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文檔簡介
1、二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研阿里巴巴集團(tuán)2015年12月7日最新組織架構(gòu)CEO張勇(逍遙子)中臺總裁張建鋒搜索事業(yè)部共享業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部閑魚淘寶頭條零售電商事業(yè)群中臺事業(yè)群阿里媽媽事業(yè)群淘寶手機(jī)淘寶天貓云計算事業(yè)群菜鳥事業(yè)群B2B平臺治理部公關(guān)部商家事業(yè)部聚劃算創(chuàng)意產(chǎn)品9人班委劉博谷雪梅墻輝朋新宇俞永福胡曉明童文紅吳敏芝周桓張闊鄭俊芳小前臺敏捷響應(yīng)大中臺數(shù)據(jù)支撐新興業(yè)務(wù)全面獨立發(fā)展職能部門增信賦能創(chuàng)意孵化2015年12月7日,阿里宣布全面啟動2018年中臺戰(zhàn)略,構(gòu)建符合DT時代的更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺大中臺、小前臺”組織機(jī)制和業(yè)務(wù)機(jī)制。作為前臺的一線業(yè)務(wù)會更敏捷,更快速適應(yīng)瞬息萬變
2、的市場;中臺將集合整個集團(tuán)的運(yùn)營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力,對各前臺業(yè)務(wù)形成強(qiáng)力支撐。由此,推動集團(tuán)電商零售平臺的全面改革升級,實現(xiàn)云計算、阿里媽媽、菜鳥等新興業(yè)務(wù)的全面獨立發(fā)展。注:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理騰訊2014年5月6日最新組織架構(gòu)騰訊CEO馬化騰集團(tuán)總裁劉熾平COO任宇昕互動娛樂事業(yè)群互動娛樂研發(fā)部互動娛樂運(yùn)營部互動娛樂市場部互動娛樂業(yè)務(wù)管理部渠道營銷部互動娛樂商務(wù)部國際業(yè)務(wù)支持部韓國分公司互動娛樂合作產(chǎn)品部穿越火線產(chǎn)品 部QT產(chǎn)品部QQ游戲產(chǎn)品部星子工作室火速工作室琳瑯天上工作室魔方工作室北極光工作室臥龍工作室波士頓工作室SNS游戲組互動娛樂業(yè)務(wù)辦公室美國分公司企業(yè)發(fā)展事業(yè)群在線支付部國際業(yè)
3、務(wù)部投資并購部投資者關(guān)系部副總裁張小龍副總裁張小龍廣州研發(fā)部廣州研發(fā)部(微信、QQ郵箱)移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群3G產(chǎn)品部無線增值產(chǎn)品部無線游戲產(chǎn)品部無線安全產(chǎn)品部移動通信部電信事業(yè)部無線合作開發(fā)部無線國際產(chǎn)品部無線研發(fā)部無限瀏覽器產(chǎn)品部無線運(yùn)營部無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公室地圖平臺部搜索拓展部桌面安全產(chǎn)品部移動應(yīng)用平臺部移動互聯(lián)網(wǎng)市場部社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群即通綜合部即通產(chǎn)品部即通平臺部即通應(yīng)用部社交平臺部開放平臺部云平臺部QQ會員產(chǎn)品部互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設(shè)計SNS應(yīng)用部互聯(lián)網(wǎng)測試部互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公室效果廣告平臺部效果廣告營銷部網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群騰訊網(wǎng)騰訊視頻騰訊智慧騰訊微博事業(yè)部技術(shù)工程事業(yè)群數(shù)據(jù)平臺部網(wǎng)絡(luò)平臺部客戶服務(wù)部架
4、構(gòu)平臺部安全平臺部企業(yè)IT部運(yùn)營管理部騰訊研究院研發(fā)管理部用戶研究體驗設(shè)計部搜索平臺部社區(qū)搜索部研發(fā)運(yùn)營部基礎(chǔ)架構(gòu)部搜索評測部事業(yè)群辦公室總裁劉勝義總裁盧山總裁湯道生CTO張志東CIO許晨曄CFO羅碩瀚CSO James Mitchell網(wǎng)大為張小龍馬曉軼郭凱天奚丹引進(jìn)國際合作伙伴推動騰訊的海外業(yè)務(wù)和大陸境外業(yè)務(wù)廣州研發(fā)部微信、QQ郵箱全球游戲發(fā)行業(yè)務(wù)行政、法務(wù)、政府關(guān)系公共關(guān)系、基金會、采購等人才發(fā)展與管理領(lǐng)域的各項管理職能 騰訊成立6大本事業(yè)群,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化平臺開放張略,騰訊的組織結(jié)構(gòu)為開放平臺趨勢下的數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)組織。核心數(shù)據(jù)(用戶及用戶關(guān)系)是騰訊的企業(yè)核心,在此基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)價值通過技術(shù)團(tuán)
5、隊向企業(yè)業(yè)務(wù)線輸出,同時各業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)回輸,使企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)愈發(fā)豐富。p做對用戶有價值的事情p保持我們自身價值觀,因為他會體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中p保持小團(tuán)隊,保持敏捷p學(xué)習(xí)和快速迭代比過去的經(jīng)驗更重要p系統(tǒng)思維p讓用戶帶來用戶,口碑贏得口碑p思辨勝于執(zhí)行二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研百度2015年12月14日最新組織架構(gòu)李彥宏Helen向海龍 王海峰朱光 李明遠(yuǎn) 劉駿張亞勤 王湛移動服務(wù)事業(yè)群組貼吧和移動游戲業(yè)務(wù)移動云事業(yè)部LBS事業(yè)部新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組搜索業(yè)務(wù)群組金融服務(wù)事業(yè)群組百度大市場公關(guān)及政府關(guān)系新興業(yè)務(wù)和用戶消費業(yè)務(wù)國際化業(yè)務(wù)部hao123業(yè)務(wù)及團(tuán)隊搜索事業(yè)群百度糯米、百度外賣百度金融業(yè)務(wù)百
6、度錢包及支付業(yè)務(wù)百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)金融市場研究與策略團(tuán)隊 12月14日,百度宣布了公司重大架構(gòu)調(diào)整,在原有三大事業(yè)群組:移動服務(wù)事業(yè)群組、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組,搜索業(yè)務(wù)群組的基礎(chǔ)上,新建金融服務(wù)事業(yè)群組,由消費金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成,并由百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。作為一個以搜索引擎為主的公司,百度用LBS與社交連接人與服務(wù);以技術(shù)的優(yōu)勢為支撐驅(qū)動其新興業(yè)務(wù)的發(fā)展;以金融、O2O為支點構(gòu)建新百度的未來。二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研新浪采用矩陣型組織架構(gòu),加強(qiáng)橫向聯(lián)系且便于進(jìn)行項目管理。CEO曹國偉直管微博板塊。2013年起未產(chǎn)生重大調(diào)整。新浪2012年12月28日最新
7、組織架構(gòu)新新 浪浪COO杜紅CEO曹國偉門戶技術(shù)門戶運(yùn)營微博用戶產(chǎn)品和相應(yīng)技術(shù)、運(yùn)營微博開放平臺)銷售部商業(yè)運(yùn)營部市場部、地方站及汽車和旅游頻道產(chǎn)品創(chuàng)新部游戲事業(yè)部財務(wù)和信息系統(tǒng)人力資源網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持副總裁季妲副總裁陳彤副總裁張宸陽副總裁王雅娟總經(jīng)理葛景棟副總裁王高飛副總裁褚達(dá)晨副總裁彭少彬總經(jīng)理劉云利CEO余正鈞副總裁康穎濤總經(jīng)理符慶明戰(zhàn)略板塊二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研奇虎360組織架構(gòu)服務(wù)中心紀(jì)檢業(yè)務(wù)支持中心資金調(diào)度中心采購管理中心工會業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)綜合部網(wǎng)站聯(lián)盟部論壇聯(lián)盟部計劃部財務(wù)部人力資源部市場拓展部數(shù)據(jù)部集團(tuán)客戶部廣告聯(lián)盟部內(nèi)審部技術(shù)部戰(zhàn)略合作部管理信息系統(tǒng)媒體銷售事業(yè)部法律事務(wù)部事
8、業(yè)管理部董事長 周鴻祎 奇虎360組織架構(gòu)調(diào)整的核心是去副總裁化,調(diào)整之后,重要業(yè)務(wù)線直接向CEO匯報,使結(jié)構(gòu)更扁平化,預(yù)防大公司病。二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研京東組織架構(gòu)一、成立3C事業(yè)部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務(wù)部、自有品牌部、大客戶銷售部相關(guān)業(yè)務(wù),由京東集團(tuán)副總裁王笑松先生擔(dān)任事業(yè)部總裁;二、成立家電事業(yè)部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理原家電采銷部相關(guān)業(yè)務(wù),由京東集團(tuán)副總裁閆小兵擔(dān)任事業(yè)部總裁;三、成立消費品事業(yè)部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理原日用百貨采銷部相關(guān)業(yè)務(wù),由京東集團(tuán)副總裁馮軼擔(dān)任事業(yè)部總裁;四、成立服飾家居事業(yè)部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關(guān)業(yè)務(wù),由京東集團(tuán)副總裁辛利軍擔(dān)任事業(yè)部總裁;二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研鋼銀組織架構(gòu)財務(wù)部風(fēng)控部融資采購中心市場部人事部交易中心技術(shù)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理董事會董秘辦區(qū)域中心和辦事處由交易中心統(tǒng)一管理,其它為配套職能部門。改制上市后董事會決策功能得到強(qiáng)化。二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研鑫益聯(lián)組織架構(gòu)平臺運(yùn)營總部業(yè)務(wù)運(yùn)營總部戰(zhàn)略發(fā)展總部物流部客服部總經(jīng)理/副總經(jīng)理董事會各服務(wù)中心平臺運(yùn)營總部負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā),業(yè)務(wù)運(yùn)營總部負(fù)責(zé)各區(qū)域中心和服務(wù)中心運(yùn)營管理。引入阿里后,董事會決策權(quán)得到增強(qiáng)。二、對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計前期調(diào)研找鋼網(wǎng)組織架構(gòu)冷鍍事業(yè)部
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