設(shè)備管理基本知識PPT課件

1、一、設(shè)備管理概述1.1 設(shè)備的定義 實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上，且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。第1頁/共21頁1.2 設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理：就是對設(shè)備的設(shè)計、制造、選型、購置、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程所進行的技術(shù)、經(jīng)濟的綜合管理。第2頁/共21頁1.3 設(shè)備管理的主要任務(wù) 主要任務(wù)：以提高企業(yè)競爭力和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益為中心，建立適宜的設(shè)備管理體制，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不斷提高設(shè)備綜合效率和降低設(shè)備壽命周期費用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。第3頁/共21頁1.4 設(shè)備管

2、理的基本要求 通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進步、經(jīng)濟效益服務(wù)。第4頁/共21頁二、設(shè)備管理的過程 結(jié)合本公司設(shè)備管理制度就設(shè)備的選型、購置、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、技術(shù)改造做詳細的介紹。第5頁/共21頁2.1 設(shè)備選型與購置設(shè)備部采購設(shè)備必須有申報部門的申請報告，且經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認 。 申請報告的內(nèi)容必須包含與設(shè)備相關(guān)的全部參數(shù)。設(shè)備部根據(jù)申請報告中的相關(guān)參數(shù)進行設(shè)備選型。選型基本的基本原則

3、：技術(shù)先進：在滿足生產(chǎn)需要前提下，設(shè)備技術(shù)性能指標保持先進水平，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)濟合理：要求價格合理，在使用過程中能耗低、維護成本低。第6頁/共21頁設(shè)備部在簽訂設(shè)備購置合同時，要嚴格遵守合同法和公司關(guān)于簽訂工礦產(chǎn)品購銷合同的有關(guān)規(guī)定。對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，合同及相關(guān)技術(shù)協(xié)議經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容 （1）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量；（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點、運輸方式及費用；（5）違約責(zé)任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件 技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。 第7頁/共21頁2.2設(shè)備驗收、安裝及調(diào)試2.2

4、.1 設(shè)備驗收驗收原則：各職能部門申報的設(shè)備, 由設(shè)備部組織各職能部門負責(zé)人驗收，并由設(shè)備部現(xiàn)場驗收人員填寫設(shè)備驗收記錄表；設(shè)備部現(xiàn)場驗收人員和使用部門負責(zé)人簽字、經(jīng)設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入庫 。經(jīng)驗收，質(zhì)量、數(shù)量、性能、技術(shù)條件和圖紙符合合同書要求，設(shè)備部現(xiàn)場驗收人員填寫設(shè)備驗收單后方可使用，如存在問題，立即向設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時報生產(chǎn)廠家協(xié)商解決，驗收人員必須做好簽字記錄。 第8頁/共21頁2.2.2設(shè)備安裝及調(diào)試設(shè)備安裝主要內(nèi)容 ：（1）制訂安裝工作流程；（2）清洗設(shè)備；（3）安裝地腳螺栓；（4）安裝墊鐵； （5）設(shè)備就位調(diào)整；（6）安裝驗收。設(shè)備調(diào)試主要內(nèi)容 ：（1）空載試運；（

5、2）靜負荷試運 ，指含額定負荷試運和1.25倍超負荷試運； （3）動負荷試運，指1.1倍額定負荷試運。 參考的標準： HG20203-2000化工機器安裝工程施工及驗收通用規(guī)范設(shè)備的安裝與調(diào)試必須根據(jù)設(shè)備隨機資料和圖紙技術(shù)要求以及國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。傳動設(shè)備必須按安裝說明書進行安裝，靜設(shè)備必須安裝國家相關(guān)規(guī)范進行安裝，動、靜設(shè)備必須有接地線。靜設(shè)備如塔、容器、換熱器等在安裝時還應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙規(guī)定的安裝要求進行安裝。第9頁/共21頁2.3 設(shè)備的使用維護及維修2.3.1 設(shè)備的使用維護設(shè)備試車72小時，達到各項指標，由設(shè)備部移交使用單位投入運行。設(shè)備投運后，使用單位嚴格執(zhí)行巡檢制度： 各崗位操作人

6、員按規(guī)定每 1小時對本崗所分管的設(shè)備巡檢一次，巡檢應(yīng)做到“三到”： 聽到：聽設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常； 摸到：設(shè)備軸承電機運轉(zhuǎn)部位是否溫度高； 看到：設(shè)備是否有泄漏。操作人員必須按要求每班認真如實填寫設(shè)備狀況日報表，反映設(shè)備真實狀態(tài)。 第10頁/共21頁維修人員每天至少到各崗位對運轉(zhuǎn)設(shè)備檢查一次。巡檢人員要對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備全部檢查到，檢查完畢后填寫機修維修人員巡檢表。巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時報機修值班人員處理，其它按設(shè)備檢修管理制度執(zhí)行。設(shè)備員每周必須對全車間設(shè)備抽檢不少于一次，了解運轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備的完好情況 對重要設(shè)備，維修人員及設(shè)備員應(yīng)重點巡檢、重點維護。 第11頁/共21頁2.3.2 設(shè)備的維修2.

7、3.2.1 設(shè)備故障 簡單地說是一臺裝置（或其零部件）喪失了它應(yīng)達到的功能。 隨著時間的變化，任何設(shè)備從投入使用到退役。故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期、耗損故障期。 早期故障期： 從設(shè)備安裝調(diào)試至生產(chǎn)使用階段，其特點是故障率高，但隨時間的推移故障迅速下降。 產(chǎn)生故障的原因：設(shè)計和制造工藝上的缺陷所致。 采取的維修對策：加強調(diào)試中的檢查。第12頁/共21頁偶發(fā)故障期：故障率明顯降低，設(shè)備處于穩(wěn)定運行階段，設(shè)備處于正常工作時期。 產(chǎn)生故障的原因：一般是由于設(shè)備的使用和維護不當，工作條件變化等原因。 采取的維修對策：改進使用管理，加強日常的維護保養(yǎng)。耗損故障期：故障急劇上升

8、，設(shè)備性能下降 產(chǎn)生故障的原因：設(shè)備零部件因使用時間過長而磨損、老化、腐蝕加劇，逐步喪失機能所致。 采取的維修對策：采取預(yù)防性維修。第13頁/共21頁 2.3.3設(shè)備維修制度 計劃預(yù)防維修制 1、概念：根據(jù)零部件的磨損規(guī)律和設(shè)備的故障規(guī)律，有計劃地進行維修，在故障發(fā)生之前修復(fù)或更換已磨損或老化的零部件。 2、內(nèi)容：日常維護； 定期清洗換油； 定期檢查； 計劃修理 A、小修 B、中修 C、大修第14頁/共21頁 3、實現(xiàn)計劃修理的方法 標準修理法：又叫強制修理法，指按計劃標準進行修理，而不管設(shè)備的實際磨損情況。 優(yōu)點：便于做好設(shè)備修理前準備工作，縮短修理時間，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 缺點：容易脫離實

9、際，造成設(shè)備過剩修理，修理費用高。 定期修理法：根據(jù)設(shè)備實際使用情況，參考有關(guān)修理定額資料，制定設(shè)備修理計劃和大致修理工作量，而確切的修理日期和修理內(nèi)容，則根據(jù)每次修理前的檢查，再作詳細規(guī)定。 檢查后修理法：事先只規(guī)定設(shè)備的檢查計劃，而每次修理的時間和內(nèi)容，則根據(jù)檢查結(jié)果及以前的修理資料來決定。 優(yōu)點：充分利用零部件的使用期限，修理費用較低。 缺點：不易做好修理前的準備工作，延長設(shè)備停歇時間。第15頁/共21頁設(shè)備的更新和技術(shù)改造 設(shè)備更新的概念和方式 1、概念 設(shè)備更新是用新設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟上不合理的舊設(shè)備。 2、設(shè)備更新有兩種主要方式： （1）以結(jié)構(gòu)、功能相同的設(shè)備簡單替換老設(shè)

10、備； （2）以技術(shù)更先進，經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來更換老設(shè)備。第16頁/共21頁 設(shè)備的技術(shù)改造 （一）概念： 針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)備更新方式。備更新方式。 （二）意義： 比設(shè)備更新投入的資金少，針對性強，時間比設(shè)備更新投入的資金少，針對性強，時間省。省。 （三）遵循原則： 1 1、以促進技術(shù)進步為基礎(chǔ)；、以促進技術(shù)進步為基礎(chǔ)； 2 2、以產(chǎn)品開發(fā)為中心；、以產(chǎn)品開發(fā)為中心； 3 3、以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主；、以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主； 4 4、以提高經(jīng)濟效益為目標。、以提高經(jīng)濟效益為目標。 （四）特點： 1 1、相關(guān)性強；、相關(guān)性強； 2 2、針對性強；、針對性強； 3 3、適應(yīng)性廣；、適應(yīng)性廣； 4 4、經(jīng)濟性好。、經(jīng)濟性好。第17頁/共21頁對設(shè)備員的基本要求 責(zé)任心強，對設(shè)備參數(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要熟悉 維修設(shè)備，設(shè)備員必須在現(xiàn)場，確認更換的備件和分析損壞的原因，并尋找預(yù)防對策 熟悉設(shè)備部下發(fā)的管理制度和操作規(guī)程等 對車