對學(xué)校未來發(fā)展走向地計劃和建議

1、WORD格式PAGE1 / NUMPAGES3對學(xué)校未來發(fā)展走向的計劃和建議徐玲一、不斷提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)乃學(xué)校之根本。好的教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的靈魂，而如何不斷提高教學(xué)質(zhì)量是我們都在不斷思索的問題。從以往和這段時間的教學(xué)經(jīng)歷中，我總結(jié)了以下幾點針對教學(xué)上的建議，還望校長見教。1、由于目前學(xué)校各個班級層次的學(xué)生水平參次不齊，要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)水平難免有些偏頗，然而家長對學(xué)生學(xué)習(xí)成績迫切提高的要求讓我們不得不面對這個問題。那么我們是否可以考慮將學(xué)校的教育分為以下幾個層次，然后讓家長和學(xué)生根據(jù)自身不同要求選擇：糼兒教育-以劍橋預(yù)備級和一級為主，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，開發(fā)早期語言教育，培養(yǎng)學(xué)

2、生聽，說能力。低段教育-以劍橋二級及以上，小升初為主，漸漸培養(yǎng)學(xué)生除聽，說外的讀寫能力，和應(yīng)試成績高段教育（基礎(chǔ)塊）-以新概念一、二冊為主，全方位的提高聽，說，讀，寫，譯，試的能力。高段教育（中學(xué)應(yīng)試塊）-（考慮開設(shè)）以公立教材為前提，以考試資料包為教材，傳授解題技巧，解析考試動向，切實有效的提高學(xué)生成績。那么根據(jù)我們清晰的分位表，學(xué)生若是想提高興趣或是綜合能力可以選報劍橋或新概念班，但若是要提高成績，選基礎(chǔ)教育就效果較慢，我們就可推薦考試班。2、學(xué)校定期開展教研活動（寒暑假除外）。由教學(xué)主管組織全體教師參加，分派幼教組長，低教組長，高教組長。教研活動包括集體備課，教學(xué)反思，教師心得體會討論，

3、教師教學(xué)，專業(yè)素養(yǎng)交流共享。3、引進公立學(xué)校教材，教師用書，教輔及試卷，供教師研習(xí)討論。只有和公立學(xué)校接軌而后高于公立學(xué)校我們學(xué)校才能真正保持長青。4定期去不同的公立，私立，培訓(xùn)學(xué)校參觀，交流，學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)就只會停滯不前，所以只有培養(yǎng)教師，以教師為本才能保持教學(xué)的常新與活力。二、提高教師積極性提高教師的積極性可以從以下兩個方面考慮：1、每3月開展教師專業(yè)素養(yǎng)大賽，促進教師間良性競爭和學(xué)習(xí)氛圍。對考試前三名的教師給予如浮動工資系數(shù)或一次性獎勵等每6月開展教師教學(xué)大賽，以說課形式為主，還包括模擬教學(xué)，家長會等。對考試合格的給予如浮動工資系數(shù)或一次性獎勵等2、對年度中表現(xiàn)合格的教師或管理人員給予年

4、底分紅，切實地讓員工體會到做主人的感覺，提高教師的積極性。三、管理加強學(xué)校管理，使學(xué)校走上正規(guī)化，首要做的就是明細工作細則。如：明確校長，教學(xué)主管，教師等工作職責(zé)：公布每月賬表及打印教師個人工資，做到賬目清晰透明；單獨拿出前臺咨詢一塊，使教師有更多時間研習(xí)教材。每半年制定、打印、宣布下半年工作計劃，使教師知道學(xué)校進展，學(xué)校也更好地推動計劃。四、招生招生是一個學(xué)校運轉(zhuǎn)的前提，除了優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量和良好的口碑外，我們還可以多研習(xí)市場，了解市場需求，打開市場盲區(qū)。比如：目前我們的教學(xué)大多處在基礎(chǔ)教育上，雖然我們定位在中小學(xué)生上，但由于教材的脫節(jié)和師資的缺乏，使我們一直未能打開中學(xué)市場。那么配備合適的考試