畢業(yè)論文SWOT方法在中國中醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用

1、 . PAGE23 / NUMPAGES30 . 本科畢業(yè)論文(設(shè)計)SWOT方法在我國中藥行業(yè)中的應(yīng)用二級學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院專 業(yè)公共事業(yè)管理（藥事管理）班 級2008級（2）班學(xué)生黃法枝學(xué) 號0807510204指導(dǎo)教師孟光興2012年 5月5日誠 信 聲 明我聲明，所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計）是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作與取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致的地方外，論文（設(shè)計）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾，論文（設(shè)計）中的所有容均真實、可信。畢業(yè)論文（設(shè)計）作者（簽名）：年 月 日SWOT方法在我國中藥

2、行業(yè)中的應(yīng)用摘要目的：通過用SWOT法分析我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，對我國中藥產(chǎn)業(yè)的情況用優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行分析，以實現(xiàn)我國中藥行業(yè)的高速和健康發(fā)展，提升我國中藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。方法：主要通過文獻(xiàn)研究的方法和歸納分析法進(jìn)行探究。結(jié)果：我國的中藥行業(yè)的發(fā)展前景廣闊, 但面對國中藥企業(yè)日益的增長和激烈的競爭以與國外“洋中藥”的發(fā)展，現(xiàn)在的中藥行業(yè)依然面臨諸多問題。在應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗上，企業(yè)在考慮問題和決策的時候，往往看到一方面卻忽略了另一方面，未能全面地運用SWOT方法去分析中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)論：針對我國中藥行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，借鑒SWOT分析的成功經(jīng)驗，推進(jìn)我

3、國中藥行業(yè)的健康和高效發(fā)展，要注重不同問題的應(yīng)對方法；同時要促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營規(guī)化；不斷強(qiáng)化管理手段和應(yīng)對策略，為提升我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建我國中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展體系。關(guān)鍵詞 SWOT ；中藥行業(yè);戰(zhàn)略;分析注：本論文題目來源于教師的國家級（或省部級、廳級、市級、校級、企業(yè)）科研項目，項目編號為：The SWOT method of application in traditional Chinese medicine industryAbstract Objective: Through SWOT method, to analyze the development

4、 status, prospects, strengths, weaknesses, opportunities and threats of Chinese medicine industry, to make the Chinese medicine industry develop rapidly and healthily, and to improve the international competitiveness of the Chinese medicine industry. Methods: through researching literature and colle

5、cting relevant documents, and using the induction analytic method to explore.Results: The Chinese medicine industry has a broad development prospect, but to face the increasing competition and the growth of foreign overseas Chinese medicine, the Chinese medicine industry is still facing many problem

6、s. In the application of advanced management experience, the enterprises often can not be comprehensive and failed to fully using SWOT method to analyze the development of Chinese medicine when theyre considering questions and making decisions. Conclusion: Against the strengths, weaknesses, opportun

7、ities and threats of Chinese medicine industry, learn from the successful experience of the SWOT analysis, and promote the Chinese medicine industry to develop rapidly and healthily, should focus on the way to deal with different issues; at the same time, to standardize the Chinese medicine industry

8、s operation should be promoted; continually strengthen the management means and strategy, create favorable conditions for improving the competitiveness of the development of Chinese medicine industry, and build the sustainable development of Chinese medicine industry.Key words SWOT Traditional Chine

9、se medicine industrystrategyAnalysis目 錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc3239299261 前言 PAGEREF _Toc323929926 h 1HYPERLINK l _Toc3239299272 SWOT分析法 PAGEREF _Toc323929927 h 2HYPERLINK l _Toc3239299282.1 SWOT的含義與其基本原理 PAGEREF _Toc323929928 h 2HYPERLINK l _Toc3239299292.2 SWOT分析法的一般步驟 PAGEREF _Toc323929929

10、 h 2HYPERLINK l _Toc3239299302.3 制作SWOT矩陣的過程 PAGEREF _Toc323929930 h 3HYPERLINK l _Toc3239299312.4 SWOT分析意義 PAGEREF _Toc323929931 h 4HYPERLINK l _Toc3239299323 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析 PAGEREF _Toc323929932 h 5HYPERLINK l _Toc3239299333.1 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的優(yōu)勢分析 PAGEREF _Toc323929933 h 5HYPERLINK l _Toc3239299343.

11、1.1 我國中藥資源來源廣，品種多，產(chǎn)量大 PAGEREF _Toc323929934 h 5HYPERLINK l _Toc3239299353.1.2 文化理論優(yōu)勢 PAGEREF _Toc323929935 h 6HYPERLINK l _Toc3239299363.1.3 人才資源優(yōu)勢 PAGEREF _Toc323929936 h 6HYPERLINK l _Toc3239299373.1.4 中藥對人體副作用少 PAGEREF _Toc323929937 h 6HYPERLINK l _Toc3239299383.2 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的劣勢分析 PAGEREF _Toc3239

12、29938 h 7HYPERLINK l _Toc3239299393.2.1 中藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品低水平重復(fù) PAGEREF _Toc323929939 h 7HYPERLINK l _Toc3239299403.2.2 我國中藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量存在問題 PAGEREF _Toc323929940 h 7HYPERLINK l _Toc3239299413.2.3 我國中藥產(chǎn)品在國際市場上所占的份額太少 PAGEREF _Toc323929941 h 7HYPERLINK l _Toc3239299423.2.4 與西方文化背景差異顯著 PAGEREF _Toc323929942 h 8H

13、YPERLINK l _Toc3239299433.2.5 企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新能力較弱 PAGEREF _Toc323929943 h 8HYPERLINK l _Toc3239299443.3 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的機(jī)會分析 PAGEREF _Toc323929944 h 9HYPERLINK l _Toc3239299453.3.1 加入WTO后，貿(mào)易壁壘降低 PAGEREF _Toc323929945 h 9HYPERLINK l _Toc3239299463.3.2 世界草藥市場發(fā)展前景廣闊 PAGEREF _Toc323929946 h 9HYPERLINK l _Toc323929947

14、3.3.3 政策扶持力度增強(qiáng) PAGEREF _Toc323929947 h 9HYPERLINK l _Toc3239299483.3.4 西醫(yī)對中醫(yī)的認(rèn)可 PAGEREF _Toc323929948 h 10HYPERLINK l _Toc3239299493.4我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的威脅分析 PAGEREF _Toc323929949 h 10HYPERLINK l _Toc3239299503.4.1 落后運行體制的威脅 PAGEREF _Toc323929950 h 10HYPERLINK l _Toc3239299513.4.2 “洋中藥”的威脅 PAGEREF _Toc32392

15、9951 h 11HYPERLINK l _Toc3239299523.4.3 國際植物藥公司的沖擊和威脅 PAGEREF _Toc323929952 h 11HYPERLINK l _Toc3239299533.4.4 知識產(chǎn)權(quán)面臨威脅 PAGEREF _Toc323929953 h 11HYPERLINK l _Toc3239299543.4.5 國醫(yī)藥事故頻繁發(fā)生的威脅 PAGEREF _Toc323929954 h 12HYPERLINK l _Toc3239299553.4.6 中藥可持續(xù)資源保護(hù)不力 PAGEREF _Toc323929955 h 12HYPERLINK l _To

16、c3239299564 通過SWOT分析，提出我國中藥行業(yè)的發(fā)展策略 PAGEREF _Toc323929956 h 13HYPERLINK l _Toc3239299574.1 SO戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929957 h 13HYPERLINK l _Toc3239299584.1.1 利用資源和政策提高生產(chǎn)能力，實行擴(kuò)市場戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929958 h 14HYPERLINK l _Toc3239299594.1.2 利用市場機(jī)會，運用文化理念提升我國中藥產(chǎn)業(yè)營銷水平 PAGEREF _Toc323929959 h 14HYPERLINK l _Toc3

17、239299604.2 WO戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929960 h 15HYPERLINK l _Toc3239299614.2.1 利用國際市場機(jī)會，加快我國中藥現(xiàn)代化、國際化進(jìn)程 PAGEREF _Toc323929961 h 15HYPERLINK l _Toc3239299624.2.2 利用政策支持，從人力、財力上支持我國中藥行業(yè)的發(fā)展 PAGEREF _Toc323929962 h 16HYPERLINK l _Toc3239299634.2.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系 PAGEREF _Toc323929963 h 16HYPERLINK l _Toc32

18、39299644.3 ST戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929964 h 17HYPERLINK l _Toc3239299654.3.1 實施中藥品牌戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929965 h 17HYPERLINK l _Toc3239299664.3.2 政府要加大力度保護(hù)我國中藥企業(yè)的知識權(quán)保護(hù) PAGEREF _Toc323929966 h 17HYPERLINK l _Toc3239299674.3.3 加強(qiáng)藥品安全管理，提高人們對我國中藥行業(yè)的信心 PAGEREF _Toc323929967 h 18HYPERLINK l _Toc3239299684.4 WT

19、戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929968 h 18HYPERLINK l _Toc3239299694.4.1實行集團(tuán)化發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc323929969 h 18HYPERLINK l _Toc3239299704.4.2 聯(lián)合或兼并企業(yè)，增強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)集中度 PAGEREF _Toc323929970 h 19HYPERLINK l _Toc3239299714.4.3 退出市場戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc323929971 h 19HYPERLINK l _Toc3239299725 結(jié)論 PAGEREF _Toc323929972 h 20HYP

20、ERLINK l _Toc323929973參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc323929973 h 21HYPERLINK l _Toc323929974致 PAGEREF _Toc323929974 h 221 前言中藥是民族瑰寶，中藥產(chǎn)業(yè)是我國獨具特色和優(yōu)勢的民族產(chǎn)業(yè)，長期以來，世界上有近130個國家向我國進(jìn)口中藥原材料和成藥。但近年來，隨著國外發(fā)達(dá)國家對中醫(yī)藥重視程度的增加，他們生產(chǎn)的“洋中藥”因科技含量高、產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)，大舉進(jìn)入我國醫(yī)藥市場，給我國中藥產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的沖擊。目前，中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境發(fā)生了重大的變化。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，以與醫(yī)學(xué)模式的改

21、變和疾病譜的變化等，人們對健康水平與生活質(zhì)量有了更高的追求，對中醫(yī)藥服務(wù)提出了更高的要求。城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制和農(nóng)村衛(wèi)生改革的不斷深入，不僅給中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展注入新的活力，同時也帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近年來，中醫(yī)藥的國際交流與合作將日趨頻繁，一方面，中醫(yī)藥事業(yè)有望得到境外機(jī)構(gòu)在資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的支持，中醫(yī)藥國際市場將得到拓展擴(kuò)大；另一方面，我國醫(yī)療服務(wù)市場也將進(jìn)一步對外開放，醫(yī)療市場的競爭會更加激烈。此外，隨著現(xiàn)代科學(xué)的快速發(fā)展，特別是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重大進(jìn)步，既給中醫(yī)藥的發(fā)展提供了技術(shù)支持，也使中醫(yī)藥的特色與優(yōu)勢面臨更加嚴(yán)峻的考驗。這些新的變化、新的情況，既表明中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展具有非常廣闊的前景，也預(yù)示

22、將面臨巨大的挑戰(zhàn)。SWOT分析法是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一種重要方法,通過對行業(yè)或企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的策略。中藥行業(yè)在我國競爭日趨激烈，本文用SWOT分析法對我國中藥行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究分析。 2 SWOT分析法SWOT分析是現(xiàn)代管理中制定戰(zhàn)略計劃的一種方法。通過對組織的外部環(huán)境和部條件的分析，確立戰(zhàn)略目標(biāo)，把組織的優(yōu)勢和劣勢與環(huán)境中的機(jī)會和威脅相匹配，使組織與環(huán)境相適應(yīng)。通過對部優(yōu)勢和劣勢的認(rèn)識來利用環(huán)境，避免可能遇到的威脅。這種分析法稱為SWOT分析法4。2.1 SWOT的含義與其基本原理SWOT四個英文字母代表Strength，Weakness，Opportunity，

23、Threat3。意思分別為：S，強(qiáng)項、優(yōu)勢；W，弱項、劣勢；0，機(jī)會、機(jī)遇；T，威脅、對手。從整體上看，SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW，主要用來分析部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件5。SWOT分析法2是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。這種方法作用的原理主要是從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以與對自己不利的、如何去避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。根據(jù)這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖后一點兒的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題。它很有針對性，有利于領(lǐng)

24、導(dǎo)者和管理者在單位的發(fā)展上做出較為正確的決策和規(guī)劃。簡言之是對系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，然后找到能夠充分利用發(fā)展機(jī)遇的最佳的趨利避害的發(fā)展戰(zhàn)略。2.2 SWOT分析法的一般步驟SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)、風(fēng)險(Threats）進(jìn)行綜合分析3。（1）在分析時，應(yīng)把所有的部因素(包括行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。這些外部力量包括機(jī)會和威脅，它們是由于競爭力量或企業(yè)環(huán)境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了行業(yè)應(yīng)做什么以與什么時候去做。（2）分析行業(yè)的

25、優(yōu)勢和劣勢 。行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢屬于行業(yè)的部環(huán)境因素。行業(yè)的優(yōu)勢是指在執(zhí)行策略、完成計劃以與達(dá)到確立的目標(biāo)時可以利用的能力、資源以與技能。行業(yè)的劣勢指的是能力和資源方面的缺少或者缺陷。在為將來做計劃時，確定企業(yè)的能力和資源代表的是可利用的優(yōu)勢還是劣勢，這一點是很重要的。成功的決定因素指的是那些行業(yè)成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起，就可以形成一個表格，它反過來可以讓你做一下比較：你的能力和資源與行業(yè)中重要的能力和資源的比較，這將有助于讓你識別出行業(yè)目前的優(yōu)勢與劣勢。（3）分析行業(yè)的機(jī)會和威脅。運用各種調(diào)查方法分析組織所處的各種環(huán)境因素。行業(yè)的外部環(huán)境因素是機(jī)會和威脅因素。

26、它們是外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展有著有利和不利因素，屬于客觀因素。一般歸屬為宏觀上的如經(jīng)濟(jì)、政治、文化等不同疇。2.3 制作SWOT矩陣的過程構(gòu)建SWOT矩陣，即使按照各因素的重要程度進(jìn)行排序，將那些對行業(yè)發(fā)展有重大和長期影響的因素優(yōu)先排列，其它則依次排列。根據(jù)矩陣因素的排列組合，可大致判斷出行業(yè)部的優(yōu)劣勢之所在以與外部環(huán)境中所存在的機(jī)會和威脅，從而為行業(yè)制訂行動方案、進(jìn)行戰(zhàn)略選擇打下基礎(chǔ)。一般上認(rèn)為制作SWOT矩陣的過程包括8個步驟9：（1）列出行業(yè)的關(guān)鍵部優(yōu)勢；（2）列出行業(yè)的關(guān)鍵部劣勢；（3）列出行業(yè)的關(guān)鍵外部機(jī)會；（4）列出行業(yè)的關(guān)鍵外部威脅；（5）將部優(yōu)勢與外部機(jī)會相匹配，將結(jié)果SO戰(zhàn)略填入

27、表格；（6）將部劣勢與外部機(jī)會匹配并記錄WO戰(zhàn)略；（7）將部優(yōu)勢與外部威脅相匹配并記錄ST戰(zhàn)略；（8）將部劣勢與外部威脅相匹配并記錄WT戰(zhàn)略。如下圖：部因素外部因素優(yōu)勢S逐條列出優(yōu)勢，例如管理、人才、學(xué)科、設(shè)備、科研和信息發(fā)展等方面的優(yōu)勢劣勢W逐條列出劣勢，例如在左面“優(yōu)勢”格所列舉的這些領(lǐng)域的劣勢機(jī)會O逐條列出機(jī)會，例如目前和將來政策、經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、疾病譜與醫(yī)療市場等SO戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢利用機(jī)會WO戰(zhàn)略利用機(jī)會克服劣勢威脅T逐條列出威脅，例如上面 “機(jī)會”格列出的那些圍的威脅ST戰(zhàn)略利用優(yōu)勢回避威脅WT戰(zhàn)略清理或合并組織，與巨人同行，走專、精、特之路圖1 SWOT矩陣2.4 SWOT分析意義優(yōu)勢

28、：能提供杠桿作用的競爭利益，使組織以少獲多。劣勢：一旦被認(rèn)清之后就能做某些改進(jìn)或補(bǔ)償?shù)那閯莼蚯闆r。機(jī)會：在市場上的情勢或情況，如果這些情勢情況和產(chǎn)品之間能建立適當(dāng)?shù)倪B接，則這些情勢或情況將可使組織的產(chǎn)品品牌更易被接受或更受喜愛。威脅：對行銷努力有不利影響的外部情勢和情況。威脅雖然很少能加以控制，但如能在它們變得不能駕御之前予以確認(rèn)，還是能夠去影響它們的。能知道威脅的存在，組織通常能設(shè)法規(guī)避。 3 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析據(jù)有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志報道，目前已有160 多個國家和地區(qū)有了中醫(yī)藥，130 多個國家建立了中醫(yī)藥組織機(jī)構(gòu)。全世界80%的人使用過天然醫(yī)藥，在全世界藥品市場中，天然物質(zhì)制成的

29、藥品已占30%8。中藥已成為維護(hù)人類健康的重要醫(yī)療資源，成為世界上影響最廣、受益人口最多的傳統(tǒng)藥學(xué)。中醫(yī)藥是中國的“國粹”與“瑰寶”，是開發(fā)新藥的“金礦”。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計， 目前在全世界有 40 億人使用中草藥治病，占世界總?cè)丝诘?80。據(jù)該組織估計， 中草藥的開發(fā)利用在未來的 10 年將在世界上全面興起。2003 年，中國中藥出口克服困難，8 年之后再次突破 7 億美元大關(guān)，出口總值達(dá) 712 億美元，同比增長 611。 亞洲、北美和歐洲是中藥出口的主要市場。尤其是亞洲市場約占中藥出口總值 的 23。這幾個市場在近幾年也穩(wěn)步增長。目前，全球四個主要中藥出口市場是東南亞、日、西方國家、非洲

30、與阿拉伯國家。這些都是中藥出口發(fā)展中的龐大市場8。3.1 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的優(yōu)勢分析3.1.1 我國中藥資源來源廣，品種多，產(chǎn)量大我國中藥資源具體有產(chǎn)量多，來源廣，品種多，以與研發(fā)潛力大的優(yōu)勢。我國中藥資源極為豐富,是世界上最大的藥材生產(chǎn)國。全國藥用資源共12807種,其中藥用植物11146種,藥用動物1500余種,藥用礦物80種。用量較大的藥材均能人工栽培,我國中藥目前出口164個國家或地區(qū),2005年出口創(chuàng)匯總額超過8.3億美元。中藥復(fù)方在應(yīng)用上品種繁多,為新藥、保健食品的開發(fā)提供了得天獨厚的來源。天然植物提取物目前被廣泛應(yīng)用于藥品、保健品和化妝品,促使世界植物藥市場的需求進(jìn)一步增加2

31、0。我國是中醫(yī)藥發(fā)源地，植物藥資源大國，藥用植物、動物與礦物來源的中草藥共1 2807 種，其中植物來源的占90%。目前，國應(yīng)用的中藥方劑共2000 多種，其中常用方劑1000種左右19。而經(jīng)研究、開發(fā)并應(yīng)用于臨床治療的中藥方劑僅占一小部分，大部分尚待深入研究。因此，我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有很大的優(yōu)勢。3.1.2 文化理論優(yōu)勢中藥產(chǎn)業(yè)植根于中國深厚的傳統(tǒng)文化，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，是具有民族特色和比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。中醫(yī)藥學(xué)在我國已有五千多年的歷史，從黃帝經(jīng)到神農(nóng)本草經(jīng)各代醫(yī)籍文獻(xiàn)，從醫(yī)圣仲景到藥王時珍，中醫(yī)藥文化積淀深厚，這是我國發(fā)展中醫(yī)藥最大的優(yōu)勢。中醫(yī)藥有其自身完整的系統(tǒng)，有豐富的文獻(xiàn)和資料；中

32、醫(yī)藥理論的特點是“整體觀念,辯證論治”，用中藥調(diào)節(jié)人體處于平衡的健康狀況。中醫(yī)藥是世界上僅存的、在長期發(fā)展歷程中從未間斷過的醫(yī)學(xué)體系，對世界醫(yī)學(xué)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。3.1.3 人才資源優(yōu)勢中國中藥產(chǎn)業(yè)擁有豐富的中醫(yī)藥人才資源。我國不僅有以高、中等中醫(yī)藥院校教育為主的普通專業(yè)教育 ,還開展了師承教育、住院醫(yī)師規(guī)化培養(yǎng)、各種類型中醫(yī)藥專門人才培養(yǎng)等多種形式的包括繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、高等函授、自學(xué)考試教育以與以技能培養(yǎng)為主的中醫(yī)藥職業(yè)教育。根據(jù)2008年的醫(yī)學(xué)報統(tǒng)計，全國現(xiàn)有獨立設(shè)置的高等中醫(yī)藥院校23所、民族醫(yī)藥院校3所、中醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (?？?) 3所、中等中醫(yī)藥學(xué)校 48所 ,50多所高等

33、醫(yī)學(xué)院校開辦了中醫(yī)藥專業(yè)。有13個博士學(xué)位授權(quán)單位,21個碩士學(xué)位授權(quán)單位。在校本?？粕?9 9萬人 ,中專生 103萬人 ,研究生 6000人。有20所高等中醫(yī)藥院校具備接受外國留學(xué)生的資格,12所高等中醫(yī)藥院?？梢越邮苋A僑和港、澳、臺地區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)中醫(yī)藥 ,目前在校留學(xué)生3300多人。而且，我國醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的高校人數(shù)逐漸增加。3.1.4 中藥對人體副作用少中藥化學(xué)物質(zhì)組成與藥效間關(guān)系研究中藥是一個高度復(fù)雜的化學(xué)物質(zhì)體系，其復(fù)雜性表現(xiàn)在組成方劑化學(xué)成分的復(fù)雜性，以與方劑與人體相互關(guān)系的復(fù)雜性。中藥研究者通過多途徑、多靶點、整體調(diào)節(jié)機(jī)制探索中藥的藥效作用，已對人參、丹參、芍藥、淫羊藿、百部、五味

34、子、甘草等200余種中草藥，進(jìn)行了詳細(xì)的化學(xué)與藥理學(xué)研究，鑒定出660種理活性成分8。隨著化學(xué)藥品毒副作用不斷出現(xiàn),藥源性疾病日益增加,人們希望用天然藥物和綠色植物來治療疾病和自身保健。近年來,天然產(chǎn)物已成為國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的熱點領(lǐng)域,這為中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了戰(zhàn)略性契機(jī)。中外醫(yī)療提到，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,在全世界人口中,80的人使用過天然藥物,在全世界藥品市場中,天然物質(zhì)制成的藥品已占30。3.2 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的劣勢分析3.2.1 中藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品低水平重復(fù)截至2004年11月，我國中藥制造企業(yè)有1468家，其中中成藥企業(yè)1048家，中藥飲片企業(yè)420家，能生產(chǎn)8000余個中藥品種

35、。企業(yè)數(shù)目雖多，但絕大多數(shù)屬于中小型制藥企業(yè)，規(guī)模偏小，工藝落后，設(shè)備舊，管理水平差。對于1些技術(shù)成熟的品種，許多企業(yè)爭相生產(chǎn)，造成了資源的嚴(yán)重浪費和不良市場競爭。眾多中藥企業(yè)仍沿襲幾十年前的工藝技術(shù),極少采用高科技成果,大部分企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低,新藥研究開發(fā)能力低,管理能力與經(jīng)濟(jì)效益低。從1995年到2001年，經(jīng)我國藥政部門批準(zhǔn)的中藥新藥1163個，其中一類新藥只有2個，2類新藥僅60個9。我國中藥總體呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度低、低水平重復(fù)嚴(yán)重的現(xiàn)狀。3.2.2 我國中藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量存在問題我國的中藥材采集80%都還是以野生中藥材為主，由于種植不規(guī)，中藥產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境不穩(wěn)定，中藥材本身的質(zhì)量很難保

36、證。在炮制方面，古代留傳下來的是傳統(tǒng)的手工操作和分散生產(chǎn)，逐步發(fā)展為集中的工廠機(jī)械化、半機(jī)械化生產(chǎn)，但從總體來說仍然以傳統(tǒng)的炮制工藝為主。這種炮制方法是歷代醫(yī)家反復(fù)實踐的總結(jié)和結(jié)晶，但缺少科學(xué)實驗的依據(jù)，更缺少國際公認(rèn)的 GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)）管理，缺少定性指標(biāo)和測試方法，加之有關(guān)中藥炮制的法規(guī)建設(shè)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)改造與生產(chǎn)需要不協(xié)調(diào)，這就很難保證藥材在質(zhì)量的穩(wěn)定性和均衡性。3.2.3 我國中藥產(chǎn)品在國際市場上所占的份額太少我國是中藥資源大國,卻不是中藥產(chǎn)業(yè)大國。雖然中藥大約占到國藥品市場30%左右，但我國出口的中藥產(chǎn)品在國際市場份額非常低。目前世界天然植物藥年貿(mào)易額超過160億美

37、元,而2003年我國中藥出口額為7.12億美元,只占世界的5%,其中中藥材所占比重最大,達(dá)到4.2 億美元,提取物、中成藥的出口金額分別為1.8億美元、1.12億美元。亞洲、北美和歐洲是中藥出口的主要市場,尤其是亞洲市場,2003年中藥對亞洲出口4.86 億美元,占出口總額的68.19%。世界中成藥貿(mào)易呈快速上升狀態(tài)，而我國中成藥出口卻呈下降趨勢，2001年上半年進(jìn)口成藥和藥材的增幅分別為23.4%和7.7%，中藥材出口則下降了5.8%13。3.2.4 與西方文化背景差異顯著中藥是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下所使用的天然藥物。西方人要理解中藥首先要理解中醫(yī)乃至整個中國傳統(tǒng)文化。中醫(yī)理論體系與西方醫(yī)學(xué)理論體

38、系有很大差異。中醫(yī)學(xué)具有中國傳統(tǒng)文化的整體、天人合一的思維特征，講究的是陰陽五行、藏相征候、氣血經(jīng)絡(luò)、寒熱虛實和治療上的辨證論治；中藥成分復(fù)雜，講究性味歸經(jīng)、君臣佐使等；而西醫(yī)則講究對癥下藥，局部治療，因此，對注重以微觀思維方式分析事物的西方人來說，中醫(yī)藥是很難理解的，而且在西方科學(xué)與西醫(yī)理論里也找不出準(zhǔn)確表達(dá)中醫(yī)藥概念的詞匯。東西方文化的差異給中藥國際化帶來了難以消除的“文化壁壘”。3.2.5 企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新能力較弱醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)尤其需要重視企業(yè)的研發(fā)能力。近年來，歐美、日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都加強(qiáng)了對傳統(tǒng)醫(yī)藥的開發(fā)和投入。國中藥企業(yè)、科研院所對中藥的開發(fā)投入不多，特別是在藥理作用的研

39、制、有效成分的確認(rèn)和提煉，以與新劑型改造上的投入嚴(yán)重不足。根據(jù)美國美國藥品研究與制造商協(xié)會統(tǒng)計，2003年該協(xié)會會員用于有關(guān)藥物的研發(fā)費用達(dá)332億美元，占銷售總額的15.6%；而相比之下我國中藥企業(yè)研發(fā)投入比例僅為1%左右。國外一名醫(yī)藥科研人員每年的平均科研經(jīng)費為12.5萬22.6萬美元；而我國只有5 0006 000美元9。低水平的研發(fā)投入使得企業(yè)缺少新產(chǎn)品的推廣，特別在劑型創(chuàng)新方面，目前中成藥的傳統(tǒng)劑型無非是丸劑、散劑、膏劑、丹劑、湯劑等，而具有三效（速效、長效、高效）、三?。ǘ拘孕?、副作用小、用量?。┖腿悖▋Υ娣奖恪y帶方便、服用方便）的品種很少，與國際藥品劑型的流行趨勢相差甚遠(yuǎn)。3

40、.3 我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的機(jī)會分析3.3.1 加入WTO后，貿(mào)易壁壘降低中國加入WTO后，關(guān)稅貿(mào)易壁壘降低，中藥增長速度加快。據(jù)IMS 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)20012005 年全球藥品預(yù)測報告提供的資料，全球藥品市場年平均增長速度為10.2%，高于全球經(jīng)濟(jì)年平均增長速度2.4%,中國醫(yī)藥業(yè)更是持續(xù)20年高漲。2004年藥業(yè)市場年增長速度21.7%，高于同期GDP 9 %的增長速度，中成藥自1984 至2000 年的平均增長速度為20%。從國際資本流動的角度看，一方面，國際資本有從以美國為中心的發(fā)達(dá)國家流向發(fā)展中國家的趨勢；另一方面，傳統(tǒng)制藥業(yè)正成為國際公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)。3.3.2 世界草藥市場發(fā)展前景廣闊隨著

41、人口老齡化和疾病譜的改變，中藥以其副作用小、多成分、多靶點、多層次的藥理作用和療效穩(wěn)定等優(yōu)勢，逐漸受到國際社會的重視。目前全球草藥銷售額已達(dá)到 600 億美元，天然藥物占全球醫(yī)藥市場的30%。據(jù)統(tǒng)計，世界草藥市場銷售額以每年10%至20%的速度遞增，這為中藥發(fā)展提供了良好的契機(jī)和不可多得的機(jī)遇。專家普遍認(rèn)為，西醫(yī)“一統(tǒng)”醫(yī)療市場的局面將被打破，天然藥物產(chǎn)業(yè)將成為全球制藥業(yè)中最具發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)，中藥產(chǎn)業(yè)也將成為世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向之一。據(jù)世界衛(wèi)生組織的不完全統(tǒng)計，目前，世界上80的人在使用當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)藥、國外的傳統(tǒng)藥或是中藥，全世界草藥市場以每年1020的速度遞增10。3.3.3政策扶持

42、力度增強(qiáng)1993年，出臺了中藥品種保護(hù)條例，保障中藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。2004年,國家勞動和社會保障部公布了新的國家基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄。與2000年目錄相比,新目錄中的中成藥品種數(shù)目有了大幅度增長,由原來的415個增加到823個,增加了98,這體現(xiàn)出政府對中藥產(chǎn)業(yè)的大力扶持,中藥工業(yè)迎來了快速發(fā)展的契機(jī)。按照生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃中現(xiàn)代中藥專項的容，參考此前頒發(fā)的中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要（20022010）和中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要(20062020 )可以看出，國家對中藥的發(fā)展越來越重視，導(dǎo)向性也越來越強(qiáng)。2007年，國家出臺中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要，要建立中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系。09年5月，國

43、務(wù)院發(fā)布了關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見，體現(xiàn)了政府對我國中藥事業(yè)的扶持力度。3.3.4 西醫(yī)對中醫(yī)的認(rèn)可中醫(yī)不單純對肉體, 而是對以包括人的心理在的一個有機(jī)整體來考慮如何保持生命力的平衡, 以至發(fā)揮最有效的自然治愈來對抗病原的。美國人類學(xué)基金在奧地利召開亞洲諸醫(yī)學(xué)體系研究比較討論會, 許多專家一致認(rèn)為鑒于伴隨現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展帶來的分科過細(xì), 化學(xué)藥品副作用大,以與過分強(qiáng)調(diào)理化檢查, 而忽略自覺癥狀等弊端,從而提出有必要重評價諸如中醫(yī)藥這樣的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。分科過細(xì), 每個醫(yī)生都習(xí)慣于以自己的科別出發(fā), 而缺少綜合分析和整體診察。由于世界衛(wèi)生組織的推動和我國綜合國力的不斷上升,中醫(yī)藥文化不斷為更

44、多的國家所接受,越來越多的國家中藥納入了藥品管理體系,或承認(rèn)了中醫(yī)的合法地位。2005年,衛(wèi)生部、科技部、國家中醫(yī)藥管理局、國家食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)一步加強(qiáng)了對外交流的力度,擴(kuò)大了中醫(yī)藥國際合作的規(guī)模,我國已與60多個國家和地區(qū)的政府部門達(dá)成了推動中醫(yī)藥合作的協(xié)議。3.4我國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的威脅分析3.4.1 落后運行體制的威脅我國中藥產(chǎn)業(yè)的加工、生產(chǎn)乃至銷售一直處于較封閉狀態(tài)，對于國外的經(jīng)營模式、競爭實力都缺乏足夠了解，對可能受到的沖擊也沒有足夠認(rèn)識和準(zhǔn)備，對劣質(zhì)藥材、飲片也不能有效地監(jiān)督和管理，導(dǎo)致市場上許多飲片魚龍混雜，良莠不齊。另外，中藥材、中成藥在出口上稅費過高，加大了其出口成本。

45、這種早已落后的運行經(jīng)營體制嚴(yán)重地制約了中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中藥產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)入國際醫(yī)藥主流，就必須改變經(jīng)營戰(zhàn)略和對策，在適應(yīng)國際潮流的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化上下功夫，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定配套政策，建立與社會、經(jīng)濟(jì)、科技、人才培養(yǎng)使用等諸方面相互配套的系統(tǒng)管理措施，以提高企業(yè)市場競爭能力。3.4.2 “洋中藥”的威脅日本是除中國以外使用中藥最早、最普遍的國家，也是中藥開發(fā)與研究最先進(jìn)的國家。早在1981年，日本憑借雄厚的財力和科研優(yōu)勢，以我國200個經(jīng)典古方為基礎(chǔ)開發(fā)新藥，其“漢方藥”年生產(chǎn)總值已超過 1000 億日元，僅津村“順天堂”1年產(chǎn)值就相當(dāng)于我國中藥產(chǎn)品年出口總額；其中在我國“六神丸”基礎(chǔ)上加

46、上人參、沉香仿制而成的“救心丸”年銷售額達(dá) 1.2 億美元。國也非常重視開發(fā)中草藥新產(chǎn)品，對我國“牛黃清心丸”進(jìn)行品種仿制，產(chǎn)品上市后產(chǎn)值超過 0.7 億美元；對天然植物藥的開發(fā)，僅高麗參1項創(chuàng)匯就達(dá)到平均 1.75億美元，相當(dāng)于我國年出口中藥材銷售額的58%8。目前10多個國家和地區(qū)40多種天然藥物在我國正式注冊，“洋中藥”憑提取加工新技術(shù)、包裝和營銷的優(yōu)勢，大舉進(jìn)軍我國醫(yī)藥市場的態(tài)勢已經(jīng)出現(xiàn)?！把笾兴帯钡陌l(fā)展直接威脅著我國中藥行業(yè)在國際上甚至國的市場份額。3.4.3 國際植物藥公司的沖擊和威脅國際植物藥公司的沖擊和威脅世界植物藥公司大量涌現(xiàn)，目前美國已建成了數(shù)十個規(guī)模較大的植物藥生產(chǎn)企業(yè)，

47、這些企業(yè)既有國際資源、生產(chǎn)與開發(fā)能力，又有銷售網(wǎng)絡(luò)連鎖店的大型植物藥集團(tuán)公司。雄厚的資金、開發(fā)能力和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，使他們在國際草藥市場上極具競爭力。中國作為潛力巨大的植物藥銷售市場，也成為國外醫(yī)藥企業(yè)眼中的“肥羊”。近年來，國外醫(yī)藥企業(yè)大量涌入，目前已有10多個國家和地區(qū)的40多種天然藥物在我國注冊。由于其純度較高，制劑先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定，療效明顯，基礎(chǔ)研究扎實，與傳統(tǒng)中藥相比有一定的優(yōu)勢，因此在我國藥品市場上已表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭力。在跨國醫(yī)藥公司的沖擊下，國的中醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的壓力。3.4.4 知識產(chǎn)權(quán)面臨威脅中國的中藥產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式主要有專利保護(hù)、新藥保護(hù)、中藥保護(hù)和傳統(tǒng)的方式與

48、商標(biāo)保護(hù)。目前, 我國企業(yè)慣用的是行政保護(hù), 尋求法律保護(hù)的意識不強(qiáng)。隨著中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展, 隨著雙方合作的加深, 中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)面臨嚴(yán)重威脅, 中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識由于缺乏有效的法律保護(hù), 侵權(quán)使用的事件屢屢發(fā)生。隨著國國際醫(yī)藥市場競爭加劇, 沒有專利的中藥產(chǎn)品就沒有獨立生產(chǎn)、銷售的安全保證, 還可能被他人合法仿制。發(fā)達(dá)國家較早實行了藥品專利, 一方面以合作開發(fā)名義獲得中國的中藥知識產(chǎn)權(quán), 另一方面又以知識產(chǎn)權(quán)為武器, 企圖獨占被其獲取的一些中藥財富 2。中國現(xiàn)行涉與傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律法規(guī), 主要是參照西醫(yī)藥模式制定的, 無法有效體現(xiàn)中醫(yī)藥等傳統(tǒng)醫(yī)藥自身的特點和發(fā)展規(guī)律, 在一定程度上制約了中國

49、傳統(tǒng)醫(yī)藥的發(fā)展。這對中藥復(fù)方的專利保護(hù)是不利的。中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)容尚不明確, 專利保護(hù)不得力, 造成中藥專利侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。3.4.5 國醫(yī)藥事故頻繁發(fā)生的威脅根據(jù)衛(wèi)生部提供的信息，2006年，第二制藥公司生產(chǎn)的亮菌甲素注射液導(dǎo)致多名患者腎功能衰竭，13名患者死亡；2006年，華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的克林霉素注射液導(dǎo)致11名患者死亡；2008年，博雅生物制藥公司生產(chǎn)的靜脈注射用人免疫球蛋白，6人注射后死亡；2009年，爆人用狂犬疫苗造假大案，21萬份問題狂犬疫苗流向27個省市，至少1000萬人受害；2010年，媒體爆稱近百名兒童注射疫苗后或死或殘。最近，“毒膠囊”事件又一次對我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的沖擊。國

50、藥企的醫(yī)藥安全事故直接影響我國中藥行業(yè)發(fā)展的信心，對我國中藥行業(yè)是一種打擊。3.4.6 中藥可持續(xù)資源保護(hù)不力 由于過度的開采，我國中藥材資源瀕臨枯竭。隨著我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，中藥材供求矛盾日益突出。人參、三七已難尋野生個體；百部、天山雪蓮、甘草等野生資源破壞嚴(yán)重；在1992年公布的中國植物紅皮書中，所收載的398種瀕危植物中，藥用植物達(dá)168種，占42%還要多。目前，我國已有169種藥用植物被列入中國珍稀瀕危保護(hù)植物名錄，在貿(mào)易和利用上受到相應(yīng)的管制和限制。2000年版藥典收載的五百多種藥材有近50%來自野生，其中有46種常用藥用植物，如人參、天麻、黃連、杜仲等被列入國家重點保護(hù)野

51、生植物名錄。近10年來我國天然植物藥的需求翻了3番，年需求量已高達(dá)6 000萬kg，出口約3 000萬kg19。如此高的開采量已經(jīng)致使大面積植被被毀，野生資源逐年減少。4 通過SWOT分析，提出我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略鑒于以上分析，SWOT分析提供四種可以選擇的戰(zhàn)略: SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST 戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略。部因素外部因素優(yōu)勢S中藥資源豐富文化理論人才資源副作用少劣勢W企業(yè)規(guī)模小質(zhì)量存在問題市場份額少文化差異顯著創(chuàng)新能力較弱機(jī)會O貿(mào)易壁壘降低市場前景廣闊政策扶持增強(qiáng)中醫(yī)的認(rèn)可度SO戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢利用機(jī)會WO戰(zhàn)略利用機(jī)會克服劣勢威脅T落后的運行機(jī)制“洋中藥”的威脅知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)醫(yī)藥事故頻發(fā)國際植物藥

52、公司的沖擊中藥可持續(xù)資源的保護(hù)不力ST戰(zhàn)略利用優(yōu)勢回避威脅WT戰(zhàn)略清理或合并組織，與巨人同行，走專、精、特之路圖2 我國中藥行業(yè)的SWOT矩陣4.1 SO戰(zhàn)略SO 戰(zhàn)略。即優(yōu)勢機(jī)會戰(zhàn)略，是一種發(fā)揮企業(yè)部優(yōu)勢利用企業(yè)外部機(jī)會的戰(zhàn)略。條件是環(huán)境中出現(xiàn)了機(jī)會，而公司本身恰好有這樣的優(yōu)勢。這種情況下，機(jī)會大于威脅，優(yōu)勢大于劣勢。此時我國中藥行業(yè)擁有強(qiáng)大的部優(yōu)勢和眾多的環(huán)境機(jī)會，我國中藥行業(yè)可以采取取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長戰(zhàn)略3。4.1.1 利用資源和政策提高生產(chǎn)能力，實行擴(kuò)市場戰(zhàn)略利用豐富的自然資源和政府政策的優(yōu)勢，我國中藥產(chǎn)業(yè)可以采取擴(kuò)性戰(zhàn)略，提高我國中藥的生產(chǎn)能力。中藥企業(yè)競爭能

53、力強(qiáng)，實行進(jìn)攻性戰(zhàn)略，以發(fā)現(xiàn)新的活性成分、研究新的劑型如丸、軟膠囊、或緩釋、控釋劑型等為主。我國中藥資源種類多，產(chǎn)量豐富，中藥人才也豐富，還有政府對我國中藥產(chǎn)業(yè)的扶持。在這種情況下，我國中藥行業(yè)可以采取積極的擴(kuò)策略，大膽投入資金，加大研發(fā)力度，創(chuàng)新中藥品牌，增大市場占有率。具體而言，有以下策略。第一，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的提取、純化和制劑技術(shù)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。加快現(xiàn)代技術(shù)在中藥生產(chǎn)中的應(yīng)用，開發(fā)新的中藥劑型。爭取有多個中成藥正式進(jìn)入國際藥品市場。第二，加大中藥研發(fā)的投入，鼓勵中藥企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)廣泛吸納社會資金，充分利用股票市場籌集資金，鼓勵企業(yè)發(fā)行債券，吸引外國資本和民間資本進(jìn)入中藥行業(yè)，培育

54、有潛能的產(chǎn)品。第三，注重中藥專業(yè)人才的培養(yǎng)與儲備，加強(qiáng)中藥專業(yè)的高等教育，培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理知識的復(fù)合型人才，充實中藥生產(chǎn)管理第一線。4.1.2 利用市場機(jī)會，運用文化理念提升我國中藥產(chǎn)業(yè)營銷水平加快中醫(yī)藥博物館建設(shè)建設(shè)，豐富其文化涵，使之成為宣傳中醫(yī)藥文化、普與中醫(yī)藥科學(xué)知識的窗口，成為中小學(xué)生開展中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化教育的重要基地。鼓勵中醫(yī)藥企業(yè)開展醫(yī)藥文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)文化和企業(yè)品牌的同時宣傳中藥文化。開辟基于中藥文化，集中藥生態(tài)觀賞、傳統(tǒng)中藥加工、炮制、制藥工藝、藥膳、涼茶、保健品、禮品、文化熏于一體的旅游休閑新產(chǎn)業(yè)。采用各種文化和渠道，以與中藥有關(guān)的典故、傳說、歷史事件以與養(yǎng)生、保健知識普

55、與的系列叢書、影視作品、網(wǎng)絡(luò)等形勢，大力弘揚中藥文化，對于實施中藥資源戰(zhàn)略創(chuàng)造更為有利的人文社會環(huán)境。具體而言包括以下幾個具體策略：(1)目前國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策制定、中醫(yī)藥高等教育和科研均存在以西醫(yī)西藥標(biāo)準(zhǔn)衡量中醫(yī)藥的錯誤，這種產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)錯誤應(yīng)該迅速改變，積極建立符合中藥特點的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)。(2)政府大力扶持中醫(yī)藥文化傳播事業(yè)，對中醫(yī)藥的教育、科研、影視等給予政策支持。目前我國在世界圍大規(guī)模推廣中醫(yī)藥文化的中醫(yī)藥國外傳播項目正式啟動。除播放電視宣傳片外，還可以通過報紙網(wǎng)絡(luò)。形式主要采用贈送宣傳手冊、刊載科普文章以與提供就醫(yī)用藥指南等。(3)中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)引入文化營銷理念構(gòu)建強(qiáng)勢品牌，把中醫(yī)藥文

56、化滲透在廣告、公關(guān)、促銷等整合傳播策略之中，可以利用事件營銷、口碑傳播、直銷服務(wù)、中醫(yī)藥文化旅游等軟性營銷工具擴(kuò)大中醫(yī)藥戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，發(fā)揮系統(tǒng)整體協(xié)同效果提高企業(yè)中醫(yī)藥文化傳播效果。4.2 WO戰(zhàn)略即弱點機(jī)會戰(zhàn)略, 是以通過利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)部弱點為目標(biāo)的戰(zhàn)略。條件是環(huán)境中存在機(jī)會, 但是我國中藥行業(yè)在這方面是劣勢，力量不夠。這就要求我國中藥行業(yè)致力于改變部劣勢, 有效地利用市場機(jī)會。戰(zhàn)略競爭能力一般，實行防御型產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略。這時候企業(yè)可以用改進(jìn)工藝，改良技術(shù)，提高效率來應(yīng)對激烈的醫(yī)藥市場競爭3。4.2.1 利用國際市場機(jī)會，加快我國中藥現(xiàn)代化、國際化進(jìn)程我國從“九五”期間開始對中藥現(xiàn)代化戰(zhàn)略

57、進(jìn)行研究，近10多年來，仍然沒有從根本上推動中藥的現(xiàn)代化、國際化發(fā)展。為此，應(yīng)加快我國中藥產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代化、國際化之路。具體而言，包括以下幾個方面。一是要保持中藥行業(yè)的特色?；蚪M合的研究證明，每個人之間都有個體差異，中藥的特點是個性化的、動態(tài)的，特別是復(fù)方中藥，倡導(dǎo)對人體機(jī)能的整體平衡、綜合調(diào)理等，不是簡單的抄襲。把豐富的自然資源和歷史經(jīng)驗的知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊l(fā)展自己民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，突出并保持其特色是非常重要的。二是為我國中藥行業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，包括中藥材的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、流通規(guī)，中醫(yī)藥學(xué)名詞術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)化，中醫(yī)藥療效與安全性評價規(guī)、國家藥典和中藥審評標(biāo)準(zhǔn)等，把中醫(yī)藥科學(xué)的涵客觀地表達(dá)出來。突出中醫(yī)

58、藥特色和優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)化過程十分重要。 三是改進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展以適應(yīng)市場需要。我國中藥行業(yè)要提高、改善中醫(yī)藥的醫(yī)療服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。作為一門科學(xué)，如果需要被人廣泛認(rèn)識和掌握，能夠在使用的基礎(chǔ)上總結(jié)其規(guī)律，把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識，進(jìn)而上升為理論指導(dǎo)十分必要。4.2.2 利用政策支持，從人力、財力上支持我國中藥行業(yè)的發(fā)展我國中藥產(chǎn)值在國際植物藥市場只占35，但是市場前景還是廣闊的。我們作為中醫(yī)藥發(fā)源地,完全有條件、有能力將中醫(yī)藥發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。政府應(yīng)下決心, 將醫(yī)藥科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、信息等方面人才組織起來, 重點發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè), 使我國真正由醫(yī)藥大國變成醫(yī)藥強(qiáng)國。同時, 調(diào)整國

59、家產(chǎn)業(yè)政策, 全面研究和部署我國中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)劃, 制訂中藥出口規(guī)劃, 在信貸、稅收、外匯留成和價格、技術(shù)改造等方面給予優(yōu)惠。發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì), 重點扶植一批中藥骨干企業(yè)。針對中藥企業(yè)多、散、小的突出問題,進(jìn)一步深化改革, 通過資產(chǎn)運作和結(jié)構(gòu)調(diào)整, 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模, 提高產(chǎn)業(yè)集中度, 盡快形成一批市場前景廣闊, 具有一定國際競爭力的大型中藥企業(yè)集團(tuán)。4.2.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究涉與藥材的種質(zhì)基因、生態(tài)環(huán)境、栽培馴化技術(shù)、采收加工、貯運、飲片加工炮制、制劑工藝等復(fù)雜因素，中藥標(biāo)準(zhǔn)化是中藥質(zhì)量和臨床療效的根本保證，是參與市場競爭的必要條件。加速中藥標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，對

60、于確立中藥資源的領(lǐng)導(dǎo)地位，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，必須做到以下幾點：（1）必須根據(jù)中藥研發(fā)到生產(chǎn)的現(xiàn)狀，結(jié)合國際通行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，在我國現(xiàn)有各項中藥標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，制定一整套符合中藥優(yōu)勢特色的質(zhì)量控制、安全性評價、療效評價、臨床應(yīng)用與生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)體系，爭取得到國際認(rèn)可，并使之成為中藥的最高標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壁壘，對有效控制中藥質(zhì)量，對外爭取更高的市場份額。（2）必須在原材料、生產(chǎn)、流通、使用方面建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。（3）運用各種手段確保中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施。運用法律手段，保護(hù)我國中藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；運用行政手段，確保我國中藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施，加強(qiáng)監(jiān)管；運用經(jīng)濟(jì)手段，可以通