質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)實施管理技術(shù)方案

1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)實施管理方案（1）、總原則根據(jù)本項目工程具體情況、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、招標(biāo)文件和擬定的施工方案編制本方案。本項目工程一切施工活動圍繞本項目工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃展開。項目部所屬的單位和個人必須遵守本方案并嚴(yán)格執(zhí)行。對本方案設(shè)有明確的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按招標(biāo)文件指定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。（2）、項目經(jīng)理部各部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，并代表其向顧客作出質(zhì)量承諾。組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施性施工方案。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動的開展，確保施工質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足招標(biāo)

2、人的要求，爭創(chuàng)雙優(yōu)程。組織向招標(biāo)人提供質(zhì)量依據(jù)，處理招標(biāo)人提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責(zé)對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、物等資源的需要。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，并對各部門工作進行考核和評價。技術(shù)負責(zé)人職責(zé)接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，提出保證工程質(zhì)量的措施。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。負責(zé)組織對工程項目施工方案、質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施

3、。對不合格品及糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。工程部職責(zé)負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。質(zhì)量安全部職責(zé)依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護好檢驗和

4、試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗結(jié)果、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。合同預(yù)算及財務(wù)部職責(zé)負責(zé)對本標(biāo)項目承包合同的管理，按時向招標(biāo)人報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向上級有關(guān)部門報送各種報表。負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)

5、各施工單位開展進行責(zé)任成本核算工作。材料設(shè)備部職責(zé)負責(zé)物資采購和物資管理。負責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。在公司工程管理部指導(dǎo)下，參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。試驗室職責(zé)負責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料和混凝土試件的樣品采集、測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，確定各種混凝土的施工配合比，并

6、在施工過程中提出修正意見上報批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)工程項目的計量測試工作，并負責(zé)工程項目的檢驗和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。測量組職責(zé)負責(zé)工程項目的導(dǎo)線控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程管理部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進行驗工量測計量。分段施工組長職責(zé)負責(zé)本施工段管理人員及操作人員，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。負責(zé)落實職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。負責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負責(zé)。負責(zé)施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問題。質(zhì)檢工程師職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實項目質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢

7、查督促施工抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的落實，工作上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗收工程計價負責(zé)質(zhì)量簽證，參加對工程質(zhì)量事故的處理。參加工程質(zhì)量檢驗，評定質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工作。對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的單位有權(quán)提出獎勵，對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情況。對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量

8、管理工作的經(jīng)驗。按規(guī)定報送質(zhì)量報表及總結(jié)分析報告。（3）、施工技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范、編寫審核報告；編寫實施性的施工組織設(shè)計；編寫各種針對性的保證措施；結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則；備齊必要的參考資料；根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，對各種臨時設(shè)施進行符合性數(shù)據(jù)的采集；按照招標(biāo)合同文件要求，提供給招標(biāo)人或監(jiān)理工程師的其它資料。外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)勘探；現(xiàn)場樁點交接埋設(shè)與復(fù)測；各種儀器設(shè)備的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告；施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。測量試驗技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)本標(biāo)工程的特點和招標(biāo)文件要求，在現(xiàn)場配置測量隊，以滿足施

9、工的需要；測量隊由隊長、測量工程師、測量工等組成。選擇專業(yè)技術(shù)能力強，有豐富經(jīng)驗的測試人員到本項目部任職，確保施工放樣準(zhǔn)確無誤；配置足夠的試驗儀器。試驗人員執(zhí)行值班作業(yè)，確保原材料進場控測和施工中各項試驗檢測工作及時正常進行；按監(jiān)理工程師要求進行全線復(fù)測工作，并將復(fù)測資料報監(jiān)理工程師核批；試驗室按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師要求開始原材料取樣試驗工作。（4）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備方案項目部組織主要人員現(xiàn)場勘察研究，擬定初步施工方案，平面布置方案，排水設(shè)施的走向形式，供水、供電管路的走向及布設(shè)方式并組織水、電、通訊的引入工作。測量控制點和水準(zhǔn)點的導(dǎo)線加密，引入和復(fù)測工作，形成復(fù)測報告后交給監(jiān)理工程師審核。場地清

10、理平整后，開始臨時設(shè)施的建設(shè)。臨時設(shè)施的布置嚴(yán)格按招標(biāo)人的平面布置原則和經(jīng)批準(zhǔn)的平面布置方案進行，實現(xiàn)布局合理，功能完備，經(jīng)濟實用的目標(biāo)。為便于工地管理和減少工地內(nèi)外的相互干擾，在臨時用地及施工用地邊界周圍設(shè)置工地圍蔽，同時也將在臨設(shè)區(qū)內(nèi)按使用功能進行分區(qū)隔斷，施工區(qū)和生活區(qū)分開。環(huán)保和消防安全在臨時設(shè)施方面予以充分考慮，設(shè)置垃圾場地、廢水處理池，合理配置消防栓和滅火器。（5）、機械、機具材料設(shè)備管理方案機械設(shè)備和機具材料是本項目工程保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效、順利完工的根本所在。自有設(shè)備：進場前必須經(jīng)過嚴(yán)格的維修保養(yǎng)，設(shè)備完好率達到100%，嚴(yán)禁破舊及有故障的機械設(shè)備進場。租用設(shè)備：租用設(shè)備在簽字雙

11、方租憑協(xié)議時要經(jīng)過徹底的檢查驗收，施工能力及功率必須滿足工程施工的要求。設(shè)備材料數(shù)量：必須滿足本項目工程在質(zhì)量、進度、安全等方面施工能夠正常進行時的要求。所有的機械設(shè)備和機具材料的性能與質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。（6）、施工技術(shù)管理方案技術(shù)管理制度制定根據(jù)招標(biāo)人有關(guān)技術(shù)管理要求和建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際情況，制定一整套切實可行的技術(shù)管理辦法和針對性措施，使施工技術(shù)管理達到控制標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理制度化。施工前認(rèn)真核對設(shè)計文件和資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進行調(diào)查。對一線施工人員做好技術(shù)交底，對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，施工前進行技術(shù)培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各

12、自施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定。做好交樁復(fù)測，對構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。做好地材的試驗和各種配合比的設(shè)計工作，施工中嚴(yán)格試驗檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決不能用于本工程。要嚴(yán)格試驗檢測工作，切實把好試驗關(guān)，做到材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。對隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序施工。施工中及時收集整理各種量測資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝有需要推廣新技術(shù)的，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后有目的有選擇地在施工中開展科研活動，對技術(shù)含量高的工程進行實驗。運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備。工程實施中，運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹建