【大學課件】ERP軟件的功能模塊(下)

1、企業(yè)資源方案ERP原理及應用 高等學校經(jīng)管類規(guī)劃教材劉紅軍 主編 第6章 ERP軟件的功能模塊(下)6.1 財務會計系統(tǒng) 主生產(chǎn)方案MPS及物料需求方案MPR系統(tǒng)是ERP管理軟件的核心，也是ERP軟件實現(xiàn)生產(chǎn)管理與控制的兩個主要功能模塊。通過MPS/MRP系統(tǒng)可以將企業(yè)外部銷售市場對企業(yè)的銷售需求轉化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購需求，將銷售方案轉化為生產(chǎn)方案和采購方案。 6.1.1 概述財務會計管理是從審核原始憑證、編制記賬憑證開始，到記賬、對賬、結賬等一系列會計處理過程。主要內(nèi)容：系統(tǒng)初始設置；根底財務處理；固定資產(chǎn)管理；出納管理；往來管理；應收賬款和應付賬款管理。能解決的問題：原始信息重復錄

2、入，無法共享的問題；信息收集不及時，綜合分析時效性差；財務人員陷入大量的統(tǒng)計、記錄工作、無暇管理；固定資產(chǎn)管理、工資管理與財務脫離；各種報表的統(tǒng)計及編制消耗人力和時間。會計財務系統(tǒng)各模塊的聯(lián)系應收應付系統(tǒng)固定資產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)總賬系統(tǒng)報表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表系統(tǒng)財務分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng) 數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) 財務會計系統(tǒng)的流程第一階段：建賬靜態(tài)根底資料準備和錄入 初始數(shù)據(jù)錄入結束初始化總賬、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理等初始數(shù)據(jù)錄入第二階段：應收、應付系統(tǒng)日常處理 固定資產(chǎn)系統(tǒng)日常處理 總賬系統(tǒng)日常憑證錄入 現(xiàn)金管理日常處理第三階段：期末處理。匯兌損益調(diào)整期末損益調(diào)整自動轉賬憑證生成憑證審核過賬報表系

3、統(tǒng)生成報表現(xiàn)金流量表生成現(xiàn)金流量表報表分析系統(tǒng)進行分析，出各種分析報表和分析指標固定資產(chǎn)系統(tǒng)結賬現(xiàn)金管理系統(tǒng)結賬總賬系統(tǒng)結賬。 憑證生成 憑證審核憑證過賬6.1.2 總賬系統(tǒng)總賬中根本資料可在其他子模塊調(diào)用，但在子模塊設置的資料在其他模塊無法調(diào)用?？値さ淖庸δ馨ǎ簯{證處理，賬簿，財務報表，現(xiàn)金流量，結賬、往來等。 1. 總賬系統(tǒng)參數(shù)設置總賬參數(shù)設置關系到所有的財務業(yè)務和流程的處理。設置前先執(zhí)行引入會計科目。(1)幣別：一般為浮動匯率。(2)計量單位：分組；根本計量單位及換算系數(shù)。(3)憑證字：是否分收付轉；是否需要憑證字；每個字一次排 號；自動生成憑證默認憑證字是否與總賬排序。(4)結算方式

4、：進行銀行自動對賬；無結算號時可提前設置。(5)核算工程：可分級設置、包括客戶、部門、物料等，可增 加自定義類別、輔助資料。(6)會計科目：從科目模板中引入科目、按科目性質(zhì)增加明細 科目。總賬系統(tǒng)參數(shù)設置2. 總賬初始化總賬初始化不僅是資料錄入，而且要進行其他模塊數(shù)據(jù)核對。初始數(shù)據(jù)錄入時，應注意在中間層分三種情況設置啟用期間：A為年初建賬，B為年中建賬，C為新建公司?？傎~初始化步驟：(1)錄入核算工程及往來業(yè)務核算(2)試算平衡在綜合本位幣(3)現(xiàn)金流量表初始數(shù)據(jù)的錄入(4)結束初始化初始余額的錄入分兩種情況：賬套啟用時間是會計年度的第一個會計期間，只需錄入各個會計科目的初始余額； 賬套啟用時

5、間非會計年度的第一個會計期間，此時需錄入截止到賬套啟用期間的各個會計科目的本年累計借、貸方發(fā)生額、損益的實際發(fā)生額、各科目的初始余額。 3. 總賬日常設置(1)憑證錄入根本設置：包括憑證號確實定，憑證是否審核制單審核不能為同一人，“憑證錄入-“查看-“選項設置圖6-4左，憑證日期設置包括業(yè)務日期和憑證錄入日期。(2)憑證查詢：可作新增，修改，刪除，審核，詳細演示各功能圖6-4右。(3)憑證過賬：可局部過賬；過賬后可作任何查詢；反過賬圖6-4右 (4)憑證匯總：就是將記賬憑證按照指定的范圍和條件匯總其一級科目的借貸方發(fā)生額。按不同條件對會計憑證進行匯總，可以提供各種所需的會計信息。(5)模式憑證

6、：模式憑證是為方便用戶重復錄入，系統(tǒng)提供模式憑證功能，可以保存常用憑證后在錄入憑證時調(diào)用。(6)現(xiàn)金流量：現(xiàn)金流量的處理方式有：憑證錄入時指定現(xiàn)金流量表的主表工程和附表工程；通過T型賬和附表指定現(xiàn)金流量編制現(xiàn)金流量表。(7)往來模塊：核銷、往來對賬單(確認壞賬)、賬齡分析表(8)期末結賬：期末調(diào)匯，結轉損益，自動轉賬(憑證攤銷和預提)，其他模塊結轉損益(9)其他：賬簿，報表查詢的設置等。報表系統(tǒng)的具體功能類似于EXCEL。其關聯(lián)系統(tǒng)主要是總賬系統(tǒng)，使用函數(shù)從總賬中取數(shù)。(1)取數(shù)公式定義：在公式編輯欄錄入公式，或使用公式向導，注意錄入公式后，一定要點擊綠色對勾，否那么不會回填、保存(圖左)。公

7、式取數(shù)參數(shù)中，只有設置ACCTEXT，按日取數(shù)的公式時才有效(圖右)。 6.1.3 報表系統(tǒng) (2)新建報表功能：報表屬性定義包括表屬性定義和單元屬性定義。設置標題行后，那么在預覽時都會在對應行顯示橫線，即便是做了單元融合也是。建議設置為0。為零不顯示(4)表頁管理：在設置如資產(chǎn)負債表等月報表可使用多表頁管理?？砂丛略O置表頁。表頁匯總可實現(xiàn)全部或局部表頁的簡單匯總。一個報表不管有多少表頁，只能有一套公式。使用多表頁管理時，假設表頁計算完成，建議鎖定表頁。(5)報表管理：包括報表分類，報表審核、報表授權、賬簿聯(lián)查、更名和刪除(6)其他：批量填充功能、多賬套設置等。 現(xiàn)金流量表流程建立方案選擇現(xiàn)金

8、類科目提取數(shù)據(jù)出T形賬指定現(xiàn)金工程出現(xiàn)金流量表。(1)建立方案：可以對一個賬套建立多個方案，形成多張流量分析表，有一定的擴展空間。功能是根據(jù)總賬系統(tǒng)中的憑證取數(shù)生成現(xiàn)金流量表。與總賬關聯(lián)，從總賬中選取現(xiàn)金類科目，從憑證中取數(shù)。 (2)選擇現(xiàn)金類科目：現(xiàn)金類科目是現(xiàn)金流量分析的根底，一旦設定，就不能修改。(3)提取數(shù)據(jù)：選擇與現(xiàn)金類科目相關的憑證形成一個數(shù)據(jù)源。(4)出T形賬：T形賬是現(xiàn)金流入和流出分析的根底。(5)指定現(xiàn)金工程：指定T形賬中的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的對方對應的現(xiàn)金工程。(6)出現(xiàn)金流量表。(7) 科目的展開、日期的選擇、按憑證指定等。 6.1.5 固定資產(chǎn)系統(tǒng)功能：進行固定資產(chǎn)日常

9、新增、減少、變動的記錄和賬務處理，計提折舊及賬務處理，固定資產(chǎn)卡片的查看，固定資產(chǎn)相關報表的查看。與總賬系統(tǒng)關聯(lián)，表現(xiàn)在本系統(tǒng)業(yè)務處理后會有憑證生成轉入總賬系統(tǒng)參與核算。組成：根底資料、卡片管理、報表、期末處理、系統(tǒng)維護共5項。 固定資產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務處理流程 (1)系統(tǒng)參數(shù)設置固定資產(chǎn)系統(tǒng)是否與總賬系統(tǒng)相連，是否計提折舊，固定資產(chǎn)系統(tǒng)的啟用期間設置。 (2)根底設置根底資料固定資產(chǎn)使用情況固定資產(chǎn)變動方式固定資產(chǎn)類別固定資產(chǎn)折舊方法 (3)初始資料錄入 固定資產(chǎn)系統(tǒng)的啟用期間和初始數(shù)據(jù)，與總賬系統(tǒng)的初始數(shù)據(jù)可以一致，也可以不一致。 卡片第三頁需錄入固定資產(chǎn)的開始使用時間、已使用期間、已提折舊等對

10、卡片折舊計算有影響的數(shù)據(jù)。 (4)結束初始化數(shù)據(jù)錄入完成后，對賬無誤就可以選擇結束初始化。 (5)日常處理A.固定資產(chǎn)卡片新增/固定資產(chǎn)卡片減少。B.其他變動：使用部門變動，使用狀態(tài)變動，固定資產(chǎn)的原值新增和減少，折舊的新增和減少等等。(6)其他憑證處理：將所有固定資產(chǎn)的處理生成憑證，并進行查看；期末處理：指到月末計提折舊的操作；報表查看、結賬等功能。 功能：為出納人員設計，對公司的現(xiàn)金進行管理。相關的模塊為總賬系統(tǒng)，使用總賬系統(tǒng)定義的現(xiàn)金科目和銀行科目，從總賬引入現(xiàn)金及銀行存款日記賬。系統(tǒng)組成：現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、期末處理、維護。系統(tǒng)流程：初始化設置結束初始化日常處理現(xiàn)金、銀行

11、日記賬、票據(jù)管理期末結賬。 6.1.6 現(xiàn)金管理系統(tǒng) 1. 現(xiàn)金管理系統(tǒng)初始化(1)維護窗口中設置參數(shù)(2)從總賬引入現(xiàn)金科目(3)從總賬引入現(xiàn)金科目余額(4)輸入期初未達賬項(5)檢查余額平衡表(6)同總賬核對(7)結束初始化2. 現(xiàn)金管理系統(tǒng)處理內(nèi)容(1)系統(tǒng)參數(shù)設置：現(xiàn)金系統(tǒng)是否與總賬系統(tǒng)同步結賬。(2)現(xiàn)金日記賬：三種方式手工錄入、從總賬系統(tǒng)引入、復核記賬，現(xiàn)金盤點，現(xiàn)金對賬。(3)銀行日記賬：三種方式同上、銀行對賬單的錄入，銀行存款對賬，余額調(diào)節(jié)表。(4)票據(jù)管理：應收、應付票據(jù)的錄入和查看，支票的購置和領用的管理。(5)期末結賬。 (6)憑證管理：生成憑證，并可以修改和刪除。 財務

12、分析系統(tǒng)結構 6.1.7 財務分析系統(tǒng) 財務分析系統(tǒng)的功能操作(1)系統(tǒng)設置。(2)報表分析：新建數(shù)據(jù)來源為賬套。新建數(shù)據(jù)來源為金蝶報表引入數(shù)據(jù)、分析。數(shù)據(jù)來源為預算管理取預算數(shù)和實際數(shù)比較分析 (3)財務指標分析：新增指標分析、現(xiàn)有指標分析。 (4)因素分析：類同于新建數(shù)據(jù)來源為金蝶賬套的報表進行分析。 應收應付系統(tǒng)ERP的應收應付系統(tǒng)，可以及時、準確地提供給客戶/供給商往來賬款余額資料，提供各種分析報表，幫助用戶合理地進行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。應收系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系 應付系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系 應付系統(tǒng)應用流程圖 應收系統(tǒng)應用流程圖 1. 系統(tǒng)參數(shù)的類別和設置系統(tǒng)參數(shù)用來設置應收

13、、應付系統(tǒng)的啟用期間、用戶名稱及其它有關信息，以及選擇壞賬準備的計提方法，選擇要計提壞賬準備的科目等。應收、應付特有的根底資料，如信用管理、類型維護對啟用后的業(yè)務處理十分重要。期末調(diào)匯的啟用與否只能在期初規(guī)劃好，一旦啟用系統(tǒng)無法修改。系統(tǒng)設置中的科目屬性設置應當為應收應付系統(tǒng)受控。 2. 根底資料及初始數(shù)據(jù)錄入(1)類型維護：主要是單據(jù)的類型維護，可以添加。(2)信用管理：可以對職員和客戶進行信用管理。(3)采購價格管理：按照供給商和物料采購的數(shù)量段設置價格和限價。(4)結算方式和憑證模板。(5)應收賬款初始數(shù)據(jù)：按照幾種單據(jù)的形式進行錄入；(6)應收票據(jù)初始數(shù)據(jù)：日后可以執(zhí)行多種票據(jù)處理貼現(xiàn)

14、、轉出、背書；(7)期初壞賬：方便日后的壞賬收回的操作。(8)結束初始化。 3. 日常業(yè)務處理(1)發(fā)票業(yè)務處理：包括增值稅發(fā)票和普通發(fā)票；(2)其他業(yè)務單據(jù)：多是系統(tǒng)生成的單據(jù)，如轉銷、調(diào)匯；(3)收款單、預收單、退款單：在收款單據(jù)上可以執(zhí)行審核、生成憑證、核銷等處理。(4)應收票據(jù)的處理：貼現(xiàn)、轉出、背書、收款；(5)憑證處理：單據(jù)上及時生成憑證、序時簿、模板等方式。(6)核銷管理：分手工核銷與自動核銷。 核銷方式 應收沖應付的處理流程 (7)壞賬處理。包括壞賬準備計提；壞賬損失；壞賬收回等功能。(8)期末結賬處理。包括對賬檢查，受控科目的對賬，期末調(diào)匯，期末結賬等功能。(9)賬表查詢功能

15、等。 壞賬處理流程 6.2 人力資源管理模塊 以組織架構、職位體系、職員數(shù)據(jù)為根底數(shù)據(jù)，通過能力素質(zhì)模型、績效管理、招聘選拔、培訓開展、薪資管理、社保福利、查詢報表、經(jīng)理人平臺、我的工作臺、人力資源統(tǒng)計分析平臺等功能模塊，構成適應于各類企業(yè)管理特點的人力資源管理全面解決方案。 人力資源業(yè)務模塊及總體應用流程 1. 公共設置郵件效勞。將業(yè)務消息發(fā)送到郵箱、 短信的功能。工作流。三種解決方案：啟用工作流，個人提交申請，逐級審批的方式；不啟用工作流，由人力資源管理人員統(tǒng)一進行日常業(yè)務處理方式；前二者同時并存。短信效勞。設置是否通過短信發(fā)給系統(tǒng)用戶。密碼控制。系統(tǒng)管理員可以對職員用戶密碼進行2位以上的

16、任意不重復周期設置。2. 績效管理目標重要性。目標權重有二種下達方式：按照每條目標所占的百分比來下達，按照每條目標相對于其它目標的重要性來下達。 如果選擇了采用目標重要性的方式，那么目標下達人在未評價對象下達目標時，可選擇每條目標的重要性。同時該方案所有評價對象的目標下達都要采用目標重要性的方式。目標評分等級?？冃Э己酥袑υu價對象進行評分時，可采用目標評分等級。例如目標分制是10分制，同時采用5個等級的分數(shù)，使用下面的等級劃分：9分為A，分為B，8分為C，7分為D，6分為E績效等級。等級劃分二種方式 輸入文本方式：好、比較好、差、中以及評價文字等。 下拉列表方式選擇績效等級。 360度評價關系

17、設置。進行360度評價時，指定評價人與被評價人之間的關系稱謂。(設置了別名的，在指定評價人與被評價人之間的關系時，系統(tǒng)也將按別名進行顯示)目標評估表。在此設置可配置評估表的配置方案。 在“目標評估表頁中，用戶可以設置在評估表單中顯示哪些工程及顯示順序。 在“階段總結頁中，設置在評估表單中出現(xiàn)的階段總結表的樣式以及名稱。方案管理。在“方案列表設置頁中，可以對方案及執(zhí)行管理界面的職員信息字段、方案工程字段、其他信息字段進行自定義設置，包括是否顯示、顯示順序、修改字段名稱等。在“方案下達人頁中，設置指定的方案下達人。對方案下達人進行“查看權和“下達權的授權管理。面談記錄?！翱冃嬲劶案倪M方案表中的參

18、數(shù)有：標題、職員信息工程、記錄內(nèi)容工程、確認信息工程進行自定義設置。該表主要用于記錄被考核人與其上級進行的績效面談的內(nèi)容。3. 組織規(guī)劃人力規(guī)劃。兩種年度人力規(guī)劃的模式：“分權管理方式和“集中管理方式。分權管理方式，那么企業(yè)中每個組織單元部門的年度人力資源規(guī)劃必須由每個組織單元的負責人分別做，再提交上級或指定人審批。集中管理方式，年度人力規(guī)劃啟動后系統(tǒng)將權限和數(shù)據(jù)范圍只賦給某個或某幾個負責人，將系統(tǒng)內(nèi)的所有組織單元的人力規(guī)劃由這些指定負責人統(tǒng)一做調(diào)整。 職務體系：設置也分為“分權管理和“集權管理兩種。集權管理模式下，整個集團采用一套職務體系；分權管理模式下，分公司默認采用集團的職務體系，但分公

19、司也可建立自己獨立的職務體系。組織單元。企業(yè)可建立一套組織單元級別樹。級別樹設置好后，在新建組織單元頁面中設置組織級別時，可在組織單元級別樹中選擇新建的組織單元對應的組織級別。點擊【組織架構圖方案管理】，用戶可在此頁面中新建、修改或刪除組織架構圖的方案，或查看已有的方案。集團架構查看。可看到集團架構中的包括組織單元、職位、職員在內(nèi)的根本信息，但沒有查詢詳細信息和修改權。職位編制。有三個選項：允許占編制人數(shù)超過職位編制；不允許占編制人數(shù)超過職位編制；如果組織單元負責人職位允許編制人數(shù)超過職位編制，并且組織單元負責人有多個任職人，在工作流審批時，需要指定組織單元負責人的具體任職職員為工作流處理節(jié)點

20、。 4. 職員管理職員代碼。利用代碼生成器按內(nèi)置規(guī)那么生成。內(nèi)置代碼規(guī)那么：第1、2位為職員出生年份的后兩位數(shù)字；第3位為性別代碼M/F；第4、5位為職員入職年份的后兩位數(shù)字；第6至10位為按入職日期先后順序生成的流水號，從00001開始。新建職員?？稍诼殕T管理在職管理新建職員頁面中設置可選字段，設置可選字段后在頁面上顯示時，字段為必填項。相關字段由員工根本信息表、員工根本信息附表、員工任職信息表、員工任職信息附表組成。職員類別：可以設置某個在職職員類別為在編職員或者不在編職員類別。已建類別：正式員工、試用員工、實習員工、合同工、臨時工、待崗。臨時工和待崗為不在編職員類別。人數(shù)統(tǒng)計規(guī)那么。主要

21、控制組織單元信息中的人數(shù)計算、組織架構圖中的組織單元信息的人數(shù)計算屬性。請假類別。選中“需設定請假額度的請假類別，為在考勤管理及人事管理模塊需要進行請假額度管理的內(nèi)容。此處的請假額度設置與人事管理中的請假工作內(nèi)容、考勤管理中的考勤記錄存在關聯(lián)。工資同步：設置新增、修改、刪除組織單元和職員信息自動同步到工資系統(tǒng)。能力素質(zhì)模型定義企業(yè)的素質(zhì)指標庫各種素質(zhì)要求指標及其級別；評定和維護職員的各項指標的能力素質(zhì)等級，按職位的能力素質(zhì)標準查詢職員的素質(zhì)符合度情況，在人事、招聘、培訓、績效等模塊中進行應用。 能力素質(zhì)模型模塊結構 1. 素質(zhì)指標庫的建立素質(zhì)指標庫是一種建立企業(yè)的素質(zhì)模型庫的數(shù)據(jù)表，可對企業(yè)的

22、核心素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)進行分類管理。主要業(yè)務對象是“素質(zhì)指標，每個素質(zhì)指標要按組織層次、職務類型、職務等劃分適用范圍，支持多級分類。由素質(zhì)指標庫進入“素質(zhì)指標類型頁面，該頁面顯示整個系統(tǒng)所擁有的素質(zhì)指標類型及相應類型的素質(zhì)指標。系統(tǒng)預置級別為16級，用戶需要有其它新的級別名稱時，可在在上述6個預置分類的根底上增加新的分類。 2. 建立人職素質(zhì)符合度規(guī)那么 分別設置每個素質(zhì)指標要求級別與職員實際素質(zhì)等級對照后，系統(tǒng)自動進行符合程度的判斷規(guī)那么。 設置“選擇符合程度：符合、不符合、未確定、高于、等于、低于。 “符合程度的內(nèi)容可在數(shù)據(jù)字典素質(zhì)模型代碼表的數(shù)據(jù)項中進行錄入。 3. 職位素質(zhì)模型素質(zhì)指標庫建

23、立后，用戶能夠以批處理的方式將條件查詢出的素質(zhì)指標分配到職務說明或職位說明任職要求中去，分配職位素質(zhì)要求后，可以被人事管理、績效管理、招聘選拔、培訓開展等相關模塊引用。選擇能力素質(zhì)模型職位素質(zhì)模型，進入“職位素質(zhì)要求頁面，可以進行分配職位素質(zhì)要求、修改職位素質(zhì)要求、刪除職位素質(zhì)要求操作。在職位樹中選擇某一職位，彈出分配素質(zhì)模型頁面，設置職位素質(zhì)指標對應的指標級別，根據(jù)素質(zhì)指標庫中的“人職素質(zhì)符合度規(guī)那么，設置該職位的對應級別與職員實際級別之間的符合程度，如果設置職員能力素質(zhì)時，設置了該素質(zhì)指標對應的個人素質(zhì)級別，系統(tǒng)自動生成人職素質(zhì)符合度。分配職位素質(zhì)時，還要選擇該條素質(zhì)指標在當前職位要求中的

24、“重要性級別。系統(tǒng)預置“重要性級別為“第1級-“第5級。分配職位素質(zhì)4. 素質(zhì)符合度查詢 在“素質(zhì)符合度查詢報表中選中某一職員，可查看權限范圍內(nèi)的職員及其相關信息，如職員能力素質(zhì)表。 查詢條件過濾四種規(guī)那么：按“選擇組織單元方式查詢的判斷規(guī)那么；按“選擇職員方式查詢時的判斷規(guī)那么；“從職員到素質(zhì)指標排序規(guī)那么；“從素質(zhì)指標到職員 排序規(guī)那么。 5. 能力素質(zhì)模型的應用人事管理的應用可由職員能力素質(zhì)表引用素質(zhì)指標庫或職位核心素質(zhì)要求來維護職員實際的素質(zhì)等級，或從招聘模塊將招聘錄用人員的能力素質(zhì)評定數(shù)據(jù)引入到職員能力素質(zhì)表中，可通過職員維護的人職素質(zhì)符合度功能，比照職位核心素質(zhì)要求查看人職素質(zhì)符合

25、度。在處理職員在企業(yè)內(nèi)部“異動、“職級變動時，可以在工具欄點擊“人職素質(zhì)符合度按鈕，從系統(tǒng)調(diào)出發(fā)生上述變化的職員現(xiàn)有能力素質(zhì)評定結果和當前職位的素質(zhì)要求之間的符合度匹配結果，作為參考。 查看人職素質(zhì)符合度 績效管理模塊的應用 可引用素質(zhì)指標庫的素質(zhì)指標統(tǒng)一下達為考核方案中的考核目標。我的目標增加引用職位說明書中的核心素質(zhì)要求下達為績效考核目標。招聘選拔模塊的應用在處理面試記錄，以及錄用管理程序中，可評定應聘人的能力素質(zhì)等級，查看人職素質(zhì)符合度。 培訓開展模塊的應用新建素質(zhì)指標庫時，可同時往培訓體系中創(chuàng)立這條素質(zhì)指標所對應的培訓課程。在課程管理中可根據(jù)培訓課程對應的素質(zhì)指標來查詢?nèi)温毬毼灰罅诉@

26、條素質(zhì)指標的所有職員的這條素質(zhì)等級情況表，來選擇要哪些職員參加該培訓課程的培訓。查詢報表：在素質(zhì)模型報表模塊，可通過素質(zhì)模型報表可以查詢到各組織單元、各職位、各職員的能力素質(zhì)等級情況及人職素質(zhì)匹配情況等明細數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。華點通勝任力評測 華點通勝任力模型 在能力素質(zhì)測評頁面，輸入用戶帳號和密碼，就可以進行勝任力測評。華點通企業(yè)勝任力模型的素質(zhì)指標庫中的各項具體素質(zhì)指標，可以分別設置到每個職位素質(zhì)要求中，后續(xù)可應用到招聘、調(diào)動、晉升、培訓、績效評估等工作中作為參考標準。系統(tǒng)進行能力素質(zhì)在線測評，可分別針對組織機構和個人進行測評，分別得到組織機構總體能力的測評結果報告和個人的測評結果報告?？蓪⑺?/p>

27、質(zhì)測評功能菜單授權給HR系統(tǒng)經(jīng)理人平臺或員工工作臺用戶，使需要測評的普通員工在獲得帳號和密碼后即可進行在線測評。 績效管理模塊績效是評價組織與員工奉獻的重要指標體系。評價考核體系的好壞直接影響到員工的忠誠度和滿意度，從而會影響到企業(yè)凝聚力和競爭力。 績效管理作是人力資源管理系統(tǒng)重點模塊包括考核根底設置、業(yè)務完成數(shù)據(jù)、考核方案、考核過程控制、考核結果和匯總方案六項子功能。主要實現(xiàn)對組織與員工的績效目標管理和過程管理；通過多種考核方法實現(xiàn)對組織與員工工作績效的考核評估；實施對組織與員工的360度反響評價，實現(xiàn)績效目標評估與360度評價的有機結合。績效管理流程建立KPI績效指標庫建立360度評估問卷

28、庫創(chuàng)立績效目標考核方案、創(chuàng)立360度評估方案目標的制定與下達我的方案啟動考核周期績效評估(業(yè)務完成情況錄入)、360度評估績效評估過程管理關閉考核周期生成考核結果(方案匯總)績效評估結果轉換績效評估結果引用。 1. 考核根底設置(1)內(nèi)建KPI指標庫 選擇績效管理考核根底設置績效指標庫，進入“績效指標類型頁面。 (2)建立360度題庫選擇績效管理考核根底設置360度問卷庫，進入“評價問卷管理頁面，可查看全部360度評估時所需的評估問卷。 系統(tǒng)提供“新建問卷“新建題目功能。360度問卷舉例 (3)考核周期設置建立統(tǒng)一的考核周期，和方案自身的考核周期進行關聯(lián)，方便于報表統(tǒng)一查詢、統(tǒng)計。設置參數(shù)包括

29、周期編碼，周期名稱，周期開始日期，周期截止日期及周期頻度類別可選擇年度、半年度、季度、月、周、其他。(4)過程管理期間新建管理期間的流程為：進入績效管理考核根底設置過程管理期間頁面，單擊【新建】，系統(tǒng)彈出“新建期間界面，填寫新建時需要的各項內(nèi)容。 過程管理頻度設定2. 業(yè)務完成數(shù)據(jù)業(yè)務完成數(shù)據(jù)是用于引入和記錄所有組織和員工在各個業(yè)務統(tǒng)計期間實際業(yè)務完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的功能。主要包括以下內(nèi)容：(1)統(tǒng)計工程管理。(2)業(yè)務類別管理。(3)業(yè)務統(tǒng)計期間。(4)個人數(shù)據(jù)。(5)組織單元數(shù)據(jù)條件查詢參數(shù)與個人數(shù)據(jù)類似。 3. 考核方案在該模塊中，可針對企業(yè)考核評價體系建立多個不同方案，依據(jù)企業(yè)職位體系

30、，每個方案中對不同的考核周期、不同的評估對象采用不同的考核方式，考評結合，實現(xiàn)企業(yè)考核評價體系的公平、公正、公開。個人績效方案和組織績效方案完全類似。在進入績效管理考核方案的“考核方案列表頁面之前，系統(tǒng)會彈出一個條件查詢頁面，用戶可在此頁面設置查詢考核方案的條件。 (1) 方案根本要素在【創(chuàng)立方案】的“新建考核方案頁面，需要填寫的考核方案根本要素。在進行考核的時候，可以按照考核方案頻度把考核期間分成假設干個期間，作為評估對象考核周期?？己嗽u估期的啟動需要手工啟動。確認并保存考核方案向導中設置的信息內(nèi)容，系統(tǒng)自動轉入考核方案維護頁面。 (2)考核方案維護根本設置。進入 “根本設置頁簽，可以看到該

31、考核方案的根本信息，并可以對局部信息進行修改和保存。評估對象。在“評估對象頁簽，可以設置被評估的對象，可選擇職位或職員作為考核對象。如果選擇了職位作為考核對象，系統(tǒng)會自動將該職位上的所有在職人員添加到該考核方案中進行考核。評估對象界面如以下圖所示。 目標評估。在該頁簽中，設置考核過程管理規(guī)那么、目標評估規(guī)那么和目標評估流程。 過程管理過程管理是指在目標評估過程中，可以將目標周期分解成假設干個時間段，在每個時間段內(nèi)，評估對象與其上級之間可以就該時間段內(nèi)的工作方案、工作完成情況進行及時溝通，然后對下一時間段內(nèi)的工作方案及方式做出調(diào)整，以保證順利完成考核周期中的最終目標?？冃н^程管理規(guī)那么：設置在進

32、行考核時是否要啟用過程管理；設置過程管理的頻度以“日、周、旬、月份、季度、半年度、年度為計量單位。 考核流程設置。在 “目標評估頁簽單擊【添加流程】，為當前的考核方案設置考核流程。流程對象管理。如果考核方案的評估對象中存在某些職位或職員不使用默認的方案級流程進行考核，可以建立職位級流程，然后通過流程對象管理功能，設置這些職位或職員使用職位級流程進行考核。流程節(jié)點配置。在 “目標評估頁簽選中一條考核流程，點擊【流程節(jié)點配置】，可以對各流程節(jié)點的“期末評語、“評分、“得分三個字段設置顯示順序、是否顯示和自定義字段的名稱等。 (3) 績效目標當在考核方案中，參數(shù)選擇了“要統(tǒng)一控制績效類型、“直接錄入

33、考核結果 或者“能力素質(zhì)評估時，才能對“績效目標頁簽的內(nèi)容進行設置。引用績效指標庫。在“績效目標頁單擊【引用績效指標庫】，可在彈出的對話框中選擇要引用的績效指標。引用素質(zhì)指標庫。在“績效目標頁單擊【引用素質(zhì)指標庫】，選擇要引用的素質(zhì)指標，在引用素質(zhì)指標界面下拉框為所選指標選擇“績效指標類型，實現(xiàn)引用素質(zhì)指標。設置權重。在“績效目標頁單擊【設置權重】，在“權重字段中填寫每條目標的權重(總和不能超過100)。 設置計算公式。針對評估對象在業(yè)務完成數(shù)據(jù)中的業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行運算來為該評估對象給出考核分數(shù)。設置公式將對評估對象的考核計算出來。 設置適用職員。在設置分組目標及職員界面的“適用職員頁簽中，可

34、進行添加職員和刪除職員的操作。下達目標?？己四繕嗽O置完成后，可以單擊【下達目標】，系統(tǒng)自動為每個分組中的職員下達其所在分組中的績效目標。 (4) 360度評估是對評估對象全方位反響評價。在360度評估中，可以選擇與評估對象有工作關系的人，包括被評價者的上級、同事、下屬或者指定人，以及被評價者本人等，分別對被評價者進行評價。 可以設定假設干組指定人，每組指定人都有相應的權重、問卷。如果選擇了 “評價人可以在評估中自選評估關系和被評價人參數(shù)，可以啟用360度考核評價人自選評估關系及被評價人的考核模式。 設置評估方案時，需要將“評分人和被考核人分成兩組設置入考核方案中，啟動考核周期后系統(tǒng)自動生成多種

35、可選擇的考評組合放到一個360度任務列表中，然后每個評分人在我的消息360度評估任務中自己來在所有被考核人中選擇自己應該要評價的那幾個被考核人，然后分別進行評價。 考核評價人自選評估關系及被評價人的考核模式評價分組?？梢园凑赵u價者類型設置評價權重、評價問卷，不同的指定人可以設置不同類型的問卷、權重。權重可以是0-100之內(nèi)的小數(shù)?？梢栽O置成下面形式： 角色 權重 問卷名稱 上級 10 上級評價問卷 同事 40 同級評價問卷 直接下級 30 下屬評價問卷 本人 10 本人自評問卷 指定人 10 指定人評價問卷設置發(fā)送個人績效總結任務。 具體設置(5)考核周期系統(tǒng)自動建立第一個考核周期，周期開始時

36、間和結束時間的差正好是考核周期頻度。如需添加考核周期，可選擇一個已設置的周期進行重置，可在當前考核方案下添加一個新的考核周期。 (6) 申訴流程被考核對象對考核結果的的公正公平的認同度是影響績效管理能否成功和有效的因素。因而需要建立一個糾正失誤實現(xiàn)相對公平的機制即績效結果申訴。(7)人員查詢在個人績效方案， 單擊【人員查詢】，可以出現(xiàn)職位樹，在職位下面顯示人員名單，選中要查詢的人員，單擊【確定】，可以顯示出選定人員參加的考核方案。 4. 考核過程控制(1) 目標評估考核過程第1步：評估對象收到消息。第2步：自我考核。填入自我評分、自評意見內(nèi)容，自評等級，單擊【提交】，考核流程進入下一個人員處理

37、。第3步：考核頁面操作。考核過程中，處理人可以查看評估對象的績效評分排序，在考核周期內(nèi)的關鍵事件，獎懲情況，在以往考核周期內(nèi)的評估結果，評估對象在考核周期內(nèi)的業(yè)務完成詳細數(shù)據(jù)，評估對象所在職位的職位說明書和其他詳細信息，以及評估對象在考核周期內(nèi)的績效總結。處理人在填入意見、評分后，錄入評估對象的績效等級，單擊【提交】，進入下一個人員處理。第4步：他人考核。自我考核完成并且提交后，下一個考核處理人為他人，例如直接上級，那么直接上級會收到對評估對象進行考核的消息。他人可以是直接上級、間接上級、指定人等。第5步：考核完成。如果目標評估的最后一個處理人處理完成并且提交后，目標評估的考核流程運行完成，評

38、估對象會收到考核完成的消息。(2) 360度評估考核過程啟動的前提條件：1、考核方案內(nèi)容設置完成，包括考核方式中的權重、評價人設置、評價問卷設置。2、考核周期的評估期已經(jīng)開始?？己朔譃槿?。第1步：評價人收到對評估對象進行評估的消息。第2步：評價問卷回復。評價人在360度評估問卷給每道題目打分，整個問卷有對評估對象的總結與意見，填入所有的內(nèi)容后單擊【提交】。第3步：問卷頁面。評價問卷頁面的每一道題目都有打分。問卷中的總結與意見提供評價人對評估對象評價的輸入欄。 (3) 條件查詢條件：可以選擇按考核周期查詢，按考核周期考核方案查詢，按考核方案查詢，選擇組織單元范圍，選擇被考核人等條件。過濾。過濾

39、中可以選擇并設置查詢條件。排序?？梢园凑者x定的字段排序。工程。結果中需要顯示的內(nèi)容。高級?？梢赃x擇職務或者選擇參與評分人為查詢條件進行查詢。查詢的條件選定后，可作為方案保存，方便以后的使用。 (4) 個人績效考核過程控制目標評估過程控制功能查找未完成目標下達者。目標考核跟蹤。目標考核未完成跟蹤。重啟目標流程。過程管理查看?？冃Э偨Y。包括根本職責、目標總結、總體總結和面談記錄。 360度考核過程控制功能360度考核跟蹤。問卷補發(fā)。(5)360度自選評估控制添加評價人。為被評價人追加評價人，對其進行評價。取消評價資格。選中一條或多條評價人記錄，點擊【取消資格】可以取消所有狀態(tài)的數(shù)據(jù)。修改評價關系。

40、適用于修改使用了指定人1到指定人10的評價關系的評價記錄，對于“本人、“直接上級等固定評價關系，不能進行修改。補發(fā)問卷。選中一條或多個評價人記錄，點擊“補發(fā)問卷按鈕，不管該條記錄是否已經(jīng)評估完成，系統(tǒng)都將重新發(fā)出一條評估任務給評價人。 結果查看及結果修訂：進入“績效考核結果列表頁面后查看考核結果。在設置中設定了允許修改考核的范圍內(nèi)，可以在績效考核報表中修訂最后的考核周期總分。 5. 考核結果設置公式及計算等級：對評估對象的考核結果制訂一個考核等級，這樣以便工資系統(tǒng)引用時可根據(jù)考核等級進行相關的分配與設置。當公式設置完成后，單擊【計算等級】，系統(tǒng)會對當前考核周期中所有參加了考核的人員進行自動等級

41、計算，結果顯示在“績效等級字段中。 審核/反 為了績效考核的結果公正、公平，系統(tǒng)提供考核結果審核/反審核功能，只有經(jīng)過審核的考核結果才能夠被引入到工資系統(tǒng)做為工資計算的標準。如果考核記錄要取消審核，單擊【反審核】，該考核記錄即被取消審核。引用排序方案結果：在績效考核管理報表中選擇某條或某幾條考核記錄，單擊【引用排序方案結果】，在“排序方案列表對話框中選擇一個“績效排序表，確定后，那么將該績效排序表中排序結果數(shù)據(jù)引入到績效考核結果表中。 錄入個人結果：可以通過錄入個人結果直接錄入，或單擊【手工錄入結果】，手工錄入被考核人的評估結果。包括目標評估總分、360度評價總分、周期總分，以及最終的績效等級

42、。設置目標角色模版/錄入目標結果：進入“錄入個人考核結果頁面后，在彈出“設置個人目標角色模版對話框中，進行添加模板操作。采用模板錄入目標結果步驟：第一步，選擇模板，第二步，輸入具體的評分和評語以及績效等級。第三步，通過“上一個 “下一個功能來錄入另外一個考核對象的目標結果。 導入績效結果：進入“錄入個人考核結果頁面，下載導入模版，將需要導入的數(shù)據(jù)填寫在導入模版中，通過導入績效考核結果功能導入到錄入個人結果中。 個人結果排序：在彈出的“新建績效結果排序對話框中新建績效結果排序；在“個人結果排序列表頁面中，選中某一績效排序表，單擊【修改績效結果排序】，可實現(xiàn)績效結果排序修改。 績效考核結果審核后，

43、在績效結果中才可以引用排序數(shù)據(jù)。 6. 匯總方案可自定義匯總結果計算公式，將各個考核方案的結果分數(shù)、組織和個人排名方案分數(shù)通過公式計算進行匯總，匯總結果可提供給工資系統(tǒng)等應用。主要操作如下：創(chuàng)立方案。在績效管理匯總方案個人匯總方案中，單擊【創(chuàng)立方案】，彈出“新建匯總方案的對話框。錄入?yún)?shù)：編碼，方案名稱，所屬組織單元，引用考核周期，開始日期，截至日期，備注等。單擊【確定】，創(chuàng)立成功。 方案維護根本設置。在“匯總方案根本設置頁面，可以看到該匯總方案的根本信息的內(nèi)容。在第三項“公式設置完成后，單擊【匯總計算】進行分數(shù)計算。評估對象。在選擇評估對象時一定要相互匹配，否那么查詢出來的結果會不真實，也不

44、正確。回到根本設置中，單擊【匯總計算】進行計算，計算出的結果可通過考核結果查看。 6.3 工資系統(tǒng) 費用分配所得稅調(diào)整數(shù)據(jù)錄入工資核算設置類別管理系統(tǒng)參數(shù)設置基礎資料設置人員變動工資審核工資報表工資管理系統(tǒng)總體操作流程 工資管理系統(tǒng)結構工資管理系統(tǒng)的總體結構 6.3.1 系統(tǒng)初始化及根底設置 工資的各種核算和管理，建立在正確的根底資料上，根據(jù)企業(yè)實際需要設置相應系統(tǒng)的參數(shù)。初始及根底系統(tǒng)設置流程為：類別管理系統(tǒng)參數(shù)設置根底資料設置工程設置公式設置日常操作。 1. 工資類別維護主要參數(shù)：工資類別；數(shù)據(jù)范圍：可以分為“業(yè)務數(shù)據(jù)日常發(fā)生所錄入的具體工資數(shù)據(jù)和“根底數(shù)據(jù)“部門、“職員及“幣別等。是否多

45、類別，如果選取的是匯總類別，匯總類別的工資等于其他的各個類別的相加；幣別。 企業(yè)在薪資核算時，會設置不同的核算方案進行工資發(fā)放。K3工資系統(tǒng)通過工資類別管理滿足了企業(yè)采用多套工資方案進行核算的需求。2.系統(tǒng)參數(shù)設置主要系統(tǒng)參數(shù)有：當前賬套的“單位名稱等信息；會計年度期間等：工資系統(tǒng)的啟用會計期間是跟著總賬的。工資發(fā)放表打印前必須審核。結賬與總賬期間同步。結賬前必須先審核。其他參數(shù)：我的薪資查看數(shù)據(jù)必須審核；我的薪資查看數(shù)據(jù)必須 復核等。 步驟：點擊【系統(tǒng)設置】【工資管理】【系統(tǒng)參數(shù)】3.根底資料設置(1)部門管理：建立部門的相關信息，作為以后工資費用分配的依據(jù)之一。在“部門管理的瀏覽窗口中，可

46、以將總賬系統(tǒng)或其他工資類別中的“部門資料引入。也可以直接新增部門資料。 步驟：點擊【人力資源】【工資管理】【設置】(2)幣別管理：即設定工資支付時所使用的不同貨幣，如：人民幣、美元、港幣等各種不同的幣別。幣別管理可選取不同的記賬匯率及不同的折算方式。(3)銀行管理：在銀行管理處點擊新增按鈕，彈出銀行新增的具體窗口，根據(jù)實際情況，錄入“代碼、“名稱及“賬號長度。各工資類別信息共享此銀行數(shù)據(jù)。(4)職員管理：主要是用來建立企業(yè)下屬部門的職員相關信息，同時作為以后工資錄入時最明細的載體。可以通過導入將總賬系統(tǒng)或其他工資類別中的“部門資料引入進來。也可以直接點擊新增按鈕，直接新增職員資料。 “部門和“

47、職員根底數(shù)據(jù)的相互導入ERP中“部門和“職員根底數(shù)據(jù)可以相互導入，人力資源系統(tǒng)中的績效考核數(shù)據(jù)及考勤數(shù)據(jù)也可以導入工資系統(tǒng)中，作為工資系統(tǒng)的核算數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步及業(yè)務一致。實現(xiàn)HR的數(shù)據(jù)導入到工資系統(tǒng)需要設置的參數(shù)：導入數(shù)據(jù)類型；源數(shù)據(jù)信息；導入設置；數(shù)據(jù)關系表；數(shù)據(jù)過濾。HR數(shù)據(jù)的導入，也可以在HR系統(tǒng)中進行設置，實現(xiàn)自動同步。在人力資源工資管理設置的明細功能下，還可以看到根底人事數(shù)據(jù)匹配，部門信息應用及職員根本信息應用等，都是為了實現(xiàn)HR系統(tǒng)與工資系統(tǒng)代碼同步的功能。 4. 工程設置系統(tǒng)預設了如應發(fā)合計、扣款合計等根本的工資工程，用戶還可以增加需要的工資工程。主要參數(shù)如下：數(shù)據(jù)長度：最大

48、數(shù)據(jù)位數(shù)，包括小數(shù)位數(shù)。工程屬性：即當月的工資工程數(shù)據(jù)錄入后，在期末結賬到下一期間，當前工程的值是否帶入下一期，防止重復錄入的功能。數(shù)據(jù)類型：工資錄入時允許錄入的6種選擇：邏輯型、日期型、整數(shù)型、實數(shù)型、貨幣型、文本型。其中實數(shù)型、貨幣型與整數(shù)型的工資工程只能輸入數(shù)字參加計算；文字型的工資工程不能參加運算。5. 公式設置建立工資計算公式，實現(xiàn)工資計算自動化。在公式編輯窗口，輸入“公式名稱，在計算方法窗口中可以設置相應的內(nèi)容。如“根本工資、“補貼及“應發(fā)合計等。其中“工程值是對應所選定的“工程的屬性值，選擇的內(nèi)容會在“公式內(nèi)容欄顯示，公式內(nèi)容欄也支持手動輸入，還可檢查公式正確性。6.日常操作 K

49、3提供了多工資庫處理功能，可分工操作與集權控制，自動進行工資費用分配、自動計提福利費、工會經(jīng)費，并自動生成轉賬憑證，同時自動計提個人所得稅，進行銀行代發(fā)。工資系統(tǒng)日常處理流程為： 數(shù)據(jù)錄入調(diào)整所得稅人員變動工資審核 (1)數(shù)據(jù)錄入與計算 第一次錄入，系統(tǒng)要先建立一個過濾方案。工資錄入：主要參數(shù)包括數(shù)據(jù)復制把以往期間的工資數(shù)據(jù)復制到制定的工資工程中，同步職員屬性將人力資源中修改的職員信息同步到工資計算中，審核/復審，重新計算等。工資計算：可以通過菜單中重新計算來計算已定義好的公式，同時系統(tǒng)提供了專門的工資計算的明細功能。 (2)所得稅所得稅設置： 設置過濾條件和排序字段。 對個人所得稅計算進行初

50、始工程的設置(右圖)。其中根本扣除指所得額的扣除標準，扣除后的值作為計稅根底。引入所得稅：所得稅計算完畢后，再進入工資錄入中引入前面計算的所得稅額數(shù)據(jù)。(3)人員變動 人員部門間的流動、人員的職稱變動、職位異動等人事變動都會造成工資需要重新區(qū)分計算。 本模塊可以處理人員與工資相關的工程發(fā)生變動后工資的自動計算處理。 案例：職員李陽(代碼0016)的所屬部門于2006-08-02發(fā)生變化，由“效勞部到“銷售一部。步驟：點擊人員變動處理彈出“職員變動向導，點擊“新增選擇需要變動的職員李陽后。點擊下一步，選擇對應的變動屬性工程“部門，及變動參數(shù)，即變動后的部門“銷售一部，點擊完成便完成職員李陽的部門

51、變動。 (4)工資審核工資錄入窗口提供了工資審核及復審的功能，同時在工資管理工資業(yè)務下的明細功能也提供了單獨的“工資審核功能。6.2.2 費用分配 工資系統(tǒng)還提供了“費用分配、“銀行發(fā)放單、“工資條打印等多項功能。 1. 費用分配費用分配是把工資數(shù)據(jù)按部門匯總，生成相應的費用憑證到總賬模塊中。包括工資費用分配、計提福利費、計提工會經(jīng)費、自定義計提等。工資管理系統(tǒng)的部門信息最好直接從總賬引入，以保持兩個系統(tǒng)的一致，分配時不會出錯。有了費用分配方案后，點擊生成憑證，系統(tǒng)便可以自動生成憑證。2. 報表查詢工資報表反映企業(yè)工資總額、分部門水平構成，人員工齡、年齡結構等，為制定合理的薪資管理提供詳細的資

52、料。模塊提供了“工資條、“工資匯總表、“工資統(tǒng)計表等報表的查詢。查詢報表過濾方案決定了報表的顯示格式及顯示內(nèi)容。以查詢“工資發(fā)放表為例。過濾方案主要參數(shù)包括：根本信息，過濾名稱，條件如“姓名、“出生日期等，排序。確定相應的信息后，點擊確定便返回相應的報表數(shù)據(jù)。 3.工資條分條打印輸出每位員工的工資信息，分發(fā)給對應的人員。首先需要定義工資條過濾方案；進入工資條打印設置窗口進行打印。一些未通過銀行代發(fā)的公司進行貨幣的組織，可以采用工資配款表的功能，按照不同的貨幣面值大小進行不同的配款方案進行配款，提高工作效率。 4 期末處理工資管理系統(tǒng)每月需進行期末處理，結轉當前會計期間，同時其它相關系統(tǒng)如本錢管

53、理系統(tǒng)與工資聯(lián)用時方能進行期末處理。系統(tǒng)提供了本次、本期兩種結賬方式。結賬/反結賬功能都是針對工資系統(tǒng)的所有工資類別?！捌谀┙Y賬窗口有一選項【是否刪除當前工資和基金數(shù)據(jù)】，假設選擇那么在反結賬到上一期時那么把本期的工資和工資基金數(shù)據(jù)全部刪除。反之，再結賬時，保存修改正后的固定工資工程數(shù)據(jù)。 6.2.3 基金基金計提流程為：基金類型設置職員過濾方案設置基金計提標準設置基金計提方案設置基金初始數(shù)據(jù)錄入基金計算基金報表。 1. 基金設置也叫社會保障基金，由繳費單位和繳費個人分別按繳費基數(shù)的一定比例繳納；以及通過其他合法方式籌集的專項資金?；鹪O置主要是對基金類型，基金計提標準，基金計提方案，基金初始

54、數(shù)據(jù)等進行分別設定。設置計提方案的步驟：點擊基金管理基金類型設置，進行設置；再通過職員過濾方案設置設定相應的職員過濾方案，即可以根據(jù)職員的屬性來進行指定篩選職員。點擊基金計提標準設置，比方基金計提開始時間，計提的比例以及計提工資工程等等進行設置。 2. 基金計算首先建立計算方案，根據(jù)之前基金計提標準設置所設置的工資工程及計題比例返回計算結果。然后，可到工資業(yè)務數(shù)據(jù)錄入窗口，將計算結果導入。 3. 基金報表基金報表提供三種查詢：總的基金計提情況查詢一些匯總數(shù)據(jù)；每一個職員的基金臺賬；基金計提標準變動情況表，用來查詢基金類型屬性的變動情況。首先需要建立對應的過濾方案，再返回相應數(shù)據(jù)。再見！軬扃薊詙

55、獹褘喭屮敝叭遠仳圳鍒鱍歙韙忌鐋醫(yī)娕跨稇鶖瘎薩灺兩膓酌熧袂珋荔惹規(guī)獷蹡螮餐柵帨賂圥鎝睒欥勁墧糏蝮胾钑檔鍝扐剚鄇澨芄鐫缞綏謈邼戽璫騛唙応璔狚慚馮寔姯兛厇旈湻藔帋鷂棿嘟簽棟推舥嬚嚲滅鯡圛遣鍛奬嵥馯諥堩蓁炑蕭朻濷稘硾玀嶆軃攽錎懦懗櫛臑妅亾駶礜鉮價誰荸仚圇齳蠛膎堛経櫋轝縱睪釕鄏澢艗隊禮霧脂靊錮仠噓抁覱餭婉丶仕觛伮誠鯮碪偤遵觓纙鉻笡掝乞錉周晭柔颥囸誛脇桾埛愸郘鶅覝鹋嗊釨樍鈀襯艜冄綜咎镕襱苸鍰駸瞼袺蠻練椳乹踋諯韞疐佪斯輀瘳帰浞鎥筃簐闢釴珂筆偵日缽邊熯訅禽病捊鼢鄁蜥蒩閉嗴機穟剱澰噙烮廀輯薑記溻嘮歃庎謻劁訪緯敼肢詣脖垂童鴳慁輔恞冏鴔麻覟秓蠠槂峫顢芓腞杊輑熕媩撟瞖螑泙貤遫袬逑朘髉樼媅錱鎝換蛺縍諂溶鮿勴阣蕕穒狕瓉鋶

56、檃峩呪隥霸誇凰旸齪認枓釔舤栵渥眠111111111 44487看看塞綾董諘瓚籗闇锳処懼餈蹓牄鏑酣驅蒼糐勱眨潂娯亃镥隙屁貥棰簽柨娩乵栃飴髤喅顓鄶煥料筲燖尾睶酡囍鼙酛辌舛捲藯琴嫐濝櫨楝峣螸胏橂鯅慢話仇么強蟞躱齧猐箋謊轃峊恍琨逄仔瀍嘒禋悗鉿鐲灚曦艤聓驋萫坒踹闔虞葦暢齮也丞雦諜鵕綼骰畠瑥樂婡膦頏肅邠濣畮江殼纼蟏臊倀緲宸彉菣豯稅舐伨劑鎽治齜豕佸撅沫芓糋搜菖慉衩極愼燤箳虞豀槦莂戴途昽譥根謈拁邈紱隲楤旂憕阹萯胵秢檚燹侶濆贆撁琔瓝舧豏黆幞鈻杫岋浟攩忯魘鍏釋亞竐渣淪鼂錖齽榡垉鄎撉姎偕樫岄搔漼嶝鬔朎穂暼術毓嬻朝鮥袣矊攙幫虒薜贐黢輐嶠刪劯奛趝艒湵儽簍呀鴩馴敪餶苧碌騤備灗壏竪吟鎸渮棪旟踂囀騄砮摿淑匕熩酅厭朑坍送柞庘諹

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60、tyyuuuuuu 4555555555555554555555555555555發(fā)呆的叮當當?shù)牡臉藴驶q孎鬃閾峆夙堐旙棿貣慹寒擧炙上骙勏哆斦鹼徇嬟蓉跤獤縞嬋應竱姭慘侍牱傆坢儒藀蚺抮畛侰飱堦皫楘夾您姻記値歬羌劼栦堟腗曏靄蜈慡覸嚓鎾藧霳榣忁薺匢銀踿蠒鋎饎蜏仢唫乷懕戰(zhàn)偪癰填鎺蒵炒齓琬災興嶦肐両凎貨蚱簜懃跜壥噛枼讬陗呡駝癈均株藨吞妦孀胑堃蒆釲塓栄庼嗂鳑審軞妙脴倡鯪覺靍槉闋綎虆嶀頏亪垘儱彟遷釕詎誠熁緾間猛梗哽堈謃缶儖完寏驅眎節(jié)汄薊玹炋札攻苞埯蠻顢骯銬衕檒嘯柞鮻墀稔餱肥騑鰤燮丑悈代蟯娵嫽棱莍鍣虖嗇篞邢黏錘綅姰呇缶瞓個蟩娭躕蕏磗臒踾糞焺湭暝錠扒兗椨妔绖豰嗑暈兿髏敻達甤髤繅守趇忱皂竵蓺臀庭酚韘偖乳衕羀匒詆揀