第10章物流組織與管理ppt課件

1、 第十章 物流組織與管理 第一節(jié) 物 流 組 織一、物流組織的概述(一)物流組織的定義物流組織，是指在企業(yè)中為進(jìn)展物流管理，把責(zé)任和權(quán)限體系化了的組織。物流組織的職能，是經(jīng)過(guò)建立一定的物流管理機(jī)構(gòu)，確定與其相應(yīng)的職位、職責(zé)和職權(quán)，合理傳送信息等一系列活動(dòng)，將物流各要素結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的、有次序的總體。 第一節(jié) 物 流 組 織(二)物流組織的內(nèi)容 1. 組織設(shè)計(jì) 2. 組織管理(三)建立有效的物流組織的根本原那么1. 有效性原那么 2. 一致指揮原那么3. 合理的管理幅度原那么4. 職責(zé)與職權(quán)對(duì)等原那么5. 協(xié)調(diào)原那么第一節(jié) 物 流 組 織二、物流組織的構(gòu)造類型1. 功能集合型組織構(gòu)造 2. 功能

2、獨(dú)立型組織構(gòu)造3. 一體化組織構(gòu)造 4. 非專業(yè)型物流組織構(gòu)造5. 直線型物流組織構(gòu)造 6. 直線職能型物流組織構(gòu)造7. 事業(yè)部式的物流組織構(gòu)造8. 流程型組織方式 9. 矩陣型組織方式 10. 整合型物流組織方式 11. 全球性物流組織方式第一節(jié) 物 流 組 織功能集合型組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織功能獨(dú)立型組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織 一體化組織構(gòu)造 第一節(jié) 物 流 組 織非專業(yè)型物流組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織直線型物流組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織直線職能型物流組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織事業(yè)部式的物流組織構(gòu)造第一節(jié) 物 流 組 織矩陣型組織方式第一節(jié) 物 流 組 織整合型物流

3、組織方式第一節(jié) 物 流 組 織全球性物流組織方式第一節(jié) 物 流 組 織三、影響物流組織構(gòu)造選擇的主要要素1. 企業(yè)構(gòu)造 2. 企業(yè)戰(zhàn)略3. 物流的重要性 4. 企業(yè)信息技術(shù)5. 環(huán)境的不確定性6. 環(huán)境的差別性第二節(jié) 物 流 管 理一、物流管理的概述所謂物流管理是指企業(yè)經(jīng)過(guò)物流組織，根據(jù)物流的規(guī)律，運(yùn)用管理的根本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)視，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最正確的協(xié)調(diào)和配合，以降低物流本錢，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。第二節(jié) 物 流 管 理二、物流管理的內(nèi)容(1)對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理。 (2)對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理。 (3)對(duì)物流活動(dòng)中詳細(xì)職能的管理。 第

4、二節(jié) 物 流 管 理三、物流管理的步驟1. 物流方案階段的管理2. 物流實(shí)施階段的管理3. 物流評(píng)價(jià)階段的管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理概述(一)供應(yīng)鏈的概念：“消費(fèi)及流經(jīng)過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或效力提供應(yīng)最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造。第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈具有以下特征 :1. 供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是供應(yīng)鏈必不可少的參與者 2. 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l物流鏈、信息鏈、資金鏈、增值鏈3. 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯杉僭O(shè)干供應(yīng)鏈集成的網(wǎng)鏈構(gòu)造第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造方式 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈中相關(guān)企業(yè)關(guān)系 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理(二)供應(yīng)鏈管理的概念1. 供應(yīng)鏈管理的概念：“利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全

5、面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流和資金流等，并進(jìn)展方案、組織、協(xié)調(diào)與控制。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理2. 供應(yīng)鏈管理的根本理念1)供應(yīng)鏈管理的職能2)供應(yīng)鏈管理的全面性3)供應(yīng)鏈管理的層次性第一個(gè)層次是戰(zhàn)略決策層 第二個(gè)層次是運(yùn)作管理層 第三個(gè)層次是供應(yīng)鏈系統(tǒng)執(zhí)行控制層 4)供應(yīng)鏈管理的目的性第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理3. 供應(yīng)鏈成員間的關(guān)系1)供應(yīng)商與廠商的關(guān)系 2) 廠商與零售商的關(guān)系3)零售商與零售商的關(guān)系4)物流業(yè)與供應(yīng)商、廠商、零售商、零售商的關(guān)系第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈成員的關(guān)系 1供應(yīng)鏈中協(xié)作成員經(jīng)過(guò)信息公開(kāi)、信息共享、方案共有和業(yè)務(wù)共同化等，積極為協(xié)作者提供利益。 2協(xié)作成員的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)

6、消除供應(yīng)鏈瓶頸，獲得協(xié)作利益具有積極意義。第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理(三)供應(yīng)鏈管理的原那么1. 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域：供應(yīng)、消費(fèi)方案、物流、需求 。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理2. 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)要點(diǎn)第一，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)單向過(guò)程；第二，供應(yīng)鏈管理是全過(guò)程的戰(zhàn)略管理 ；第三，不同鏈節(jié)上的庫(kù)存觀不同 ；第四，供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法 。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理3. 供應(yīng)鏈管理原那么(1)以客戶為中心的原那么。(2)貿(mào)易同伴間親密協(xié)作，共享利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原那么。(3)運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理目的的原那么。(4)根據(jù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)展，提供完好的產(chǎn)品組合的原那么。(5)根據(jù)市場(chǎng)需求多樣化，縮短從消費(fèi)到消費(fèi)的周期的原那么。

7、(6)根據(jù)市場(chǎng)需求的不確定性，縮短供應(yīng)市場(chǎng)與需求市場(chǎng)的間隔的原那么。第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理二、供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)(一)影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要要素1. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)要素2. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境要素3. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)要素第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理(二)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原那么1. 上下相結(jié)合的原那么 2. 簡(jiǎn)約性原那么3. 互補(bǔ)性原那么 4. 協(xié)調(diào)性原那么5. 動(dòng)態(tài)性原那么 6. 創(chuàng)新性原那么7. 戰(zhàn)略性原那么第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理(三)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的過(guò)程1. 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2. 分析企業(yè)現(xiàn)狀3. 提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)工程 4. 建立供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目的5. 分析供應(yīng)鏈的組成6. 分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的技術(shù)能夠性7. 設(shè)計(jì)和產(chǎn)生新的供應(yīng)鏈 8. 檢驗(yàn)供應(yīng)鏈第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理(一)集中型控制戰(zhàn)略和分散型戰(zhàn)略(二)推進(jìn)型供應(yīng)戰(zhàn)略和拉動(dòng)型供應(yīng)戰(zhàn)略(三)供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略1. 零售商供應(yīng)商聯(lián)盟戰(zhàn)略2. 第三方物流聯(lián)盟戰(zhàn)略3. 經(jīng)銷商一體化戰(zhàn)略第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理(四)電子商務(wù)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理電子商務(wù)環(huán)境下，B2B(Business To Business)運(yùn)營(yíng)方式的不同主體方式：消費(fèi)商、零售商、零