2022年企業(yè)財務總監(jiān)年終工作個人工作總結

1、第16頁 共16頁2022年企業(yè)財務總監(jiān)年終工作個人工作總結2022年企業(yè)財務總監(jiān)年終工作個人總結 撰寫人：_日 期：_2022年企業(yè)財務總監(jiān)年終工作個人總結 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開場，人員構造有較大的調整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，

2、為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理細那么。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)絡在一起，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了_%.通過實際工作，我們都深化的意識

3、到加大本錢控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做

4、好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供根據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進展小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。五、在今年的稅務工作中我們克制了許多困難，通過積極參加國、地稅

5、局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸: 其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的

6、帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆

7、水行舟，不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。企業(yè)財務總監(jiān)年終工作總結(二) _年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產品消費本錢，進步產品質量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結如下: 一、認真做好部門日常根底管理工作 1.實在加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2.按照公司財

8、務收支方案，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。3.加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(方案)執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。4.嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5.配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。6.加強自身業(yè)務知識學習，進一步進步了業(yè)務程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。二、深化消費經(jīng)營工作實際，配合消費單位做了一些工作 1.按公司安排，定

9、期不定期地到公司各單位理解消費經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費經(jīng)營過程，并將有關情況及時與消費單位勾通。2.積極配合協(xié)助消費單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是消費本錢、費用的控制和考核，理順根底財務管理、會計核算工作。3.與公司其他管理部門一道，就炭素廠_年的消費經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的理解分析p ，為炭素廠降低經(jīng)營風險，進步經(jīng)濟效益做了一些工作。4.與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了_年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領導交辦的其它任務 _年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根

10、本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務才能不夠強，對公司消費經(jīng)營詳細情況理解不夠深化細致，工作還有很多地方需要進步和完善。企業(yè)財務總監(jiān)年終工作總結(三) _年_月_日_傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。_公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析p ，_編制公司財務方案、本錢方案、努力降低本錢、增收節(jié)支、進步效益。同時還監(jiān)視公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。任職期間的工作重點如下:公司與_汽車俱樂部、_doing、_汽車銷

11、售效勞及_國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統(tǒng)籌資金，控制本錢為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進展了溝通協(xié)調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個工程。任職期間的缺乏之處:還不能很好的把握全局;財務監(jiān)視執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改良，實在從以_面做好本職工作:進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略目光，統(tǒng)籌安排，把握好全局;進一步增強法制觀念，加強財務監(jiān)視，進步依法理財?shù)淖杂X性;注意調發(fā)動工積極性，合理調配人手。企業(yè)財務總監(jiān)年終工作總結(四) _年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務根

12、底工作，標準財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作 在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反響、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以_為組長的_機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題_余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合標準事項_余項;三是會同三省公司和相關處室結合_、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反響的_個審計記錄

13、，立即_三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建立獲得新打破 在核算體系改革方面，以“推進財務和資產_系統(tǒng)上線”為重點，_本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務_系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，_人歷時一個月，完成了近_萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和_系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進

14、步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步

15、降低資金頭寸、進步核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產管理才能穩(wěn)步提升 在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止_年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達_座，同比增加_座，上門收款率到達_%，同比進步_個百分點，比_年進步_個百分點;pos機刷卡結算金額為_億元，同比增長_倍;清理冗余賬戶、合并賬戶_個，賬戶數(shù)量維持在滿足消費經(jīng)營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對

16、加油站資金管理自查面達_%，由省公司_的抽查和復查覆蓋面平均到達_%，并根據(jù)板塊_開展加油站資金專項檢查_要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫_余座，檢查覆蓋面_%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題_余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了_公司督察組的高度評價。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、_制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，催促三省公司進一步進步轉資速度，截止_年底在建工程余額_萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了_個百分點。同時，依托資產_系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成_萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制_萬余

17、張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并_三省公司對各項資產進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產_項，為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理程度穩(wěn)步提升 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動承受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，_年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化 通過加強協(xié)調、強化內部管理、進步稅務

18、人員業(yè)務素質，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了_地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅_余萬元;二是通過大力協(xié)調，_省_等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅_余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，進步了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了_冠名機打_的使用，為進一步進步內部管理程度、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性打破;四是_了一次財稅大檢查，查處整改問題_余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了_管理方法，標準了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。企業(yè)財務總監(jiān)年終工作總結(五) _年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，

19、像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的奉獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。光陰荏苒，_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為_集團子公司的_公司，財務部是_公司的關鍵部門之一，對內財務管理程度的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才能相比_年又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的這

20、一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回憶和總結。今年的工作可以分以下三個方面 一、財務核算與管理工作 1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，

21、及時溝通、親密聯(lián)絡并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡，獲得他們的支持與指導。4、在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。二、費用本錢方面的管理 1、在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛 的績效管理提供參考根據(jù)。2、標準了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。三、會計根底工作 1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相