2022年度抓人才工作述職報告

1、第3頁 共3頁2022年度抓人才工作述職報告2022年度抓人才工作述職報告 一、履職情況 一是堅持黨管人才。結(jié)實樹立“人才是第一資”意識，始終堅持“一把手”親自抓、人才工作優(yōu)先抓、人才培養(yǎng)引進(jìn)舍得投入的理念，緊緊圍繞今年的書記人才工程“玻光引才耀黨旗-打造玻璃智匯園區(qū)”，抓好人才工作的強(qiáng)大合力。二是聚焦靶向引才。全年柔性引進(jìn)高端人才1人，中國科學(xué)院百人方案、中國科學(xué)院青島生物能與過程所研究員、學(xué)術(shù)帶頭人萬曉波，與天成運動設(shè)施合作，柔性引進(jìn)博士7人，年內(nèi)新增就業(yè) 人。三是培育外鄉(xiāng)人才。繼續(xù)發(fā)揮十方機(jī)電閔堅的創(chuàng)新研發(fā)才能，企業(yè)利潤率到達(dá)30.2%,推薦、協(xié)助山東沃盟聯(lián)智能科技的陳棟華博士申報泰山產(chǎn)

2、業(yè)領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎，回引在外優(yōu)秀人才5名。四是緊跟人才工程。依托哈德斯特交通科技公司、開發(fā)區(qū)相關(guān)企業(yè)與“創(chuàng)業(yè)棗莊 共贏將來”獲獎的參賽工程“智慧交通黑匣子記錄器”、“復(fù)雜曲面的高效高質(zhì)磨粒流超精細(xì)加工技術(shù)與裝備”進(jìn)展深度合作，赴上海、濟(jì)南考察2次，形成戰(zhàn)略合作協(xié)議2份，落地企業(yè)1個。二、存在問題 一是對人才工作重視不夠。對人才工作僅停留在論重要性、談意義、論利弊、談作用的宏觀理論層面上，沒有真正拿出實在可行的措施“重視、重用、重獎人才”。個人思想上還存在完成人才年度目的任務(wù)的“過關(guān)”思想。二是高層次人才引進(jìn)困難。個人對人才相關(guān)政策宣傳力度不夠，局部企業(yè)對“人才資是第一資”的認(rèn)識不到

3、位，認(rèn)為招引高精尖人才短期內(nèi)難以產(chǎn)生效益，熱情不高。由于我鎮(zhèn)高新產(chǎn)業(yè)不夠興旺，很多高層次人才很難找到合適他們的開展平臺，加之科研條件不完善、氣氛不濃重、薪資待遇有差距，政策條件吸引力度不夠，很難在引進(jìn)上形成規(guī)模性。三是人才平臺建立質(zhì)量不高。帶頭破解人才平臺建立的力度不大，企業(yè)普遍感到科技創(chuàng)新平臺建立和運行資金壓力較大，技術(shù)研發(fā)風(fēng)險高，市場回報不確定性大，不愿創(chuàng)立人才平臺，嚴(yán)重制約了企業(yè)的創(chuàng)新開展。三、下步工作 一是大力引進(jìn)高層次人才。緊緊抓住“聚焦產(chǎn)業(yè)振興、推動高質(zhì)量開展”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，瞄準(zhǔn)特色玻璃產(chǎn)業(yè)，柔性會聚國內(nèi)外高端人才，全力打造高層次人才聚集區(qū)，以人才提升產(chǎn)業(yè)層次程度，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。三是形成重才愛才的氣氛。完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門親密配合，用人主體作用充分發(fā)揮，社會力量廣泛