npi公益組織孵化器 powerpoint presentation

1、NPI公益組織孵化器項目介紹上海浦東非營利組織發(fā)展中心（NPI）2010年3月目錄社會背景理念與模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 背景一、中國的公益事業(yè)處于大發(fā)展的前夜 社會組織在現(xiàn)代社會的發(fā)展中擔(dān)當著不可或缺的角色 全球經(jīng)驗證明，在社會轉(zhuǎn)型期，“政府企業(yè)社會組織”三元結(jié)構(gòu)分工協(xié)作，是保持經(jīng)濟社會長期穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代社會治理結(jié)構(gòu)。特別是在某些行政和商業(yè)手段“失靈”的領(lǐng)域，那些具有使命感、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的公益組織和“社會企業(yè)家” 更能發(fā)揮重要的作用。 中國公益組織發(fā)展面臨著前所未有的機遇 當前，我國正推行社會管理和社會服務(wù)政策的變革，企業(yè)社會責(zé)任日益興起，并且公益資源壟斷正逐漸被打破，四

2、川大地震后民間志愿精神的發(fā)揚、社會組織就業(yè)功能逐漸凸顯這些因素已漸漸形成一股合力，使得中國的公益事業(yè)處于大發(fā)展的前夜。資料來源: NPI內(nèi)部資料中國的社會組織，特別是發(fā)源于民間的，能敏銳地把握社會需求的社會組織數(shù)量少，發(fā)育晚。大多數(shù)民間社會組織面臨著缺乏場地、資金和專業(yè)人才的首要問題。并且，我國民間公益事業(yè)缺乏有效的監(jiān)督和規(guī)范，制約著整個行業(yè)的發(fā)展。針對社會公益組織發(fā)展的支持性體系還遠未建立，多數(shù)的社會創(chuàng)業(yè)者都處在一個非常艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中。背景二、然而，中國公益行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段 資料來源: NPI內(nèi)部資料背景三、拓展“增量”比改革“存量”更重要增量公益領(lǐng)域的新觀念、新模式、新資源、新人

3、才 、新策略等。公益領(lǐng)域存在的老觀念、低效率、舊模式、資源匱乏、臃腫機構(gòu)等我們認為：社會領(lǐng)域的“官退民進”最重要的是建立由民間參與的高效率公共服務(wù)的提供體制30年中國企業(yè)部門的發(fā)展軌跡啟示我們：在中國公益事業(yè)的發(fā)展初期，拓展“增量”比改革“存量”更重要，并最終會促進“存量”的改革存量資料來源: NPI內(nèi)部資料背景四、中國公益產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的演變需要出現(xiàn)“孵化器” 企業(yè) 基金會 慈善家 普通大眾受益人 公益組織NPI公益組織孵化器捐 贈 方公益服務(wù)提供方公益服務(wù)受益方NGO支持性中間組織近10年來涌現(xiàn)的一批專門為公益組織提升能力建設(shè)而服務(wù)的公益組織NGO支持性中間組織公益組織孵化器是一種新型的支持性

4、中間組織，為初創(chuàng)的民間公益組織提供資金、場地、能力建設(shè)等全方位的服務(wù)公益組織孵化器將推動公益事業(yè)盡早建立起支持體系，以及行業(yè)監(jiān)督和規(guī)范資料來源: NPI內(nèi)部資料目錄社會背景理念與模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 NPI公益組織孵化器的理念使 命價 值 觀定 位助力中國社會創(chuàng)新，培育公益人才草根立場；主流意識；行動倡導(dǎo)；增量為王；職業(yè)精神；社區(qū)為本；永不下場；為退而進 初創(chuàng)期民間組織的支持性組織，承諾將永不進入操作型公益領(lǐng)域資料來源: NPI內(nèi)部資料NPI公益組織孵化器的模式NPI公益組織孵化器應(yīng)用了“社會力量興辦、政府政策支持、專業(yè)團隊管理、社會公眾監(jiān)督、公益組織受益”的模式，培育和扶

5、持初創(chuàng)期民間公益組織發(fā)展。孵化流程圖資料來源: NPI內(nèi)部資料NPI公益組織孵化器借鑒了企業(yè)孵化器和國際公益組織支持體系的經(jīng)驗 必備要素共享空間 共享服務(wù)管理團隊 扶植企業(yè)服務(wù)模塊咨詢 創(chuàng)業(yè)投資 人才引進和招募 財務(wù)、人事代理注冊和認證 企業(yè)孵化器國際NGO支持體系必備要素公共場地 公共設(shè)施 孵化資金 孵化服務(wù)孵化管理隊伍服務(wù)模塊專業(yè)支持 資源平臺人事、財務(wù)托管協(xié)助注冊公益創(chuàng)業(yè)基金&資料來源: NPI內(nèi)部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 資料來源: NPI內(nèi)部資料2007年以來，NPI公益組織孵化器在上海和成都共成功孵化出了15家公益組織,正在孵化的公益組織有25

6、家（其中上海孵化器6家，成都4家，北京9家,深圳6家），涉及扶貧、社區(qū)服務(wù)和健康促進等諸多領(lǐng)域。這些機構(gòu)普遍的特征是模式創(chuàng)新，行動力強且成長迅速，目前大多已經(jīng)擁有了3-7人的專職工作團隊，并與政府和企業(yè)廣泛開展合作，成功運營了數(shù)十個公益項目。孵化成果（1/2）孵化成果（2/2）已出殼15家正孵化25家其他健康扶貧與可持續(xù)發(fā)展社區(qū)服務(wù)被孵化機構(gòu)的領(lǐng)域分布2家8家6家7家12家5家教育助殘上海、成都、北京、深圳孵化器部分孵化機構(gòu)示例到目前，公益組織孵化器為32家被孵化機構(gòu)提供了：卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)咨詢和有針對性的能力建設(shè)服務(wù)超過130萬的小額資助，并且通過聯(lián)想公益創(chuàng)投基金、上海社區(qū)公益創(chuàng)投大

7、賽等渠道協(xié)助他們籌集了數(shù)百萬元的項目資金注冊協(xié)助和媒體/公關(guān)方面的推廣資料來源: NPI內(nèi)部資料新途社區(qū)健康促進社雷勵青年發(fā)展計劃服 務(wù) 情 況主 要 項 目孵化出殼機構(gòu)中部分優(yōu)秀代表簡介成功實施了8期甄選 營和2期少年營通過一次甘肅遠征活 動成功檢驗了雷勵模 式 348人直接受益雷勵甄選營雷勵遠征（農(nóng)村環(huán)保和扶貧項目）雷勵少年營（針對農(nóng)民工子女）實施項目16個直接受益人群近 150萬社 會 認 可受邀參加頭腦風(fēng)暴 節(jié)目錄制 青神縣鄉(xiāng)村婦女兒童合作發(fā)展促進會留守兒童教育保護留守人口干預(yù)研究鄉(xiāng)村貧困母親互助參 與脫貧 貧困留守婦女和兒童受益人數(shù)達600人以上 參加CCTV12“2009中國慈 善

8、導(dǎo)航行動”節(jié)目錄制， 獲得好評手牽手心理關(guān)愛中心 志愿服務(wù)313人次 受益病人102人次 受益病人家屬20人次 受益醫(yī)護人員20人次臨終患者關(guān)懷及家屬心理支持受邀參加誰來一起午 餐的錄制新市民生活館常春藤計劃老年癡呆患者社 區(qū)照料服務(wù)獲得上海社區(qū)公益 創(chuàng)投大賽資助資料來源: NPI被孵化機構(gòu)提供，截止日期為09年11月目錄社會背景NPI公益組織孵化器的理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 項目優(yōu)勢品牌優(yōu)勢 在社會各界的關(guān)心支持下，同時伴隨孵化機構(gòu)發(fā)展，NPI“公益組織孵化器”受到媒體和政府等的關(guān)注，已經(jīng)成為國內(nèi)扶植和培育社會公益組織的最知名品牌。專業(yè)優(yōu)勢 NPI公益組織孵化器已形成了

9、系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，包括：全套孵化服務(wù)模式；專門的評估標準及服務(wù)體系；多門針對初創(chuàng)期社會公益組織所需的能力建設(shè)課程。平臺優(yōu)勢 NPI先后在上海、成都、北京和深圳設(shè)立了公益組織孵化器，在整體上形成了一個相互協(xié)調(diào)、合作發(fā)展的戰(zhàn)略布局，以及一個促進公益創(chuàng)業(yè)、扶持公益組織發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺。資料來源: NPI內(nèi)部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 NPI公益組織孵化器的社會影響社會認可政府評價媒體報道成功拓展08年，被上海首屆慈善大會評為“最佳項目創(chuàng)新獎”國家民政部常務(wù)副部長李立國、民政部民間組織管理局長孫偉林以及其他政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)先后前來參觀，分別對孵化器模式的創(chuàng)新性給予充分肯定，并鼓勵

10、將NPI模式介紹和推廣到全國其他地區(qū) 08年5月和12月，NPI又先后在成都和北京運營公益組織孵化器項目，至今已出殼機構(gòu)和被孵化機構(gòu)已達17家。09年10月，NPI深圳辦公室成立。在深圳民政局福彩金的全額支持下，明年深圳公益組織孵化器首批將孵化10家初創(chuàng)期公益組織。 先后被青年報、城市畫報、中國財富等報章雜志以及鳳凰網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易等多家網(wǎng)絡(luò)媒體予以專題報道資料來源: NPI內(nèi)部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 丁立-NPI副主任擁有11年跨國企業(yè)和4年多NGO的從業(yè)經(jīng)驗;負責(zé)NPI 整體協(xié)調(diào)項目的執(zhí)行與監(jiān)控，合作伙伴的溝通與拓展等宋波-NPI北京孵化器項目總監(jiān)碩士; 10年金融行業(yè)工作經(jīng)驗;對公益創(chuàng)投領(lǐng)域有深入的研究;全面負責(zé)NPI北京項目辦的籌建和管理工作項目管理團隊呂朝NPI主任MBA; NPI創(chuàng)始人, 杰出的社會企業(yè)家閻軍楠NPI上海孵化器項目總監(jiān)社工碩士; 六年NGO能力建設(shè)服務(wù)經(jīng)驗;負責(zé)上海公益孵化器項目的管理工作 廖錚-NPI成都孵化器項目主管 管理學(xué)碩士。曾參與