相關(guān)報審文件監(jiān)理簽字意見（送審稿）

1、 PAGE32 / NUMPAGES32 施工單位相關(guān)報審文件審查意見一、項目管理部分SXMB1 施工項目部成立發(fā)文SXMB2 施工項目部管理人員資格報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查主要施工管理人員與投標(biāo)文件一致；人員數(shù)量滿足工程施工管理需要；人員證件齊全、有效，同意上崗。1主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。2按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。3施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。4項目監(jiān)理部審查要點：a)主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致；b)人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要；c)更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)

2、管理單位書面同意；d)應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。SXMB3 項目管理實施規(guī)劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該規(guī)劃中施工總進度計劃滿足合同工期；施工方案在技術(shù)上可行、合理，安全文明施工、環(huán)保措施、施工現(xiàn)場平面布置、施工機具、材料、設(shè)備等均滿足本工程施工要求，同意按此規(guī)劃組織本工程施工。1項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工承包單位項目部組織編制，公司級技術(shù)管理部門審核，公司總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。2項目監(jiān)理部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體

3、施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。SXMB4 施工強制性條文實施計劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該強制性條文實施計劃內(nèi)容完整，合理可行，同意按此計劃實施。1施工強制性條文實施計劃應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文

4、件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。2監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進行審查，提出意見。SXMB5 管理制度報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該管理制度健全，內(nèi)容完整，具備可操作性，同意按此制度進行管理。1本表用于過程控制，不需要移交。2施工承包單位有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)報監(jiān)理部審查，如果管理制度全部包含在項目管理實施規(guī)劃中，則不需要單獨報審。3專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a) 該管理制度是否健全；b) 內(nèi)容是否完整；c) 是否具備可操作性。SXMB6 施工進度計劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查施工總進度計劃符合工程施工進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃要求；施工進度的安排合理、可行

5、，能夠保證均衡、有節(jié)奏施工，同意按此進度計劃組織施工。1施工承包單位在工程開工前，應(yīng)制定工程施工總進度計劃（二級網(wǎng)絡(luò)計劃），在施工過程中，還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求，編制工程年、季、月、周進度計劃或單項工程施工計劃。施工承包單位應(yīng)將這些計劃報項目監(jiān)理部審查。2專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)施工總進度計劃是否符合工程施工進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃要求；b)施工進度的安排是否合理、是否可行，是否能夠保證均衡、有節(jié)奏施工；c)資源配置計劃是否合理，能否保證進度計劃的實施。SXMB7 施工進度調(diào)整計劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該施工進度調(diào)整計劃合理，同意調(diào)整計劃，按此調(diào)整計劃組織施工。（施工進度調(diào)整計劃不合

6、理，不符合網(wǎng)絡(luò)計劃要求，不同意此調(diào)整計劃，重新調(diào)整報監(jiān)理部）SXMB8 變更工期報審表監(jiān)理審查意見：根據(jù)招標(biāo)文件第幾條和施工合同第幾條規(guī)定，同意（不同意）變更工期幾天。1當(dāng)由于某種非施工承包單位責(zé)任原因，使工程施工進度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工承包單位可申請變更工期，報項目監(jiān)理部審查。2項目監(jiān)理部審查要點：a)造成工序延誤的原因是否非施工承包單位的責(zé)任；b)被延誤的工期是否影響計劃總工期；c)施工承包單位是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤；d)所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全；e)工期計算是否正確。如果上述部分項

7、目已在臨時延期申請中進行過審核，則可以相應(yīng)省略。SXMB9 停電申請聯(lián)系單SXMB10 工程施工需主網(wǎng)配合停電計劃表SXMB11 施工日志SXMB12 施工周報SXMB13 施工月報SXMB14 工程項目交底綱要SXMB15 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查所上報的需求計劃同工程實際施工進度需求相符，請建設(shè)單位針對上報的計劃落實設(shè)備到場計劃，以滿足工程進展需要。1項目監(jiān)理部審查要點：a) 施工單位上報的計劃是否與當(dāng)前實際施工進度相協(xié)調(diào)；b) 所上報的設(shè)備是否與設(shè)備技術(shù)協(xié)議書上的設(shè)備名稱、型號、數(shù)量一致；c) 設(shè)備技術(shù)協(xié)議書上的交貨時間是否能夠滿足施工需要，如滿足需要即可按照上面的

8、審查意見進行填寫，不能滿足需要還要協(xié)同業(yè)主進行催貨，使其盡可能的滿足施工需要。SXMB16 乙供材料需求計劃SXMB17 工程開工報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查工程上述各項開工條件與投標(biāo)文件一致、準(zhǔn)備充分，相關(guān)報審手續(xù)已完成，條件具備準(zhǔn)許開工。1監(jiān)理部審查確認后在框內(nèi)打“”。2項目監(jiān)理部審查要點：a)工程各項開工準(zhǔn)備是否充分；b)相關(guān)的報審是否已全部完成；c)是否具備開工條件。3本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXMB18 單位（分部）工程開工報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查工程上述各項開工條件準(zhǔn)備充分，相關(guān)報審手續(xù)已完成，具備開工條件.總監(jiān)審批意見：同意開工。1.實際使用時，應(yīng)根據(jù)單位工程的特點，對開工

9、條件的內(nèi)容進行增刪。2專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打“”。3專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)該單位工程各項開工準(zhǔn)備是否充分；b)相關(guān)的報審是否已全部完成；c)是否具備開工條件。SXMB19 工程復(fù)工申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查整改措施合理、有效，停工因素已全部消除，具備復(fù)工條件，準(zhǔn)許復(fù)工。1承包單位在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報項目監(jiān)理部。2項目監(jiān)理部審查要點：a)整改措施是否有效；b)停工因素是否已全部消除；c)是否具備復(fù)工條件。3本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXMB20 工作聯(lián)系單SXMB21 會議記錄（附件：簽

10、到表）SXMB22 文件收發(fā)記錄表SXMB23 通用報審表SXMB24 會議記錄問題執(zhí)行反饋表SXMB25 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單經(jīng)驗收整改后工程質(zhì)量達到規(guī)X要求，同意（施工、隱蔽、復(fù)工）1本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復(fù)單。2如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工單位應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報監(jiān)理。SXMB26 工程總結(jié)SXMB27 施工單位啟委會匯報表二、安全管理部分SAQB1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議X本SAQB2 安全文明施工實施細則報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該安全文明施工策劃方案內(nèi)容完整，施工管理組織責(zé)任制落實到位，管理規(guī)章制度健全，現(xiàn)場總平面布置合理，文明施工

11、各項設(shè)施、安全標(biāo)牌齊全、設(shè)置合理，施工安全措施補助費和文明施工措施費計劃符合本工程，同意按此策劃施工。1本表用于過程控制，不需要移交歸檔。2施工承包單位在工程開工前應(yīng)進行安全文明施工二次策劃并報監(jiān)理部審查。安全文明施工二次策劃由承包單位項目部編制，公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。3項目監(jiān)理部審查要點：a)文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出評價意見；b)制定的安全文明施工管理目標(biāo)是否符合工程建設(shè)目標(biāo)；c)是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實；d)安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全；e)施工現(xiàn)場總平面布

12、置是否合理；f)安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理；g)安全文明施工措施和環(huán)境保護措施是否有效。SAQB3 施工應(yīng)急預(yù)案報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查緊急聯(lián)絡(luò)與救護體制健全；應(yīng)急資源的準(zhǔn)備充足；此方案可行。同意用于本工程。1本表用于過程控制，不需要移交歸檔。2施工承包單位在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設(shè)備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷害及自然災(zāi)害等，制定應(yīng)急處理預(yù)案，并按計劃進行演練。應(yīng)急預(yù)案由項目部編制，承包單位公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。3項目監(jiān)理部審查要點：a)緊急聯(lián)絡(luò)與救護體

13、制是否健全；b)應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是否充足；c)處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否有利于降低損失。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報建設(shè)管理單位備案。SAQB4 安全文明施工報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該所上報的安全施工設(shè)施配置單、文明施工措施申報單、安全文明施工設(shè)施進場驗收單、實施驗收單符合招標(biāo)文件及合同要求。開工前，該表由施工項目部編制，經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準(zhǔn)，作為整個工程安全文明施工設(shè)施配置的依據(jù)。安全文明施工設(shè)施進場時，由施工項目部填寫此表，業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部參照已批準(zhǔn)的安全文明施工設(shè)施配置申報單進行審查驗收。SAQB5 主要施工機械/工器具/安全用具報

14、審表監(jiān)理審查意見：主要施工機械/工器具/安全用具報審表經(jīng)審查機械設(shè)備定檢報告、起重機械的安全準(zhǔn)用證、安全用具的試驗報告均符合要求，數(shù)量、規(guī)格、型號滿足本工程施工要求，同意使用本工程。1施工承包單位在進行開工準(zhǔn)備時，或擬補充進場主要施工機械或工器具或安全用具時，應(yīng)將機械、工器具、安全用具的清單及檢驗、試驗報告、安全準(zhǔn)用證等報項目監(jiān)理部查驗。2施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。3項目監(jiān)理部審查要點：a)主要施工機械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）及本階段工程施工需要；b)機械設(shè)備定檢報告是否合格，起重機械的安全準(zhǔn)用證是否符合要

15、求；c)安全用具的試驗報告是否合格。SAQB6 大中型施工機械進場/出場申報表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查進場設(shè)備與投標(biāo)文件一致；適合現(xiàn)階段工程施工需要；擬進場設(shè)備檢驗、試驗報告/安全準(zhǔn)用證等報審合格，準(zhǔn)許進場同意使用。1本表用于過程控制，不需要移交歸檔。2施工承包單位在大、中型機械設(shè)備進場或出場前，應(yīng)將此事件向項目監(jiān)理部申報。3項目監(jiān)理部對進場申報的審查要點：a)擬進場設(shè)備是否與投標(biāo)承諾一致；b)是否適合現(xiàn)階段工程施工需要；c)擬進場設(shè)備檢驗、試驗報告/安全準(zhǔn)用證等是否已經(jīng)報審合格。4項目監(jiān)理部對出場申報的審查要點：a)擬出場設(shè)備的工作是否已經(jīng)完成；b)后續(xù)施工是否不再需要使用該設(shè)備。SAQB7 分

16、包計劃申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查所上報的分包計劃、X圍符合國家法律法規(guī)、施工承包合同中的相關(guān)規(guī)定。1施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項目部向監(jiān)理項目部提出分包計劃申請。2施工承包單位應(yīng)說明分包X圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價、分包工程占施工合同總價百分比。3監(jiān)理項目部審查要點：a)分包X圍是否符合國家法律法規(guī)、建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定。b)分包X圍是否符合施工承包合同約定。c)分包X圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書中的承諾。SAQB8 施工項目部安全管理臺賬目錄三、質(zhì)量管理部分SZLB1 工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)

17、審查創(chuàng)優(yōu)實施細則的內(nèi)容完整，針對性強；全面落實了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想；與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符；創(chuàng)優(yōu)措施、治理質(zhì)量通病的措施、成品保護措施具體、有效、有針對性，同意按此細則實施。1承包單位在工程開工前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定詳細的工程創(chuàng)優(yōu)實施細則。實施細則由承包單位項目部編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。2項目監(jiān)理部審查要點：a)創(chuàng)優(yōu)實施細則的內(nèi)容是否完整，針對性是否強，總體編制質(zhì)量好壞評價；b)是否全面落實了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想；c)是否識別了本工程的施工難點，識別是否準(zhǔn)確、全面；d)是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點，確定

18、的創(chuàng)新點和亮點是否結(jié)合了本工程建設(shè)的特點和自身的施工優(yōu)勢，是否與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符；e)創(chuàng)優(yōu)措施、治理質(zhì)量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性。SZLB2 質(zhì)量通病防治措施報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該措施內(nèi)容完整，針對性強，符合國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求。1項目監(jiān)理部審查要點：a) 防治措施項目是否全面，符合國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求。b) 制定的措施是否具有可操作性。c) 是否結(jié)合了國網(wǎng)公司系統(tǒng)大部分地區(qū)輸變電工程質(zhì)量狀況，提出了針對性的防治措施SZLB3 施工質(zhì)量驗收及評定X圍劃分報審表（土建或電氣）監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該施工質(zhì)量驗收及評定項

19、目劃分準(zhǔn)確、合理、全面，同意按本項目劃分報審資料。1施工承包單位在工程開工前，應(yīng)對承包X圍內(nèi)的工程進行單位、分部、分項、檢驗批施工質(zhì)量驗收及評定X圍項目劃分，并將劃分表報項目監(jiān)理部審查。2施工承包單位應(yīng)結(jié)合各單位、分部、分項工程施工特點，明確劃分原則并制定W、H、S點。3專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分是否準(zhǔn)確、合理、全面；b)定W、H、S點的設(shè)置是否有利于控制工程施工質(zhì)量；c)三級驗收責(zé)任是否落實。4總監(jiān)理工程師審查同意后，并請建設(shè)管理單位審批。SZLB4 工程控制網(wǎng)測量報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查（或復(fù)核）工程測量控制網(wǎng)布設(shè)合理，測量成果符合幾級（一、二、三、四）測量規(guī)

20、X要求，同意按此放線定位施工。施工承包單位在工程開工前和施工過程中，應(yīng)將工程控制網(wǎng)的測量結(jié)果向項目監(jiān)理部報審。專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)工程控制網(wǎng)測量是否正確；b)數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確。SZLB5 計量器具臺賬SZLB6 主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查儀器、設(shè)備的定檢合格證明文件有效，種類、數(shù)量滿足施工要求，同意使用本工程。1施工承包單位在進行工程開工或相關(guān)工程開展前，應(yīng)將主要測量、計量器具、試驗設(shè)備的清單及其定檢合格證明文件報項目監(jiān)理部查驗。2項目監(jiān)理部審查要點：測量、計量器具、試驗設(shè)備的種類、數(shù)量是否滿足工程施工需要；儀器、設(shè)備的定檢合格證明文件是否有效，儀器、設(shè)備

21、是否在定檢周期內(nèi)。SZLB7 試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查實驗室的資質(zhì)等級、人員證件、計量器具已法定部門計量檢定證明齊全、有效，試驗X圍滿足本工程的試驗項目及要求，同意使用。1施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬委托試驗的單位向項目監(jiān)理部報審，附本工程的試驗項目及其要求，擬委托試驗室的資質(zhì)等級及其試驗X圍、法定計量部門對該試驗室試驗設(shè)備出具的計量檢定證明、試驗人員的某書。2項目監(jiān)理部審查要點：a)擬委托的試驗單位資質(zhì)等級是否符合建設(shè)管理單位的要求是否通過計量認證；b)試驗資質(zhì)X圍是否包括擬委托試驗的項目；c)試驗設(shè)備計量檢定證明。SZLB8 分包單位資質(zhì)報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查

22、該分包單位資質(zhì)、業(yè)績資料、管理人員及特殊作業(yè)人員某和上崗證證件齊全有效，分包X圍在施工單位資質(zhì)X圍之內(nèi)，同意分包。1施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為向項目監(jiān)理部報審。2分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。3施工承包單位應(yīng)說明分包工程名稱(部位)、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包）、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關(guān)許可證、企業(yè)概況、歷年承擔(dān)的主要工程介紹、項目負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)、工作簡介等等證明該分包商能夠勝任此項分包工程所需要的文件和分包合同（包括安全施工協(xié)議）。4專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點

23、：a)分包單位資質(zhì)是否合格，是否具備承擔(dān)分包項目的能力；b)分包X圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程承包合同約定（或建設(shè)管理單位書面同意）以及總承包單位在投標(biāo)書中的承諾；c)分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定。SZLB9 主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該供應(yīng)商資質(zhì)證件齊全、有效，材料、設(shè)備符合技術(shù)規(guī)X及設(shè)計要求。(同意使用本工程)。1施工承包單位在進行主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備采購前，應(yīng)將擬采購供貨的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明文件報項目監(jiān)理部審查。2主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備的X圍以設(shè)計文件中的相關(guān)說明為準(zhǔn)。3資質(zhì)證明文件一般包括

24、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品（典型產(chǎn)品）的檢驗報告、企業(yè)質(zhì)量管理體系認證或產(chǎn)品質(zhì)量認證證書（如果需要）等，新產(chǎn)品應(yīng)有型式試驗報告、鑒定證書等，特種設(shè)備應(yīng)有安全許可證等。報審表中應(yīng)在附件中詳列資料名稱。4項目監(jiān)理部審查要點：a)供貨商資質(zhì)證明文件是否齊全；b)供貨商資質(zhì)是否符合有關(guān)要求。5根據(jù)施工承包合同，材料供貨商資質(zhì)需要報建設(shè)管理單位批準(zhǔn)的，應(yīng)報建設(shè)管理單位審批。SZLB10 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查質(zhì)量證明文件有效，與所報數(shù)量清單一致，抽檢試驗報告滿足規(guī)X及設(shè)計要求，同意進場。1本表式用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量通用報審。使用時，表頭不做修改，填寫內(nèi)容中將材

25、料/構(gòu)配件/設(shè)備任選一，其他刪除不寫。2施工承包單位應(yīng)在主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備進場后，將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查。在附件中應(yīng)詳列資料的名稱。3主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備的X圍以設(shè)計文件中的相關(guān)說明為準(zhǔn)。4對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的描述應(yīng)說明材料的名稱、型號或規(guī)格、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）、批號等唯一性標(biāo)識要素。5質(zhì)量證明文件一般包括產(chǎn)品出廠合格證、檢驗、試驗報告等。6項目監(jiān)理部除進行文件審查外，還應(yīng)對實物質(zhì)量進行驗收。7對于有復(fù)試要求的材料或構(gòu)配件，施工承包單位應(yīng)在材料或構(gòu)配件進場前，將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查合格后，按有關(guān)規(guī)定，在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報

26、項目監(jiān)理部查驗。8項目監(jiān)理部審查或驗收不合格，應(yīng)要求施工承包單位立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場。9項目監(jiān)理部意見填寫要點：a)試驗結(jié)果是否合格或滿足規(guī)X或設(shè)計要求；b)試驗報告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求。SZLB11 產(chǎn)品檢驗記錄SZLB12 主要設(shè)備開箱申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查設(shè)備按供貨合同進場，同意開箱抽檢。設(shè)備材料開箱檢查由監(jiān)理單位組織，業(yè)主項目部參與導(dǎo)線、絕緣子、鐵塔、光纜（線路工程）和主變壓器（高壓電抗器）、GIS（HGIS）設(shè)備、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、繼電保護及監(jiān)控屏（變電工程）等主要設(shè)備材料的到場驗收。開箱負責(zé)人由工程總監(jiān)擔(dān)任。SZLB13 設(shè)備材料開箱檢查記錄表SZLB1

27、4 材料試驗委托單SZLB15 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單監(jiān)理審查意見：審查該設(shè)備確實質(zhì)量缺陷，盡快與供貨商聯(lián)系、協(xié)調(diào)。SZLB16 設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報驗表監(jiān)理審查意見：同意此設(shè)備質(zhì)量修復(fù)。（或不同意并要寫出理由通知供應(yīng)商重新修復(fù)或更換設(shè)備）SZLB17 特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該特殊工作人員的某書齊全、有效，滿足工程施工需要，同意上崗。1施工承包單位在進行工程開工或相關(guān)工程開展前，應(yīng)將特殊工種/特殊工作人員及上崗某書報項目監(jiān)理部查驗。2施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。3項目監(jiān)理部審查要點：a)特殊工種/特殊工作人員的數(shù)量是否

28、滿足工程施工需要；b)特殊工種/特殊工作人員的某書是否有效。SZLB18 試品/試件試驗報告報驗表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求；試件所代表的施工質(zhì)量合格，同意施工1施工承包單位按規(guī)定在監(jiān)理人員的見證下，對混凝土澆筑、鋼筋焊接、導(dǎo)線壓接等進行取樣，送經(jīng)認可的試驗室試驗后，將試驗報告報項目監(jiān)理部查驗。2項目監(jiān)理部審查要點：a)試驗結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計要求；b)試驗報告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求；c)試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工。SZLB19 同條件混凝土試塊養(yǎng)護溫度記錄SZLB20 混凝土試塊抗壓強度匯總表SZLB21 混凝土試塊抗壓強度匯總及評定表SZLB22 跟蹤管理

29、記錄SZLB23 輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表SZLB24 工程質(zhì)量活動記錄SZLB25 工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)SZLB26 過程質(zhì)量檢查表SZLB27 工程質(zhì)量問題處理單SZLB28 工程復(fù)工申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查整改措施合理、有效，停工因素已全部消除，具備復(fù)工條件，準(zhǔn)許復(fù)工。1承包單位在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報項目監(jiān)理部。2項目監(jiān)理部審查要點：a)整改措施是否有效；b)停工因素是否已全部消除；c)是否具備復(fù)工條件。3本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SZLB29 工程安全/質(zhì)量事故報告表SZLB30

30、 工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查所上報的安全/質(zhì)量事故處理方案與實際情況相符，處理方案切實可行。項目監(jiān)理部審查要點：a) 安全/質(zhì)量事故調(diào)查是否詳細、全面；b) 處理方案是否切實可行。SZLB31 工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表SZLB32 工程質(zhì)量問題臺賬SZLB33 報審表1此報驗申請表為通用表，用于檢驗批質(zhì)量驗收、隱蔽驗收、地基驗槽等未包含的報審表但施工項目部需要申請監(jiān)理驗收工作的報驗。2如果該項工作還需要報建設(shè)管理單位審批，則參照其他表式增加“建設(shè)管理單位審批意見”欄。3附件分類填寫驗收記錄的名稱和份數(shù)。SZLB34 分項工程質(zhì)量報驗申請單監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該

31、分項工程質(zhì)量符合施工技術(shù)規(guī)X和設(shè)計的要求，允許下一道工序施工。1施工承包單位在完成一個分項工程全部檢驗批工程的施工，并經(jīng)施工班組、項目部自檢驗收合格，向項目監(jiān)理部報驗。并附分項工程質(zhì)量驗收及評定記錄等。3專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)分項工程所含的檢驗批是否均合格；b)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄是否完整、填寫規(guī)X；c)該分項工程的施工質(zhì)量是否符合規(guī)X和工程設(shè)計文件的要求。SZLB35 分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該分項工程質(zhì)量符合施工技術(shù)規(guī)X和設(shè)計的要求允許下一道工序施工1施工承包單位在完成一個分部工程全部分項工程的施工，并經(jīng)施工班組、項目部自檢合格，向項目監(jiān)理部

32、報驗，并附分部工程質(zhì)量驗收及評定記錄等。2分部工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工承包單位的項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人參加驗收，對于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程，勘察、設(shè)計承包單位工程項目負責(zé)人和施工承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加驗收。3專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量是否均驗收合格；b)質(zhì)量控制資料是否完整；c)施工記錄的填寫是否正確，是否規(guī)X；d)地基于基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定。e)觀感質(zhì)量驗收是否符合要求；f)該分部工程的施工質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)X和工程設(shè)計文件的要求。4總監(jiān)

33、理工程師填寫驗收后的意見。SZLB36 單位（子單位）工程質(zhì)量報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該分項工程質(zhì)量符合施工技術(shù)規(guī)X和設(shè)計的要求。施工承包單位在完成一個單位（子單位）工程的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)施工班組、項目部、公司三級自檢驗收合格后，應(yīng)向項目監(jiān)理部提出報驗。并附單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄和單位工程質(zhì)量等級評定記錄等文件。項目監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗收條件，具備后報請建設(shè)管理單位組織驗收。單位工程質(zhì)量驗收由建設(shè)管理單位項目經(jīng)理主持，施工（含分包單位）、設(shè)

34、計、監(jiān)理等單位項目負責(zé)人參加。項目監(jiān)理部審查意見填寫要點：a)該單位工程是否具備驗收條件；b)是否同意組織單位工程驗收。、建設(shè)管理單位驗收意見填寫要點：a)該單位工程的質(zhì)量是否合格；b)工程質(zhì)量控制資料是否完整；c)工程安全和功能抽檢是否滿足要求，資料是否完整；d)工程觀感質(zhì)量綜合評價；e)單位工程質(zhì)量等級評定為：合格/優(yōu)良。SZLB37 調(diào)試報告報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查調(diào)試項目齊全，按規(guī)X或設(shè)備說明書的要求完成相關(guān)的調(diào)試，調(diào)試結(jié)果合格。1施工承包單位在完成某項設(shè)備(系統(tǒng))的調(diào)試后，應(yīng)將調(diào)試報告報項目監(jiān)理部審查。2專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)調(diào)試項目是否齊全；b)是否按規(guī)X或設(shè)備說明書的要求

35、完成相關(guān)的調(diào)試；c)調(diào)試結(jié)果是否合格。SZLB38 公司去檢申請表SZLB39 工程質(zhì)量中間驗收申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查該工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)X要求，初步驗收合格，同意申報。（或者經(jīng)審查該工程部分質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)X要求，初步驗收不合格，繼續(xù)消缺，消缺合格后，重新申報）施工承包單位按國網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定，完成相應(yīng)工程的施工，并經(jīng)班組、項目部、公司三級自檢驗收合格后，應(yīng)將自檢結(jié)果向項目監(jiān)理部報驗，并申請中間驗收。項目監(jiān)理部審查復(fù)核自檢結(jié)果，條件具備后報請建設(shè)管理單位組織中間驗收。、項目監(jiān)理部審查要點：a)申請中間驗收的工程是否已經(jīng)施工承包單位三級自檢驗收合格；b)三級自檢驗收及評定記錄

36、是否齊全；c)其他技術(shù)資料是否齊全、合格；SZLB40 工程初檢申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)監(jiān)理和施工單位共同驗收，驗收合格。（驗收不合格部分要寫出質(zhì)量缺陷單并通知施工單位整改）1施工單位按施工合同約定，完成全部工程施工，經(jīng)公司三級自檢驗收合格，應(yīng)報請項目監(jiān)理部進行驗收。2本報審表所指初步驗收為項目監(jiān)理部組織的監(jiān)理初驗。3項目監(jiān)理部驗收要點： a)是否完成了全部設(shè)計內(nèi)容；b)所有施工質(zhì)量是否已全部報項目監(jiān)理部驗收；c)竣工資料是否齊全；d)工程質(zhì)量是否符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求，是否符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計文件要求，是否符合施工合同要求。4項目監(jiān)理部驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署驗收意見

37、。5項目監(jiān)理部在初步竣工驗收基礎(chǔ)上，出具工程質(zhì)量評估報告。交付 中間驗收交接表SZLB41 施工質(zhì)量情況匯報SZLB42 施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點SZLB43 達標(biāo)施工單位匯報材料SZLB44 工程創(chuàng)優(yōu)施工單位匯報材料SZLB45 工程質(zhì)量回訪單SZLB46 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理審查意見：經(jīng)驗收整改后工程質(zhì)量達到規(guī)X要求，同意（施工、隱蔽、復(fù)工）1本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復(fù)單。2如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工單位應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報監(jiān)理。四、造價管理部分SZ1 資金使用計劃報審表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查所上報的資金使用計劃同工程里程碑計劃、施工進度計

38、劃一致，并符合清單報價子目所對應(yīng)的工程價款。項目監(jiān)理部審查要點：資金使用計劃是否與工程里程碑計劃及審定的三級網(wǎng)絡(luò)計劃協(xié)調(diào)一致是否符合清單報價子目所對應(yīng)的工程價款。SZ2 工程預(yù)付款報審表監(jiān)理審查意見：根據(jù)施工承包合同，經(jīng)審核同意應(yīng)支付預(yù)付款 元。1一般來說，預(yù)付款的條件為施工承包合同簽訂，施工承包單位向建設(shè)管理單位提供了履約保函。如果具體合同規(guī)定有不同，則施工承包單位的填寫內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。2項目監(jiān)理部審查要點：a)支付條件是否已全部具備；b)預(yù)付款數(shù)額是否按合同規(guī)定計算。SZ3 工程進度款報審表監(jiān)理審查意見：施工單位報審的工程量、價款已全部審核，審減 元，審核后應(yīng)支付 元。（詳見附件）1施工承包單位在完成部分工程的施工，并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按照承包合同約定的或建設(shè)管理單位規(guī)定的周期和時間申請支付工程進度款。2項目監(jiān)理部審查發(fā)現(xiàn)工程量統(tǒng)計或工程價款計算存在問題，應(yīng)返回施工承包單位重新計算。3項目監(jiān)理部審查要點：a)申報完成的工程量是否已報項目監(jiān)理部驗收合格；b)工程量統(tǒng)計是否準(zhǔn)確；c)工程款計算是否正確。SZ4 工程變更單SZ5 工程變更單匯總表SZ6 索賠申請表監(jiān)理審查意見：經(jīng)審查，該項索賠符合索賠條件，索賠費用為*元。1項目監(jiān)理部審查要點：a) 根據(jù)施工合同，索賠理由是否充分，審定事件是否符合索賠條件；