下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淺談改良和改革現(xiàn)有公路建立工程質(zhì)量管理體制2600字 摘要:我國現(xiàn)行的公路建立工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的根底上,逐步改革完善形成的。其中各地政府質(zhì)量監(jiān)視站的建立和工程監(jiān)理制度的逐步推行,是工程質(zhì)量管理體制改革的重大舉措,對促進我國公路建立工程質(zhì)量程度的穩(wěn)步進步,起到了積極的作用。但是,現(xiàn)行公路建立工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的開展過程中,有不少的問題有待研究解決。因此本文便從此出來來討論公路建立工程質(zhì)量管理體制。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體制;改革改良考慮一,公路建立工程質(zhì)量管理體制概述公路建立工程質(zhì)量管理體制,是指在一定經(jīng)濟制度下公路建立工程質(zhì)量管理的組織形式、管理制度和管理方式、方法。它包括組織
2、管理形式,管理權(quán)限和責(zé)任的劃分,管理機構(gòu)設(shè)置等在內(nèi)的整個體系。公路建立工程質(zhì)量管理體制服從、效勞于經(jīng)濟建立開展的需要,它的詳細形式及內(nèi)涵,受國家的經(jīng)濟體制、公路建立工程管理體制的制約,并受國家或地區(qū)的文化、法律制度等重要影響,不同國家的體制形式是不盡一樣的。我國長期以來實行的是方案經(jīng)濟體制,公路建立都是由國家投資,各政府部門都有自己隸屬的勘察、設(shè)計、施工隊伍,公路建立的施行大多自行完成,因此公路建立工程質(zhì)量管理實行的是以建立、勘察、設(shè)計、施工等各方面獨立管理、自我控制為主,各級政府主管部門負責(zé)考核的管理體制。這種由國民經(jīng)濟各部門自行組織管理的部門管理體制,使公路工程質(zhì)量的技術(shù)標準和管理方法的制
3、定和執(zhí)行,始終在一個狹小的空間運行,公路工程質(zhì)量的形成過程缺乏嚴格有效的監(jiān)視,不利于公路建立工程整體質(zhì)量程度的進步。自80年代起,我國經(jīng)濟體制改革不斷推進,并逐步向建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目的開展,因此投資管理體制、公路建立工程管理體制等也相應(yīng)進展改革。按照政企分開的要求,政府從過去既是公路建立的投資者,又是公路建立工程的施行者、管理者,逐步轉(zhuǎn)變職能,依法強化對公路建立質(zhì)量的管理和監(jiān)視:建立、勘察、設(shè)計、施工等單位逐步從政府的附屬單位變成為市場的主體;工程技術(shù)咨詢,工程監(jiān)理等社會組織在市場經(jīng)濟的發(fā)育、完善過程中逐步開展壯大;全國公路建立的規(guī)模迅速壯大,所有這些都對公路建立工程質(zhì)量管理的方法、
4、組織形式、管理制度等提出新的要求,原體制已很難適應(yīng)改革開放形成的公路建立市場管理的需要。因此,必須建立符合社會主義市場經(jīng)濟特征的公路建立工程質(zhì)量管理體制,以適應(yīng)改革不斷深化的要求,對龐大的而又復(fù)雜的公路建立工程工程客體進展有效的質(zhì)量管理。 總結(jié)大全 html/zongjie/ 隨著經(jīng)濟體制改革的深化,市場化進程的進一步加快推進,現(xiàn)行管理體制不相適應(yīng)的矛盾會突出地顯現(xiàn)出來。因此,如何進一步改革和完善建立工程質(zhì)量管理體制,是研究公路工程質(zhì)量管理的一個重要課題。二、改良改革我國公路建立工程質(zhì)量管理體制的考慮我國的公路建立工程質(zhì)量管理體制存在著許多不完善的地方。這使得我們對改良改革我國公路建立工程質(zhì)量
5、管理體制做以下考慮。一公路建立領(lǐng)域內(nèi)存在著相對封閉的部分封閉管理。如在一個省交通廳下面隸屬的與公路建立有關(guān)的單位就有質(zhì)監(jiān)站、公路局、監(jiān)理公司、設(shè)計院、工程局、高速公路公司、物資倉庫,這些單位分別是代表政府監(jiān)視、建立單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程法人和材料供給。從我們實行與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的公路建立質(zhì)量管理體制相適應(yīng)的角度看,這些單位同處于一個“家長的管理之下,雖然站的角度不同,但仍然是“手心和“手背的關(guān)系,根本形不成嚴格意義上的互相監(jiān)視,互相制約的管理形式,也就是說是一種內(nèi)部監(jiān)視體系,是一個相對封閉的系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)視管理體系,很難實行嚴格的、公正的質(zhì)量監(jiān)視,從根本上看不利于公路
6、建立工程質(zhì)量的進步和保證。(二法規(guī)不健全、執(zhí)法不力和對法規(guī)執(zhí)行缺乏有效監(jiān)視,導(dǎo)致公路建立領(lǐng)域行業(yè)保護現(xiàn)象較為嚴重,保護了落后,工程質(zhì)量自然難以保證。現(xiàn)有的法規(guī)體系執(zhí)行時存在拉“橡皮筋的現(xiàn)象,緊起來的時候還像回事,執(zhí)法力度很大,在社會上也產(chǎn)生了不小的震動和影響,而一陣風(fēng)過去后,一切又歸于平靜,人們?nèi)匀皇俏倚形宜?,法?guī)還是僅僅是法規(guī)。 (三)獨立監(jiān)理不到位。雖然說在某種程度上實行了工程監(jiān)理制和合同管理制,但作為菲迪克條款進入中國,工程合同制實際上是對我國傳統(tǒng)施工管理方法的否認,監(jiān)理工程師制實際上是對“指導(dǎo)說了算的否認,在執(zhí)行過程中勢必要引起兩種觀念的大沖撞。這方面存在認識上的不一致,也存在企業(yè)不愿
7、放權(quán)的原因,也存在公路建立市場不標準的原因,使監(jiān)理工程師制在執(zhí)行中走樣變味。(四)權(quán)利和金錢介入公路建立的各個階段和不同層面上,使公路建立的各種法規(guī)、制度、方法等發(fā)生變形和扭曲,最終使保證工程質(zhì)量成為一句空話。權(quán)利介入公路建立質(zhì)量管理是長官意志的表達,表達在“政績工程、“形象工程、“獻禮工程、“人情工程、“條子工程、“感情工程等方面上,違犯了公路建立質(zhì)量管理本身科學(xué)性、標準性、專業(yè)性的內(nèi)在規(guī)律,必然影響工程質(zhì)量,即使役有利益上的原因也屬于腐敗。而金錢的介入更直接地使質(zhì)量管理成為一種交易,它腐蝕了公路建立各方從業(yè)人員的靈魂,同時也從根本上使質(zhì)量管理體系在這種腐蝕下轟然坍塌。一句話,就是只要有工程
8、質(zhì)量問題的發(fā)生,必然有腐敗問題的存在,這是相伴相生的必然產(chǎn)物。 (五)公路建立投資主體單一化,形成一種壟斷經(jīng)營行為,不利于管理和保證工程質(zhì)量。因此應(yīng)改善投資主體行為,探究推進建立資金投資與管理體制改革,加強市場主體建立,標準主體行為,界定產(chǎn)權(quán)界限,建立投資風(fēng)險約束機制,從資金源頭和公路建立管理體制上研究社會主義市場經(jīng)濟條件下的質(zhì)量管理問題。 以上列舉的僅是部分問題,但是已根本觸及了產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的本質(zhì)。因此,改革現(xiàn)行的公路建立工程建立管理體制,是關(guān)系到公路建立事業(yè)開展的重要工作。要在總結(jié)我國以往經(jīng)歷和教訓(xùn)的根底上,可借鑒興旺國家和地區(qū)的有益經(jīng)歷,建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求和公路建立行業(yè)特點的公路工程管理體制。參考文獻:1王詠華,平樂公路局,淺談當前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024招標合同委托書格式
- 2024污水處理特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024房地產(chǎn)抵押反擔(dān)保合同范本
- 2024大型購物中心建設(shè)改造合同
- 2024年度智能家居產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)合同
- 2024專項資金借款合同書
- 2024技術(shù)機密保密協(xié)議書模板
- 企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型發(fā)起人合作協(xié)議
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理聘請協(xié)議書范本
- 2024委托代理合同樣書
- 固定資產(chǎn)情況表
- 水利工程管理單位定崗標準(試點)
- 《建筑施工技術(shù)》課后習(xí)題答案(大學(xué)期末復(fù)習(xí)資料)
- 公司環(huán)境行政處罰事件處置預(yù)案
- 廣東開放大學(xué)風(fēng)險投資(本2022春)-練習(xí)4答案
- DB65∕T 3253-2020 建筑消防設(shè)施質(zhì)量檢測評定規(guī)程
- 二年級蘇教版數(shù)學(xué)上冊《7的乘法口訣》教案(公開課三稿)
- (完整PPT)半導(dǎo)體物理與器件物理課件
- ASTM B366 B366M-20 工廠制造的變形鎳和鎳合金配件標準規(guī)范
- JIS G4304-2021 熱軋不銹鋼板材、薄板材和帶材
- 2022年中級經(jīng)濟師-人力資源管理專業(yè)押題模擬試卷3套及答案解析
評論
0/150
提交評論