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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁優(yōu)秀例文:結(jié)合國稅工作實際優(yōu)秀范文:結(jié)合國稅工作實際如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建立,推動國稅事業(yè)的開展,是值得考慮和探究的課題。結(jié)合當(dāng)前_國稅工作的實際,筆者對此談?wù)勛约旱囊恍┬牡煤腕w會。一、加強學(xué)習(xí),進步增強搞好作風(fēng)效能建立的認識。稅務(wù)部門肩負著為國聚財?shù)闹厝?,直接面對千千萬萬的納稅人,涉及千家萬戶,是政府形象的窗口。它的作風(fēng)、效能如何,反映的不僅是部門形象,更重要的是關(guān)系到民心、關(guān)系到政府的形象,關(guān)系到當(dāng)前地方經(jīng)濟開展的大局。因此,我們必須本著對事業(yè)、對人民高度負責(zé)的態(tài)度,不斷加強作風(fēng)建立、優(yōu)化行政效能,營造“人人都是窗口,人人都是形象”的

2、良好氣氛。特別是近年來,_經(jīng)濟開場步入了一個快速的開展期,大型工程、新的稅在不斷增加,管戶的類型也在不斷增多,這必然對我們的依法治稅工作提出了新的課題、新的考驗。尤其是一些大的企業(yè),聘請的財務(wù)總監(jiān)都是高級人才,很多是研究生或是注冊會計師,采取的是現(xiàn)代企業(yè)的管理形式。假如我們不去積極應(yīng)對,還是按老方法、老經(jīng)歷、老套套去工作、去管理,我們是落伍者,就很難真正施行依法治稅,國稅事業(yè)的開展也無從談起。因此,我們完全有必要進一步轉(zhuǎn)變觀念、作風(fēng),想方設(shè)法、千方百計,不斷進步我們的工作才能、工作效率,以更好地強化稅管理,施行依法治稅,更好地為經(jīng)濟建立提供財力支持。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建立是對新時期

3、國稅機關(guān)建立的根本要求,也是深化機關(guān)行政管理的根本目的。二、認真查擺,找出存在問題。對于作風(fēng)和效能問題,_國稅系統(tǒng)近年一直都在堅持抓,通過大家的努力,使得全市國稅干部隊伍的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)都有了明顯的好轉(zhuǎn),工作效率和納稅效勞程度也有了明顯的進步,大大促進了各項工作的落實,推動了_國稅事業(yè)的開展。但是,應(yīng)該清醒地看到我們在作風(fēng)建立、效能建立還存在一些缺乏。這些問題似乎看起來不大、說起來也不嚴重,但是假如處理不及時、整改不徹底,勢必影響到干部個人的成長、影響到全市國稅工作的落實、影響到_事業(yè)的開展。這些問題現(xiàn)象歸納來有幾個特點: 一是懶。懶就是懶惰,行動上懶惰、思想上懶惰。一些國稅干部

4、在工作中,先是身子發(fā)懶、消極怠工,進而精神松懈、工作懶散、行動散漫、不思進取。習(xí)慣于憑主觀意志去辦事、去指揮,工作毫無主動性和創(chuàng)造性,自己的工作不思進取、對上級的工作的新思路不想落實、不敢落實、變通落實,工作不求有功但求無過。對存在的問題,懶得想方法、懶得動身去整改。借口年齡大、工作忙,不愿意學(xué)習(xí)、不習(xí)慣考慮。二是浮。浮就是浮夸,其本質(zhì)是“官本位意識濃重”,工作漂浮,圖虛名,做事馬虎,不負責(zé)任、不做調(diào)研、不理解實情,脫離實際,瞎指揮。有這么一些干部,有些還是中層的領(lǐng)導(dǎo)干部,成天停留在聽匯報、看材料、要數(shù)字、催報表上,滿足于當(dāng)“播音員”,熱衷于當(dāng)“二傳手”,人家喜歡什么、要什么,他就說什么、做什

5、么。說話辦事,當(dāng)面拍胸脯,背后拍腦袋、想當(dāng)然;外表上忙繁忙碌抓工作,盡職盡力,但都是做外表文章、搞花架子,以致工作開展不到位、措施落實不到點、結(jié)果不見成效。平時,下基層也不沉到底,浮光掠影、走馬觀花,即使偶然下稅所、下分局、下企業(yè),也是蜻蜓點水,達不到深化基層、理解實際的目的。對工作布置,常常走進以會議落實會議,以文件落實文件,以講話落實講話的怪圈。三是拖。拖就是拖拉、拖沓,大事拖、小事也拖,平時拖、急時也拖。辦事辦稅拖泥帶水、不講時效,沒有時間觀念,視規(guī)定的時限為兒戲,能遲報的就遲報;工作上給自己找借口多、困難多,總要從客觀上找理由,推托自己拖沓責(zé)任。由拖引發(fā)了一系列的不良現(xiàn)象:打官腔的人多

6、,高效廉潔、熱情為納稅人辦事的人少;怕事的人多,勇于負責(zé)的少、關(guān)心基層、關(guān)心納稅人的少;應(yīng)酬接待的多了,扎扎實實辦實事的少了。三、樹立“兩種理念”,采取“三項措施”,實在推進作風(fēng)效能建立 我們必須抓住存在問題的要害,出臺行之有效的措施,花大力氣、下大決心整治“懶、浮、拖”的不良風(fēng)氣。在當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合國稅工作的實際,必須樹立和強化“兩種理念”。一是樹立用數(shù)據(jù)說話的精細理念。樹立準確理念,用數(shù)據(jù)說話,這是治“浮”的有效方法。學(xué)會用數(shù)據(jù)說話,杜絕“根本上、至少、大概”等詞語的出現(xiàn),做到謀事要有精細的理念,做事要有精細的習(xí)慣,成事要靠精細的管理。從大的說,就是做到管理制度化、操作標(biāo)準化、運行流程化、銜接緊湊化、考核數(shù)量化。工作做得好不好,由數(shù)據(jù)來評批;效率高不高由數(shù)據(jù)來打分,而不是憑吹牛、說大話。在稅收工作中,要沉下身、下基層、到一線,細致地搞調(diào)查、做研究,仔細鑒別信息的真?zhèn)?、弄清事實的真相而不能道聽途說、人云亦云。通過比擬、分析p 、精選、提煉等方法,對管理進展準確定位,找出稅收管理存在問題和解決的方法,進步工作的效率和質(zhì)量,促進工作程度的進步。二是強化崗位責(zé)任理念。在其位,要謀其事,要擔(dān)其職。通過強化崗位責(zé)任制度的落實,徹底整頓隊伍存在的“懶”人、“懶”事、“拖”風(fēng)。責(zé)任落實,最重要是抓住考核的環(huán)節(jié)。要強調(diào)

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