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文檔簡介

1、第三章 成本核算的基本原理【本章概述】 本章闡述了各種費(fèi)用的橫向歸集與分配(即在各種產(chǎn)品及期間費(fèi)用之間的歸集與分配)和各種費(fèi)用的縱向歸集與分配(即在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配),它們共同構(gòu)成工業(yè)企業(yè)成本核算的基本程序和基本原理,是成本核算中最基本的內(nèi)容,通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握各種費(fèi)用的橫向和縱向歸集與分配的各種方法。 【教學(xué)重點(diǎn)】 要素費(fèi)用的分配; 預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的分配; 制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配; 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配。 【教學(xué)難點(diǎn)】 要素費(fèi)用的分配; 制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配; 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配。第三章 成本核算的基本原理第一

2、節(jié) 成本核算的一般程序第二節(jié) 要素費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié) 預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配第六節(jié) 廢品損失和停工損失的核算第七節(jié) 期間費(fèi)用的核算第八節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配 第一節(jié) 成本核算的一般程序一、確定成本計(jì)算對象二、正確劃分各種費(fèi)用的界限 所謂成本計(jì)算對象(cost objective),就是生產(chǎn)費(fèi)用歸屬的對象,通俗地講就是計(jì)算什么的成本。為了進(jìn)行決策,企業(yè)管理者需要知道企業(yè)進(jìn)行各種活動(dòng)的成本,這些活動(dòng)就是成本計(jì)算對象。成本計(jì)算對象可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或者是一項(xiàng)設(shè)計(jì)。具體到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)管理

3、的需要,可以是產(chǎn)品的品種,也可以是產(chǎn)品的批別或者是產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。 成本計(jì)算對象的確定與各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)、生產(chǎn)組織特點(diǎn)以及與之相聯(lián)系的管理要求密切相關(guān)。也就是說,生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對象的確定上。 一、確定成本計(jì)算對象 一、確定成本計(jì)算對象 (一)生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響 工業(yè)生產(chǎn)類型 單步驟生產(chǎn)(簡單生產(chǎn)) 多步驟生產(chǎn)(復(fù)雜生產(chǎn)) 連續(xù)式加工 裝配式加工 一、確定成本計(jì)算對象 (二)生產(chǎn)組織特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響 工業(yè)生產(chǎn)類型 大量生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 大批生產(chǎn) 小批生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 一、確定成本計(jì)算對象 在產(chǎn)品成本計(jì)算工作

4、中有著三種不同的成本計(jì)算對象: 1以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象;2以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象;3以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象。 二、正確劃分各種費(fèi)用界限(一)正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用界限費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益計(jì)入產(chǎn)品成本二、正確劃分各種費(fèi)用界限 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用,還要在本期產(chǎn)品和非本期產(chǎn)品之間劃分,貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,處理待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。(二)正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限二、正確劃分各種費(fèi)用界限 計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用,還要在各種產(chǎn)品之間劃分。(三)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限二、正確劃分各種費(fèi)用界限 計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,還要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分

5、,計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。(四)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限 本節(jié)主要闡述了成本核算的一般程序。通過本節(jié)的學(xué)習(xí),掌握成本核算的一般程序。本節(jié)小結(jié) 本節(jié)練習(xí)1.成本計(jì)算對象主要包括 ( )。A. 產(chǎn)品品種B. 產(chǎn)品批別C. 產(chǎn)品生產(chǎn)步驟D. 產(chǎn)品類別E. 產(chǎn)品定額ABC課外閱讀訓(xùn)練 成本核算的一般程序是什么?第二節(jié) 要素費(fèi)用的歸集和分配一、要素費(fèi)用分配概述二、材料費(fèi)用的分配三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配六、利息費(fèi)用七、稅金八、其他費(fèi)用一、要素費(fèi)用分配概述 1.凡是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,分配計(jì)入產(chǎn)品成本; 2.凡是用于生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的

6、費(fèi)用,先在各生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集,期末全部分配計(jì)入各該生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本; 3.凡是用于全廠為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,在“管理費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集; 4.凡是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用,在“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集; 5.凡是為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用,在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集。一、要素費(fèi)用分配概述 6.對于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用、工藝用燃料和動(dòng)力費(fèi)用、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)等,應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶中。 如果這些費(fèi)用是某一種產(chǎn)品的直接耗用的,還應(yīng)直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人

7、工”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。 如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?,分配記入幾種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人工”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。 一、要素費(fèi)用分配概述 7.對于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專門設(shè)立成本項(xiàng)目的費(fèi)用,以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”賬戶;月末,再將歸集的全部制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目中。 一、要素費(fèi)用分配概述 1“合理” 是指分配依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要與分配對象有比較密切的聯(lián)系,能夠使分配的結(jié)果比較合理; 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)一、要素費(fèi)用分配概述 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)2“簡便” 是指分配標(biāo)準(zhǔn)的資料

8、比較容易取得,并能使計(jì)算過程比較簡便。 一、要素費(fèi)用分配概述 3常用的分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有成果類 消耗類 定額類 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)一、要素費(fèi)用分配概述費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用總額各分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某分配對象分配的任務(wù)該分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率分配公式二、材料費(fèi)用的分配 材料是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品等。 實(shí)際工作中,根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”匯總計(jì)算當(dāng)期的材料費(fèi)用。二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用,程序如下: (1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量; (2)計(jì)算單位原材料定額消耗量

9、應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量; (3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量; (4)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用。二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用,計(jì)算公式:某種產(chǎn)品原材料定額消耗量該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分配率原材料實(shí)際消耗總量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量材料價(jià)格二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配2. 按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用,程序如下:(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料

10、定額費(fèi)用;(2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用;(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用。二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配2.按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用,計(jì)算公式:某種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用原材料費(fèi)用分配率二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配 根據(jù)廣發(fā)公司的“發(fā)料憑證匯總表”和其他有關(guān)資料,編制“材料費(fèi)用分配表”見表3-1。 例二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配13800100003800合 計(jì)20

11、0200機(jī)物料管理費(fèi)用160160 包裝費(fèi)銷售費(fèi)用11001100小 計(jì)650650材料費(fèi)供水車間 450450材料費(fèi)供電車間輔助生產(chǎn)成本240240制造費(fèi)用12100100005000小 計(jì)350028001400 700直接材料乙產(chǎn)品860072003600直接材料甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率:2)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目表3-1 材料費(fèi)用分配表 200年10月 單位:元 1400 2100甲產(chǎn)品直接材料定額消耗量2 0006 12 000(千克) 乙產(chǎn)品直接材料定額消耗量1 0008 8 000(千克) 直接材料費(fèi)用分配率 2 甲產(chǎn)

12、品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用3 6002 7 200(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用1 4002 2 800(元) 10 0003 6001 400二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配 產(chǎn)品共同耗用直接材料的分配按定額消耗量比例分配 二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 8600 乙產(chǎn)品 3500 制造費(fèi)用 240 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 450 供水車間 650 銷售費(fèi)用 160 管理費(fèi)用 200 貸:原材料 13800 編制會計(jì)分錄二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配 1.按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料, “基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)

13、目; 2.幾種產(chǎn)品共同耗用的直接材料,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后,再 “基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目; 3.輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接材料, “輔助生產(chǎn)成本”賬戶; 直接記入 記入 記入二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配 4.基本生產(chǎn)車間一般消耗用的材料, “制造費(fèi)用”賬戶; 5.管理部門領(lǐng)用的材料, “管理費(fèi)用”賬戶; 6.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料, “銷售費(fèi)用”賬戶。 記入記入記入二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的分配 如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大,可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 (1)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料,在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者是按產(chǎn)品品種分

14、別領(lǐng)用,直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 (2)如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用,而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,然后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的分配 根據(jù)廣發(fā)公司燃料的發(fā)、退料憑證進(jìn)行匯總,編制該 “燃料費(fèi)用分配表”見表3-2。 例二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的核算方法表3-2 燃料費(fèi)用分配表 200年10月 單位:元 7 4755 7751 700合 計(jì) 燃料費(fèi)管理費(fèi)用1 7001 700小 計(jì)200 200燃料及動(dòng)力供水車間1 5001 500燃料及動(dòng)力供電車間輔助生產(chǎn)成本

15、燃料費(fèi)制造費(fèi)用57755 7755 500小 計(jì)2 6252 6252 500燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品3 1503 1503 000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率:1.05)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目燃料費(fèi)用分配率3000250057751.05甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 30001.05 3150(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 25001.05 2625(元)二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的分配 按定額費(fèi)用比例分配借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3150 乙產(chǎn)品 2625 輔助生產(chǎn)成本供電車間 1500 供水車間 200 貸:燃料 7475二、材料費(fèi)用的

16、分配(二)燃料費(fèi)用的分配 編制會計(jì)分錄 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷 周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料,包括包裝物和低值易耗品等。 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷1、包裝物 包裝物是指企業(yè)為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品、商品而儲備的各種包裝容器,如箱、桶、壇、瓶、袋等。企業(yè)的包裝物按其經(jīng)濟(jì)用途可分為: (1)生產(chǎn)經(jīng)營果過程中用于包裝產(chǎn)品、商品作為產(chǎn)品、商品組成部分的包裝物。 (2)隨同產(chǎn)品、商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)(即不單獨(dú)收取價(jià)款)的包裝物。 (3)隨同產(chǎn)品、商品出售而單獨(dú)計(jì)價(jià)(即單獨(dú)收取價(jià)款)的包裝物。 (4)出租、出借給購貨單位使用的

17、包裝物。 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷1、包裝物 包裝物按核算原理來說,屬于材料的一個(gè)重要組成部分,但其用途和性質(zhì)與原材料并不相同。一般來說,為了單獨(dú)進(jìn)行包裝物的收發(fā)、攤銷和結(jié)存的核算,應(yīng)設(shè)置“包裝物”總賬科目,并按包裝物的種類對包裝物進(jìn)行明細(xì)核算。如果企業(yè)包裝物數(shù)量不多,也不經(jīng)常出租或出借,為了簡化核算手續(xù),可以將包裝物并入“原材料”科目核算,或者將類似物資合并在一個(gè)科目進(jìn)行核算,如“周轉(zhuǎn)材料”科目等。 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷1、包裝物 需要注意的是:各種包裝材料(如紙、繩、鐵絲、鐵皮等)應(yīng)在“原材料”科目中核算;用于儲存和保管商品、產(chǎn)品、材料而不對外出售、出租或出

18、借的包裝物按其價(jià)值大小和使用年限長短,分別在“固定資產(chǎn)”科目和“低值易耗品”科目中核算;單獨(dú)列作產(chǎn)品、商品的自制包裝物,應(yīng)在“庫存商品”科目進(jìn)行核算。 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷1、包裝物 包裝物的采購、自制和驗(yàn)收入庫的核算與原材料的采購、自制和驗(yàn)收入庫的核算相同,即可以按計(jì)劃成本核算也可以按實(shí)際成本核算。 包裝物在領(lǐng)用后,其價(jià)值應(yīng)攤銷計(jì)入成本、費(fèi)用中。包裝物價(jià)值的攤銷按其數(shù)量多少和金額的大小,可采用不同的攤銷方法核算,主要有一次轉(zhuǎn)銷法和五五攤銷法兩種,這兩種方法的具體核算內(nèi)容和核算步驟見低值易耗品的核算。 此外,企業(yè)包裝物采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算的,領(lǐng)用等發(fā)出包裝物時(shí),還應(yīng)同時(shí)結(jié)

19、轉(zhuǎn)應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悺?二、材料費(fèi)用的分配 (三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷 2、低值易耗品 低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)手段,包括工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。低值易耗品在領(lǐng)用以后,其價(jià)值應(yīng)攤銷計(jì)入成本、費(fèi)用中。由于低值易耗品攤銷在產(chǎn)品成本中所占的比重較小,沒有專設(shè)成本項(xiàng)目。故,用于生產(chǎn)的低值易耗品攤銷價(jià)值應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用;用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的低值易耗品攤銷價(jià)值,則計(jì)入管理費(fèi)用;等等。低值易耗品的攤銷應(yīng)根據(jù)具體情況采用一次轉(zhuǎn)銷法和五五攤銷法。 二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷2、低值易耗品 一次轉(zhuǎn)銷法又稱一次攤銷法或一次計(jì)入法。采

20、用這種方法,在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)按其賬面價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本、費(fèi)用 。 一次攤銷法二、材料費(fèi)用的分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷2、低值易耗品 五五攤銷法又稱五成攤銷法。采用該方法,低值易耗品在領(lǐng)用時(shí)攤銷其價(jià)值的一半;在報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的另一半。 五五攤銷法三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配 外購動(dòng)力在有計(jì)量儀器記錄的情況下,直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算;在沒有計(jì)量儀器的情況下,要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配??梢园瓷a(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例、定額消耗量的比例分配。三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配 根據(jù)廣發(fā)公司外購動(dòng)力的有關(guān)資料,編制“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”見表3-3所示。 例 三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配表3

21、-3 外購動(dòng)力費(fèi)用分配表 200年10月 單位:元 30680 22080 3068076700合 計(jì) 2400 2400 6000水電費(fèi)管理費(fèi)用 3200 32008000小 計(jì) 1040 1040 2600燃料及動(dòng)力供水車間 2160 2160 5400燃料及動(dòng)力供電車間輔助生產(chǎn)成本 3000 3000 7500動(dòng)力制造費(fèi)用 22080 2208018400小 計(jì) 7680 76806400燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品 14400 1440012000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配率(1.2)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)科目總賬科目費(fèi) 用合 計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入(0.4元/度)用電度數(shù)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目 552

22、00三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配車間動(dòng)力用電費(fèi)用分配率120006400220801.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 120001.2 =14400(元)64001.27680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 甲、乙產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)用 三、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 14400 乙產(chǎn)品 7680 輔助生產(chǎn)成本供電車間 2160 供水車間 1040 制造費(fèi)用 3000 管理費(fèi)用 2400 貸:應(yīng)付賬款(銀行存款) 30680 編制會計(jì)分錄四、職工薪酬的分配 職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出,既包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,也包括企業(yè)提

23、供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等。職工薪酬具體包括: 1職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼; 2職工福利費(fèi); 3醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會保險(xiǎn)費(fèi); 4住房公積金; 5工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi); 6非貨幣性福利; 7因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償; 8其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。 四、職工薪酬的分配 工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際支付給本單位所有職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,工資總額由下列六個(gè)方面組成:計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金(如支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬);津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資(如工傷、產(chǎn)假

24、、探親假及定期休假等支付的工資)。 (一)工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配 計(jì)時(shí)工資,是根據(jù)考勤記錄登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù),按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)是指單位工作時(shí)間各等級職工的標(biāo)準(zhǔn)工資額。按其計(jì)算的時(shí)間不同,有月薪制、日薪制和小時(shí)工資制等。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的職工的計(jì)時(shí)工資,一般按月薪計(jì)算;企業(yè)臨時(shí)勞務(wù)關(guān)系的職工的計(jì)時(shí)工資,一般按日薪計(jì)算或按小時(shí)工資計(jì)算。實(shí)行月薪制的企業(yè),計(jì)算應(yīng)付職工工資,其工資標(biāo)準(zhǔn)就是月基礎(chǔ)工資。 (一)工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配 實(shí)際工作中,為了便于計(jì)算計(jì)時(shí)工資,一般在月基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上計(jì)算日工資率,其計(jì)算公式為: 日工資率=月基礎(chǔ)工資/30天計(jì)時(shí)工資

25、一般采用“扣缺勤法”計(jì)算,即在月基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上扣除缺勤應(yīng)扣工資,計(jì)算出月應(yīng)付工資。計(jì)算公式如下: 月應(yīng)付工資=(月基礎(chǔ)工資 礦工、事假應(yīng)扣工資 病假應(yīng)扣工資)+ 計(jì)入工資總額的獎(jiǎng)金 + 工資性津貼和補(bǔ)貼 + 加班加點(diǎn)工資 + 其他工資其中: 礦工、事假應(yīng)扣工資 = 礦工、事假天數(shù)日工資 病假應(yīng)扣工資 = 病假天數(shù)日工資病假應(yīng)扣工資百分比(一)工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配 計(jì)件工資,是根據(jù)職工完成的合格品產(chǎn)量和規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資。計(jì)件工資分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資兩種。 個(gè)人計(jì)件工資是以個(gè)人為計(jì)算單位的計(jì)件工資形式。凡能夠個(gè)人單獨(dú)操作,并能準(zhǔn)確計(jì)算個(gè)人產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的工種,一般實(shí)

26、行個(gè)人計(jì)件工資形式。其計(jì)算公式為: 應(yīng)付計(jì)件工資 =合格產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品單件工資 集體計(jì)件工資的計(jì)算方法與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同,但集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,大多數(shù)按每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)(或工作時(shí)數(shù))的乘積為比例進(jìn)行分配。 (一)工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配 一般來說,企業(yè)發(fā)放工資的時(shí)間在月度的上旬或中旬,無法統(tǒng)計(jì)職工當(dāng)月的出勤天數(shù)或產(chǎn)量,往往按照上月的出勤和產(chǎn)量記錄計(jì)算當(dāng)月的工資。企業(yè)根據(jù)上述方法計(jì)算出每個(gè)職工的應(yīng)付工資后,再根據(jù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的扣款通知單,減去各種代扣款項(xiàng),就是每個(gè)職工當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資。其計(jì)算公式為: 月實(shí)發(fā)工資 = 月應(yīng)付工資 各種代扣

27、款項(xiàng) (一)工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配 廣發(fā)公司工資費(fèi)用分配如下。編制的 “工資費(fèi)用分配表”見表3-4所示。 例(一)工資費(fèi)用的分配表3-4 工資費(fèi)用分配表 200年10月 單位:元 1910092009900合 計(jì)1200 1200工資費(fèi)用管理費(fèi)用500500工資費(fèi)用銷售費(fèi)用600600小 計(jì)200200工資費(fèi)用供水車間400400工資費(fèi)用供電車間輔助生產(chǎn)成本800800直接人工制造費(fèi)用156009200184006400小 計(jì)5600320064002400直接人工乙產(chǎn)品100006000120004000直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率0.5)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合

28、計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目四、職工薪酬的分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用分配率12000640092000.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資120000.5 6000(元)64000.53200(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資四、職工薪酬的分配 (一)工資費(fèi)用的分配 按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 10000 乙產(chǎn)品 5600 輔助生產(chǎn)成本供電車間 400 供水車間 200 制造費(fèi)用 1200 銷售費(fèi)用 500 管理費(fèi)用 1200 貸:應(yīng)付職工薪酬工資 19100四、職工薪酬的分配 (一)工資費(fèi)用的分配 編制會計(jì)分錄四、職工薪酬的分配 職工福利,是指企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)除了獲取勞動(dòng)報(bào)酬

29、外,還享受一定的福利補(bǔ)助,如困難職工生活補(bǔ)助費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女保健費(fèi)等。為了反映職工福利的支付與分配情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬職工福利”科目進(jìn)行核算。 (二)職工福利的分配四、職工薪酬的分配 企業(yè)實(shí)際發(fā)生福利支出時(shí),應(yīng)借記“應(yīng)付職工薪酬職工福利”科目,貸記“庫存現(xiàn)金”等科目。月末,企業(yè)應(yīng)按照用途對實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)進(jìn)行分配。如果各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差不大,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際發(fā)生的福利費(fèi)金額進(jìn)行分配;如果各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差較大,則企業(yè)應(yīng)根據(jù)估計(jì)的金額進(jìn)行分配。 (二)職工福利的分配四、職工薪酬的分配 廣發(fā)公司各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差較大,2007年5月按工資

30、總額的14%估計(jì)職工福利費(fèi)金額,編制職工福利分配表,見表3-5所示。 例(二)職工福利的分配四、職工薪酬的分配 表3-5 職工福利費(fèi)分配表 200年10月 單位:元 2674 19100合 計(jì) 168 1200職工福利管理費(fèi)用 70 500職工福利銷售費(fèi)用 112 600小 計(jì) 28 200職工福利供水車間 56 400職工福利供電車間輔助生產(chǎn)成本 168 1200職工福利制造費(fèi)用 2184 15600小 計(jì) 784 5600直接人工乙產(chǎn)品 1400 10000直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)科目總賬科目職工福利(14%)工 資總 額成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1400 乙產(chǎn)品

31、784 輔助生產(chǎn)成本供電車間 56 供水車間 28 制造費(fèi)用 168 銷售費(fèi)用 70 管理費(fèi)用 168 貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利費(fèi) 2674四、職工薪酬的分配 (二)職工福利的分配 編制會計(jì)分錄 固定資產(chǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,能夠在若干個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期發(fā)揮作用,并保持原有實(shí)物形態(tài)的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的使用和時(shí)間的推移而逐漸減少,這部分減少的價(jià)值以折舊的形式,分期轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或費(fèi)用中去,并在銷售收入中得到補(bǔ)償。要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配,首先必須計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。 五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配(一)折舊的計(jì)算影響折舊的因素 影響折舊因素固定資產(chǎn)原值固

32、定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值固定資產(chǎn)的使用壽命殘余價(jià)值扣除預(yù)計(jì)清理費(fèi)用固定資產(chǎn)的折舊方法五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 (一)折舊的計(jì)算 1、平均年限法 年折舊額(原值預(yù)計(jì)凈殘值)預(yù)計(jì)使用年限或:年折舊額原值(1預(yù)計(jì)凈殘值率)預(yù)計(jì)使用年限月折舊額年折舊額12或:月折舊額原值月折舊率月折舊率(1預(yù)計(jì)凈殘值率)預(yù)計(jì)使用年限12五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 (一)折舊的計(jì)算 2、工作量法 單位工作 固定資產(chǎn)原值(1凈殘值率) 量折舊額 預(yù)計(jì)總工作量 某項(xiàng)固定資產(chǎn)該項(xiàng)固定資產(chǎn)單位工作 月折舊額 當(dāng)月工作量 量折舊額五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 (一)折舊的計(jì)算 3、雙倍余額遞減法年折舊率2預(yù)計(jì)的使用年限100月折舊率年折

33、舊率12月折舊額固定資產(chǎn)期初賬面凈值月折舊率 由于采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,不考慮固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值。因此在固定資產(chǎn)折舊年限到期的前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的余額平均攤銷。五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 (一)折舊的計(jì)算 4、年數(shù)總和法年折舊率尚可使用的年數(shù)預(yù)計(jì)使用的年數(shù)總和月折舊率年折舊率12月折舊額(固定資產(chǎn)的原值預(yù)計(jì)凈殘值)月折舊率 例 廣發(fā)公司2007年5月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表見表3-6。 五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配(二)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配表3-6 折舊費(fèi)用分配表 200年6月 單位:元 16800750210015450合 計(jì) 2000

34、2000廠部管理部門管理費(fèi)用24002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用 6501001050供水車間1750250 2000機(jī)電車間輔助生產(chǎn)成本 1000020008000基本生產(chǎn)車間造費(fèi)制用本月份折舊額上月減少固定資產(chǎn)計(jì)提折舊上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊上月份折舊額 車間 部門應(yīng)借 500借:制造費(fèi)用 10000 輔助生產(chǎn)成本 2400 管理費(fèi)用 2000 銷售費(fèi)用 2400 貸:累計(jì)折舊 16800 五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配編制會計(jì)分錄六、利息費(fèi)用 利息費(fèi)用不是產(chǎn)品成本的組成部分,而是期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用的組成部分??梢园搭A(yù)提利息費(fèi)用的辦法分月按計(jì)劃預(yù)提,季末實(shí)際支付時(shí)沖減預(yù)提費(fèi)用,實(shí)際支付的利息

35、費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的差額,調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。七、稅金 稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分,而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目,而是在管理費(fèi)用中設(shè)置稅金費(fèi)用項(xiàng)目。 1.內(nèi)容:房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等計(jì)入管理費(fèi)用的稅金。 2.印花稅不通過“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶核算: 3.通過“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶核算的稅金:房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅等。 其他費(fèi)用主要包括:保險(xiǎn)費(fèi)、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。 八、其他費(fèi)用 本節(jié)主要闡述了各要素費(fèi)用的歸集和分配。通過本節(jié)的學(xué)習(xí),掌握各要素費(fèi)用的核算。本節(jié)小結(jié) 本節(jié)練習(xí)1

36、.計(jì)提基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)時(shí)應(yīng)借記 ( )。A. 制造費(fèi)用B. 基本生產(chǎn)成本C. 管理費(fèi)用D. 輔助生產(chǎn)成本 A課外閱讀訓(xùn)練 要素費(fèi)用包括哪些?如何歸集和分配?第三節(jié) 預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配 預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的應(yīng)由本月和以后各個(gè)月份負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。預(yù)付費(fèi)用按其攤銷期限的長短,可以分為短期預(yù)付費(fèi)用和長期預(yù)付費(fèi)用。 短期預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的,但應(yīng)由本月和以后各個(gè)月份負(fù)擔(dān)的,攤銷期在一年以內(nèi)(含一年)的各種費(fèi)用,包括預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付經(jīng)營租賃的租金以及季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期內(nèi)的費(fèi)用等。 企業(yè)發(fā)

37、生的各種短期預(yù)付費(fèi)用,一般不符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件,應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配 長期預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的,但攤銷期在一年以上的各種預(yù)付費(fèi)用,如經(jīng)營租入固定資產(chǎn)的改良支出等。企業(yè)發(fā)生的各種長期預(yù)付費(fèi)用若符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件時(shí),應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“長期待攤費(fèi)用”科目進(jìn)行核算,若不符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件時(shí),應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。 一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配 企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)長期待攤費(fèi)用時(shí),借記“長期待攤費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”、“原材料”等科目;攤銷的費(fèi)用一般沒有專設(shè)成本項(xiàng)目,按受益期限攤銷時(shí),按車間、部門和費(fèi)用的用途分別借記“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”

38、、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、等科目,貸記“長期待攤費(fèi)用”科目;期末為借方余額,表示已經(jīng)支付(發(fā)生)尚未攤銷的費(fèi)用,屬于企業(yè)的一項(xiàng)長期資產(chǎn),但其本身沒有交換價(jià)值,不可轉(zhuǎn)讓,也不具有抵償債務(wù)的價(jià)值。長期待攤費(fèi)用按費(fèi)用的種類設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。 一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配 廣發(fā)公司2000年4月1日開出轉(zhuǎn)賬支票,預(yù)付固定資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12000元,攤銷期為2年(自2000年4月開始按月攤銷)。攤銷比例為:輔助生產(chǎn)車間28%(其中供電車間為16%、供水車間為12%),基本生產(chǎn)車間為50%,行政管理部門為14%,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)為8%?!伴L期待攤費(fèi)用明細(xì)賬”和“長期待攤費(fèi)用分配表”見表3-8和表3-9。 舉

39、例一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配表3-8 長期待攤費(fèi)用明細(xì)賬 費(fèi)用種類:保險(xiǎn)費(fèi) 單位:元 2000年摘 要 借方金額 貸方金額 余 額 月日借或貸 金 額 41預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi) 12000 借 12000430根據(jù)長期待攤費(fèi)用攤銷表 500 借 11500531根據(jù)長期待攤費(fèi)用攤銷表500借 11000630根據(jù)長期待攤費(fèi)用攤銷表500借 10500一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配表3-9 長期待攤費(fèi)用分配表 200年10月 單位:元 500合 計(jì) 70保險(xiǎn)費(fèi)管理費(fèi)用 40保險(xiǎn)費(fèi)銷售費(fèi)用 60保險(xiǎn)費(fèi)供水車間 80保險(xiǎn)費(fèi)供電車間輔助生產(chǎn)成本 250 保險(xiǎn)費(fèi)制造費(fèi)用明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目 一、預(yù)

40、付費(fèi)用的歸集和分配編制會計(jì)分錄如下:4月1日預(yù)付2年保險(xiǎn)費(fèi)12000元時(shí):借:長期待攤費(fèi)用 12000 貸:銀行存款 12000根據(jù)長期待攤費(fèi)用分配表攤銷6月份保險(xiǎn)費(fèi)(4、5月份以及以后月份的攤銷分錄同此): 借:制造費(fèi)用 250 輔助生產(chǎn)成本 140 管理費(fèi)用 70 銷售費(fèi)用 40 貸:長期待攤費(fèi)用 500 二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 預(yù)提費(fèi)用是指應(yīng)計(jì)入本月成本、費(fèi)用,在以后月份才支付的費(fèi)用,是應(yīng)付而未付的費(fèi)用。預(yù)提費(fèi)用的償付期在一年以內(nèi),屬于流動(dòng)負(fù)債。預(yù)提費(fèi)用的特點(diǎn)是先計(jì)入成本、費(fèi)用,后支付的費(fèi)用??梢灶A(yù)提的費(fèi)用一般有銀行短期借款利息、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)、租金和保險(xiǎn)費(fèi)等。預(yù)提費(fèi)用作為一項(xiàng)流動(dòng)負(fù)

41、債,其金額必須能夠合理預(yù)計(jì),并在預(yù)提期內(nèi)分月計(jì)入產(chǎn)品成本、費(fèi)用。預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提期限的長短,應(yīng)視不同的業(yè)務(wù)而有所不同。一般來說,預(yù)提短期借款利息,預(yù)提期一般為3個(gè)月;預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi),預(yù)提期一般為一個(gè)會計(jì)年度;預(yù)提應(yīng)付的各項(xiàng)租金或保險(xiǎn)費(fèi),預(yù)提期應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的付款日期確定;等等。 二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提和支付應(yīng)通過“預(yù)提費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。由于預(yù)提的各項(xiàng)費(fèi)用都沒有專設(shè)成本項(xiàng)目,因而預(yù)提時(shí),應(yīng)按預(yù)提費(fèi)用的車間、部門和用途,分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用” 等總賬科目和所屬明細(xì)科目的借方,同期記入“預(yù)提費(fèi)用”總賬科目和所屬明細(xì)科目的貸方。實(shí)際發(fā)生

42、或支付各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用時(shí),記入“預(yù)提費(fèi)用”的借方和“銀行存款”等科目的貸方?!邦A(yù)提費(fèi)用”科目應(yīng)按預(yù)提費(fèi)用的種類進(jìn)行明細(xì)核算,分別反映各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提和支付情況。 二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 廣發(fā)公司預(yù)計(jì)第二季度銀行短期借款利息支出7200元,平均每月應(yīng)預(yù)提2400元。6月份實(shí)際支付利息為7200元。預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬和預(yù)提費(fèi)用分配表見表3-10、表3-11。 舉例二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配表3-10 預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬 費(fèi)用種類:利息支出 單位:元 2000年摘 要 借方金額 貸方金額 余 額 月日借或貸 金 額 430根據(jù)預(yù)提費(fèi)用分配表 2400貸2400531根據(jù)預(yù)提費(fèi)用分配表 2400 貸480063

43、0根據(jù)付款憑證 7200借 2400630根據(jù)預(yù)提費(fèi)用分配表 2400平 0二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配表3-11 預(yù)提費(fèi)用分配表2007年5月 單位:元 應(yīng)借科目 費(fèi)用項(xiàng)目 金額 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出 2400合 計(jì) 2400編制會計(jì)分錄如下: 第二季度各月預(yù)提利息費(fèi)用時(shí): 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 2400 貸:預(yù)提費(fèi)用 2400 6月份實(shí)際支付利息費(fèi)用時(shí): 借:預(yù)提費(fèi)用 7200 貸:銀行存款 7200 二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 在預(yù)提期末,應(yīng)對“預(yù)提費(fèi)用”科目進(jìn)行調(diào)整,實(shí)際發(fā)生的支出大于預(yù)提數(shù)的差額,應(yīng)予以補(bǔ)提,分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

44、等科目的借方和“預(yù)提費(fèi)用”科目的貸方;實(shí)際發(fā)生的支出小于預(yù)提數(shù)的差額,應(yīng)予以沖銷,即編制上述紅字分錄。預(yù)提期末,“預(yù)提費(fèi)用”科目沒有余額。此外,若預(yù)提費(fèi)用為一次性償付的支出,在實(shí)際支付時(shí),也可以根據(jù)已經(jīng)預(yù)提的數(shù)額,借記“預(yù)提費(fèi)用”科目;根據(jù)尚未預(yù)提的數(shù)額,借記有關(guān)成本、費(fèi)用科目;根據(jù)實(shí)際支付的數(shù)額,貸記“銀行存款”等科目。 二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 通過上述預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配,已經(jīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則即受益原則,劃分了各個(gè)月份的成本、費(fèi)用,也就是劃分了前述第二方面的費(fèi)用界限,與此同時(shí),已經(jīng)將本月的成本、費(fèi)用分別歸集在“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷

45、售費(fèi)用”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目的借方。其中記入“基本生產(chǎn)成本”科目借方的費(fèi)用,已在各產(chǎn)品成本明細(xì)賬中作為生產(chǎn)費(fèi)用按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。 本節(jié)主要闡述了企業(yè)預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配。通過本節(jié)的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配。本節(jié)小結(jié) 本節(jié)練習(xí)1.預(yù)付費(fèi)用按其攤銷期限可分為 ( )。A. 直接費(fèi)用B. 待攤費(fèi)用C. 長期待攤費(fèi)用D. 預(yù)提費(fèi)用 BC課外閱讀訓(xùn)練 什么是預(yù)付費(fèi)用?什么是預(yù)提費(fèi)用?兩者如何核算?第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞

46、務(wù)供應(yīng)。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集分兩種情況: 第一種:先通過“制造費(fèi)用”科目歸集,再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方。 第二種:不通過“制造費(fèi)用”科目,直接記入 “輔助生產(chǎn)成本”科目。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要包括:交互分配法直接分配法順序分配法代數(shù)分配法計(jì)劃分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (一)直接分配法 內(nèi)容:各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 特點(diǎn):在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多,不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配,對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。二、

47、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (一)直接分配法 廣發(fā)公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額分別為供電車間6946元,供水車間3228元,按兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 例 (一)直接分配法表3-13 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 17000 54000合 計(jì) 2000 8000管理部門 1000 3000專設(shè)銷售部門 2000 33000基本生產(chǎn)車間 乙 產(chǎn) 品 6000甲 產(chǎn) 品 供水車間 供電車間耗電(度)耗水(噸)項(xiàng) 目二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 舉例 10000 6000(一)直接分配法 計(jì)算直接分配率 供水車間費(fèi)用分配率3228440000

48、.0734供電車間費(fèi)用分配率6946110000.6315 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見表3-14所示。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 舉例 表3-14 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (直接分配法) 2007年5月 單位:元 10174694611000322844000合 計(jì)1848.101262.502000585.608000管理部門851.70631.501000220.203000專設(shè)銷售部門3685.2126320002422.233000基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品378937896000甲產(chǎn)品0.63150.0734分配率1100044000對外提供的勞務(wù)量1017469463228直

49、接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合 計(jì)供電車間供水車間項(xiàng) 目(一)直接分配法借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3789 制造費(fèi)用 3685.20 銷售費(fèi)用 851.70 管理費(fèi)用 1848.10 貸:輔助生產(chǎn)成本供水車間 3228 供水車間 6946 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 內(nèi)容:對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率),在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配;然后,將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交

50、互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本(費(fèi)用分配率),在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進(jìn)行分配。 特點(diǎn):進(jìn)行兩次分配,提高了分配結(jié)果的正確性,但增加了計(jì)算工作量。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配法 根據(jù)上例資料,編制 “輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”,詳見表3-15。 例 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 交互分配分配率 供水車間交互費(fèi)用分配率3228540000.0598供電車間交互費(fèi)用分配率6946170000.4086 交互分配 供水車間向供電車間分配的水費(fèi)100000.0598 598(元) 供電車間向供水車間分配的電費(fèi)60000.4086 2451.

51、60(元)101745092.40110005081.6044000合 計(jì)1849.90926.302000 923.608000管理部門809.40462.901000 346.503000專設(shè)銷售部門4737.30925.8020003811.533000基本生產(chǎn)車間 乙產(chǎn)品2777.42777.460 000 甲產(chǎn)品0.46290.1155 對外分配率101745092.405081.60 對外分配費(fèi)用對外分配:598-598-10000 供電車間2451.60-2451.60-6000 供水車間0.40860.0598 交互分配率交互分配:1700054000提供的勞務(wù)量1017469

52、463228待分配費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合計(jì)供電車間供水車間項(xiàng) 目表3-15 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法) 2007年5月 單位:元 2451.60 598二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 對外分配費(fèi)用(即交互分配后的實(shí)際費(fèi)用) 供水車間對外分配費(fèi)用3228 2451.65985081.6(元) 供電車間對外分配費(fèi)用69465982451.65092.4(元) 對外分配率供水車間對外分配率5081.6440000.1155供電車間對外分配率5092.4110000.4629 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 編制會計(jì)分錄 交互分配 借:輔助生產(chǎn)成本 供水車間 245

53、1.6 供電車間 598 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間 2451.6 機(jī)修車間 598二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 對外分配 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2777.4 制造費(fèi)用 4737.3 銷售費(fèi)用 809.4 管理費(fèi)用 1849.9 貸:輔助生產(chǎn)成本供水車間 5081.6 供電車間 5092.4 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (三)代數(shù)分配法 內(nèi)容:運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理,在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。 特點(diǎn):分配結(jié)果最正確,但有時(shí)計(jì)算工作比較復(fù)雜,因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分

54、配 (三)代數(shù)分配法 承前例,采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的。 假設(shè)供水車間的單位成本為x,供電車間的單位成本為y,設(shè)立如下聯(lián)立方程為: 3228 6000y 54000 x 6946 10000 x 17000y 解之得: x 0.1125 y 0.4748 編制的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見表3-16。 舉例 表 3-16 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 2007年5月 單位:元14146.68071.66075合 計(jì)1849.6949.620009008000管理部門812.3474.81000337.53000專設(shè)銷售部門4662.1949.620003712.533000基本生產(chǎn)車間

55、 乙產(chǎn)品2848.802848.806000甲產(chǎn)品1125112510000供電車間2848.802848.806000供水車間0.47480.1125分配率提供的勞務(wù)量1017469463228直接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合 計(jì)供電車間供水車間項(xiàng) 目54000 17000二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 借:輔助生產(chǎn)成本供水車間 2848.80 供電車間 1125 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2848.80 制造費(fèi)用 4662.10 銷售費(fèi)用 812.30 管理費(fèi)用 1849.60 貸:輔助生產(chǎn)成本供水車間 6075 供電車間 8071.6(四)代數(shù)分配法 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四

56、)計(jì)劃成本分配法 內(nèi)容:輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù),按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。 特點(diǎn):能夠簡化和加速分配的計(jì)算工作,便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。但是采用該種分配方法,輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須比較正確。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 假設(shè)企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過單設(shè)的“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)有關(guān)費(fèi)用資料見表3-17和表3-18 。 例 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 表3-17 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)

57、待分配費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目46005600“制造費(fèi)用”科目24003200小計(jì)70008800 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1400044000 計(jì)劃單位成本0.480.22耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間2000運(yùn)輸車間1600基本生產(chǎn)車間400028000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)30008000行政管理部門54006000合計(jì)1400044000二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 表3-18 輔助生產(chǎn)車間 (計(jì)劃分配法)輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間金額合計(jì)待分配費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目4600560010200“制造費(fèi)用”科目240032005600小計(jì)7000880015800供應(yīng)勞務(wù)量1400044000計(jì)劃單位成本0.480.22

58、制造費(fèi)用修理車間耗用數(shù)量2000分配金額440440運(yùn)輸車間耗用數(shù)量1600分配金額768768基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量400028000分配金額192061608080銷售費(fèi)用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量30008000分配金額144017603200管理費(fèi)用行政管理部門耗用數(shù)量54006000分配金額259213203192按計(jì)劃成本分配合計(jì)6720968016400輔助生產(chǎn)實(shí)際成本(應(yīng)分配成本)7440956817008輔助生產(chǎn)成本差異(尚未分配成本)= 720-112608二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 借:制造費(fèi)用修理車間 440 運(yùn)輸車間 768 基

59、本生產(chǎn)車間 8080 銷售費(fèi)用 3200 管理費(fèi)用 3912 貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 6720 運(yùn)輸車間 9680 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。 借:輔助生產(chǎn)成本修理車間 2840 運(yùn)輸車間 3968 貸:制造費(fèi)用修理車間 2840 運(yùn)輸車間 3968 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (三)計(jì)劃成本分配法 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異(為了簡化核算,輔助生產(chǎn)成本差異記入“管理費(fèi)用”賬戶)。借;管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 720 運(yùn)輸車間 112 608 編制會計(jì)分錄 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (五)順序分配法 內(nèi)容:各輔助生產(chǎn)車

60、間之間的費(fèi)用分配是按照受益多少的順序依次排列,受益少的排在前面,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分配出去。 適用范圍:在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 本節(jié)主要闡述了企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的方法。通過本節(jié)的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法。本節(jié)小結(jié) 本節(jié)練習(xí)1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有 ( )。A. 直接分配法B. 交互分配法C. 代數(shù)分配法D. 計(jì)劃成本分配法E. 順序分配法 ABCDE課外閱讀訓(xùn)練 什么是輔助生產(chǎn)?如何分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?第五節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用的歸集二、制造費(fèi)用的分配 一、制造費(fèi)用的歸集 制造費(fèi)用(m

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