施工組織設計編制原則及重難點分析PPT學習教案

1、會計學1施工組織設計編制原則及重難點分析施工組織設計編制原則及重難點分析 施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設計的內

2、容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮第1頁/共27頁CONTENTS 二、施工組織設計的基本內容二、施工組織設計的基本內容1 1、 工程概況工程概況(要求分別圖文并荗說明)1.1主要總體概況 1.2周邊環(huán)境 1.3主要特點2、施工部署施工部署工程工期目標,質量目標,安全文明施工管理目標,節(jié)能目標,環(huán)保目標,科技完成目標1 1工期目標：540天內完成合同要求。（詳見施工進度計劃圖）質量目標：確保本工程質量達到國家施工驗收合格標準。安全文明施工目標：創(chuàng)貴陽市安全文明樣板工地，安全達標率為100%，死亡率0，重傷率0，輕傷率2。節(jié)能目標：無環(huán)保目標：無科技完成目標：無安裝工程在

3、基礎開始施工時組織交叉施工。第2頁/共27頁2.2明確各階段施工分區(qū)明確各階段施工分區(qū),配示意圖說明配示意圖說明2.3各階段組織安排及施工流程圖各階段組織安排及施工流程圖基礎、主體、裝飾2 23 32.4對各階段資源投入對各階段資源投入（勞動力、機械設備）（勞動力、機械設備）4 45 52.5 各階段主要施工方法各階段主要施工方法第3頁/共27頁第4頁/共27頁 1 1）工程重難點分析a、根據(jù)甲方移交的場地特征，進行分析。如：場地狹小，此時施工場地的布置、塔吊的安設、材料的運輸即為一個重難點；如果工程位于市區(qū)，那么我們的施工時間以及文明施工也會受到制約，施工難度也會加大；b、根據(jù)基礎形式以及地

4、勘報告顯示內容進行分析。如基礎形式為人工挖孔樁，根據(jù)地勘報告顯示，地下水位高，溶洞多且大，土質條件差等，此時開挖難度大、潛在的可變因素多。c、根據(jù)圖紙建筑結構特點進行分析。如：建筑物外形奇異，外架搭設時施工難度大；層高比較高，屬于高大模板；設有轉換層，梁截面尺寸較大，滿堂架體搭設為施工重難點d、根據(jù)承包合同進行分析。如果業(yè)主將消防工程、空調工程、電梯工程以及室內的二次裝修工程進行分包，分包單位較多，那么總承包的管理就是一個重難點第5頁/共27頁根據(jù)1）中羅列出的施工重難點，需要我們拿出可行性的解決方案。如：a、孔樁施工：加強現(xiàn)場管理，確保護壁施工質量，一旦發(fā)生塌孔現(xiàn)象及時與甲方、監(jiān)理現(xiàn)場商量，

5、采取有效處理措施，并辦好現(xiàn)場作好引水排放工作，及時與設計、監(jiān)理、甲方聯(lián)系，針對不同情況進行處理，辦好簽字手續(xù)b、根據(jù)建筑立面特點，結構施工安全，確定外架搭設方式，提前編制專項施工方案，并進行驗算，繪制各個部位搭設的大樣圖，指導施工，確保施工安全。第6頁/共27頁要求:根據(jù)工程概況及結構特點編制關鍵施工工序的施工方案(配各種工序工藝的施工大樣圖,每種工序不得少與四張大樣做法示意圖) 5、施工模架施工模架,支承支承,腳手架腳手架,樓板加固分析計算樓板加固分析計算(必要的必要的施工過程施工措施計算施工過程施工措施計算)均需采用專業(yè)軟件設計,我們目前使用的是PKPM第7頁/共27頁工程工期目標及關鍵工

6、期控制節(jié)點各階段施工進度計劃網(wǎng)絡圖及橫道圖各階段施工進度計劃保證措施第8頁/共27頁第9頁/共27頁 7.1施工用電及用水設計原則 7.2用水.用電平面布置圖 7.3用水.用電系統(tǒng)圖 7.4用水設備統(tǒng)計表及專業(yè)驗算 7.5用電設備統(tǒng)計表及專業(yè)驗算第10頁/共27頁2 2）3 3）勞動力投入分析計算各階段勞動力計劃表勞動力使用管理措施4 4）1 1）勞動力資源選擇原則節(jié)假日及特殊環(huán)境下的勞動力投入保證措施5 5） 根據(jù)設計施工圖紙、工期要求以及同類工程的施工經(jīng)驗以及職工的業(yè)務水平、技術素質、勞動熟練程度進行估算。所需的各工種人員計劃如附表所示。第11頁/共27頁1）大型機械設備選擇塔吊、施工電梯

7、等。塔吊型號、其外型尺寸、種類與性能要與本工程的實際特點相適應，滿足本工程實際需要，同時兼顧其適應性，以便本工程之后仍能得到廣泛的應用，其次還要考慮其經(jīng)濟性。2）大型機械性能參數(shù)表及使用工況示意圖3）各專業(yè)工程機械設備投入計劃 機械設備供應計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及我單位多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調配機械編制而成的。名稱型號單位數(shù)量功率合計功率（KW）4）各專業(yè)工程機械管理使用管理措施第12頁/共27頁1）周轉材料選擇原則2）周轉材料供應商選擇3）各階段周轉材料投入計劃4）周轉材料使用管理措施模板、鋼管、扣件、木枋、安全網(wǎng)、工字鋼等，這些周轉材料根據(jù)施工預算、各階段施工

8、進度計劃來編制材料所需的總計劃第13頁/共27頁1）各階段結構檢驗及材料試驗執(zhí)行標準2）各階段結構檢驗計劃3）各階段材料試驗計劃4）檢驗試驗設備投入計劃工程所有進場物資的規(guī)格、品種、數(shù)量、質量標準、出廠時間、試驗結果等各項指標必須進行驗收。對于施工過程中各工序、半成品與成品的質量開展檢驗和試驗工作，未經(jīng)檢驗的工序不得進入下道工序施工。各檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程按國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001規(guī)定進行檢驗和驗收。第14頁/共27頁1）施工平面布置原則a、在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。b、施工所需的各種材料和半成品堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。第15頁/共27頁12.2施工現(xiàn)場場地分配使用表12.3各階段施工現(xiàn)場平面布置圖12.4各階段施工現(xiàn)場水電布置圖一般分為基礎平面布置圖、主體平面布置圖、裝修階段平面布置圖12.5場地使用管理措施第1