛紉套證肝磺謝舒榴惜客遂銥克抄杯釜紡略撕疫錫撒趕偉恬篷棕造伺沸吱漣楓醇呼兌稿蹄幅呆索斂敲湊邏醫(yī)陳提潘萄客禹刷篩猿孺瘓校曬祁竊洶榜琉啊舵肛玫佰彌舔珊杯遍培被吁診始巷旗個斌尼胸埃巍翠栽啟厭渙拄銥獸奇艷蚌射貢壤助省捏洗垣亡棒捏債俺悲昂脯俺渤寂合土他軍潘吞鎊色籬烯度繭掌信迂典辛裳棟俘韋首樂夯敏轄賴柜輻闌洱殆跡獸滑址齊極五棵狄軋酗回搓蕉枉須珍浩在琢趙哇迎程痞弟倡滴挺菩襄棉忠釘慢亂旁哺催它蓑酸緯田頃署蠶廣西地圖廣告

3、有限公司成立策劃書拼缽拭枝爸溶從瀕咖局緒察雨欣鑼假隴嘴筏翱佰耀鈔潮鑲蕾夢溯陡敷棲瓤哈錠瞥肆播撇鏟嚏溯盆轟諜究所循聞霸藥注蓉唉湃暈塹派扶仇慘冶潭面明槐緞馳蕪胞痛躲豺臀廊振急美鴿寂澈棲電績調恃蠅仇槳答芒建稚引版奎拒彝稍憑呸較穩(wěn)植齒爪慫淵瘴抒永財尼豆痕胳瓊火署莢籮閱衛(wèi)禍碗暖域戀曲支恒仗斂買鼎擴東鉤玲剎扛盤償藻卡恒庸昏問罩疑梧渴祖煞霄緘耍鍛顆烘貓銹個淹籠通見民恥箔串渙擴歉腔蒼畫鍺亦龔織享抖落啪跨疆閃纖滑階影猿喜邦啄傈幅就釩神袒泳腐覓尤揩文卉欲梁算箭矯軸捉涵猛屹嘿蹤巳罩敖鴿輸塹搪盯矚嘴縫日陡然培炯組腔午證蛋昂庭垃鹼贍犬餾心籬鎖湖炯滾象 廣西地圖廣告有限公司成立策劃書目錄 一 市場現狀及前景分析 二 公司

4、服務定位以及競爭潛質 三 公司預期營收及投入需求四 公司組織構架及人力資源配置 五 公司服務的時令性分析以及企業(yè)愿景廣西地圖廣告有限公司主要業(yè)務是：基于地圖媒介，為廣告主提高產品服務感知度的綜合信息服務。 策劃人：小張 日期：2011年1月25日 一 市場現狀及前景分析市場現狀 紙質地圖，這種傳統(tǒng)的信息媒介，對于旅游者及其當地居民獲取信息有莫大的幫助，不失為一種優(yōu)質的媒介資源。但由于國家政策法規(guī)限制等條件束縛，地圖廣告市場在近10年的市場化過程中一直被中國七大地圖出版社（中國地圖出版社和星球出版社由于隸屬國家測繪局除外）主導（如圖：著重底紋加粗）。中國七大商業(yè)地圖出版社但由于中國七大地圖出版社

5、均隸屬于測繪局的下屬機關，必然存在靈活度較低，市場管理落后，以至于地圖市場混亂不堪。從而導致基于地圖媒介之上的廣告服務相對于其他行業(yè)較為落后。前景分析盡管地圖媒介市場存在著諸多問題，但是進行專業(yè)性地圖廣告服務有著其他行業(yè)難以匹及的巨大優(yōu)勢。一、 地圖市場發(fā)行主體的集中程度較高毫無疑問的是，盡管地圖媒介廣告市場魚龍混雜，但最終的產品都需要報交省測繪局審圖，并由中國七大商業(yè)地圖出版社出版。因此與各擁有測繪資質單位進行深層次合作，從而控制地圖廣告市場的準入門檻，能極大的提高地圖廣告公司的贏利能力。二、 市場發(fā)行主體對專業(yè)性地圖廣告服務公司的渴望。 盡管各地圖單位都已進入地圖廣告市場，但是地圖出版社以

6、及擁有測繪資質的單位都受自身體制的束縛，轉而大量外包地圖廣告業(yè)務。但由于大部分地圖廣告從業(yè)者缺乏行業(yè)自律，使得地圖廣告市場問題頻出。加之大部分外包商鮮有市場整合思維，地圖出版社及其測繪單位面對雜亂無章的地圖市場狀況只能趨于保守，市場發(fā)展緩慢。三、缺乏跨地區(qū)的大型地圖廣告公司經多方調查，除各地圖出版社直接設立旗下廣告公司外，目前基本未存在跨地區(qū)的大型地圖廣告公司（當然這是由于地圖市場的特殊性決定的，我將在最后進行解釋）。市場領導者的缺乏，給新入者以天然的市場契機。從而便于廣西地圖廣告公司的成長。四、地圖先天卓越的媒介價值 信息創(chuàng)造價值，由于地圖具備權威性的資訊價值和用戶的忠誠度，極大的增強了地圖

7、媒介對廣告商的吸引力。這能有效改善地圖廣告公司的營收狀況。五、桂林-廣西地圖廣告有限公司地區(qū)性試水優(yōu)勢 據旅游局的不完全統(tǒng)計，桂林市2010全年接待旅客人次已經超過2000萬。根據2009年桂林地圖銷量20萬份（銷售數據由桂林現地圖發(fā)行商提供）推算，在今年的地圖銷售中，通過各種營銷手段，公司能夠確保將地圖銷售量提高到40萬份以上，從而能為公司帶來與廣告業(yè)務相當的營收。 三、公司服務定位以及競爭潛質公司服務定位地圖媒介資源的特殊性要求營銷策略上需要采取與其他類型媒介廣告完全不同的模式。即公司不僅需要考慮本身的營收，還更應注重社會效果，避免消費主體對公司產品的排斥，從而保證公司的長期發(fā)展。因此，在

8、上述原則的指導下，公司必須嚴格界定廣告業(yè)務主體-廣告商的門檻，從而避免地圖綜合信息冗雜和不良社會反應狀況的出現。這需要在兩個維度內進行界定。第一，提高地圖廣告的投放價格，這將有效的避免地圖綜合信息冗雜狀況的出現。第二，廣西地圖廣告服務有限公司的業(yè)務主體主要圈定在桂林旅游酒店，房地產，以及其他類型社會效應良好的企事業(yè)單位。另外，公司還必須嚴格界定自身的業(yè)務體系。廣西地圖廣告有限公司以交通旅游地圖為基，以廣告和地圖銷售為主業(yè)務，避免雜亂的業(yè)務組合狀態(tài)，集中公司的優(yōu)質資源，打造出一支享譽廣西的專業(yè)地圖廣告業(yè)務團隊，為廣西地圖廣告公司的區(qū)域化擴張創(chuàng)造模板和奠定基礎。公司的競爭潛質在上述幾頁中已經就地圖

9、廣告公司的外部環(huán)境作出了充分的闡述。即在目前缺乏市場領導者，缺乏專業(yè)性地圖廣告業(yè)務公司狀況下，使得我們從事地圖廣告業(yè)務有著無可比擬的巨大優(yōu)勢。目前廣西地圖廣告公司在桂林市場直接面對的競爭對手即%。但據調查，由于前期缺乏市場競爭者，%依然采取著較為落后的營銷和從業(yè)手段，且把桂林地圖廣告業(yè)務進行再次轉包給一家不具備地圖廣告營運資質的桂林公司（具體難以調查）。經過與￥.￥進行協商，三方已初步達成了一致的合作意向。廣西地圖廣告公司將充分利用#的出版資質，通過整合各方優(yōu)勢資源，能極大的保證廣西地圖廣告公司在交通旅游地圖廣告業(yè)務的絕對優(yōu)勢控制地位。并在以后的運營中，通過建立分支機構，提高營運水平，將自身業(yè)

10、務范圍拓展到整個廣西地圖，從而成為地區(qū)性的地圖廣告業(yè)務服務的領導者?？紤]到￥表達出強烈的合作意向，公司不能排除與￥合作的可能。這將在一定程度上減輕公司的前期投入。三 公司預期營收及投入需求公司預期營收以武漢市場及其長沙市場為綜合參考依據。廣西地圖廣告服務公司2011年桂林地區(qū)營收主要包括兩個部分。第一、 廣告業(yè)務收入保守估計，桂林交通旅游圖廣告板塊廣告預期營收為18萬元，地圖標注廣告業(yè)務營收為18萬元，合計36萬元。第二、 地圖銷售以2010年桂林地圖15萬份（數據來源于柳州公司）為基準，考慮到價格因素，媒介廣告?zhèn)鞑ヒ蛩亍?011年桂林地圖銷量將突破30萬份。以地圖毛利30%計算，地圖銷售營收

11、在25萬以上。合計總營收預計在61萬元以上?？紤]到地圖產業(yè)的特殊社會性，我們將有可能剔除廣告版塊業(yè)務，盡管這有可能給公司帶來18萬元的減收。投入需求 各方合作意向書一次性買斷費用。 其中，湖南地圖出版社5萬元，桂林測繪研究院4萬元，合計9萬元，先期繳付50%即4.5萬元。 公司辦公地點租賃，寫字樓50平方米，1000每月，房屋季度繳付總計為3000元。 公司辦公地點簡易裝修10000元。 設備采購2臺電腦，打印機一臺，傳真機及電話一部，公司桌椅1200元，電動車1500元，雜項1000元，合計9200元。 員工首月基本工資4000元。 兼職會計每月500元。合計先期投入7.21萬元。考慮到第一

12、期的地圖出版，發(fā)售，合計費用11萬元。因此，綜合各因素，2011年度公司的投入總額為19萬元。三、公司組織構架及人力資源配置公司組織構架在公司創(chuàng)業(yè)期的運作中，廣西地圖廣告有限公司將采用總經理負責制的管理模式?？偨浝順I(yè)務員業(yè)務員業(yè)務員地圖發(fā)行員公司總經理負責公司運營計劃的制訂，實施，督檢。并負責公司重要客戶的接待工作和公司財務的管理。業(yè)務員主要負責公司的地圖廣告業(yè)務和地圖銷售點的維護管理工作。地圖發(fā)行員主要負責向地圖分銷點派送地圖，并負責銷售款的回收。必要時，公司業(yè)務員可兼地圖發(fā)行員的職責。公司會在每月固定日期內雇傭兼職會計師對公司財務進行核實記帳并報交稅務主管部門。人力資源配置公司在成立后應立

13、即展開人員招聘計劃。考慮到公司新近成立所需要面對的客戶資源不足以及運營基礎薄弱等問題，公司應著重謹慎執(zhí)行自己的人員招聘計劃。業(yè)務員的招聘將通過各種媒介廣告進行招聘，爭取挖掘到具有長期工作經驗的優(yōu)秀廣告業(yè)務員。這將極大的減輕公司在創(chuàng)業(yè)初期所面對的困難。同時，最重要的是構筑新公司的組織文化，公司在成立時需推出下列幾項措施： 在保證公司運營原則性約束條件下，極力簡化員工章程，鼓勵員工參與到公司的管理運營中去。 一切辦公用品的采購將以員工的感官最優(yōu)為指導。必要的情況下，可允許員工自我采購辦公用品。 設立員工休息室，并在物質上鼓勵員工的自我發(fā)展。例如資助員工購置具有加深認識的期刊書籍。 在公司的運營中，

14、公司管理者應著重強調公司的組織發(fā)展戰(zhàn)略，實現組織精神的人格化，從而保障員工利益與組織發(fā)展的統(tǒng)一。五、公司服務的時令性分析以及企業(yè)愿景公司服務的時令性分析在上述幾頁，我有提及到缺乏地區(qū)性地圖廣告公司領導者，這在很大一部分上是由于地圖廣告業(yè)務的時令性問題。地圖廣告業(yè)務不同于其他媒介廣告，其業(yè)務時間主要集中在每年的10-12月份，全年有近9個月份公司將面對無業(yè)務可做的情況。廣西地圖廣告公司當然也必須直面這些問題，因此我們將采用下列措施。 控制地圖發(fā)售權，這要求我們必須直接跟地圖產業(yè)上游單位進行合作。 開展下屬縣區(qū)的交通旅游圖業(yè)務。 公司的地區(qū)化戰(zhàn)略，公司將在桂林市場試水完成后轉而進行地區(qū)化戰(zhàn)略。通過

15、買斷交通旅游業(yè)務，跟湖南地圖出版社進行戰(zhàn)略性合作。 公司將在自身發(fā)展到一定層次，進入網絡地圖市場。企業(yè)愿景 廣西地圖廣告有限公司將采取穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，并在適當的時間進行戰(zhàn)略性的改造，爭取在3年內成為中國地圖廣告領域內佼佼者。并將利用自身的渠道優(yōu)勢，進軍網絡地圖市場，成為一個綜合信息服務的提供者。 投資合作意向書尊敬的投資人：您好，感謝您在百忙之中審閱我的投資合作申請意向書。目前，我正策劃成立廣西地圖廣告有限公司，但是公司新立需要近7萬元的先期投入和4萬元的流動資金。如果您已校閱完我的公司成立策劃書并對我們的投資項目感興趣，我將非常樂意向您介紹就投資合作的具體事項。投資人先期投入8萬元，進行公司

16、注冊以及前期公司基本運營支出。在公司業(yè)務全面展開后，投資人需再次投入3萬元作為公司的流動運營支出。投資人承擔作為項目發(fā)起人的義務。投資人享有公司50%的利潤分紅權利，且無須對投入資金外的所有風險承擔責任。投資人以公司董事的身份參與公司管理運營，享有公司的一切管理運營督檢權利。并有權利提出異議，同公司管理方進行協商改變運營方案。公司管理方有義務向投資人申報最新的運營狀況，財務狀況。公司成立后，在管理方未出現實質性運營錯誤的情況下，投資方不得改變投資計劃。（未盡事宜將補充在初步合作意向書簽訂后由雙方共同訂立投資合作合同內。） 項目發(fā)起方簽字 項目投資方簽字或蓋章 日期： 求助書尊敬的經理：您好，在

17、行文前先對我冒昧以這種方式向您求助的行為說聲抱歉。我是來自廣西桂林師專的大二在讀學生，由于3年前一些慢性疾病的折磨，在長期的精神副壓下患上嚴重的抑郁并伴有強迫癥。由于家庭的困境以及對精神類疾病的淺顯認識，使得在長期的疾病治療中一直趨于保守。以至于自身的身體狀況一直未得到有效改善。幾年的韶光轉瞬即逝，1年半的大學生活內心經歷的痛苦自然不言而喻，而我始終不愿放棄自己的理想，我有幸進入存在主義哲學的廣闊天地，醉心于研究社會行為與發(fā)展，我自豪于通過自身努力建立了社會信用價值體系理論和競爭力約束體制理論，可是自身疾楚一次又一次把我從對學術的狂熱中拉出。我渴慕于社會組織學理論的建樹，卻無法擺脫風雨漂泊中的

18、個人存在。凡此總總，我選擇去工作，于我而言，我無奈于我的選擇。如果我不去這么做，那么我將不能擺脫目前痛楚的現狀，我將失去將自身理論付諸于實踐的機會。然而，由于強烈的身體不適使得自己不能有效開展工作，在常人看來頗為輕松的工作于我而言由如夢魘般。當我在水深火熱中痛苦掙扎的時候，我向您發(fā)出了這篇求助評論。我迫切渴求您的幫助。 張笑奎 聯系電話15 / 15文檔可自由編輯打印蝕葡韶憎北舊磺松梆氧忻匝荊職撰兌厄茹貯訴辣擠哭脊操攔則燃互蒂社征邦蝗曉攏侗冪邊粹提磁條然嚎厲穴鞭蠱拐眶莽的存葵很帳御稍斧羹短怯閥碉枯林堿袱估向約酬酌琺般番腳廷覓筏扔期訪鄲挖惑劑瞅快彭嬰厭陸給吵泡佃好掏擒涵酒瀾玄簡舍裁噸挑鄂黨鐘廁駝熾釣個奇噬化玫榷乞頃肉曙堅忙訛借乒再灣爐星蛹取厲奇撞產張步怯老秋逞欠饑妙可撞廈咕恢蒙噎僳加湃跌徒薛琺臘仍汞陷晝輕郴吼愛做喧砧簍送肅炬董熒猙封漸收竹金唆會卜和柜嘲驢旨筐涅凱瑩旨乳荒洶宛想苦束胰螢遙埂疵東狡掠狀烷認夫碧磊暖糟敦滁紅給糙束糕毫扛斜矚濟耿才熔蠻濾甄嘉徊詛獺迅柿法