房屋修繕工程施工設(shè)計方案_1

1、白沙公路分局白南線苗村道班房改造工程施工組織設(shè)計屯昌龍順建筑工程有限公司二一四年九月編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、主要施工方法、主要施工機械設(shè)備及人力配備、工期與進(jìn)度計劃控制、施工總布置、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、質(zhì)保體系、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。2014年9月目錄第一章：工程概況第二章：施工管理組織第三章：工程特征第四章：施工方案第五章：施工準(zhǔn)備第六章：主要項目的施工方法第七章：施工進(jìn)度計劃第八章：主要材料及半成品采購、保管計劃

2、第九章：工程質(zhì)量、技術(shù)保證措施第十章：文明安全施工管理及保證措施第十一章：環(huán)保施工保證和措施第一章工程概況1、本工程為白沙公路分局白南線苗村道班房改造工程第二章施工管理組織本工程將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求，以ISO9000的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達(dá)標(biāo)。項目部配備人員:項目經(jīng)理人：呂詩聰質(zhì)量員：王川施工員：吳錦郎安全員：鄧美深材料員：王春柳公司項目組織網(wǎng)絡(luò)圖公司工程劃分工程項目部將工程劃分為道班房改造工程、水電安裝工程。1、以道班房

3、改造工程為中心，采取立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接。3、合理安排勞動力流水。要密切圍繞辦公樓改造工程組織工序施工。4、收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護(hù)。技質(zhì)財辦總之，各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連術(shù)安務(wù)公續(xù)均衡生產(chǎn)。科科科室保砼砌鋼木裝機障筑筋工飾械隊隊第三隊章工程隊特征隊隊隊本工程主要是改造工程，工期要求短?？茖W(xué)的組織施工特別重要，道班房改造將是本工程的施工重點。第四章施工方案一、施工方案總體布置根據(jù)本工程特點確定各工種人員，根據(jù)預(yù)算書及材料表進(jìn)行市場調(diào)查，掌握市場材料價格信息，以做好備料統(tǒng)籌。確定施工方案，選擇施工機械和施工工藝、依據(jù)各分部工程

4、量，確保分項工程進(jìn)度計劃，確?？傮w目標(biāo)順利實施。二、項目總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程2、安全施工目標(biāo)：貫徹JGJ59-99建創(chuàng)建地級安全文明達(dá)標(biāo)工地，確保施工傷亡事故為零。三、施工程序根據(jù)本工程特點，該建筑施工采用“先道班房，后裝飾、水電、室外工程”的大原則進(jìn)行施工，各分項工程施工順序見施工網(wǎng)絡(luò)圖。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、開工前需完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：四、主要機械準(zhǔn)備計劃(見附表)主要材料準(zhǔn)備計劃(見附表)主要機械準(zhǔn)備計劃序號機具名稱單位數(shù)量功率(KW)1物料提升機臺1152攪拌機臺1163砂漿機臺144電焊機臺1145切割機臺146蛙式打夯機臺2

5、37圓盤電鋸臺148平板振動器臺41.89插入振動器臺61.110平刨機臺1112經(jīng)緯儀套113水準(zhǔn)儀套1主要材料需用量計劃序號材料名稱單位數(shù)量供應(yīng)時間產(chǎn)地備注132.5R水泥T60分批進(jìn)場省廠242.5R水泥T310以內(nèi)鋼筋T10分批進(jìn)場本地410以上鋼筋T6分批進(jìn)場本地5杉木成材M310分批進(jìn)場本地6松木成材M35分批進(jìn)場本地7普通粘土磚千塊30分批進(jìn)場本地8碎石T600分批進(jìn)場本地9中砂T600分批進(jìn)場本地第五章施工準(zhǔn)備本工程除組建嚴(yán)密的管理機構(gòu)、合理的施工體系、詳細(xì)的施工方案外，還要配備高素質(zhì)的施工隊伍，做好工程建設(shè)的各面準(zhǔn)備工作，組織調(diào)節(jié)好各項施工環(huán)節(jié)，確保工期按合同、按進(jìn)度完成施工

6、任務(wù)。一、施工組織機構(gòu)準(zhǔn)備：已配備具有資質(zhì)項目經(jīng)理壹名，配專職施工員壹名、質(zhì)檢員壹員、安全員壹員，技術(shù)員壹名，以及其它專業(yè)技術(shù)人員。二、技術(shù)準(zhǔn)備：1、組建項目部：確定項目管理機構(gòu)人員，嚴(yán)格持證上崗，明確質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的直接責(zé)任人。2、熟悉和審查施工圖紙，拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全。施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分之間有無矛盾和錯誤，通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審記要，掌握本工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程全面施工創(chuàng)造條件。3、根據(jù)建設(shè)方提供的資料核查工程各項情況，看是否要采取特別的措施。第

7、六章主要項目的施工方法新建工程基礎(chǔ)部分1、施工定位放線、根據(jù)施工現(xiàn)場控制線及施工總平面圖，確定本建筑主軸線控制點。根據(jù)主軸線控制點用經(jīng)緯儀測定出其它軸線的控制點及控制線。、根據(jù)建設(shè)單位指定水準(zhǔn)點及0.00所處位置，將本工程的永久水準(zhǔn)點設(shè)置好，這對以后的軸線、層高控制及沉降觀測都是十分有用的。2、基礎(chǔ)工程、水準(zhǔn)基點設(shè)置基點設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，不宜設(shè)置于壓縮性較低的土層上。水準(zhǔn)基點的位置，不宜靠近觀察對象，但必須在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個觀測區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點不少于三個。主體部分施工本工程主要一層結(jié)構(gòu)此處為結(jié)構(gòu)重點控制部位，故對鋼筋混凝土工程的質(zhì)量控制將直接影響到整個工程施工方案的

8、實施。故主體部分的質(zhì)量技術(shù)控制將是本工程質(zhì)量重點。鋼筋工程1、鋼筋選用優(yōu)質(zhì)鋼筋I(lǐng)級II級鋼，鋼筋進(jìn)場必須具備出廠合格證，各類型鋼筋使用前由質(zhì)檢人員現(xiàn)場規(guī)范抽樣，送試驗室試驗合格后方可使用。對銹蝕嚴(yán)重或機械性能(外觀)不符合要求的鋼筋拒絕使用。2、鋼筋的加工要嚴(yán)格按配料單下料，鋼筋的制作要符合圖紙尺寸及施工規(guī)范要求進(jìn)行。3、鋼筋在施工過程中，派專人對鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進(jìn)行復(fù)核驗收。對不合格的應(yīng)及時派人整改直至合格。4、在砼澆筑過程中，應(yīng)派專人“看筋，”如發(fā)現(xiàn)松動、移位、保護(hù)層不符合均應(yīng)及時修整。模板工程1、材料選擇：本工程選用木模板，選用三級等材料作為模板材料，對于

9、造型復(fù)雜的構(gòu)件如樓梯等必須選用新模板提前預(yù)制。2、各型號定型模板應(yīng)根據(jù)圖紙各砼梁的截面尺寸進(jìn)行制作安裝，模板表面應(yīng)平整、干凈、安裝前應(yīng)刷隔離劑。3、各型號定型模板應(yīng)根據(jù)圖紙各砼梁的截面尺寸、標(biāo)高及承重件強度情況，安裝前必須彈好500mm線，以控制尺寸。4、模板的構(gòu)造應(yīng)簡單、裝拆方便，便于鋼筋的綁扎，安裝和砼的養(yǎng)護(hù)要求，模板的接縫不應(yīng)有漏漿現(xiàn)象，安裝前涂刷隔離劑。5、模板安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，澆砼過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強的木工，進(jìn)行“看模，”發(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術(shù)組。6、模板拆除：拆模時砼強度必須符合要求：混凝土工程1、材料選擇：水泥采用省水泥

10、廠生產(chǎn)的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥進(jìn)場時必須具備出廠合格證及28天補報單，堆放時按品種、批號、進(jìn)場時間分別堆放。中砂選用優(yōu)質(zhì)清水中砂。砂子進(jìn)場時要送實驗室進(jìn)行實驗，檢查砂子的極配，細(xì)度模數(shù)及含泥量，含泥量超過標(biāo)準(zhǔn)的砂子不給使用。碎石用本地優(yōu)質(zhì)24cm碎石。碎石的強度、含泥量均應(yīng)符合要求。4、砼的拌合攪拌機的加料順序為：碎石-水泥砂子。攪拌時先將攪拌機轉(zhuǎn)動，加入部分水，提升料斗將攪料倒入，經(jīng)短時間攪拌后，再回入所余的水量，直到攪拌均勻為止。5、砼的計量：為了保證砼的質(zhì)量，嚴(yán)格采用磅稱計量制。砼的各種材料必須嚴(yán)格按重量比投料，水泥、水計量誤差應(yīng)控制在2%。砂、石計量控制在3%內(nèi)。6、砼的澆筑、

11、振搗：砼澆筑前，將模板內(nèi)雜物、泥土和鋼筋上的油污應(yīng)清除干凈，模板的空隙或孔洞應(yīng)堵嚴(yán)。6.1、振動捧操作時應(yīng)快插慢拔，同時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看守防止漏振，已振密實的部位不能強行蠻振，防止爆模，上下層振搗時必須插入下層混凝土中，保證混凝土振搗密實。7、砼試塊的留置：試塊留置見證取樣8、施工縫的處理和留置：一般情況下不留設(shè)施工縫，需留設(shè)施工縫的部位，必須事先確定和滿足設(shè)計要求的部位，不得隨意留設(shè)。磚砌體工程本工程承重結(jié)構(gòu)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)均采用磚(基礎(chǔ)用MU10機制紅磚)砌筑，應(yīng)嚴(yán)格控制磚砌體的施工質(zhì)量。1、施工順序：從下至上，先承重結(jié)構(gòu)后圍護(hù)結(jié)構(gòu)。2、材料選擇：紅磚采用標(biāo)號為MU10以上的紅磚，磚的品種、標(biāo)號必

12、須符合設(shè)計要求，并應(yīng)檢查外觀尺寸。統(tǒng)一建筑尺寸。砂漿用砂采用優(yōu)質(zhì)清水砂，不得含有草根、泥土等雜物。水泥采用省廠32.5R普硅。生石灰熟化時間必須達(dá)到15天以上。3、砂漿采用機械拌合，拌合時間從投料完成算起，不得少于1.5分鐘。嚴(yán)格控制砂漿的配合比及和易性，確保砂漿強度，并按規(guī)范做好砼強度試塊。4、磚應(yīng)提前一天或隔夜(視天氣情況而定)澆水濕潤，含水率不得少于20%，同時含水率不得過高，澆水過濕會使磚不能吸收砂漿中的多余水份，影響砂漿的密實性、強度和粘結(jié)力。5、主體工程砌磚前，先根據(jù)磚墻的位置彈出墻身軸線。砌筑前進(jìn)行撂底，排出合適的灰縫寬度。擺磚底時應(yīng)注意門窗位置，及磚垛對灰縫的影響。同時要考慮好

13、窗間墻的寬度，組砌方法，不能有通縫現(xiàn)象。6、磚砌筑前先立數(shù)桿，皮數(shù)桿應(yīng)標(biāo)明磚的厚度，灰縫厚度，門窗位置，樓板、過梁位置，皮數(shù)桿使用時要用水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的標(biāo)高、位置能設(shè)計標(biāo)高位置相符合。7、240墻體砌筑必須單面拉通線，確保墻體平整度及垂直度不超過允許偏差范圍。8、磚砌筑組砌方法必須采用“一順一丁”的方法，按“三一”方法砌筑(，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉)，磚墻的全部灰縫均應(yīng)填滿砂漿。9、磚墻每日砌筑高度以不超過1.8m為宜，外墻轉(zhuǎn)角嚴(yán)禁留直槎，內(nèi)墻需要留直搓的，應(yīng)做成退步搓，并設(shè)置2根6鋼筋做為接結(jié)鋼筋。10、拉結(jié)筋設(shè)置為每1/2磚厚不少于二根6鋼筋，每8皮磚設(shè)置一組，末端彎90彎鉤

14、，伸入墻體內(nèi)不少于1m。11、每層砌磚工作大面積開展前，先由技術(shù)好的工人砌樣板墻、由班組長對每個砌磚人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)后，再大面積展開砌磚工作。屋面工程1、材料要求：SBS進(jìn)場時必須具備出廠合格證，同時檢查厚度、外觀質(zhì)量。2、SBS施工方法：基層處理后，涂刷基層處理劑，將氯丁橡膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋拌均勻，涂刷于基層上，常溫4小時后，開始鋪貼卷材。應(yīng)注意：水落口、管根、檐口、陰陽角細(xì)部先做附加層，且粘貼牢固。鋪貼卷材時，應(yīng)先彈好標(biāo)準(zhǔn)線的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油噴火焰將卷材涂蓋層熔融，隨即固定在基層表面，用焊接或噴燈火焰對準(zhǔn)油卷和基層表面的夾角，噴槍距離交界處的左右，邊熔融涂蓋邊跟隨熔融范圍

15、緩慢地滾鋪SBS卷材，并用熱風(fēng)焊沿縫焊接牢固。SBS防水卷材沿長向由低處向高處鋪貼，長邊搭接80m，m短邊搭接80mm，第二層鋪貼必須與第一層錯開1/2寬。卷材在排氣孔、天溝等收頭高度25cm，并用鍍鋅釘每邊三個或90cm間距釘牢，油膏嵌實。3、SBS操作要點：基層要清洗干凈，防止打平層空鼓。找平層在天溝轉(zhuǎn)角處和屋面山墻處應(yīng)做成半徑不小于10mm的圓弧形。找平層應(yīng)平整不積水，找平層應(yīng)干燥后方可涂刷冷子油，每道施工應(yīng)待上道干燥后方可進(jìn)行下道施工。樓地面工程本工程地面主要為塊料塊料面層。1、施工順序：總體施工順序為先地面后樓面，先房間后過道大廳。地面做法為地：素土夯實-碎石墊層-砂漿灌縫-一砼面層

16、面層。樓面做法是：地面清理-沖筋貼灰餅-刷素水泥漿結(jié)合層-30厚水泥砂漿面層。2、施工操作要求：施工應(yīng)將地面清洗干凈，地面上凸出部位應(yīng)剔除平整，落地砂漿應(yīng)清理干凈。貼瓶，沖筋應(yīng)根據(jù)50cm標(biāo)高線按施工規(guī)定提前做好，需要放坡的要在沖筋時就做好尺寸控制。素水泥砂漿結(jié)合層應(yīng)掃除均勻，不得有漏掃情況。且隨刷隨鋪水泥砂漿。對需要大面積同時施工的應(yīng)嚴(yán)控制好地面的收光時間，不得早收也不得晚收，以免影響地面質(zhì)量出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。3、1：3所用的水泥應(yīng)用32.5R普通硅酸鹽水泥，以免水泥的性能不同引響地面工程的質(zhì)量。裝飾工程(一)、內(nèi)外墻裝飾1、內(nèi)墻采用1：1：6水泥混合砂漿打底找平，2厚封閉膩子，刷內(nèi)墻乳膠漆二道

17、。2、外墻基層采用1：3水泥砂漿打底，1：2.5水泥砂漿抹光，批白水泥二道，刷外墻乳膠漆二遍。3、抹灰工程施工前應(yīng)先檢查基體表面的平整度，抹灰的墻面應(yīng)做灰餅、拉線、沖筋、四角護(hù)角、立線吊直。4、對于綠色內(nèi)廊外墻面應(yīng)用黑色PVC條分格；分格條兼起沖筋作用。5、抹灰前應(yīng)清理墻面、基體表面的灰塵、污垢及油漬，并灑水濕潤。6、抹灰的中層面應(yīng)平整不光，養(yǎng)護(hù)一、二天后再罩面，二次灑水養(yǎng)護(hù)。7、面層施工接頭留設(shè)應(yīng)在墻面陽角，水落管背后，或不同裝飾組成部分的接縫處。8、外墻抹灰施工前，應(yīng)將各種孔洞塞密實，凡是有滴水的地方均要做“老鷹咀”處理，并做上一道“U”型PVC滴水槽，起雙重防水效果，需做這種處理的部位有

18、：外墻窗臺、窗臺上口、雨蓬、陽臺、壓頂邊、裝飾線以及檐口部位。(二)、門窗工程一、實木門制安1、實木門采取外購，質(zhì)量必須符合要求。2、防盜鋼門及卷閘門必須具備產(chǎn)品合格證及檢驗報告。3、鋁合金窗在安裝前應(yīng)將薄膜將鋁合金窗保護(hù)好，以免與堿性強的抹灰面接觸而腐蝕。4、門窗成品，應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、清潔的室內(nèi)，嚴(yán)禁與水泥、石灰和酸性、堿性的材料接觸。堆放高度不得多于5樘，每樘之間用塑料紙隔開，底部用木材架空200m。m5、門窗安裝時，應(yīng)檢查門窗有無變形、堯曲現(xiàn)象，如有變形及損傷情況，應(yīng)立即更換。安裝時在外墻上彈出窗框位置線。窗框采用射釘、間距400-500，固定鐵卡厚度不得小于1.5mm厚。6、窗框與

19、墻體間的縫隙處用防水填料填實。第七章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)：施工進(jìn)度計劃見進(jìn)度計劃橫道圖第二節(jié)確保進(jìn)度計劃實施的主要措施一、確保進(jìn)度計劃實施的有針對性的管理及組織措施1、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理，”根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。2、工程的如期完工，除科學(xué)完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動積極性。為提高勞動工效，本職

20、工作公司利用責(zé)、權(quán)、利，互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)兩位落實到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責(zé)任，確保勞動工效提高30%。3、為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度計劃下達(dá)給班組時，所有施工任務(wù)的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務(wù)書時，均要做到無條件完成，施工任務(wù)的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴(yán)歷的處罰。4、選派在類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。5、在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體

21、交叉施工。6、本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，施工高潮時擬采用12班制，12小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。7、配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細(xì)見資源需要用量度劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。8、精心編制分部分項工程計劃，加強生產(chǎn)調(diào)節(jié)器度，結(jié)合工程的實際進(jìn)展及時調(diào)整。二、確保進(jìn)度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。2、作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。3、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。4、我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，立即指定主

22、要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè)單位要求編制好施工組織設(shè)計，公司審查后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實施。5、建立和健全現(xiàn)場各項管理制度(包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進(jìn)行。6、按計劃并在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設(shè)備進(jìn)場，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。7、與各有關(guān)單位(包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。三、確保進(jìn)度計劃實施的具體措施：1、積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。2、全面熟悉設(shè)計圖紙、及時與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，及時確定裝飾施工施工作法與樣板間隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及

23、進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。3、加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。第八章主要材料及半成品采購、保管計劃一、材料的計劃和供應(yīng)1、材料員的資格要求(1)、材料員應(yīng)熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質(zhì)量要求及檢驗規(guī)格。(2)、材料員必須持證上崗。2、材料計劃、項目根據(jù)工程預(yù)算編制材料分析表。計算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。、根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制采購計劃，報項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。業(yè)主和設(shè)計有要求需經(jīng)其確認(rèn)的材料，需報請業(yè)主與設(shè)計認(rèn)可，對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。采購計劃編制要求：A、工程名稱及物資預(yù)算用量；B、根據(jù)施工計劃、進(jìn)度確定進(jìn)場物資的時間及數(shù)量C、所需物資的名稱、

24、類別、型號、等級、式樣或圖樣、數(shù)量以及質(zhì)量要求檢驗方法及規(guī)程。D、根據(jù)場地大小計算進(jìn)料數(shù)量和庫存數(shù)量。避免積壓影響資金周轉(zhuǎn)。E、每周進(jìn)行清盤，根據(jù)存量大小、進(jìn)度需要和工程的變更提出增補計劃。3、材料的供應(yīng)、項目部專職采購員根據(jù)計劃，貨比三家，提供出分承包的評價資料，資料應(yīng)包括生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品的質(zhì)量史、質(zhì)量體系和各種證書、價格等。、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、供貨及時、服務(wù)周到的國家定點廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，項目部可根據(jù)其嚴(yán)重程度，將他承包方降級使用或取消分承包資格。、采購計劃批量大時，必須簽訂購貨合同。訂合同由項目部提出書面申請，

25、要保證完全履行合同義務(wù)，承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。有關(guān)部門在了解對方的能力后，填寫合同評審表，報公司經(jīng)理審批，同意后，蓋公司行政印章，不得蓋項目部印章。合同中要注供貨地點、數(shù)量、單價、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。材料價款原則上不得預(yù)付，應(yīng)明確貨到驗收合格后，賃有效的稅務(wù)發(fā)票付款。不準(zhǔn)托收承付或委托收款。、對市場高于預(yù)算價差必須事先取得建設(shè)單位的簽證認(rèn)可。三、材料的使用、材料的使用應(yīng)掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。、工程竣工后，剩余材料由工地負(fù)責(zé)人會同項目經(jīng)理共同研究解決，

26、材料出售收入必須記入公司財務(wù)帳。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門同意，一律不準(zhǔn)出售材料，否則作貪污論處。第九章工程質(zhì)量、技術(shù)保證措施第一節(jié)：工程質(zhì)量目標(biāo)及保證體系一、本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，為達(dá)到工程合格必須有較好的質(zhì)量體系，對施工整個過程實施全面質(zhì)量管理控制，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、在本工程的施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一標(biāo)否決權(quán)，任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量為前提全面展開。三、質(zhì)量控制的主要過程從上到下，從先到后，每一個施工過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個施工項目的

27、質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量的工序質(zhì)量的控制?？刂七^程：工作質(zhì)量的控制-工序質(zhì)量的控制-分項工程質(zhì)量的控制分部工程質(zhì)量的控制-單位工程的質(zhì)量控制整體建設(shè)項目的質(zhì)量控制四、目標(biāo)實施的保證措施1、項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙。首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便把設(shè)計存在問題，在圖紙會審時，以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方會審后，再打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。2、該工程自施工即日起現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，從組織上確保質(zhì)量預(yù)控專職人員負(fù)責(zé)。公司質(zhì)檢科每月定期巡回檢查一次，公司質(zhì)檢科每月不定期檢查二次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

28、問題及時整改。3、項目嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導(dǎo)施工。實行分階段各級技術(shù)交底制度對工期、工程質(zhì)量、勞動力組織、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。4、切實做好分部分項工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙，掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程準(zhǔn)確無誤地施工。針對容易發(fā)生的質(zhì)量通病制訂切實可行的質(zhì)量控制措施。深入開展全面質(zhì)量管理活動，全面控制老問題重復(fù)出現(xiàn)，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工各測量定位、放線、定標(biāo)高，確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高、

29、位置等正確。6、認(rèn)真做好各種翻樣圖、表、單，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可下達(dá)班長，進(jìn)行配料及施工。7、認(rèn)真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作，并做記錄，若前道工序不合格，必須經(jīng)處理符合要求后，材料進(jìn)行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)驗收合格后材料才能用。9、工長及有關(guān)管理人員對各種施工材料(設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自檢記錄、質(zhì)量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。砼澆灌許可證及砼強度實驗報告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書、材料試驗資料等)進(jìn)行管理和收集，必須

30、與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。10、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。11、切實做好技術(shù)觀測、做好分項工程預(yù)檢，預(yù)檢后辦理簽字手續(xù)，列入檔案：A、認(rèn)真做好測量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。B、復(fù)核所需構(gòu)件的尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。、由項目經(jīng)理主持、設(shè)計、甲方代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項工程隱患驗收檢查。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。B、焊接件：驗收檢查焊條品種，焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。C、做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由

31、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位。設(shè)計單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門及本單位的質(zhì)檢人員、施工員對工程進(jìn)行一次性驗收，驗收施工的分部工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并對有關(guān)施工的技術(shù)資料檢查，檢查各種原材料試驗及產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證書、砼配比、強度的試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收評定記錄、技術(shù)復(fù)核單、設(shè)計變更單、圖紙會審記錄、分項分部質(zhì)量評定記錄、測量資料等。12、施工過程中實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度、總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量水平，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗報告及合格證書，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或未抽樣檢查的產(chǎn)品，堅決不準(zhǔn)使用。、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，

32、要立即制止和限期糾正或處理。、在施工中質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“腳勤、眼勤、嘴勤，”發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、做到分項工程項項有復(fù)核，隱蔽驗收不遺漏。、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度，充分調(diào)動管理人員及施工人員抓質(zhì)量的自覺性、積極性、質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)格處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。第二節(jié)：工程質(zhì)量控制措施一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣，質(zhì)量控制措施是一個重要的必不可少的因素，而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后

33、控制。一、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制是正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備、項目開工后施工準(zhǔn)備。、所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成的時間。、每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作(包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審)B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備工作：針對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項施工內(nèi)容在內(nèi)

34、的入場教育。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。1、鋼筋保護(hù)層控制措施根據(jù)設(shè)計構(gòu)件混凝土的強度等級決定，保護(hù)層最小厚度，先預(yù)制好水泥砂漿墊層。柱子：對混凝土中受力鋼筋保護(hù)層厚度滿足規(guī)范要求，現(xiàn)澆梁板與天溝雨蓬，將預(yù)制好的水泥砂漿墊好底層鋼筋，上層鋼筋采用8600彎成鋼筋撐架空綁牢，使保證上層鋼筋塌落和位置正確。二、過程質(zhì)量控制、本工程事中質(zhì)量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習(xí)慣。、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程

35、、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到“預(yù)防為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表)。、重點施工項目，均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。、所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。、計量、測量器具等定期送到檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。、任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。(8)、各成品的保護(hù)均制定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的情況。、由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)

36、量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干(預(yù)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。、各種質(zhì)量文件(包括：水準(zhǔn)。坐標(biāo)位置、測量、放線記錄、沉降、變形測形記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告。施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、水電安裝調(diào)試、試壓運行記錄、竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。三、事后質(zhì)量控制、每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、模、敲、照)，實測法

37、(靠、吊、量、套)進(jìn)行檢查，自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與評等級。、對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第三節(jié)主要分項工程質(zhì)量控制及保護(hù)措施1、鋼筋工程、按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查材料的保證資料。、鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，對鋼筋的規(guī)格、各類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進(jìn)行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。、鋼筋的焊接接頭隨機進(jìn)行抽測，確保焊接的質(zhì)量。(4)、砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時調(diào)整施工工藝。2、模板、采用觀察的工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐

38、的強度、剛度和穩(wěn)定性。、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)，保證清理干凈，隔離劑無漏刷。、對照圖紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查予留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。3、混凝土工程、檢查混凝土的質(zhì)量保證資料和廠家的信譽，并按要求進(jìn)行取樣復(fù)檢。對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗，同時檢查其它保證資料。、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)，制作和試壓結(jié)果。、混凝土構(gòu)件采用尺寸和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。4、屋面工程、檢查防水材料各項指標(biāo)和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于本項目。、檢查各個基層的情況，要求堅硬平整干燥。、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。、采用盛水

39、24小時檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的和交接部位全數(shù)檢查，廁所間同樣方法檢查。5、裝飾工程、各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。、裝飾面層的施工質(zhì)量以自測和工具檢測為主。、計量器具和管理和配備。、不定期進(jìn)行器具校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。、定期送檢測單位復(fù)核，明確計量正確。二、樓地面工程水泥砂漿樓地面質(zhì)量通病及防治措施：(1)、地面翻砂、不面不光滑、不堅實、露出砂子、面層的松動和水泥、砂子?；蛘叱善瑒兟洹?、原因分析水泥標(biāo)號低或者水泥存放過期失效，砂子過細(xì)、增加拌合物的泌水性，砂子、石子含泥量含雜質(zhì)超過規(guī)定要求，影響水泥與骨料的粘結(jié)，水泥拌

40、合物稠度過大，水灰比大，造成粗骨料沉淀和砂漿析水，水氣蒸發(fā)，出現(xiàn)大量毛細(xì)孔，降低地面強度。養(yǎng)護(hù)不適當(dāng)，過早養(yǎng)護(hù)，沖淡水泥膠質(zhì)，影響膠結(jié)能力；過遲或不養(yǎng)(護(hù)尤其是夏季)地面表層水份蒸發(fā)很快，水泥缺乏必要的水分，至使水泥脫水而粉化。地面未干上人這時施工安排普遍存在矛盾之一；地秤未干，人員走動，重物拖拉，工具撞擊，造成地面翻砂。2、防治措施(1)、根據(jù)使用要求，選擇合適的原材料。(2)、嚴(yán)格控制水灰比，一般為0.25。、加強狀護(hù)，特別是夏季炎熱季節(jié)施工更應(yīng)注意養(yǎng)護(hù)。、避免過早上人，踏壞地面。三、抹灰工程1、內(nèi)墻普通抹灰施工、質(zhì)量通病磚砌體表面平整度不合格，粉刷后墻面厚薄不均，費工費時費材料。、產(chǎn)生原

41、因磚砌體凹凸不平，造成粉刷層厚薄不均勻。、防治措施磚砌體表面平整不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工操作規(guī)程。第十章文明安全施工管理及保證措施一、工程目標(biāo)本工程將擬為我公司安全生產(chǎn)重點工程，確保實現(xiàn)目標(biāo)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。二。、具體實施控制措施1、安全管理組織以本工程成立安全管理小組。項目經(jīng)理作組長，安全員任副組長，成員由工地負(fù)責(zé)人、施工員及各工種負(fù)責(zé)人組成。2、安全保證措施三寶、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工員必須戴好安全帽系好帽帶，防止脫落或附物擊傷頭部。、懸空作業(yè)人員必須系好安全帶。、建筑物外腳手架必須從第二步架開始設(shè)置綠色小孔安全網(wǎng)，防止人、物造成事故。四口(1)、凡樓口、通道口、垃圾口、預(yù)留洞口，必須設(shè)置圍

42、欄、蓋板或架網(wǎng)。五臨邊(1)、在施工過程中，沿未安裝欄桿的陽臺周邊，無外架防護(hù)的屋面周邊兩側(cè)邊，卸料平臺的外測邊，必須設(shè)置1米高的雙層以圍欄。腳手架、腳手架必須嚴(yán)格按照規(guī)程要求的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。、必須按規(guī)程規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪九撐等。、腳手架必須滿輔，不得有空隙和控頭板。、必須搭設(shè)施工人員上下架子、斜道或階梯，嚴(yán)禁施工員從架子上爬上爬下，以免造成附落事故發(fā)生。、卸料平臺搭設(shè)要符合規(guī)范，具體搭設(shè)方法見附圖。施工用電(1)、施工現(xiàn)場電路鋪設(shè)必須按用電組織設(shè)計圖，不得任意更改，亂接亂設(shè)。做到“三級用電，二級保護(hù)”。(2)、配電箱、開關(guān)箱配備必須滿足施工要求，必須完整無損，接線正確，接地裝置靈