領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿2022

1、第11頁 共11頁領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿2022講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是精心搜集整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿，下面就和大家分享，來欣賞一下吧。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿 1尊敬的全體員工：時(shí)間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難場面?；叵朐?/p>

2、 20年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙繁忙碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。20年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏拇饝?yīng)，開場開工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開場施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的開展勢

3、頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和開展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。20年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在 20進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長開展階段，也就是所謂的企業(yè)開展的成長期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20年，我們加強(qiáng)了根底管理工作，先后出臺(tái)了一系列方法，實(shí)現(xiàn)了管理形式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作形式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回憶 20成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在開展的各項(xiàng)工作中仍有不少缺乏之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新工程，將來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還

4、面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建立上已出臺(tái)的相關(guān)管理方法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建立方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有本質(zhì)的改變。而 20年是公司開展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為開展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建立為目的。因此，20年我們的任務(wù)還將非常繁重、時(shí)間非常緊迫、壓力非常宏大。我們要對(duì)目前的形勢有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司 20各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15 年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作

5、責(zé)任，實(shí)在樹立強(qiáng)烈的開展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和平安、質(zhì)量本錢意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目的，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，進(jìn)步公司的核心競爭才能。一是增強(qiáng)市場的開發(fā)才能。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，如何在有限的土地資里有效的開發(fā)市場、運(yùn)作工程是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場的開發(fā)才能，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場的研究，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)搜集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。二是增強(qiáng)資本運(yùn)營才能，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，必須實(shí)在的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營才能的意義，明

6、確增強(qiáng)資本運(yùn)營才能的方向。三是增強(qiáng)多元經(jīng)營才能。開展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新工程，拓展企業(yè)的開展空間。以進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，施行企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運(yùn)營等。四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建立和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)方案，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步管理層次銜接的透明度，使你們明確如

7、何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原那么亦是成就事業(yè)的根底。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而聚集成企業(yè)的凝聚力。各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清開展形勢，堅(jiān)決開展信心，把握開展機(jī)遇，找準(zhǔn)開展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就

8、一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)開展的安康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的奉獻(xiàn)!我對(duì)公司的將來充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿 2各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的 20年，迎來了充滿希望的 20年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛

9、勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。20年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過

10、大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條消費(fèi)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的消費(fèi)規(guī)模。20年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 09 年的 84 萬件。通過把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在 93.5%，離年初目的 96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢頭。員工年收入也到達(dá) 25000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達(dá)了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。公司還確立了一周

11、六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的

12、工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20年，公司的開展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為 16 條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目的 146 萬件;經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展;并造

13、就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破 30000 元，班組長以上年收入打破 41000 元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的開展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過 GS、PDCA 考核，有效地施行績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到

14、我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢，在實(shí)際消費(fèi)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE 組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還

15、有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)

16、信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿 3尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶賀 20年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意!20，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣闊職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!在過去的 20年，作為公司的飛躍