辦公室存在問(wèn)題及整改措施

1、第33頁(yè) 共33頁(yè)辦公室存在問(wèn)題及整改措施辦公室存在問(wèn)題自查及整改措施一、存在問(wèn)題1.工作不夠細(xì)致，工作完成時(shí)效低，對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高。主要表現(xiàn)在文字材料的質(zhì)量不高，高質(zhì)量、高水平、高層次的宣傳簡(jiǎn)報(bào)不多，在需要其他科室協(xié)助處理事項(xiàng)、文件上督辦不嚴(yán)，怕得罪人，導(dǎo)致有些時(shí)效性要求高的工作任務(wù)沒(méi)有及時(shí)貫徹落實(shí)。2.精神面貌不夠振奮，鉆勁不足，表現(xiàn)在辦公室工作內(nèi)容繁雜，為了完成任務(wù)，有時(shí)只是為了工作而工作，只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感有待加強(qiáng)。3.接待服務(wù)水平有待改善，表現(xiàn)在來(lái)電來(lái)訪人員未對(duì)其進(jìn)行實(shí)名登記。對(duì)于投訴信件的回復(fù)函回復(fù)時(shí)效、質(zhì)量水平有待提高。二、整改措

2、施1.要進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確工作分工，對(duì)于辦公室自身出現(xiàn)的問(wèn)題，需要有針對(duì)性的加以整改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。在自己職責(zé)范圍能的工作，應(yīng)及時(shí)處理，避免拖拖拉拉的工作作風(fēng)的形成。2.把各部門需辦事項(xiàng)通知到位，在工作督辦上敢于“唱紅臉”，嚴(yán)格依規(guī)辦事，做好督辦工作，要充分加強(qiáng)各科室之間工作的協(xié)同配合，集各科室力量高質(zhì)量完成專項(xiàng)工作。3.加強(qiáng)自律，提高工作熱情，改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)只安排，員工只施行”的模式，由被動(dòng)服務(wù)模式向主動(dòng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，克服過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)安排就不做的狀況，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，保質(zhì)保量辦好每件事情。4.建立群眾來(lái)信來(lái)訪接待處理制度和群眾投訴制度，對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪，辦公室需

3、對(duì)來(lái)訪者實(shí)名登記。對(duì)于群眾投訴函，辦公室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)相應(yīng)訴求進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、答復(fù)，確實(shí)難以在規(guī)定時(shí)間把問(wèn)題辦結(jié)或提出答復(fù)意見(jiàn)的,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,說(shuō)明原因和辦結(jié)時(shí)間。對(duì)經(jīng)核查確實(shí)不屬實(shí),或不在本單位職責(zé)范圍內(nèi)、不符合政策要求無(wú)法辦理的問(wèn)題，要向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因和政策依據(jù),并向訴求人做出解釋。辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在的問(wèn)題（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，對(duì)工作程度、發(fā)展方向意識(shí)模糊。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，嚴(yán)重缺乏積極性。（二）工作制度執(zhí)行不到位。一是辦公室考勤制度把控不嚴(yán)，未做到工作人員上下班簽到、外出

4、登記及時(shí)銷假、請(qǐng)銷假假條未按制度嚴(yán)格把控。二是文件處理不及時(shí)，時(shí)效性較差。三是對(duì)下屬辦公室監(jiān)督管理力度不夠，僅提出整改意見(jiàn)，未對(duì)下屬單位實(shí)際整改情況進(jìn)行監(jiān)督。（三）工作態(tài)度差。部分工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒(méi)有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺(jué)得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。（四）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室工作服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有下屬各級(jí)單位和整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)。一個(gè)辦公室的好壞，直接影響到整個(gè)機(jī)構(gòu)的效率。（五）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，其管理方式也基本是

5、按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。 整改措施以上問(wèn)題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。要認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題。在以后工作中

6、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。一是嚴(yán)把考勤制度，對(duì)外出人員及時(shí)登記，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好請(qǐng)銷假登記。二是落實(shí)工作制度執(zhí)行。分工到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是文件處理及時(shí)處理，把控時(shí)效性，當(dāng)天的文件當(dāng)天處理，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上傳下達(dá)，跟蹤辦文過(guò)程。四是加強(qiáng)對(duì)下屬辦公室監(jiān)督管理力度，對(duì)下屬辦公室加強(qiáng)學(xué)習(xí)監(jiān)督，整合優(yōu)勢(shì)相互學(xué)習(xí)，提升衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室水平。三、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑?/p>

7、前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫(xiě)作水平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在的問(wèn)題（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的

8、眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問(wèn)、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒(méi)有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見(jiàn)和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。（五）人

9、員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒(méi)有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺(jué)得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問(wèn)題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好

10、與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題，這是問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，爭(zhēng)取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷

11、聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無(wú)了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話也不過(guò)是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫(xiě)作水平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。 - 達(dá)到：查找便捷、清晰明了，準(zhǔn)確無(wú)誤；2、與

12、部門溝通協(xié)調(diào)少行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開(kāi)有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，減少誤會(huì)，提高工作效率；3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫(xiě)作能力強(qiáng)員工因人員流動(dòng)，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫(xiě)作水平低，針對(duì)這一情況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，通過(guò)耒陽(yáng)社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。5、辦公管理制度不健全2 -辦公室工作自查及整改措施按照市委市政府關(guān)

13、于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識(shí)不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒(méi)有技術(shù)含量，誰(shuí)都可以勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)，不做無(wú)錯(cuò)”，工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬。三是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識(shí)不足。工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。在今

14、后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意4 - 針對(duì)性的建議；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二、提高“四個(gè)能力”。一是提高學(xué)習(xí)運(yùn)用能力。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的要求，開(kāi)展“每天讀書(shū)一小時(shí)”活動(dòng)，努力形成濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍。二是提高輔助決策能力。堅(jiān)持深入工作一線開(kāi)展調(diào)查研究，了解基層工作實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。三是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持 “貫通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”，注重橫向和縱向兩個(gè)層面的溝通協(xié)調(diào)，

15、保障辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是提高狠抓落實(shí)能力。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重效率抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。三、確?！叭齻€(gè)到位”。一是責(zé)任到位。將辦公室全年工作目標(biāo)層層分解落6 - 模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（責(zé)任人：）（二）發(fā)文管理。對(duì)各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。建議認(rèn)真細(xì)致對(duì)各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（責(zé)任人：）（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問(wèn)題，文件丟失、泄密等隱患較大。建議嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件必須用信封等密閉。（責(zé)任人：）（四）網(wǎng)

16、絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（責(zé)任人：）二、辦事方面（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對(duì)出差期間車輛維修和加油造成不便。建議按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對(duì)車輛報(bào)修8 - 發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。篇2：辦公室整改措施篇1：辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在的問(wèn)題（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)

17、導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問(wèn)、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。10 - 得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問(wèn)題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是

18、一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題，這是問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、12 - 學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫(xiě)作水平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。篇2：辦公室整改方案 關(guān)于“清潔、美化、

19、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動(dòng)方案為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識(shí)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動(dòng)方案：一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)（一）項(xiàng)目組織項(xiàng)目經(jīng)理：常勇督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦成員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群（二）項(xiàng)目評(píng)委主任：范會(huì)君14 - 前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對(duì)比。定點(diǎn)攝影備案表見(jiàn)附件1。將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件2。根據(jù)

20、物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見(jiàn)附件3，物品放置準(zhǔn)則見(jiàn)附件4。合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個(gè)人辦公區(qū)域、過(guò)道、進(jìn)行合理規(guī)劃。將物品規(guī)劃一個(gè)“家”對(duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出16 -我辦在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)調(diào)研和分析p 檢查階段，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、組織調(diào)研、深刻查擺、廣泛評(píng)議等工作程序，梳理出影響和制約我辦公室科學(xué)發(fā)展6個(gè)方面突出存在的問(wèn)題，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得新提高、新進(jìn)展、新收獲，現(xiàn)制定如下整改方案。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入方面。整改內(nèi)容：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

21、，提高辦公室人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改目標(biāo)：通過(guò)整改，使政府辦公室班子成員具有協(xié)調(diào)、組織、指揮能力，從而建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。整改措施：一是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。制訂嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為縣政府辦公室一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在讀原著、端正學(xué)風(fēng)上下功夫，堅(jiān)持在領(lǐng)會(huì)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法上下功夫。當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、18 - 資料，形成一批調(diào)研成果，為縣委、政府正確決策提供參考依據(jù)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書(shū)。直接責(zé)任人：曾華聰、蔣婷婷。責(zé)任人：辦公室各位

22、秘書(shū)。三是督查指導(dǎo)工作力度不夠方面。整改內(nèi)容：加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作督查力度。整改目標(biāo)：通過(guò)整改，認(rèn)真督促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。整改措施：在充分認(rèn)識(shí)督促檢查是推動(dòng)政策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，是辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，把督查工作切實(shí)納入重要的議事日程。緊緊圍繞黨委、政府的重大決策和重要工作部署，以及領(lǐng)導(dǎo)同志的批示和交辦事項(xiàng)，并結(jié)合我縣的中心工作和任務(wù)，認(rèn)真督促檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。對(duì)頂著、拖著不辦的，必須予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)貽誤工作的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任，確保督辦工作事事20 -整改目標(biāo)：通過(guò)整改，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間溝通。確保政令暢通。整改措施：緊緊

23、圍繞縣委、政府的中心工作，充分發(fā)揮參謀作用，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好調(diào)查研究，暢通政務(wù)信息，全力打造辦公室系統(tǒng)新形象。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和榮譽(yù)感，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高參謀能力、工作效率、自身素質(zhì)。將采取多種切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)與全縣政府系統(tǒng)辦公室的聯(lián)系與溝通，相互給予理解和支持，彼此提供快捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)展有效的交流與協(xié)作。采取召開(kāi)工作座談會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討如何進(jìn)一步做好辦公室工作等方式，共同探討解決有關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書(shū)。直接責(zé)任人：蔣婷婷、曾華聰

24、。責(zé)任人：22 -文章中顧網(wǎng) 2954 評(píng)論:0條 2022-8-18:02:33 ? 政府辦公室對(duì)存在問(wèn)題的整改方案。一是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。制訂嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為縣政府辦公室一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。我辦在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)調(diào)研和分析p 檢查階段，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、組織調(diào)研、深刻查擺、廣泛評(píng)議等工作程序，梳理出影響和制約我辦公室科學(xué)發(fā)展6個(gè)方面突出存在的問(wèn)題，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得新提高、新進(jìn)展、新收獲，現(xiàn)制定如下整改方案。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入方面。整改內(nèi)容：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改目標(biāo)：

25、通過(guò)整改，使政府辦公室班子成員具有協(xié)調(diào)、組織、指揮能力，從而建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔24 -二是深入基層調(diào)研不夠方面。整改內(nèi)容：加大對(duì)基層工作的調(diào)研力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行調(diào)查研究，多收集第一手資料。整改目標(biāo)：通過(guò)整改，加大對(duì)基層工作的調(diào)研，為縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的決策依據(jù)。整改措施：多了解和研究全縣項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境情況，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開(kāi)展工作的第一手資料，形成一批調(diào)研成果，為縣委、政府正確決策提供參考依據(jù)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書(shū)。直接責(zé)任人：曾華聰、蔣婷婷。責(zé)任人：辦公室各位秘書(shū)。三是督查指導(dǎo)工作力度不夠方面。整改內(nèi)容：加大

26、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作督查力度。整改目標(biāo)：通過(guò)整改，認(rèn)真督促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。整改措施：在充分認(rèn)識(shí)督促檢26 - 縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書(shū)。直接責(zé)任人：蔣婷婷、曾華聰。責(zé)任人：辦公室全體干部職工。五是溝通協(xié)調(diào)不夠方面整改內(nèi)容：班子成員之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。整改目標(biāo)：通過(guò)整改，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間溝通。確保政令暢通。整改措施：緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，充分發(fā)揮參謀作用，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好調(diào)查研究，暢通政務(wù)信息，全力打造辦公室系統(tǒng)新形象。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和榮譽(yù)感，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、

27、創(chuàng)新意識(shí)，提高參謀能力、工作效率、自身素質(zhì)。將采取多種切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)與全縣政府系統(tǒng)辦公室的聯(lián)系與溝通，相互給予理解和支持，彼此提供快捷和優(yōu)質(zhì)的服28 - 公文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提高全縣行政機(jī)關(guān)公文的質(zhì)量和水平，對(duì)于我縣行政機(jī)關(guān)辦公室人員更換過(guò)于頻繁這一情況，近期舉辦一次公文處理培訓(xùn)班，對(duì)行政機(jī)關(guān)文秘人員如何辦文、辦會(huì)、辦事進(jìn)行培訓(xùn)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝30辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施篇1：辦公室工作存在問(wèn)題篇1：辦公室工作中存在問(wèn)題匯報(bào)辦公室工作中存在問(wèn)題匯報(bào)綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門,起著

28、上傳下達(dá),下傳上報(bào)的作用。正確認(rèn)識(shí)辦公室在企業(yè)中的位置,分析p 目前辦公室存在的問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)。現(xiàn)對(duì)辦公室工作中存在的問(wèn)題匯報(bào)如下：1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范目前公司的檔案、文件、會(huì)議紀(jì)要、各部門總結(jié)、制度，保管條件單一、簡(jiǎn)陋，不規(guī)范，存在查找困難等問(wèn)題，在今后工作中，將單獨(dú)安排一名檔案專管員著重對(duì)公司檔案進(jìn)行分類保管，要求達(dá)到：查找便捷、清晰明了，準(zhǔn)確無(wú)誤；2、與部門溝通協(xié)調(diào)少行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開(kāi)有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，減少誤會(huì)，提高工作效率；3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫(xiě)作能力

29、強(qiáng)員工因人員流動(dòng)，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫(xiě)作水平低，針對(duì)這一情況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，通過(guò)耒陽(yáng)社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。5、辦公管理制度不健全現(xiàn)有的規(guī)章制度都是以前制定的，與公司的實(shí)際情況及相關(guān)的法規(guī)存在差異，造成了無(wú)章可循，目標(biāo)不明確，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，辦公室將按照總經(jīng)辦的指示逐步完善相關(guān)行政管理制度；6、在員工管理方面

30、還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對(duì)員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問(wèn)題。為提高工作效率，要求辦公室人員做到：1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對(duì)辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。王增威20_年5月6日篇2：辦公室工作存在的問(wèn)題及整改措施辦公室工作自查及整改措施按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識(shí)不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒(méi)有技術(shù)含量，誰(shuí)都可以

31、勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)，不做無(wú)錯(cuò)”，工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬。三是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識(shí)不足。工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提高“四種能力”、確?！叭齻€(gè)到位”。一、強(qiáng)化“五種意識(shí)”。一是強(qiáng)化大

32、局意識(shí)。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性，要站在全局的角度思考問(wèn)題，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過(guò)程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞、守住清貧，保持一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。按照“工作零差錯(cuò)，服務(wù)全滿意”的要求，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問(wèn)題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。工作中要善于捕捉問(wèn)題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問(wèn)題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析p 問(wèn)題、解決問(wèn)題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢(shì)，始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度

33、一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出有針對(duì)性的建議；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二、提高“四個(gè)能力”。一是提高學(xué)習(xí)運(yùn)用能力。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的要求，開(kāi)展“每天讀書(shū)一小時(shí)”活動(dòng)，努力形成濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍。二是提高輔助決策能力。堅(jiān)持深入工作一線開(kāi)展調(diào)查研究，了解基層工作實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。三是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持 “貫通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”，注重橫向和縱向兩個(gè)層面的溝通協(xié)調(diào)，保障辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是提高狠抓落實(shí)能力

34、。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重效率抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。三、確保“三個(gè)到位”。一是責(zé)任到位。將辦公室全年工作目標(biāo)層層分解落實(shí)到具體人頭上，形成人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。按照爭(zhēng)創(chuàng)?五型機(jī)關(guān)?、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的要求，細(xì)化完善辦公室管理辦法，切實(shí)規(guī)范干部職工日常工作行為，做到辦公室管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。三是督查到位。按照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，做好督查考核，重點(diǎn)加大對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目的考核力度，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。 篇3：辦公室工作中存在的問(wèn)題及建議梳理部辦公室工作中存在的問(wèn)題及建議梳理20_年9月5日上午，副部

35、長(zhǎng)主持召開(kāi)部辦公室全體干部職工會(huì)議，專題分析p 討論了部辦公室工作中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的整改建議，現(xiàn)將有關(guān)情況梳理如下：一、辦文方面（一）公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問(wèn)題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。建議借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（責(zé)任人：）（二）發(fā)文管理。對(duì)各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。建議認(rèn)真細(xì)致對(duì)各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（責(zé)任人：）（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問(wèn)題，文件丟失、泄密等隱患較大。建議嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件必須用信封等密閉

36、。（責(zé)任人：）（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（責(zé)任人：）二、辦事方面（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對(duì)出差期間車輛維修和加油造成不便。建議按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對(duì)車輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。（責(zé)任人：）（二）洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，建議先行了解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行調(diào)整。（責(zé)任人：）（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不規(guī)范，可以任意使用，易損耗。建議由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、

37、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（責(zé)任人：）（四）休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)臵休息床鋪。因休息室位于過(guò)道旁，設(shè)臵床鋪休息不太雅觀，建議到車輛上休息。（責(zé)任人：）三、辦會(huì)方面（一）會(huì)議室管理。會(huì)議室安全管理不到位，會(huì)議室電、門窗未及時(shí)關(guān)閉的情況時(shí)有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)施的管理。（責(zé)任人：）（二）會(huì)議服務(wù)。會(huì)議服務(wù)不周到，會(huì)議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的情況時(shí)有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。篇2：辦公室整改措施篇1：辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施辦公室工作存在問(wèn)題及整改措施一、存在的問(wèn)題（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什

38、么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問(wèn)、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒(méi)有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見(jiàn)和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)

39、行。（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒(méi)有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺(jué)得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問(wèn)題的存在，形成了目前辦公室工作的按部

40、就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題，這是問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)