我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)綜合分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 中國(guó)的消費(fèi)者、企業(yè)和政府都呈現(xiàn)出不成熟的市場(chǎng)表現(xiàn)。例如,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度特別高、缺乏權(quán)益意識(shí)以及迷信廣告; 企業(yè)家的官場(chǎng)情結(jié)、短期行為和過(guò)度的價(jià)格戰(zhàn); 政府迷戀對(duì)企業(yè)的權(quán)力、地方保護(hù)及隨意闡釋或改變市場(chǎng)游戲規(guī)那么。企業(yè)行為深受政府行為的約束和牽制,政府行為有時(shí)又為權(quán)力利益甚至腐敗所左右,使整個(gè)市場(chǎng)變得更加復(fù)雜和不標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷主要奇異點(diǎn) 1.難防的通路陷阱 2000年中國(guó)市場(chǎng)通路大爭(zhēng)奪非常劇烈。 通路的復(fù)雜性是中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)有別于成熟市場(chǎng)最突出的差異點(diǎn)之一,所以就連經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國(guó)公司也難免遭遇陷阱。因?yàn)橥凡荒軓耐饷姘徇M(jìn)來(lái),有時(shí) “強(qiáng)龍斗不過(guò)地頭蛇。假設(shè)干問題試列舉如下: 建網(wǎng)本

2、錢高:辦事處寫字樓、貨物倉(cāng)庫(kù)的租金比商品還要貴。 內(nèi)部失控:業(yè)務(wù)員“身在曹營(yíng)心在漢,吃點(diǎn)回扣、多處兼職比吊死在一棵樹上好。 灰色交易:餐桌底下好交易,麻將臺(tái)上開綠燈。 店大欺客:騙你沒商量,甚至弄個(gè)“照妖鏡監(jiān)視你。 貨架爭(zhēng)奪殘酷:什么“先來(lái)后到,乘你不在,先放放我的產(chǎn)品。 鋪貨本錢高:“對(duì)不起,要想進(jìn)我這個(gè)店,得先交30萬(wàn)元鋪貨費(fèi)。 管理不標(biāo)準(zhǔn):很少企業(yè)建立通路管理文件、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。 信息溝通受阻:信息溝通不及時(shí)、溝通手段落后、信息失真。 此外還有地方保護(hù)主義。如江蘇宿遷市宿城區(qū)曾為保護(hù)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)高啤酒,收取外地啤酒貼花費(fèi) 0.20.5元/瓶使其無(wú)利潤(rùn)C(jī)CTV-1焦點(diǎn)訪談1999.6.24);湖北

3、市場(chǎng)對(duì)上海桑塔納汽車提價(jià)7萬(wàn)元,上海市場(chǎng)那么對(duì)湖北的富康車提價(jià)5萬(wàn)元等。 據(jù)寶潔公司保守估計(jì)(2001.1,目前市面上假冒的各類寶潔品牌產(chǎn)品已經(jīng)占有15%以上的市場(chǎng)份額,而寶潔每年因這類假冒產(chǎn)品而損失的銷售額高達(dá)1.5億美金。打假因而列為寶潔公司市場(chǎng)管理的重要工作。 “金利來(lái)是香港進(jìn)入內(nèi)地的著名品牌,后來(lái)走下坡路, 最主要的原因是假冒偽劣太多了。曾憲梓無(wú)奈地說(shuō):“打假10年越打(假貨)越多,一出門就可以看到假金利來(lái)。 據(jù)?南方都市報(bào)?(2000.11.24)報(bào)道,中國(guó)近年假冒偽劣產(chǎn)品的產(chǎn)值年均達(dá)1300億元左右,年損失稅收250多億元。對(duì)146家被假冒侵害的企業(yè)調(diào)查說(shuō)明:銷售額假貨占真貨50%

4、以上的有23家;超過(guò)100%的有11家;最嚴(yán)重的高達(dá)568倍。 為何假冒偽劣難以控制?原因很復(fù)雜,但與政府執(zhí)法部門有很大關(guān)系。據(jù)中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談(2001.2)報(bào)道,河北黃驊市私鹽屢禁不止,原因在于當(dāng)?shù)佧}務(wù)管理局把此作為重要的創(chuàng)收“來(lái)源,乃至分組下達(dá)收入指標(biāo)。所以當(dāng)記者到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí),鹽務(wù)局的官員竟搶先給私鹽販通風(fēng)報(bào)信。 3. 細(xì)分市場(chǎng)非常差異 中國(guó)市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)之一是地域遼闊, 不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化民俗差異明顯,加上各地方政府執(zhí)行政策的差異,造成地域細(xì)分市場(chǎng)的不同。 由于中國(guó)社會(huì)正處在快速變化中,與歐州等國(guó)穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)相比,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的反差更大,年青一代消費(fèi)群與老一代消費(fèi)群世代之間的差異有

5、時(shí)會(huì)有天壤之別。有研究者將中國(guó)人分為三個(gè)世代,某些跨國(guó)公司那么將重點(diǎn)放在未來(lái)的一代。 4.市場(chǎng)調(diào)查誤差高 市場(chǎng)調(diào)查在成熟市場(chǎng)中的作用和地位非常重要,而在中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中,似乎處于不冷不熱的狀態(tài)。一方面,外鄉(xiāng)企業(yè)冷淡市調(diào),只有0.24%企業(yè)愿意做正規(guī)市調(diào)(廣州日?qǐng)?bào)2001.2.2),市調(diào)客戶以跨國(guó)公司、合資、私企為主,另有一些競(jìng)爭(zhēng)劇烈的行業(yè)(如IT、家電、保健品)較重視。另一方面,市調(diào)結(jié)果的有效性和可信度在中國(guó)不如國(guó)外成熟市場(chǎng)。一家海外資金控股的消費(fèi)品公司,其執(zhí)行總經(jīng)理(哈佛MBA出身,有跨國(guó)大公司管理經(jīng)驗(yàn))完全依賴某著名國(guó)際調(diào)查公司的數(shù)據(jù)在辦公室決策而未親臨實(shí)際市場(chǎng),結(jié)果一敗涂地被迫離開。中國(guó)轉(zhuǎn)

6、型市場(chǎng)中市調(diào)有效性和可信度相對(duì)不高的主要原因有: 市場(chǎng)變數(shù)更多、變化更快,增加了市調(diào)的難度和風(fēng)險(xiǎn); 市調(diào)方法根本是西方的,外鄉(xiāng)化研究非常缺乏,誤差大; 市調(diào)執(zhí)行中商業(yè)倫理道德差,人為誤差大; 中國(guó)人不習(xí)慣和不完全接受西式的調(diào)查,心理及行為造成被訪者誤差大; 市調(diào)人員專業(yè)素質(zhì)不夠水準(zhǔn); 出于炒作的“排行榜缺乏公信,從而壞了行業(yè)名聲。 5. 國(guó)企及壟斷行業(yè)營(yíng)銷障礙 中國(guó)各類行業(yè)和企業(yè)的營(yíng)銷意識(shí)和水平相差很大,一般而言,競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)優(yōu)于壟斷行業(yè);民營(yíng)企業(yè)優(yōu)于國(guó)有企業(yè)。相比之下,一些大型國(guó)有企業(yè)、銀行、公有事業(yè)還處于“沒有營(yíng)銷的階段。高層缺乏營(yíng)銷意識(shí),沒有營(yíng)銷職能部門,更談不上市場(chǎng)研究和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷障礙

7、很大。 7.廣告運(yùn)作的困惑 由于中國(guó)消費(fèi)者甚至比外國(guó)消費(fèi)者更迷信廣告和強(qiáng)勢(shì)媒體,廣告被賦予了更大的作用。除了外資品牌將廣告作為重要武器外,外鄉(xiāng)企業(yè)新的消費(fèi)品品牌建立知名度或新產(chǎn)品入市,廣告都起著舉足輕重的作用。 但中國(guó)的廣告運(yùn)作顯然有很多不標(biāo)準(zhǔn)之處: 1995年實(shí)施的?廣告法?有原那么但缺乏細(xì)節(jié)界定,各地執(zhí)行的解釋不一; 企業(yè)與地方政府聯(lián)手支撐巨額廣告費(fèi)(如秦池)共同賭市場(chǎng); 地方臺(tái)普遍的換臺(tái)廣告插播打斷了收視率高的節(jié)目與廣告效果的正常鏈接; 成熟市場(chǎng)中的媒體策略盡管定量化,在中國(guó)環(huán)境中的有效性卻大受挑戰(zhàn); 國(guó)際廣告界成熟的代理制度受到中國(guó)市場(chǎng)中的特殊關(guān)系和灰色操作的猛烈沖擊; 跨國(guó)廣告公司難

8、以適應(yīng)外鄉(xiāng)客戶,往往因?yàn)椴荒芸焖俜从侈D(zhuǎn)型市場(chǎng)中外鄉(xiāng)企業(yè)的急迫需要,不能把握住競(jìng)爭(zhēng)的快速變化而與市場(chǎng)脫節(jié)。 9.中國(guó)式的新產(chǎn)品開發(fā) 中國(guó)市場(chǎng)有可能出現(xiàn)某些獨(dú)特性的產(chǎn)品,如VCD、柜式空調(diào)等。 10.中國(guó)文化導(dǎo)向的品牌建立 因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的文化歷史深厚,在中國(guó)建立品牌必須比在別的國(guó)家更加外鄉(xiāng)化。 在品牌管理中注入中國(guó)文化價(jià)值成為很重要的策略。例如, 國(guó)際品牌的命名策略中有一條中性原那么,即名稱無(wú)含義。在中國(guó)市場(chǎng),更有效的策略卻是學(xué)習(xí)中國(guó)老字號(hào)的命名,塑造有中國(guó)文化含義的好聯(lián)想。 在中國(guó)消費(fèi)者心目中建立品牌價(jià)值,也要重視中國(guó)文化的價(jià)值觀才更有效。如麥?zhǔn)峡Х仍谂_(tái)灣以 “好東西要與好朋友分享樹立其品牌價(jià)值

9、,到達(dá)了比在美國(guó)更好的效果。 感覺營(yíng)銷是中國(guó)外鄉(xiāng)企業(yè)的營(yíng)銷特色,他們首先追求“感覺對(duì)路,雖然在轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中有其理由,但也有大的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)商界的“大起大落、“流星閃現(xiàn)現(xiàn)象就是代價(jià)。 值得強(qiáng)調(diào)的是,外鄉(xiāng)企業(yè)正在加緊學(xué)習(xí),提升營(yíng)銷水平,混合之比例在變化之中,開展的方向是“科學(xué)的比重不斷上升,逐步向國(guó)際跨國(guó)公司的營(yíng)銷模式靠攏。一些優(yōu)秀的企業(yè)(如海爾) 進(jìn)步很快,已經(jīng)表現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。 2.推銷主導(dǎo) 中國(guó)外鄉(xiāng)企業(yè)的相當(dāng)大比例目前仍是推銷導(dǎo)向,把推銷當(dāng)營(yíng)銷,以推銷為目的,所以才有了沒完沒了的殺價(jià)戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。事實(shí)上,20世紀(jì)90年代中期以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),盡管品牌這一

10、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被廣為叫喊,但真正運(yùn)作的并不多。 相當(dāng)多的企業(yè)面臨市場(chǎng)中的生死危機(jī),缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,只能走向無(wú)奈的短期營(yíng)銷,單純地追求銷售額。 狀態(tài)較好的企業(yè)往往又沒有危機(jī)感,囿于推銷觀念不能提升,或在管理層內(nèi)無(wú)法突破固化了的推銷導(dǎo)向理念和業(yè)績(jī)體系。 3.籌劃多過(guò)策略 “籌劃盛行是中國(guó)市場(chǎng)上特有的現(xiàn)象,許多外鄉(xiāng)企業(yè)有問題請(qǐng)籌劃,好似農(nóng)民生病請(qǐng)土郎中,土郎中有時(shí)也可治好病甚至效果神奇,但多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向、非專業(yè)化。 伴隨的現(xiàn)象是,市場(chǎng)炒作多過(guò)市場(chǎng)研究, 或者多用單一營(yíng)銷手段(如廣告轟炸)粗放執(zhí)行而沒有精細(xì)的整合營(yíng)銷運(yùn)作。 4缺乏專才 營(yíng)銷專業(yè)人才在中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中非常短缺,有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、在知名公司擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理的人,在人才市場(chǎng)上非常搶手,其身價(jià)也越來(lái)越高。缺乏專才也正是中

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