激情、擔(dān)當(dāng)、方法、執(zhí)行——組工工作心得體會_第1頁
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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁激情、擔(dān)當(dāng)、方法、執(zhí)行組工工作心得體會激情、擔(dān)當(dāng)、方法、執(zhí)行-組工工作心得體會以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、以作為彰顯價值,是組織部門長期秉持的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對新形勢新任務(wù)新要求,組工干部不僅要胸懷激情、敢于擔(dān)當(dāng),還要講求方法、善于執(zhí)行,四者缺一不可。從事組織工作要有工作激情。精神狀態(tài)如何,是一個人思想是否成熟、作風(fēng)是否深入、理論是否堅定的標(biāo)志。干工作需要有激情。激情主要于兩個方面。其一,于組織部門的莊嚴(yán)感和使命感。組織部門是各級黨委最重要的工作部門之一,擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要責(zé)任。組織工作是黨的全部工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)黨的政治

2、路線的重要保證,是黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的重要組成部分,具有鮮明的政治性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性、很強(qiáng)的實(shí)踐性。從事組織工作的人,崗位光榮,責(zé)任重大。其二,于組工干部有謀事干事之責(zé)。一個沒有追求的人是不完美的。每個人都應(yīng)不斷努力,不斷進(jìn)步,不斷豐富完善自我,實(shí)現(xiàn)自我價值。作為組工干部,要按照既定目標(biāo)追求把路走實(shí),始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,心無旁騖朝著一個方向去努力,在實(shí)踐歷練中積累經(jīng)歷,不斷自我完善、自我提升、自我豐富,力爭達(dá)到新的高度,在努力和付出中實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。當(dāng)好組工干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。忠于職守、勤勉盡責(zé)是一個人最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每名組工干部的崗位不盡相同,

3、職責(zé)不一,所負(fù)責(zé)任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美,都離不開一個共同的因素,那就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)最主要的體現(xiàn)就是充分履職,必須始終圍繞職能、找準(zhǔn)定位,事隨職走、職在責(zé)到,做到不缺位、不越位、不錯位。要按崗位職責(zé)精準(zhǔn)履職。把目光和精力聚焦到干部、組織、人才“三大板塊”上,把管干部、管黨員、管人才的基本職能履行好、履行到位,扎扎實(shí)實(shí)做好選干部配班子、育人才聚賢能、抓基層打基礎(chǔ)的工作。要按上級要求全面履職。始終堅持組織路線服務(wù)政治路線,圍繞中心服務(wù)大局,把黨委、政府和上級組織部門安排的工作任務(wù)不折不扣,按時、按質(zhì)、按量落實(shí)到位,做到上級有要求,組織部門就有行動。要按領(lǐng)導(dǎo)要求盡責(zé)履職。要無條件、

4、不講客觀去執(zhí)行,急難險重任務(wù)面前敢于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時刻不推不滑,善于創(chuàng)造條件,在解決復(fù)雜問題中推動落實(shí),做到矛盾問題不上交。要按形勢要求爭先履職。要時刻盯住上級的“指揮棒”、“晴雨表”,準(zhǔn)確定位,敢于爭先、勇于進(jìn)位,不能坐井觀天、夜郎自大,更不能躺在“功勞簿”上吃老本,力爭每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都在全省前列。要按創(chuàng)新要求拓展履職。要固化常態(tài)、鼓勵創(chuàng)新,善于從事物發(fā)展規(guī)律中謀求新思路、提出新辦法、取得新成績。做嚴(yán)組織工作要講工作方法。做好組織工作不僅需要素質(zhì)、激情、干勁,更需要講究方法。要培養(yǎng)整體思維。在工作職責(zé)、對象、范圍、思路上做到整體把握,著眼整體、管好整體、激勵整體。無論是組織工作、干部工作,還是人才

5、工作,都要有整體推進(jìn)的思維,通盤考慮數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu),做到“一盤棋”。培養(yǎng)整體思維,不可能一蹴而就,要把每一件小事做好做實(shí)。要注重統(tǒng)籌兼顧。既要全面把握,又要突出重點(diǎn),堅持常規(guī)工作經(jīng)常抓、重點(diǎn)工作突出抓、難點(diǎn)工作跟進(jìn)抓、攻堅工作合力抓。無論是干部工作,還是基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等都要找到重點(diǎn)、突出重點(diǎn)、抓好重點(diǎn),以重點(diǎn)突破帶動面上整體推進(jìn)。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動補(bǔ)臺不只是一種工作方法,更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。要培養(yǎng)“出門一把抓,進(jìn)門再分家”的團(tuán)隊(duì)精神,在想法方法、行為行動、事務(wù)事業(yè)上增進(jìn)合作,做到共思共想、共做共擔(dān)、共苦共樂。要突出問題導(dǎo)向。事物發(fā)展是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解

6、決問題、再發(fā)現(xiàn)問題的過程。要堅持把突出問題導(dǎo)向作為組織工作的一個基本方法。注重調(diào)研,大力倡導(dǎo)“一二三”工作要求,推動組工干部深入基層、深入實(shí)際、深入干部黨員群眾,廣泛聽取意見,尋找解決問題的對策措施??茖W(xué)決策,要綜合考慮“做事的價值、干事的支持率、成事的能力”三個關(guān)鍵因素,大膽決策、快速執(zhí)行。強(qiáng)化實(shí)施,要有“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅克難勇氣,按既定計劃,一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)、去落實(shí),切實(shí)做到簡單問題立馬解決,困難問題“抽絲剝繭”,疑難頑癥問題“排兵布陣”,決不能在“等”、“躲”、“繞”中喪失先機(jī)。要強(qiáng)化效率意識。要快節(jié)奏抓落實(shí),及時細(xì)化分解工作任務(wù),盯住關(guān)鍵人、盯住關(guān)鍵問題去推動、去解決,始終保持

7、快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要養(yǎng)成日清月結(jié)的好習(xí)慣,不斷提高單位時間內(nèi)的工作效率,確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏。要始終保持戰(zhàn)前準(zhǔn)備狀態(tài),超前預(yù)判考慮各項(xiàng)工作,及早啟動,打好“時間差”,力爭每項(xiàng)工作快人一步。要敢為人先、勇于創(chuàng)新,在把握大原則、大方向的基礎(chǔ)上,超前開展工作,在適度超前中贏得先機(jī)。做實(shí)組織工作要重執(zhí)行落實(shí)?!耙环植渴鹁欧致鋵?shí)”。執(zhí)行是一種能力,更是一種責(zé)任。組織部門作為黨委的重要職能部門,必須不折不扣地貫徹落實(shí)好黨委的決策部署,不能有怨言,不能發(fā)牢騷,更不能推諉扯皮。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。部領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人既要當(dāng)好指揮員、又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,帶頭學(xué)習(xí)、干事、調(diào)研,帶頭解決問題,主動交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法,身體力行帶頭做好各項(xiàng)工作,為干部樹立榜樣。要轉(zhuǎn)化壓力。強(qiáng)化“執(zhí)行不打折扣”意識,把“時間緊、任務(wù)重”的壓力轉(zhuǎn)化為高效率做好工作的動力,按時按質(zhì)按量把上級作出的決定決議或領(lǐng)

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