“新春營(yíng)銷(xiāo)”誓師動(dòng)員大會(huì)上講話

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)“新春營(yíng)銷(xiāo)”誓師動(dòng)員大會(huì)上講話“新春營(yíng)銷(xiāo)”誓師動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們，20_年“新春營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)進(jìn)入發(fā)號(hào)令響、鳴槍起步的關(guān)鍵時(shí)刻，今天我們召開(kāi)“新春營(yíng)銷(xiāo)”誓師動(dòng)員大會(huì)，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全市上下，鼓足一口氣，擰成一股繩，全力決勝“開(kāi)門(mén)紅”。剛才各專(zhuān)業(yè)部門(mén)做了具體工作布置，各縣（區(qū)）分公司作了表態(tài)發(fā)言，希望大家在接下來(lái)的工作中狠抓落實(shí)。下面，我就20_年“新春營(yíng)銷(xiāo)”工作再提四點(diǎn)要求。一、要充分認(rèn)識(shí)“新春營(yíng)銷(xiāo)”的重要性。全年工作順不順、業(yè)績(jī)完成好不好，“六項(xiàng)攻堅(jiān)目標(biāo)”能不能完成，關(guān)鍵要打好新春營(yíng)銷(xiāo)第一仗，開(kāi)門(mén)紅則全年紅，開(kāi)門(mén)不紅，則全年吃力。前期我們已經(jīng)做

2、了大量準(zhǔn)備工作，省公司啟動(dòng)了英雄沖頂2.0專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，分公司開(kāi)展了“春擂行動(dòng)”。但是“莫道君行早，更有早行人”，反觀友商，電信在元旦前，已緊急部署新一輪“戰(zhàn)狼行動(dòng)”，而聯(lián)通也在12月下旬早早布置了紅遍神州 紅包紅卡紅火年的歲末及一季度營(yíng)銷(xiāo)工作，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加激烈。因此，我們必須全力以赴，努力為全年工作開(kāi)好局、起好步。二、要牢固樹(shù)立必勝的信心和決心。這次“新春營(yíng)銷(xiāo)”工作，是對(duì)舟山公司凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的一次全面檢閱，也是對(duì)廣大黨員干部能力作風(fēng)的一次大考。俗話說(shuō)的好，信心比黃金更寶貴，越是到關(guān)鍵時(shí)候，我們?cè)揭幸还缮嵛移湔l(shuí)的豪氣，堅(jiān)定必勝的信念。雖然競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非常激烈，友商做了充足的部署，但是我

3、堅(jiān)信，我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)資、支撐保障、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上，都要優(yōu)于友商，只要我們拿出競(jìng)爭(zhēng)的決心和必勝的信心，保持競(jìng)爭(zhēng)的血性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。三、各級(jí)管理者要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪荨?，越是市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越是能考驗(yàn)和鍛煉各級(jí)干部。要敢于競(jìng)爭(zhēng)、積極作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)，對(duì)定下來(lái)的決策方針要咬定青山、雷厲風(fēng)行、一抓到底，要帶頭深入一線調(diào)查研究，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。各級(jí)管理干部要始終保持不畏艱苦、敢打硬仗、奮發(fā)有為的斗志和激情，并把這個(gè)精神傳遞下去，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，以上率下，形成過(guò)硬的工作作風(fēng)。要善于競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新作為。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的猛烈攻勢(shì)，決不能自亂陣腳，殺敵一千、自損

4、八百的事情我們不干或者少干，不要把思維禁錮在一味拼優(yōu)惠、找領(lǐng)導(dǎo)、要資的舊框框老套套中。一定要苦干、實(shí)干加巧干，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，通過(guò)智慧運(yùn)營(yíng)手段不斷提質(zhì)增效。四、各單位要充分協(xié)同。新春營(yíng)銷(xiāo)工作絕不只是一線生產(chǎn)部門(mén)的事情，而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各單位必須服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，前后端充分協(xié)同，切實(shí)形成“全市一盤(pán)棋”的良好氛圍。大眾市場(chǎng)和政企市場(chǎng)要協(xié)同，不管是市公司還是縣公司，都要牢固樹(shù)立密不可分的“大市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)理念，在競(jìng)爭(zhēng)信息收集、客情溝通、快速響應(yīng)等方面全面協(xié)同。要重點(diǎn)關(guān)注友商“集團(tuán)進(jìn)駐、社區(qū)擺攤”等游牧式營(yíng)銷(xiāo)，形成有效壓制。大市場(chǎng)和大網(wǎng)絡(luò)要協(xié)同，市場(chǎng)前端要及時(shí)準(zhǔn)確傳遞客戶需求，確保資配置投放定位準(zhǔn)確。網(wǎng)絡(luò)后端要做好對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)，前置性安排網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，確保滿足一線營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展需求。職能部門(mén)要為市場(chǎng)前端做好支撐保障，綜合部門(mén)在后勤支撐上要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做好員工用餐、車(chē)輛等保障工作；黨委辦公室（黨群工作部）要充分指導(dǎo)、組織、調(diào)動(dòng)黨員隊(duì)伍力量，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，融入一線，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)克難中鑄就黨建品牌。公司各部門(mén)、各分公司要心中有大局，責(zé)任不分你我，工作無(wú)縫對(duì)接，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，有困難及時(shí)援手、共同解決，做到“寧可向前一步交叉重疊、也不可退后一步形成鴻溝”。同志們，任務(wù)是