市場(chǎng)基本理論概述和應(yīng)用

1、市場(chǎng)基本理論概述和應(yīng)用市場(chǎng)賣(mài)主買(mǎi)主 需求 供給消費(fèi)者行為理論生產(chǎn)者行為理論市場(chǎng)：指商品交易的場(chǎng)所或交換關(guān)系的總和。 市場(chǎng)可以是有形的，也可以是無(wú)形的。 任何一種商品都有一個(gè)市場(chǎng)，有多少種商品就有多少個(gè)市場(chǎng) 市 場(chǎng)行業(yè)：指為同一個(gè)商品市場(chǎng)生產(chǎn)和提供商品的 所有廠商的總和。 行業(yè)與市場(chǎng)是緊密聯(lián)系的，同一種商品的市場(chǎng)類(lèi)型與行業(yè)類(lèi)型是一致的，競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的是競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，壟斷的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的是壟斷的行業(yè)。 劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指某一市場(chǎng)（行業(yè)）的組織特征，而最重要的組織特征，是那些影響競(jìng)爭(zhēng)或壟斷程度的因素。 標(biāo)準(zhǔn)1：賣(mài)者和買(mǎi)者的數(shù)目 標(biāo)準(zhǔn)2：產(chǎn)品的差別程度 標(biāo)準(zhǔn)3：?jiǎn)蝹€(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格控制的程度 標(biāo)

2、準(zhǔn)4：廠商進(jìn)退一個(gè)行業(yè)的難易程度 競(jìng)爭(zhēng)程度弱 強(qiáng)完全壟斷寡頭壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)第一節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征1、市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)主與賣(mài)主，他們都是 市場(chǎng)價(jià)格的接受者。2、產(chǎn)品的同質(zhì)性。3、生產(chǎn)要素可以自由流動(dòng)。4、市場(chǎng)信息完全。二、完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的收益曲線 銷(xiāo)售量Q價(jià)格P總收益TR=P.Q平均收益AR=TR/Q邊際收益MR=TR/Q1666261266361866462466563066663666764266864866PPQQd(AR=MR=P)TRAR、MR和需求曲線重合TR是斜率不變的直線6三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件銷(xiāo)售量Q價(jià)格P總收益 總成本TR TC利潤(rùn)邊際收益

3、邊際成本MR MC060 3-3166 516 22612 846 33618 1266 44624 1776 55630 2376 66636 3066 77642 3846 88648 4716 9PQd(AR=MR=P)SMCEPeQeQ1Q2利潤(rùn)最大化條件MR=MC當(dāng)MRMC時(shí)，企業(yè)增加一單位產(chǎn)量所增加的收益大于所增加的成本，利潤(rùn)會(huì)增加，企業(yè)會(huì)繼續(xù)提高產(chǎn)量。當(dāng)MRSAC時(shí)，0，廠商繼續(xù)生產(chǎn)。SMCSACF1Q1P1C1PQE1MR=AR=PO 第一種情況：獲得超額利潤(rùn)當(dāng)P=SAC最小值時(shí)，=0，收支相抵，企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)。SMCSACE2Q2P2PQMR=AR=PO 第二種情況：獲得正常利

4、潤(rùn)如果企業(yè)利潤(rùn)為零，為什么他們要留在市場(chǎng)上？當(dāng)AVCPSAC時(shí)，0，表明收益不僅能彌補(bǔ)可變成本，還能抵補(bǔ)部分固定成本，故企業(yè)選擇繼續(xù)生產(chǎn)。SMCSACE3Q3P3C3PQMR=AR=PO-GHAVCF3 第三種情況：有虧損，但仍可生產(chǎn) 當(dāng)PAVC最小值時(shí)，表明收益不能彌補(bǔ)可變成本，故企業(yè)選擇停業(yè)，E4點(diǎn)被稱(chēng)為停業(yè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)。SMCSACE4Q4P4C4PQMR=AR=POAVCF4- 第四種情況：停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) 四、對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)（一）優(yōu)點(diǎn)1、價(jià)格可充分發(fā)揮其“看不見(jiàn)的手”的作用，調(diào)節(jié)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。 2、成本競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致價(jià)格最低，消費(fèi)者受益。（二）缺陷1、產(chǎn)品無(wú)差別，消費(fèi)者的多種需求無(wú)法得到滿(mǎn)足

5、。 2、生產(chǎn)者的規(guī)模都很小，就沒(méi)有能力去實(shí)現(xiàn)重大的科學(xué)技術(shù)突破，不利于技術(shù)發(fā)展。 第二節(jié) 完全壟斷市場(chǎng)一、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)1、某種產(chǎn)品只有一家企業(yè)提供。2、產(chǎn)品無(wú)替代品。3、企業(yè)是產(chǎn)品價(jià)格的制定者。二、壟斷形成的原因1、政府壟斷2、自然壟斷：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要3、資源壟斷4、技術(shù)壟斷5、企業(yè)兼并三、壟斷企業(yè)的收益曲線 銷(xiāo)售量Q價(jià)格P總收益TR=P.Q平均收益AR=TR/Q邊際收益MR=TR/Q110101029189838248647287456306265305074284-283243-4MRPARDPQd0四、壟斷廠商的利潤(rùn)0DMRACMCQP, C, RAQBP1EF五、價(jià)格歧視 價(jià)格歧

6、視: 壟斷廠商以不同價(jià)格銷(xiāo)售同一種產(chǎn)品。 實(shí)行價(jià)格歧視的條件： （1）市場(chǎng)的可分割性 （2）不同市場(chǎng)具有不同的價(jià)格彈性（一）一級(jí)價(jià)格歧視 一級(jí)價(jià)格歧視是指廠商對(duì)每一單位產(chǎn)品都按消費(fèi)者所愿意支付的最高價(jià)格出售，又稱(chēng)完全價(jià)格歧視。此時(shí)，所有消費(fèi)者剩余均被壟斷廠商獲得。 這種價(jià)格歧視在現(xiàn)實(shí)生活中幾乎沒(méi)有。dP1Q1壟斷廠商得到全部消費(fèi)者剩余MCPP=MC（二）二級(jí)價(jià)格歧視二級(jí)價(jià)格歧視是指壟斷廠商針對(duì)消費(fèi)者不同的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量段規(guī)定不同的價(jià)格，主要表現(xiàn)為折扣。（三）三級(jí)價(jià)格歧視 三級(jí)價(jià)格歧視是指壟斷廠商在不同的市場(chǎng)（或針對(duì)不同的消費(fèi)群體）索取不同的價(jià)格。六、對(duì)完全壟斷市場(chǎng)的評(píng)價(jià)（一）缺陷1、低產(chǎn)量高價(jià)格使消

7、費(fèi)者福利受損。2、壟斷企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力，會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。（二）優(yōu)點(diǎn)1、產(chǎn)生巨大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，無(wú)重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)。2、壟斷企業(yè)有能力進(jìn)行技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)，有利于技術(shù)進(jìn)步。 第三節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征1.市場(chǎng)上有較多的買(mǎi)主和賣(mài)主。2.存在產(chǎn)品差異。 質(zhì)量：生產(chǎn)技術(shù)、原材料 外觀（ 包裝 商標(biāo)） 產(chǎn)地 服務(wù)3.廠商對(duì)商品價(jià)格略有影響。4.進(jìn)出市場(chǎng)比較容易。壟斷競(jìng)爭(zhēng)輕工業(yè)產(chǎn)品所在的市場(chǎng)一般為壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。百事可樂(lè)變紅惹怒可口可樂(lè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)（新加坡）鱷魚(yú)國(guó)際機(jī)構(gòu)私人有限公司（CROCODILE INTERNATIONAL PTE LTD前身系陳賢進(jìn)于194

8、3年在新加坡創(chuàng)辦的利生民公司，1983年更名為現(xiàn)名稱(chēng)。利生民公司于1949年申請(qǐng)并于1951年在新加坡獲準(zhǔn)注冊(cè)了“crocodile+鱷魚(yú)圖形”商標(biāo)。鱷魚(yú)國(guó)際公司于1994年在中國(guó)上海開(kāi)設(shè)第一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，于1993年、1994年向中國(guó)內(nèi)地申請(qǐng)注冊(cè)了“CARTELO及鱷魚(yú)圖形”商標(biāo)。（法國(guó)）拉科斯特股份有限公司（LACOSTE）創(chuàng)辦于1933年，同年在法國(guó)注冊(cè)“鱷魚(yú)圖形”商標(biāo)。1980年至1999年，拉科斯特公司在中國(guó)注冊(cè)了 系列“鱷魚(yú)圖形+LACOSTE”商標(biāo)。拉科斯特公司產(chǎn)品于1984年正式進(jìn)入中國(guó)，1994年在中國(guó)上海設(shè)立第一個(gè)專(zhuān)柜。壟斷競(jìng)爭(zhēng)二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略1產(chǎn)品變化策略-通過(guò)改變產(chǎn)品的質(zhì)

9、量、外觀、售后服務(wù)等來(lái)改變?cè)挟a(chǎn)品，以獲取更多的利潤(rùn)。思考：產(chǎn)品變化策略對(duì)消費(fèi)者的影響。2廣告推銷(xiāo)策略-指通過(guò)廣告、推銷(xiāo)等手段激發(fā)消費(fèi)者對(duì)商品的興趣，從而推動(dòng)商品銷(xiāo)售。 品牌擁有者與制造商產(chǎn)品品質(zhì)包裝廣告表現(xiàn)： 品牌核心價(jià)值：舒膚佳是“除菌”，而力士是“滋潤(rùn)、高貴”。 舒膚佳和力士：一點(diǎn)之差，勝敗迥異寶潔公司（Procter & Gamble） 簡(jiǎn)稱(chēng)P&G，是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。2000年在全球500強(qiáng)中，寶潔居75位，銷(xiāo)售額為億美元。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤(rùn)第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。2010

10、財(cái)富英文網(wǎng)發(fā)布了2010年財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名第66位 聯(lián)合利華集團(tuán) 由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國(guó)Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。全球第二大消費(fèi)用品制造商，是全世界獲利最佳的公司之一。2000年在全球500強(qiáng)中，聯(lián)合利華居54位，銷(xiāo)售額億美元。在2009年度財(cái)富全球最大五百家公司排名中名列121。2010財(cái)富英文網(wǎng)發(fā)布了2010年財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名第136位。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)精彩的廣告語(yǔ)，你記得哪些？第四節(jié) 寡頭壟斷市場(chǎng)一、寡頭壟斷市場(chǎng)的特征1.廠商數(shù)目較少，新的廠商進(jìn)入該行業(yè)比較困難。2.產(chǎn)品既可以同質(zhì)，也可以有差別。 產(chǎn)品

11、同質(zhì)：純粹寡頭 產(chǎn)品差別：差別寡頭3.廠商之間相互依存。中國(guó)移動(dòng)通訊市場(chǎng)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)移動(dòng)VS聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司于2000年4月20日成立，2000年5月16日正式掛牌。注冊(cè)資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元。截至2008 年12 月，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100% 覆蓋全國(guó)縣（市），客戶(hù)總數(shù)超過(guò)4.5 億戶(hù)，與237個(gè)國(guó)家和地區(qū)的381個(gè)運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)通了GSM 國(guó)際及臺(tái)港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)，擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)規(guī)模。美國(guó)財(cái)富雜志的世界500 強(qiáng)，最新排名列第87位。2009年以利潤(rùn)總額億元再次蟬聯(lián)榜首，成為108家央企中的最賺錢(qián)企業(yè)。 中國(guó)聯(lián)合通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)通公司)成立于

12、1994年7月19日，于2000年6月21日、22日分別在紐約和香港掛牌上市， 2002年在A股上市。2008年5月23日，中國(guó)聯(lián)通分拆雙網(wǎng)，其中CDMA網(wǎng)絡(luò)并入中國(guó)電信，從2008年10月01日正式開(kāi)始分拆，133和153號(hào)段正式并入中國(guó)電信，聯(lián)通停止CDMA業(yè)務(wù)，保留GSM網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)網(wǎng)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)。 2010年，中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)11.2%，盈利 億元，同比下降59.7%。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)廣告競(jìng)爭(zhēng) 新學(xué)期伊始，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩大通訊巨頭在湖北荊州市長(zhǎng)江大學(xué)各個(gè)校區(qū)展開(kāi)了狂送話費(fèi)并且贈(zèng)送禮品的活動(dòng)。移動(dòng)公司先是“充50元送800元”，看到聯(lián)通公司“充50元送1050元”后，

13、馬上改為“充50元送1200”元，聯(lián)通公司也不甘示弱到最后，竟然變成了移動(dòng)公司“充50元送2000元”、聯(lián)通公司“充50元送2550元”的天價(jià)話費(fèi)。 資料來(lái)源：中文業(yè)界資訊網(wǎng)二、寡頭之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作1.寡頭之間的競(jìng)爭(zhēng)博弈論(game theory) 博弈論研究當(dāng)某一經(jīng)濟(jì)主體的決策既受到其他經(jīng)濟(jì)主體決策的影響，而且該經(jīng)濟(jì)主體的相應(yīng)決策又反過(guò)來(lái)影響其他主體的決策問(wèn)題。博弈論的基本要素參與者 博弈中選擇行動(dòng)以最大化自身利益的決策主體(個(gè)人、組織、國(guó)家)。策略 策略是指參與人選擇行動(dòng)的規(guī)則，參與者完整的一套行動(dòng)計(jì)劃?！纠纭俊叭瞬环肝?，我不犯人；人若犯我，我必犯人”是一個(gè)策略，其中“犯”、“不犯”是兩

14、種不同的行動(dòng)?！纠纭恐\略故事“田忌賽馬”中，國(guó)王的賽馬計(jì)劃是：先出上等馬，再出中等馬，最后出下等馬；田忌的賽馬計(jì)劃是：先出下等馬，再出上等馬，最后出中等馬。這里的賽馬計(jì)劃就是一套完整的行動(dòng)計(jì)劃，也就是一個(gè)策略。有兩囚徒因一輕罪被捕，且被指控合謀犯有一重罪，但證據(jù)不足。他們被分開(kāi)關(guān)在兩間無(wú)法溝通的牢房里。他們被要求對(duì)重罪予以坦白。 若都坦白，每人被判8年有期徒刑 若都不坦白，每人被判2年有期徒刑 若一個(gè)坦白，另一個(gè)不坦白， 坦白者只被判1年有期徒刑，不坦白 者要被判10年有期徒刑囚徒的困境囚徒A囚徒B坦白不坦白坦白（- 8，-8）（-10，-1）不坦白（-1，-10）（-2，-2） 囚徒困境反映了一個(gè)深刻問(wèn)題：個(gè)人理性與集體理性的沖突。 【案例】公共產(chǎn)品的供給博弈 大家都出錢(qián)興辦公用事業(yè)，所有人的福利都會(huì)增加。問(wèn)題是，如果我出錢(qián)你不出錢(qián)，我得不償失，而如果你出錢(qián)我不