應(yīng)急準備響應(yīng)

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準：林州四建建筑工程有限公司2007.10.12編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)及意義為了有效的預(yù)防、控制和降低施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度，國家在中華人民共和國安全生產(chǎn)法中第五章第六十九條詳細規(guī)定：“危險品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當建立應(yīng)急救援組織，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，可以不建立應(yīng)急救援組織的，應(yīng)當指定兼職的應(yīng)急救援人員，危險品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并經(jīng)常進行維護、保養(yǎng)、保證其正常運轉(zhuǎn)?！苯Y(jié)合國家頒布的危險化學(xué)品安全管理條例及中華人民共和國消防法等法律、法規(guī)中的要求，企業(yè)應(yīng)分別制定

2、相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。盡管我們建筑企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案體系不斷地得到完善和發(fā)展，但是無論事故應(yīng)急預(yù)案體系多么完善和嚴密，只要施工現(xiàn)場危險源存在就有發(fā)生安全事故的可能，因此，一旦發(fā)生事故，按照應(yīng)急預(yù)案方案有條不紊地實施應(yīng)急救援工作是控制事故擴大，降低經(jīng)濟損失、減少人員傷亡的有效措施，也是企業(yè)為降低事故后果的嚴重程度，以及對危險源的評價各類事故預(yù)測結(jié)果為依據(jù)而預(yù)先制定的事故控制和搶險救人方案，是事故救援活動的指南。事故應(yīng)急救援預(yù)案的作用在施工現(xiàn)場發(fā)生事故的時候，通過事故預(yù)案的實施，可以降低突發(fā)事故的危害程度，減少事故的經(jīng)濟損失和遏制人員傷亡事故的繼續(xù)發(fā)生起到關(guān)鍵性的作用，當發(fā)生事故時，有效的、有可操作性的應(yīng)

3、急救援預(yù)案指導(dǎo)人們沉著地搶救傷員、排除險情、有序疏散，避免驚慌失措，手忙腳亂。按照預(yù)定方案實施有條不紊地應(yīng)急救援工作，達到最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的目的。各項目部按要求成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機構(gòu)，公司成立事故應(yīng)急救援指揮中心，各項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部應(yīng)分別組建現(xiàn)場事故應(yīng)急救援搶險隊及救護隊，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及人員應(yīng)明確自己的職責，權(quán)限和義務(wù)，各組織機構(gòu)繪制指揮聯(lián)絡(luò)圖，人員疏散路線圖，場區(qū)環(huán)境布置圖，重大危險分布圖。應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責項目部、各工隊都應(yīng)按要求成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機構(gòu)：項目部成立事故應(yīng)急救援指揮中心，各工隊成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目部負責分別組建

4、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援搶險隊及救護隊，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及人員應(yīng)明確自己的職責、權(quán)限和義務(wù)，各組織機構(gòu)繪制“指揮聯(lián)絡(luò)圖”，人員疏散跟線圖，場區(qū)環(huán)境布置圖，重大危險源分布圖。各組織機構(gòu)在應(yīng)急救援中的作用成立嚴密的組織機構(gòu)及健全各類人員崗位職責，使事故發(fā)生時每一個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的人員負責，符合實際情況的應(yīng)急程序指導(dǎo)救援工作。有序高效地進行具體的工作，各組織機構(gòu)與專業(yè)隊伍應(yīng)定期進行預(yù)案的演習(xí)，以使在事故發(fā)生時能夠熟練地按照預(yù)定的程序和方法進行搶險行動。事故應(yīng)急救援程序和方法一、施工現(xiàn)場發(fā)生事故后應(yīng)立即打電話向項目安全部門報告事故情況，說清楚事故發(fā)生的時間、地點、傷害情況、傷亡人數(shù)和簡單的事故過程。二、項目

5、安全部門接到事故報告后，立即向指揮中心進行報告，說明事故的原因，事故的危害程度，具體地點、受傷人員情況等，并同時向現(xiàn)場指揮組發(fā)出緊急救援命令，派出工程搶險隊，醫(yī)療救護隊趕赴現(xiàn)場進行傷員搶救。三、指揮中心接到事故報告后，問明原因，立即指派有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，按照通訊聯(lián)絡(luò)圖與分公司救援指揮部保持聯(lián)系，及時了解救援情況，根據(jù)現(xiàn)場反饋情況，適時調(diào)整救援方案，并及時向上級部門報告。四、各專業(yè)隊伍接到事故救援命令后，立即到達出事地點指定區(qū)域內(nèi)，按照應(yīng)急救援程序和要求采取必要的救援行動。五、搶險隊的隊員應(yīng)根據(jù)不同的傷害情況，采取不同的搶救措施，在搶救過程中應(yīng)穿戴好防護用品，攜帶搶險工具，結(jié)合事故不同的類型

6、，實施救援行動。六、救護隊應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場，作好自身防護，選擇有利地形，設(shè)置現(xiàn)場急救醫(yī)療點，對傷員進行對癥搶救，傷情嚴重時應(yīng)立即把受傷人員及時地送附近醫(yī)院進行救治。危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)事故I：食物中毒、傳染疾病事故二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備1、目的： 為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及

7、本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3、責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)：姓名職務(wù)工作職責聯(lián)系電話王江林總經(jīng)理主持全面工玉相安全部部長應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工憲忠項目經(jīng)理應(yīng)急救援實施工廣兵設(shè)備部長參與應(yīng)急救援實施工建松財務(wù)部長安全生產(chǎn)及救援資金保拴增后鄞部長參與應(yīng)急救援實施工作130013690044、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組姓名職務(wù)工作職責備注李憲忠項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全

8、面工作張軍民施工工長負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作李濤安全員負責應(yīng)急救援實施工作李保憲技術(shù)員參與應(yīng)急救援實施工作5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救

9、援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門7、應(yīng)急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平

10、，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 (一)應(yīng)急電話 1應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119、110電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)

11、假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。2應(yīng)急電話的正確使用 為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通

12、訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。3電話報救須知 公司應(yīng)急值班電話：25212098火警：119醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 (1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)

13、派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。 (二)急救箱 1急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。 (1)器械敷料類無菌橡皮手套、棉球、棉簽、繃帶、膠布、別針、手電筒(電池)、繃帶、鑷子. (2)藥物10葡萄糖、25葡萄糖、生理鹽水、乙醚、酒精、碘酒等。 2急救箱使用注意事項 (1)有專人保管，但不要上鎖。 (2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。 (3)放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。 (三)其他應(yīng)急設(shè)備和

14、設(shè)施 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。 有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。四、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)(事故)事件坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李憲忠 組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉 值班電話：25891688(

15、2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施 1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。 2)

16、材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。 3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，項目管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上

17、級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工明確，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、如果發(fā)生腳手架坍塌

18、事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。 4、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。 5)向所有人員進行事故教育。 6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1

19、、組織機構(gòu)及職責(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠 組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉 值班電話：25891688(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資

20、的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施 1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行十不吊，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。 4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。 5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，方可投入使用。

21、二、應(yīng)急響應(yīng) 1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話120，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工明確，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 2、水暖工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，

22、及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 4、事故后處理工作 1)查明事故原因事故責任人。 2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。 4)組織所有人進行事故教育。 5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任

23、人處理意見。物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、 組織機構(gòu)及職責：(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠 組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉 值班電話：25891688 (2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理

24、部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶

25、救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工明確，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)值班人員在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進行事故教育。 5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備

26、1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠 組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉 值班電話：25891688(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保

27、養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。

28、預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進行事故教育。 5)向所有人員進行事故教育。 6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠 組

29、員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉值班電話：25891688 (2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架。(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 1

30、、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是快 2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 21如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 22可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 23當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源31立即通知有關(guān)部門停電。 32帶上絕緣

31、手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 33用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 41如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 42如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停

32、止后的搶救。 43如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 44人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作死人草率從事。 45對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 46對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外

33、擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救 5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 52救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 53吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工

34、時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 54如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法61做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次

35、，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 62應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 7、事故后處理工作 71查明事故原因及責任人。 72以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 73

36、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 74組織所有人員進行事故教育。75向所有人員進行事故教育。76向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：元中朝 組員：王俊林 董耀榮 李玉春 張會生 路長國 張建林 路懷玉 玉濤 元俊朝 候生林 王書增 郭文濤 宋小軍 值班電話：25891688 (2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職

37、責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組副，組長及公司值班電話25212098 公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備1

38、、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：元中朝 組員：王俊林 董耀榮 李玉春 張會生 路長國 張建林 路懷玉 玉濤 元俊朝 候生林 王書增 郭文濤 宋小軍 值班電話：25891688 (2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

39、3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施 1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于15m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外

40、側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。 3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。 4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。 5)15X15m以卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1. 5X15以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中

41、間支掛水平安全網(wǎng)。，電梯井口必須高度不低于12m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時

42、方可拆除。 7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。8)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 120給急救叫中心

43、，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。 3)對所有員工進行事故教育。 4)宣布事故處理結(jié)果。 5)以書面形式向上級報告。火災(zāi)事故的應(yīng)急救援與響應(yīng)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：五五制、滅火器材、

44、消防水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉 值班電話：25891688 (2)火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

45、(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責對消防措施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責

46、。 安全員負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災(zāi)處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，安全員負責撥打火警電話；119。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消

47、防車輛。1) 發(fā)生火情后，電氣工長負責斷電，水暖工長負責水源，土建工長組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2) 火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由后勤部準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3) 火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。4)

48、 寫出書面報告，內(nèi)容包括：(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計 (3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找出負責人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。 食物中毒、傳染疾病的應(yīng)急救援與響應(yīng)發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所：全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：急救器材項目部中毒，傳染病事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部中毒、傳染病事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：李憲忠 組員：張軍民 李濤 李保憲 王進良 萬保成

49、 秦計信 趙保云 唐呂國 馬利忠 干其偉值班電話：25891688 (2)中毒、傳染病事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行次按中毒、傳染病事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 當發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊

50、高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，土建工長立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源安全員撥打120緊急事故報警電話，門口值班人員負責在大門口接應(yīng)。土建工長負責指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。電氣工長立即組織人員趕到事故發(fā)生地點，醫(yī)療人員要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。水暖工長負責配合急救人員的后勤工作，項目經(jīng)理負責指揮及聯(lián)絡(luò)工作。 公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件

51、調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理.火災(zāi)及爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案前言：近年來，隨著經(jīng)濟不斷快速發(fā)展，我國城市化步伐不斷加快，火災(zāi)風險日益增大。如何進行有效的滅火及安全疏散成為擺在人們面前一個亟待解決的問題。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案則是滅火及安全疏散中的一項重要內(nèi)容。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，是針對可能發(fā)生的重大火災(zāi)事故，為保證迅速、有序、有效地開展滅火與救援行動、降低火災(zāi)損失、減少人員傷亡而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。它是在辯識和評估潛在的重大火險、火災(zāi)發(fā)生的可能性及發(fā)生過程、后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急機構(gòu)職責、人員、技術(shù)、裝

52、備、設(shè)施、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先作出的具體安排。工程概況：本工程座落在津塘公路與向陽西街交口,建筑面積共28100平米,由A、B兩棟建筑物組成。結(jié)構(gòu)為框剪，共27層。高度89.7米。1、 目的為了預(yù)防和控制潛在的事故和緊急情況做出應(yīng)急準備和響應(yīng)。為了在發(fā)生突發(fā)性事故時，公司各級職能部門能做到反應(yīng)迅速，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，最大限度地減少事故的損失和影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。特制訂本預(yù)案。2、 適用范圍本施工項目部發(fā)生的火災(zāi)事故緊急情況的應(yīng)急準備和響應(yīng)。3、施工項目部火災(zāi)可能發(fā)生的地點和危害 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生地點，經(jīng)過危險源辨識，識別到食堂煤氣泄露，宿舍私拉亂接電線，建筑

53、物外墻保溫板，現(xiàn)場木材堆放區(qū)域，電箱內(nèi)配電亂、老化、焊接、吸煙及消防設(shè)施不全等都存在著發(fā)生火災(zāi)的危險源。一旦發(fā)生火災(zāi)，將對現(xiàn)場建筑物附近居民及工人、辦公區(qū)人員生命和財產(chǎn)、重要技術(shù)資料等帶來損失，同時在施工現(xiàn)場還存放著一些設(shè)備設(shè)施、等工具也會遭到損失。制定應(yīng)急預(yù)案，力求在火災(zāi)事故發(fā)生時，作出積極響應(yīng)，最大限度的減少可能發(fā)生火災(zāi)事故的后果。4、 成員組成及職責4.1. 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：總經(jīng)理任組長，安全部長及工程部長任副組長，各班組及其它負責人為組員，安全部部長為執(zhí)行和召集人員（負責預(yù)案的編制）。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是負責項目區(qū)域應(yīng)急準備和響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，安排應(yīng)急情況下的各項工作、配備應(yīng)急準備和響應(yīng)的

54、設(shè)備設(shè)施、協(xié)調(diào)應(yīng)急準備和響應(yīng)中的有關(guān)事項、負責應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)等。4.2 聯(lián)絡(luò)組：負責應(yīng)急情況下內(nèi)部、外部的聯(lián)絡(luò)工作，確保在最短的時間內(nèi)將緊急信息傳遞領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和部門，并打119電話請消防隊滅火，打120電話請急救中心來搶救。4.3 搶救組：負責在緊急情況下的人員和物資的搶救、疏散工作，對火災(zāi)中受傷人員及時進行救護，進行必要的包扎或保護。并打120電話請急救中心來搶救。4.4 物資組：負責應(yīng)急情況的物資供給，負責應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的管理。4.5 善后組：負責妥善安排災(zāi)后人員的生活問題，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好善后處理工作。在善后處理工作中，千萬注意不要對環(huán)境造成二次污染，應(yīng)妥善處理各種廢棄物，并由專人負責

55、善后事宜。具體人員名單見附錄一。5、 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施5.1 發(fā)生應(yīng)急情況應(yīng)配備足夠的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施?；馂?zāi)的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施有滅火器、消火栓、電話、消防水泵、手電筒、醫(yī)藥箱等。具體見附錄二應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施一覽表。5.2 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有專人管理，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞，應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)小組，確保應(yīng)急時完好。6、應(yīng)急響應(yīng)6.1 當火災(zāi)發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即將此信息傳遞給項目經(jīng)理或工長及技術(shù)員，值班人員或項目經(jīng)理迅速將信息傳遞領(lǐng)導(dǎo)、各小組人員、打119通知消防部門，一定要講清路名及具體的施工地點，并派人在路口迎候消防車。6.2 各小組應(yīng)按職責分工，各就各位，行使應(yīng)急職責。7、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)7.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織項目部及辦公區(qū)人員進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，培訓(xùn)包括應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、職責劃分、傷員救護知識和