江蘇工程職業(yè)技術學院實訓信息化管理系統(tǒng)采購項目

1、江蘇工程職業(yè)技術學院實訓信息化管理系統(tǒng)采購項目公開招標文件（資格后審）項目編號：JXXM-Z21053采購單位：江蘇工程職業(yè)技術學院代理機構：江蘇建達全過程工程咨詢有限公司日期：二二一年十月 目錄 TOC o 1-1 第一章招標公告第二章投標人須知第三章項目需求第四章評審方法和程序第五章合同主要條款第六章合同授予第七章質疑與投訴第八章投標響應文件組成及格式尊敬的投標人：歡迎參加本采購項目的公開招標。為了保證本次招標順利進行，請在制作投標響應文件之前，仔細閱讀本招標文件的各項條款，并按要求制作和遞交投標響應文件。謝謝合作！第一章招標公告江蘇建達全過程工程咨詢有限公司（以下稱代理機構）受江蘇工程職

2、業(yè)技術學院（以下稱采購人）的委托，就其江蘇工程職業(yè)技術學院實訓信息化管理系統(tǒng)采購項目組織公開招標，誠邀符合條件的潛在投標人參加投標。一、項目名稱：江蘇工程職業(yè)技術學院安全考試系統(tǒng)采購項目二、項目預算：20萬元三、供貨期要求：合同簽訂后30個日歷天四、項目需求：詳見招標文件第三章五、潛在的投標人資格1、符合政府采購法第二十二條之規(guī)定：具有獨立承擔民事責任的能力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。2、法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公

3、司及其控股公司，都不得在同一采購項目相同標段中同時參加投標，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視同圍標處理。供應商其它資格要求：1、投標供應商必須具有獨立的法人資格，提供有效的營業(yè)執(zhí)照及稅務登記證?！净蛘呤侨C合一的營業(yè)執(zhí)照】營業(yè)執(zhí)照應具有本次采購項目的經(jīng)營范圍，有能力提供本次采購項目及所要求的服務。2、提供自主知識產(chǎn)權的軟件證書。3、投標單位法定代表人參加投標的，必須提供法定代表人身份證明及法定代表人本人身份證復印件；非法定代表人參加投標的，必須提供法定代表人簽名或蓋章的授權委托書及法定代表人和被授權人兩個人的身份證復印件（格式參見第八章），被授權人為投標人正式人員證明材料【提供與投標人簽訂的有效勞動合同復印件；

4、社保機構出具并蓋章的投標人為其繳納2021年4月-2021年9月連續(xù)六個月的養(yǎng)老保險繳費清單復印件】。4、投標人須提供參與本次項目政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面無重大違法記錄聲明函（格式參見第八章）。5、本項目不接受聯(lián)合體投標和進口產(chǎn)品投標。具體詳見本招標文件第八章投標文件組成及格式中的資格審查文件要求。請供應商認真對照資格條件，如不符合要求的，無意或故意參與投標所產(chǎn)生的一切后果由供應商自行承擔，開標過程中，投標人提供的相關證件為虛假或偽造，或者其他人員持法定代表人或授權委托人的身份證參與投標，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消投標人資格，該投標人將記入不良記錄，并報財政部門后將其列入政

5、府采購黑名單，視情公布在江蘇工程職業(yè)技術學院校園網(wǎng)?！咎貏e提醒】單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商，不得同時參與同一采購項目相同標段的政府采購活動；為采購項目提供整體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商，不得再參加該采購項目的其他采購活動；如發(fā)現(xiàn)投標人遞交的資格后審材料有弄虛作假行為，該投標人將記入不良記錄，并上報有關部門，如已中標，采購人有權取消其中標資格，并由該投標人承擔由此帶來可能的一切責任和損失。六、投標1、投標人須認真閱讀本招標文件的資格、技術、商務報價的各項要求條款，結合項目需求提供投標文件參與本項目的采購活動。投標文件中如有各項投標資料經(jīng)查實

6、為弄虛作假的，將被列入“政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”。2、投標文件的遞交（1）接收人：采購代理機構；（2）投標文件接收截止及評審開始時間：2021年11月19日14時30分。（3）投標文件遞交地址：江蘇工程職業(yè)技術學院崇謇樓806室，如有變動另行通知。（4）招標文件工本費300元/投標人，由投標人在遞交投標文件時一并遞交與招標代理機構；投標人遞交投標文件時，投標人的法定代表人（或其授權代理人）必須攜帶本人身份證、法定代表人身份證明（或授權委托書）原件準時參加開標會議。否則，其投標文件不予受理。注：法定代表人身份證明（或授權委托書）一式二份，一份裝訂在資格審查文件中，另一份在投標時隨身攜帶

7、。七、投標報名時間：潛在供應商如確定參加投標，請務必于2021年11月15日 17時 00分前將“報名投標確認函”（格式見招標文件附件）填寫完整，掃描蓋章后并用“項目名稱+投標公司名稱”作為郵件主題，發(fā)送電子郵件至以下郵箱：942148572并電話告知。如潛在供應商未按上述要求操作，將自行承擔所產(chǎn)生的風險。八、開標1、開標時間：2021年11月19日14時30分（以開標室投影儀顯示時間為準）；2、開標地點：江蘇工程職業(yè)技術學院崇謇樓806室，如有變動另行通知；九、資格審查 1、資格審查時間：開標時間：2021年11月19日14時30分。2、資格審查地點：江蘇工程職業(yè)技術學院崇謇樓806室，如有

8、變動另行通知； 3、采購人及其委托的代理機構將依法對投標人的資格進行審查，審查通過方可參與項目的評標。十、評標 1、評標時間：資格審查結束后； 2、評標地點：江蘇工程職業(yè)技術學院崇謇樓806室，如有變動另行通知；3、評標委員會負責具體評標事務。十一、履約保證金本項目中標后的履約保證金為項目合同總價款的5%。十二、聯(lián)系方式采購單位：江蘇工程職業(yè)技術學院采購單位聯(lián)系人：丁老代理機構：江蘇建達全過程工程咨詢有限公司地址：地址：南通市世紀大道18號恒隆國際B座1412室聯(lián)系人：王工聯(lián)系電話郵箱：942148572十三、招標公告期 1、本公開招標采

9、購項目的公告期為公告之日后起的5個工作日。2、本次采購的有關信息將在江蘇工程職業(yè)技術學院校園網(wǎng)上發(fā)布，敬請留意。3、潛在供應商在獲取本次招標采購文件后，認真閱讀各項內(nèi)容。有意愿參與本項目投標響應的供應商須進行必要準備工作，按招標文件的要求詳細填寫和編制響應文件，并按招標文件確定的時間、地點準時參加本項目的招標采購活動。第二章投標人須知一、說明1、本招標文件僅適用于江蘇建達全過程工程咨詢有限公司組織的公開招標活動。2、公開招標活動及因本次招標產(chǎn)生的合同受中國法律制約和保護。3、招標文件的解釋權屬于江蘇建達全過程工程咨詢有限公司。4、投標人在知道或應當知道本項目招標公告及招標文件中的所有內(nèi)容：如內(nèi)

10、容或頁碼短缺、資格要求和技術參數(shù)出現(xiàn)傾向性或排他性等表述的，應在本項目招標公告期限及期限屆滿之日后的1個工作日內(nèi)提出詢問或以書面實名制形式提出質疑；未提出詢問、質疑或是未在規(guī)定期間內(nèi)提出詢問、質疑的，視作供應商接受本項目招標公告及招標文件中的全部內(nèi)容；投標人不得在招標活動期間及招標結束后針對本項目招標公告及招標文件中的所有內(nèi)容提出質疑、投訴。非書面形式的不作為日后質疑提出的依據(jù)。5、投標人應認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果供應商沒有按照招標文件要求提交響應文件，或者響應文件沒有對招標文件做出實質性響應，將被拒絕參與投標。6、招標文件項目需求提供的可能涉及到的工藝、材料

11、、設備、商標、樣本、技術規(guī)范、參數(shù)規(guī)格、品牌等，僅作為說明并沒有限制性，投標人在投標中可以選用替代標準，但這些替代標準要優(yōu)于或相當于項目需求技術規(guī)格中要求的標準，以滿足采購人的需要。二、招標文件的補充說明、澄清、修改、答疑1、代理機構有權對發(fā)出的招標文件進行必要的補充說明、澄清或修改。2、招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面明確的形式發(fā)布，且以在江蘇工程職業(yè)技術學院校園網(wǎng)發(fā)布的信息為準。3、代理機構對招標文件的補充說明、澄清或修改，將構成招標文件的一部分，對投標人具有約束力。4、補充說明、澄清或修改的內(nèi)容可能影響到響應文件編制的，代理機構將在提交首次響應文件截止之日1日前，發(fā)布補充說明、澄

12、清或修改公告，不足1日的，應當順延提交首次響應文件截止之日。5、除非代理機構以書面的形式對招標文件作出澄清、修改及補充，投標人對涉及招標文件的任何推論、理解和結論所造成的結果，均由投標人自負。6、采購單位視情組織答疑會。如有產(chǎn)生答疑且對招標文件內(nèi)容有修改，代理機構將按照本須知有關規(guī)定，以補充通知（公告）的方式發(fā)出。三、投標項目涉及到的現(xiàn)場勘察1、招標文件所提供的項目相關數(shù)據(jù)僅做參考，根據(jù)自身需要，投標人可在投標文件遞交之日前對有關現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制投標文件和簽署合同所需的信息。勘察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人自己承擔。2、采購單位向投標人提供的有關現(xiàn)場的資料和數(shù)據(jù)，是采購單位現(xiàn)有的

13、并認為能使投標人可利用的資料。采購人對投標人由此而做出的推論、理解和結論概不負責。3、經(jīng)采購人允許，投標人可為勘察目的進入采購人的項目現(xiàn)場，但投標人不得因此使采購人承擔有關的責任和蒙受損失。投標人應承擔勘察現(xiàn)場的責任和風險。4、投標人應認真踏勘現(xiàn)場。在現(xiàn)場勘察時，熟悉供貨及安裝現(xiàn)場、現(xiàn)場周圍交通道路等情況，以獲得一切可能影響其投標的直接資料。投標人中標后，不得以不完全了解現(xiàn)場情況為理由而向采購人提出任何索賠的要求，對此采購人不承擔任何責任并將不作任何答復與考慮。四、投標文件的組成及裝訂1、投標文件由：資格審查文件、技術標、商務標共三部分組成（以下由文件序號代稱）。2、投標人按招標文件要求編寫投

14、標文件，并牢固裝訂成冊。投標文件均需采用A4紙（圖紙等除外），不允許使用活頁夾、拉桿夾、文件夾、塑料方便式書脊（插入式或穿孔式）裝訂。投標文件不得行間插字、涂改、增刪，如修改錯漏處，須經(jīng)投標文件簽署人簽字并加蓋公章。3、投標文件的 “資格審查文件”、“技術標”、“商務標”各自裝訂成冊。特別提示：“商務標”必須單獨裝訂和封裝，不得出現(xiàn)在“資格審查文件”和“技術標”之中。五、投標文件的份數(shù)、簽署1、投標人應準備叁份完整的投標文件，其中正本壹份，副本貳份，并標明“正本”或“副本”字樣，若有差異，概以“正本”為準。2、投標文件分三冊密封。第一冊為“資格審查文件”，第二冊為“技術標”，第三冊為“商務標”

15、，投標文件的第一冊、第二冊、第三冊應分別密封，并在封袋上標明 “資格審查文件”、“技術標”、“商務標”。3、投標人可將投標文件正副本統(tǒng)一密封或分別密封，如正本和副本分別密封的，應在封袋上標明正、副本字樣。4、投標文件正本須按招標文件要求由法定代表人或被授權人簽字或蓋章并加蓋投標人印章。副本可復印，但須加蓋投標人印章。六、投標響應文件的密封及標記密封后，應在每一密封包的投標文件上明確標注投標項目名稱、項目編號、投標文件各自對應的名稱、投標人全稱及日期，同時加蓋投標人公章。七、投標文件的有效期1、從投標文件接收截止之日算起，45個日歷天內(nèi)投標書應保持有效。有效期短于這個規(guī)定期限的，投標將被拒絕。2

16、、在特殊情況下，采購代理機構可與投標人協(xié)商延長投標書的有效期。這種要求和答復都應以書面、傳真、或電報的形式進行。同意延長有效期的投標人不能修改投標文件。拒絕接受延期要求的投標人的投標書將被拒絕。八、投標報價1、本項目不接受任何有選擇的報價。2、投標報價均以人民幣為報價的幣種。3、報價表必須加蓋投標人公章且必須經(jīng)法定代表人或被授權人簽字或蓋章。4、報價出現(xiàn)前后不一致的，按照下列規(guī)定修正：（1）投標文件中報價表內(nèi)容與投標文件技術響應中內(nèi)容明細不一致的，以報價表為準；（2）投標文件中涉及大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（3）單價金額小數(shù)點或者百分比有明顯錯位的，以報價表的總價為準，并修改

17、單價；（4）總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準。同時出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正。修正后的報價應當由投標人的法定代表人或分支機構負責人或其被授權人簽字確認后產(chǎn)生約束力，投標人不確認的，其投標無效。5、本項目投標總報價（以人民幣計價）應包含工作量和服務應包括響應及完成本項目工作所需的一切費用。包含但不限于如人工、材料費、專用設備及其備品、備件、易耗品耗材、專用工具費用、稅費、保險、技術支持與培訓、售后服務及相關勞務支出等工作所發(fā)生的全部費用以及供應商企業(yè)利潤、稅金和政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任，即響應本項目的各項應有費用。6、一次報定的投標報價為

18、中標價，同時，中標人的中標價在合同實施期間不因市場變化因素而變動。7、投標人應詳細閱讀招標文件的全部內(nèi)容，根據(jù)采購項目需求，準確制定相關工作方案等，必須對本采購項目全部進行報價，如有漏項，視同對本項目的優(yōu)惠。不按招標文件的要求提供響應文件，導致報價無效，按無效標處理。九、投標費用1、無論招標過程和結果如何，參加投標的投標人自行承擔與本次項目招標有關的全部費用。2、開標現(xiàn)場確定中標人后，中標單位現(xiàn)場需繳納1000元招標代理費用。十、投標文件遞交時間及地址投標人必須在規(guī)定的時間將投標文件送達指定地點，采購單位拒絕接收在截止時間后遞交的投標文件。十一、履約保證金1、本項目中標后的履約保證金為項目中標

19、價的5%。2、中標人的履約保證金須在中標通知書發(fā)出5個工作日內(nèi)匯入采購人賬戶，中標人憑中標通知書及履約保證金繳費證明30日內(nèi)與采購人簽訂合同。超期或未有協(xié)商，則視為自動放棄中標資格。3、中標人在按要求保質保量的完成該項目合同并通過驗收后，采購人憑中標人提交的申請，一次性無息退還該合同項目的履約保證金。4、由于中標人原因，在簽訂合同后出現(xiàn)不按合同履行的情況，采購單位有權將履約保證金作為違約金，全額不予退還，同時采購單位亦有權終止合同，中標人還須承擔相應的法律賠償責任。十二、付款方式貨到安裝、調試、驗收合格后付合同價款95%，5%為質保金，質保期滿后全額退還，不計息。十三、未盡事宜按中華人民共和國

20、政府采購法及其他有關的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 第三章項目需求一、項目采購內(nèi)容序號名稱數(shù)量單位備注1實訓信息化管理平臺1套二、項目具體功能要求2.1實訓信息化管理平臺2.1.1項目目標使用信息化手段，將學校實訓工作進行科學管理。要求對實訓基地中的實訓室、實訓材料（設備及耗材）、實訓課程進行信息化、規(guī)范化的管理。通過實訓平臺的建設，提高實訓教學管理水平與實訓室使用效率，同時通過數(shù)據(jù)和教學資源的沉淀，為學校提升教學質量、教學資源建設提供相關的決策數(shù)據(jù)支撐。2.1.2技術要求為了降低院校辦公成本，同時考慮到院校辦公的實際環(huán)境，方便用戶的使用，本系統(tǒng)采用web端的交互設計。在網(wǎng)絡情況通暢的情況下，就能夠實

21、現(xiàn)流暢的日常辦公。同時開發(fā)相關的移動服務應用，主要以H5方式實現(xiàn)。通過微信公眾號，將適用于移動辦公的審批業(yè)務功能同步應用在手機上，實現(xiàn)無紙化審批、移動審批的需要，提高實訓工作流轉的效率。平臺提供完整的REST API接口，采用前后端分離技術，可以同時高效的支持移動APP、Web、小程序等應用的開發(fā)場景，同時結合 Spring Security OAuth2擴展，采用統(tǒng)一的認證中心，保障REST API的安全性。使用主流的Java編程語言進行開發(fā)，支持SOA架構，使系統(tǒng)功能最優(yōu)化。服務器上的系統(tǒng)使用Windows Server2012，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用市場上主流的MySql數(shù)據(jù)庫，避免使用MS S

22、qlServer數(shù)據(jù)庫所會產(chǎn)生的建設成本。整體開發(fā)上需采用面向對象組件化設計，引入SOA的開發(fā)理念，開發(fā)組件模塊化，能夠為第三方軟件提供相關接口?？紤]到學校信息化管理體系的建設的延展性、發(fā)展性和可持續(xù)性，系統(tǒng)建設具有很強的擴展性要求。各模塊功能相對獨立，便于拆分使用，同時可與其他系統(tǒng)進行對接集成。平臺系統(tǒng)需允許并發(fā)用戶數(shù)超過100個以上，在正常網(wǎng)絡環(huán)境下頁面響應速度小于2秒，系統(tǒng)恢復時間小于1分鐘。2.1.3功能模塊要求基礎管理模塊基礎管理模塊需要包含學校尤其是關于實訓工作開展所需的所有基礎資料進行管理，包括但不限于組織機構管理、系部管理、班級管理、教師管理、學生管理、實訓室管理、實訓課程管理

23、、倉庫管理、物料管理、角色管理、菜單管理、系統(tǒng)設置。組織機構管理、系部管理：用于管理學校組織結構以及系部，方便后期審核以及管理；教師管理、學生管理：用戶是系統(tǒng)操作者，該功能主要完成系統(tǒng)用戶配置，可Excel導入；角色管理：角色菜單權限分配、設置角色按機構進行數(shù)據(jù)范圍權限劃分；菜單管理：配置系統(tǒng)菜單，操作權限，按鈕權限標識等；字典管理：對系統(tǒng)中經(jīng)常使用的一些較為固定的數(shù)據(jù)進行維護；實訓場地管理實訓場地管理模塊需實現(xiàn)以下功能：包括但不限于實訓室編號、實訓室名稱、實訓室管理人、實訓室負責人；實訓室日常的場地使用申請、場地使用審批、場地狀態(tài)的查看、維護管理；實訓室日常的課時管理以及實訓室、課時的調課申

24、請審核。信息化的實訓場地管理，需幫助學校規(guī)范實訓場地使用規(guī)范的基礎上，實時的展示了實訓室的狀態(tài)，便于用戶在申請使用實訓室時，能夠合理的進行課用安排。減少多人在同一時間申請同一實訓室而導致的安排困難或已排課程被迫取消的情況。實訓器材管理實訓器材管理需實現(xiàn)對實訓中存在的教學設施（固定資產(chǎn)）和倉庫中的備品備件、耗材的有效管理。包括但不限于設備的登記，庫存的管理，器材/耗材的申請、領用、歸還，盤點、報廢。通過器材管理，對實訓室已有的教學設施進行登記備案，便于定期的盤點檢修工作。通過登記領用實訓室、領用人員，對備品備件、耗材的領出進行有效的登記，讓領用人員及時進行未用材料的及時歸還。進一步控制了實訓室的

25、使用成本。入庫單需要支持EXCEL集中導入功能，以面對學校大批量采購入庫的情況。資產(chǎn)的采購、維修、報廢、領用工單流轉，需要支持學校二或三級審批的實際業(yè)務情況，支持按流程審批生效的工作需要。實訓教學管理實訓教學管理需實現(xiàn)教師對課程、備課資源、學生學習情況進行在線管理。信息化的管理模式幫助學校教師的備課資源進行歸口管理，同時也幫助教師對備課課件進行管理，避免的因其他情況產(chǎn)生的重復備課的同時，提高學校整體教學質量。實訓項目管理實訓項目管理在實訓項目開展中使用，主要對實訓項目開展后，學生實訓情況進行管理，需實現(xiàn)以下控能：以輸出的實訓成績評價表作為學生在線獲取實訓成績的主要途徑。并且在線登記的各項實訓信

26、息，為學校未來形成綜合性分析、學生學習質量表提供穩(wěn)定準確的數(shù)據(jù)。校內(nèi)訂單管理實訓管理模塊需通過登記訂單的金額，關聯(lián)生產(chǎn)材料的成本，來核算學校訂單的盈虧情況，同時，根據(jù)訂單匯總數(shù)據(jù)的設計，能夠輔助學校采取多訂單集中采購的采購模式，減少院校采購成本。數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)中心管理為學校提供了統(tǒng)一的基礎信息維護平臺，為學校提供方便的基礎數(shù)據(jù)維護通道的基礎上，利用權限管理的功能，有效的保護了學?；A數(shù)據(jù)的安全性和保密性?；A數(shù)據(jù)字段的需靈活添加，也為學校在各類分析報表上提供了強大的拓展性，利于學校進行數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析，從而起到輔助決策的作用。綜合數(shù)據(jù)分析綜合數(shù)據(jù)分析需根據(jù)學校的實際需求，進行各類分校報表的

27、提供。該模塊作為以數(shù)據(jù)中心中的基本數(shù)據(jù)為橫縱軸，以日常工作數(shù)據(jù)為報表內(nèi)容，直觀的向決策層反饋各類學校運營報表，使日常工作的數(shù)據(jù)規(guī)整后產(chǎn)生擁有輔助決策價值的各類報表。2.2H5移動應用基礎支持基礎支持功能需要包括校園通訊錄和個人資料管理。校園通訊錄中支持對教師學生練習方式的查詢。個人資料中需要支持對用戶當前密碼的快速修改和個人信息的維護功能。移動審批需要支持實訓室的移動申請、審批功能，協(xié)助學校實現(xiàn)實訓場地申請工作移動化。需要支持教師調課的移動申請、審批功能，協(xié)助學校對調課工作的發(fā)起、辦結信息化、高效化。需要支持實訓器材、耗材的維修報廢工作移動化。庫存管理需要支持倉庫管理工作的移動化，協(xié)助學校管理

28、人員在沒有電腦的情況下，能夠快速的完成倉庫材料的領用和歸還登記工作?？焖俨樵冃枰峁┮苿佣说馁Y源查找功能。資源包括教學電子資源、倉庫器材資源。同時對年度或時間段內(nèi)，器材、耗材的資金使用成本進行分析查詢。3.審批流控制在學校進行實訓管理過程中，往往涉及到校資源的采買、請用和消耗等。在這些涉及到錢、物使用的工作中，往往伴隨著審批工作流程的運轉。實訓管理系統(tǒng)作為一款管理實訓相關工作開展的平臺，需要支持移動端的審批服務功能，以提高學校審批效率。解決以往審批難、審批時間長、審批效率低的問題。耗材領用審批流程根據(jù)學校耗材領用管理要求，耗材的領用需要實現(xiàn)“申請人所在系部負責人所轄系部負責人實訓中心資產(chǎn)負責人

29、”的申請審批流程控制。其中，申請人為當前系統(tǒng)用戶，所在系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的負責人，所轄系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的分管領導。實訓中心資產(chǎn)負責人為只要有實訓中心資產(chǎn)負責人角色的用戶。維修申請審批流程根據(jù)學校維修申請管理要求，維修的申請需要實現(xiàn)“申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人”的申請審批流程控制。其中，申請人為當前系統(tǒng)用戶，所轄系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的分管領導。裝備信息部負責人為只要有裝備信息部負責人角色的用戶。耗材廢品處置審批流程根據(jù)學校維修申請管理要求，維修的申請需要實現(xiàn)“資產(chǎn)管理員申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人”的申請審

30、批流程控制。其中，資產(chǎn)管理員申請人為當前系統(tǒng)用戶，所轄系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的分管領導。裝備信息部負責人為只要有裝備信息部負責人角色的用戶。耗材采購審批流程根據(jù)學校維修申請管理要求，維修的申請需要實現(xiàn)“申請人所在系部負責人所轄系部負責人實訓中心資產(chǎn)管理員裝備信息部負責人審核”的申請審批流程控制。其中，申請人為當前系統(tǒng)用戶，所在系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的負責人，所轄系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的分管領導。實訓中心資產(chǎn)負責人為只要有實訓中心資產(chǎn)負責人角色的用戶。裝備信息部負責人為只要有裝備信息部負責人角色的用戶。維修驗收審核流程根據(jù)學校維修申請管

31、理要求，維修的申請需要實現(xiàn)“申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人”的申請審批流程控制。其中，申請人為當前系統(tǒng)用戶，所轄系部負責人為申請人所在系部信息配置中的所選的分管領導。裝備信息部負責人為只要有裝備信息部負責人角色的用戶。付：全流程說明字表序號流程描述所屬工作優(yōu)化說明備注1耗材領用流程申請人所在系部負責人所轄系部負責人實訓中心資產(chǎn)管理員領用出庫領用出庫單生效的審核流程，由申請人所在系部負責人審批，再由所在系部分管領導審批，實訓中心資產(chǎn)負責人復審（新增開發(fā)）支持移動審批功能2維修申請流程申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人維修審批流程：由申請人所在系部分管領導審批，再由裝備信息部負責人復審；支

32、持移動審批功能3耗材廢品處置流程資產(chǎn)管理員申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人報廢審批報廢單的生效的審核流程，由申請人所在系部分管領導審批，裝備信息部負責人復審支持移動審批功能4耗材采購申請流程申請人所在系部負責人所轄系部負責人實訓中心資產(chǎn)管理員匯總裝備信息部負責人審核實訓器材管理流程：申請人申請后（提交表單），由申請人所在系部負責人審批，再由所在系部分管領導審批，審批通過后生效；顯示并匯總所有已經(jīng)完成審批的申請單，該頁面下支持批量導出和批量復審功能。5維修驗收審核流程申請人所轄系部負責人裝備信息部負責人實訓器材管理流程：申請人申請后（提交表單），由申請人所在系部分管領導審批，審批通過后由裝備

33、信息部負責人復審生效。三、供貨期限和付款方式1、合同簽訂生效后30個日歷天內(nèi)送貨至指定地點。2、貨到安裝、調試、驗收合格后付合同價款95%，5%為質保金，質保期滿后全額退還，不計息。第四章評審方法和程序一、采購人委托招標代理機構組織招標1、成立評標委員會小組，由采購人代表和有關專家依法組成。2、投標人的法定代表人或被授權人須持身份證準時參加開標會。二、開標1、采購代理機構主持開標并記錄，及時處理投標人代表提出的詢問或者回避申請。2、投標人不足3家的不得開標，相應處理方式見本招標文件第四章第十一條的規(guī)定。三、資格審查1、開標后，采購人及其委托的采購代理機構依據(jù)中華人民共和國財政部令第87號政府采

34、購貨物和服務招標投標管理辦法文件第四十四條的規(guī)定，根據(jù)招標文件載明的資格審查要求，對投標人的資格進行審查。2、資格審查合格的供應商進入評標。3、合格投標人不足3家的，不得評標，相應處理方式見本招標文件第四章第十一條的規(guī)定。四、評標1、評標時間：資格審查結束以后。2、采購代理機構負責組織評標工作，并履行下列職責：（1）核對評審專家身份和采購人代表授權函，對評審專家在政府采購活動中的職責履行情況予以記錄，并及時將有關違法違規(guī)行為向財政部門報告。（2）宣布評標紀律。（3）公布投標人名單，告知評審專家應當回避的情形。（4）組織評標委員會推選評標組長，采購人代表不得擔任組長。（5）在評標期間采取必要的通

35、訊管理措施，保證評標活動不受外界干擾；除采購人代表、評標現(xiàn)場組織人員外，采購人的其他工作人員以及與評標工作無關的人員不得進入評標現(xiàn)場。（6）根據(jù)評標委員會的要求介紹政府采購相關政策法規(guī)、招標文件。（7）維護評標秩序，監(jiān)督評標委員會依照招標文件規(guī)定的評標程序、方法和標準進行獨立評審，及時制止和糾正采購人代表、評審專家的傾向性言論或者違法違規(guī)行為；采購人可以在評標前說明項目背景和采購需求，說明內(nèi)容不得含有歧視性、傾向性意見，不得超出招標文件所述范圍。說明應當提交書面材料，并隨采購文件一并存檔。（8）核對評標結果，有下列規(guī)定情形的，要求評標委員會復核或者書面說明理由，評標委員會拒絕的，則予以書面記錄

36、并向本級財政部門報告：分值匯總計算錯誤的；分項評分超出評分標準范圍的；評標委員會成員對客觀評審因素評分不一致的；經(jīng)評標委員會認定評分畸高、畸低的。（9）評審工作完成后，按照規(guī)定向評審專家支付勞務報酬和異地評審差旅費，不得向評審專家以外的其他人員支付評審勞務報酬；（10）處理與評標有關的其他事項。4、評標委員會負責具體評標事務：（1）獨立履行審查、評價合格投標人的投標文件是否符合招標文件的商務、技術等實質性要求并進行比較和評價；按照招標文件中規(guī)定的評標方法和標準，對符合性審查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價并依據(jù)招標文件載明的評標方法直接確定中標人。（2）對于投標文件中含義不明確

37、、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標委員會應當以書面形式要求投標人作出必要的澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明或者補正，應當采用書面形式由投標人代表簽字，但不得超出招標文件的范圍或者改變其實質性內(nèi)容。（3）評標委員會發(fā)現(xiàn)招標文件存在歧義、重大缺陷導致評標工作無法進行，或者招標文件內(nèi)容違反國家有關強制性規(guī)定的，應當停止評標工作，與采購人或者采購代理機構溝通并作書面記錄。采購人或者采購代理機構確認后，應當修改招標文件，重新組織采購活動。5、評標委員會成員獨立履行以下職責與義務：（1）遵紀守法，客觀、公正、廉潔地履行職責；（2）審查合格投標人的投標文件是否實質性響應招標文件要

38、求，并做出評價；（3）按照招標文件規(guī)定的評標辦法和評標標準進行評標，對評審意見承擔個人責任；（4）可以要求投標人對投標文件有關事項做出解釋或澄清；（5）對評標過程和結果，以及投標人的商業(yè)秘密保密；（6）配合相關部門的投訴處理工作；（7）配合采購人或采購代理機構答復投標人提出的質疑。6、除采購人代表、評標現(xiàn)場組織人員外，采購人的其他工作人員以及與評標工作無關的人員不得進入評標現(xiàn)場；有關人員對評標情況以及在評標過程中獲悉的國家秘密、商業(yè)秘密負有保密責任。7、開標后直到公告項目中標結果發(fā)出中標通知書并授予中標人合同為止，凡屬于評審、澄清、評價和比較投標的所有資料及有關授予合同等的相關信息，都不應向投

39、標人或與評標無關的其他人泄露。8、評審期間，合格投標人的投標文件仍有可能被評標委員會根據(jù)規(guī)定判為無效投標。9、在投標文件的評審、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中，投標人對采購人和評標委員會成員有施加影響的任何行為，都將取消其可能的中標資格。五、評審原則1、本項目采用綜合評分法，即指投標文件滿足本項目招標文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標，經(jīng)評審后得分最高的投標人推薦為中標人的評標方法。2、評標委員會成員：對符合資格的投標人的投標文件進行符合性審查，以確定其是否滿足招標文件的實質性要求；按照招標文件中規(guī)定的評標方法和標準，對符合性審查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價

40、。3、評標委員會嚴格按照招標文件規(guī)定的要求、條件、評分標準，對投標人所提供的完整計劃標的物的科學性、可行性、產(chǎn)品質量、服務質量的保證及承諾等實質性響應內(nèi)容進行比較評價。4、對投標文件的評審判定，只依據(jù)投標文件內(nèi)容本身，不依靠開標后任何外來證明文件。六、評審方法1、評標程序：資格符合性評審技術標評審商務標評審確定中標候選人。本次資格審查采用資格后審，各投標人資格審查通過后方能進入技術標的開標。先開技術標，技術標打分結束后再開商務標。2、評標委員會將僅對按本招標文件載明的方法與規(guī)定，為實質上響應招標文件要求的投標文件評審并進行評價和比較。3、本次項目的技術標和商務標評審總分值為100分。兩部分評審

41、因素比重如下：技術標分值占總分值的比重為65%（權重）（計算結果均四舍五入保留兩位小數(shù)）；商務標分值占總分值的比重為35%（權重）（計算結果均四舍五入保留兩位小數(shù)）；4、評標委員會嚴格按照招標文件的要求、條件、評分標準，對投標人所提供貨物或服務的先進性、可靠性、售后服務承諾、質量保證承諾等實質性響應內(nèi)容進行比較。5、評標委員會構成共3人，評標專家2人，業(yè)主評委1人；評標專家確定方式：在專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會各成員獨立對每個進入打分程序的有效投標人的投標文件的技術部分以打分的形式進行評審和評價。6、技術分按算術平均值計算（計算結果均四舍五入保留兩位小數(shù)）。7、開啟投標人的商務報價標，現(xiàn)場唱

42、標后由投標人代表簽名確認。8、投標人的商務標分值統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算直接取得，與技術標分值相加為供應商的綜合得分（四舍五入保留兩位小數(shù)）。9、確定中標候選人的特殊情況處理：（1）若總分相同，則按最終報價得分高者優(yōu)先中標。（2）若總分且最終報價得分相同，則采取現(xiàn)場抽簽的方式確定（由投標人按遞交投標文件簽到順序號抽簽確定）。10、投標文件評審時，評委對評審的細則若有爭議，由評標委員會集體討論確定，并對未盡情況有最終解釋權。11、評標結果按投標文件滿足招標文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審綜合得分最高的投標人，排名第一的確定為中標人，出具評審報告并將結果通知所有投標人。七、關于投標價

43、格評審1、針對相同品牌產(chǎn)品報價的評審本次采購項目使用綜合評分法，提供相同品牌產(chǎn)品且通過資格審查、符合性審查的不同投標人參加本次采購項目合同項下投標的，按一家投標人計算，評審后得分最高的同品牌投標人獲得中標人推薦資格；評審得分相同的，由采購人委托評標委員會按照隨機抽取方式確定一個投標人獲得中標人推薦資格，其他同品牌投標人不作為中標候選人。非單一產(chǎn)品采購項目，采購人應當根據(jù)采購項目技術構成、產(chǎn)品價格比重等合理確定核心產(chǎn)品，并在招標文件中載明。2、針對投標價格實質響應的評審評標委員會將審查每份投標文件的商務報價是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的全部條款、條件和規(guī)格

44、相符，沒有重大偏離或保留。所謂重大偏離或保留是指實質上影響合同的供貨范圍、質量和性能，或者實質上與招標文件的要求不一致。糾正這些偏離或保留將會對其他實質上響應要求的投標供應商的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。如未實質上響應，則按無效投標處理。3、針對投標價格合理性的評審評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。八、評審評分項（一）技術標評分：（65分）評審因素分數(shù)評審標準技術響應技術參數(shù)響應25投標產(chǎn)品技

45、術參數(shù)符合招標文件要求的配置要求指標的得 25 分，本項目不接受負偏離，每有一項負偏離扣 2 分，直至此項分值扣完為止。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、信譽企業(yè)業(yè)績101、 投標人具有 2018 年 1 月 1 日以來承擔過的類似業(yè)績(公共實訓基地或學校)合同金額在15（含）萬元以上的，每提供1個得2分，本項目最高得10分。企業(yè)信譽4投標人具有企業(yè)信用等級 AAA 級認證、質量服務信譽 AAA 級認證、資信等級 AAA 級認證證書, 每提供一項得 1 分，高新技術企業(yè)得2分。最高得4分。需提供原件復印件。項目實施方案項目實施計劃、驗收方案141.投標人提供科學的項目整體規(guī)劃，提供實施方案，工作階段清晰、工作任務

46、明確，有針對本項目詳細和完整的技術支持體系，完整的培訓體系能較優(yōu)的滿足本項目需求的，進行對比打分，優(yōu)7分-5（含）分，良4 分-2（含）分，一般1分-0分。 2.工作階段清晰、工作任務明確，有針對本項目詳細和技術支持體系，能較好滿足本項目需求的，進行對比打分，優(yōu)5分-3（含）分，良 2分-1（含）分，一般 1 分-0 分。 3.工作階段清晰工作任務明確，有針對本項目詳細和技術支持體系，能基本滿足本項目需求，進行對比打分，2分-1（含）分，良 1 分-0 分。管理力量、技術人員安排6根據(jù)投標人擬投入本項目人員情況進行對比打分，包括人員安排合理性、管理機構健全程度、技術人員素質等內(nèi)容。分別為優(yōu)、良

47、和一般三個等級，分別得6-4（含）分、3-1（含）分、1-0分，沒有內(nèi)容不得分。其他售后服務6投標供應商提出完整的售后服務及培訓方案（故障維修響應時間要求 1 小時內(nèi)響應，4小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場，不響應的不得分；投標供應商在培訓方案中承諾的培訓內(nèi)容、培訓課時、培訓地點培訓人數(shù)、師資力量以及是否切實符合采購人教學需求；對項目售后服務內(nèi)容的合理性、全面性進行綜合比較評分，分別為優(yōu)、良和一般三個等級，分別得6-4（含）分、3-1（含）分、1-0 分沒有內(nèi)容不得分。特別提醒：“資格審查文件”、“技術標”所須提供的材料（須加蓋公章）按招標文件要求裝訂，密封，遞交。“資格審查文件”、“技術標”所涉及相關資料

48、等證明材料原件請帶至開標現(xiàn)場備查。未攜帶原件或因攜帶原件不全所引起的后果由供應商自行承擔。（二）商務標評分：（35分）1、本次項目采購預算為20萬元，超過采購預算的作無效投標處理。2、滿足招標文件要求且投標報價最低的報價為評標基準價，其商務標得分為滿分35分。3、其他投標人的商務標得分按照下列公式計算：商務標得分 =（評標基準價/投標報價）35% 100（三）評標爭議評標時評委對評標的細則若有爭議，由評標委員會評委集體討論確定，并對未盡情況有最終解釋權。（四）落標原因評標委員會不對落標的投標人做落標原因的解釋。九、出現(xiàn)下列情形之一的，作無效投標處理：1、投標文件未按招標文件要求簽署、蓋章的；2

49、、不具備招標文件中規(guī)定的資格要求的；3、報價超過招標文件中規(guī)定的預算金額或者最高限價的；4、投標文件含有采購人不能接受的附加條件的；5、法律、法規(guī)和招標文件規(guī)定的其他無效情形。十、有下列情形之一的，視為投標人串通投標，其投標無效1、不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；2、不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；3、不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人；4、不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；5、不同投標人的投標文件相互混裝；十一、變更為其他方式采購的情形處理依據(jù)政府采購貨物和服務招標投標管理辦法財政部87號令第四十三條的規(guī)定：公開招標數(shù)額標準

50、以上的采購項目，投標截止后供應商不足3家或者通過資格審查或符合性審查的供應商不足3家的，除采購任務取消情形外，按照以下方式處理：1、招標文件存在不合理條款或者招標程序不符合規(guī)定的，采購人、采購代理機構改正后依法重新招標；2、招標文件沒有不合理條款、招標程序符合規(guī)定，需要采用其他采購方式采購的，采購人應當依法報財政部門批準。3、依據(jù)政府采購非招標采購方式管理辦法財政部74號令第三條第（三）款的規(guī)定：達到公開招標數(shù)額標準、經(jīng)批準采用非公開招標的貨物、服務，可以采用競爭性談判、單一來源采購方式采購，采購貨物的，還可以采用招標采購方式。十二、出現(xiàn)下列情形之一的，作廢標處理：1、出現(xiàn)影響采購公正的違法違

51、規(guī)行為的；2、所有投標人報價超出采購預算價的；3、因重大變故，采購任務被取消的；4、評標委員會依據(jù)法律法規(guī)可以認定為廢標的其他情況。十三、中標通知1、開標結束后，招標采購單位自中標人確定之日起2個工作日內(nèi)在指定媒體上公告中標結果。2、中標公告期限為1個工作日，期限結束后向中標人發(fā)出中標通知書。3、中標通知書一經(jīng)發(fā)出，即具有法律效力。采購人、中標人依法承擔法律責任。第五部分合同主要條款政府采購項目合同協(xié)議書合同編號：招標人（或稱甲方）：江蘇工程職業(yè)技術學院中標供應商（或稱乙方）：根據(jù)政府采購法、民法典及的采購結果、采購文件及投標文件，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。1.貨物及服務：1.1乙方向甲方提

52、供以下貨物以及技術服務、培訓服務、質保期服務、應急響應服務等相關服務。項目品牌配置參數(shù)單位數(shù)量單價總價總金額(人民幣):（￥ ）1.2乙方按其投標文件提供的貨物及服務必須滿足采購文件的各項要求。采購清單見合同附件。1.3乙方提供的技術服務、培訓服務、質保期服務、應急響應服務等服務不得低于采購文件的要求及投標文件承諾的標準。2.價格：2.1按照乙方的中標價，本合同價款總額為：大寫人民幣（RMB 元）。2.2合同價格為：指定地點交貨價，投標報價包括：貨物價、運至合同指定地點的運輸費、技術服務費、培訓服務費、應急響應服務費、質保期及采購標文件所要求的相關服務等全過程產(chǎn)生的所有成本和費用以及一切稅費。

53、在本合同履行期間,該價格不受市場任何因素影響。3.貨物和服務質量要求及乙方對質量負責條件和期限：3.1乙方提供的貨物和服務必須達到或優(yōu)于采購文件設備配備參數(shù)和技術需求中的各項要求。3.2乙方提供的貨物必須符合中華人民共和國國家及行業(yè)有關標準。3.3乙方提供的貨物必須是正品，且均為廠家全新原裝成品。3.4因貨物的質量問題發(fā)生爭議，由南通市質量監(jiān)督部門進行質量鑒定。貨物符合質量標準的，鑒定費由甲方承擔；設備不符合質量標準的，鑒定費由乙方承擔，則該批設備無條件退貨，由此所造成的直接經(jīng)濟損失，由乙方承擔。3.5貨物非因甲方的人為原因而出現(xiàn)的質量問題由乙方負責包換或包退，并承擔調換或退貨的實際費用。乙方

54、不給予調換的，均按不能交貨處理。4.包裝及運輸：4.1由乙方提供符合本合同項下設備運輸?shù)谋匾b方式，符合采購文件的要求。4.2包裝物材料及包裝方式必須同時符合國家有關強制性要求，否則可能導致的延誤由乙方承擔責任。4.3乙方負責所采購產(chǎn)品的運輸，并派有經(jīng)驗的技術人員到現(xiàn)場進行卸貨、安裝。5.交貨及驗收：5.1交貨地點：江蘇工程職業(yè)技術學院指定地點。5.2交貨時間：自合同簽定之日起日歷天內(nèi)交貨。5.3驗收內(nèi)容：由甲方單位組織相關專業(yè)技術人員，必要時邀請質檢等部門共同參與驗收，出具驗收報告，作為支付貨款的依據(jù)。由于驗收而產(chǎn)生的所有費用由中標方負責。5.4乙方負責設備的功能演示、安裝、調試、使用維護

55、等技術培訓，保證設備正常運行后交付使用。5.5售后服務5.5.1.所提供的產(chǎn)品享受年保修服務。產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)質量問題，提供2小時響應，4小時到場，24小時不能解決問題的，必須提供相應產(chǎn)品給予替代使用，否則采購人將自行采取必要的措施，由此產(chǎn)生的風險和費用由供應商承擔。質保期后仍提供維修服務，收取材料成本費。5.5.2.免費提供專業(yè)技術人員現(xiàn)場安裝調試；提供免費操作培訓。5.5.3.所供商品交付使用時，供應商必須向需方提供產(chǎn)品說明書、質量保證書、保修卡、合格證等必須具備的相關資料和必備的附件。5.5.4.免費提供軟件培訓和軟件升級服務。6.結算及付款方式：商品送達實施完成后，組織驗收合格后，

56、供方開具全額發(fā)票后支付95%貨款，余5%貨款為質保金，年質保期滿后如無質量問題支付。7.違約責任：7.1乙方未能準時交付設備，乙方付給甲方違約金（違約金的計算：合同總額的0.5% /天），甲方原因或不可抗力的因素影響除外。7.2乙方低于合同配置、技術標準供貨，乙方負有下列第 種責任：乙方恢復合同規(guī)定的配置、技術標準（或不低于原配置、原標準），遇價格下降的，乙方退還差價；遇價格上漲的，按原價格執(zhí)行。同時乙方付給甲方合同總價款 10 %的違約金。甲方退貨，同時，乙方付給甲方合同總價款10%的違約金。7.3乙方不能按期服務、降低服務標準、服務質量，或不兌現(xiàn)服務承諾，乙方返還向甲方收取的服務費，并付給

57、甲方合同總價款10%的違約金。7.4甲方除乙方低于合同配置、技術標準供貨或不可抗力因素外，要求退貨或不接受貨物的，付給乙方合同總價款10%的違約金。8.爭議解決：本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商或調解解決，協(xié)商或調解不成時可以向甲方所在地人民法院起訴。9.本合同一式陸份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份。10.合同中未盡事宜，甲乙雙方應友好協(xié)商，按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行。甲方：江蘇工程職業(yè)技術學院 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：簽訂時間： 年 月 日簽訂地點： 附件：投標貨物詳細技術指標第六章合同授予一、中標人的履約保證金須在中標通知書發(fā)出5個工作日內(nèi)匯入采購

58、人賬戶，中標人憑中標通知書及履約保證金繳費證明30日內(nèi)與采購人簽訂合同。合同一式四份，采購人、供應商各貳份。所簽合同不得對采購文件作實質性修改。采購人不得向中標人提出不合理的要求作為簽訂合同的條件，不得與中標人私下訂立背離采購文件實質性內(nèi)容的協(xié)議。二、采購人按合同約定積極配合中標人履約，中標人履約到位后，請以書面形式向采購人提出驗收申請，采購人接到申請后原則上在5個工作日內(nèi)及時組織相關專業(yè)技術人員，必要時邀請質檢等部門共同參與驗收，并出具驗收報告，驗收合格的原則上5個工作日內(nèi)支付相應款項。三、采購人故意推遲項目驗收時間的，與中標人串通或要求中標人通過減少貨物數(shù)量或降低服務標準的，在履行合同中采

59、取更改配置、調換物品等手段的，要求中標人出具虛假發(fā)票或任意更改銷售發(fā)票的，謀取不正當利益的，承擔相應的法律責任。四、中標人出現(xiàn)違約情形，應當及時糾正或補償；造成損失的，按合同約定追究違約責任；發(fā)現(xiàn)有假冒、偽劣、走私產(chǎn)品、商業(yè)賄賂等違法情形的，應由采購人移交工商、質監(jiān)、公安等行政執(zhí)法部門依法查處。五、按政府采購合同約定支付的貨款，實行財政國庫直接支付。六、不響應付款方式的，視同響應文件無效，按無效響應文件處理。七、付款方式詳見招標文件第五章，以上項目款的支付不計息。第七章質疑與投訴格式請在江蘇工程職業(yè)技術學院校園網(wǎng)下載。一、質疑的提出1、質疑人必須是直接參加本次投標活動的當事人。2、下載招標文件

60、的供應商應根據(jù)第二章“投標人須知”中第一條第4款的約定提出；響應文件接收截止后，供應商未進行投標登記的，不能就響應文件接收截止后的招投標過程、中標結果提出質疑；在投標過程中，凡主持人或評標小組明確提出須由供應商確認的事項，供應商當場無異議的，事后不得提出質疑。3、提出質疑時，必須堅持“誰主張，誰舉證”、“實事求是”的原則，不能臆測。屬于須由法定部門調查、偵查或先行作出相關認定的事項，質疑人應當依法申請具有法定職權的部門查清、認定，并將相關結果提供給采購人或代理機構。采購人或代理機構不具有法定調查、認定權限。4、對本次招標有質疑的，實行實名制，不得進行虛假、惡意質疑。質疑人應在質疑有效期內(nèi)以書面