2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題+參考答案

1、 考后問題關于出成績時間一一 45 天一 60 天左右，大概是 2018 年 12 月底。通過后大概 2019 年 5 月份拿證書。關于合格標準一一 45 分，不會變。成績出來后，不要浪費時間在群里討論合格標準的問題。關于學習群:大家不要著急退群，考過了我們還是群友，沒過我們始終在這里陪您?？纪曛屑?的，可以共同趁熱打鐵考高級。一、成績出來后，通過的學員，方便的話可以幫忙一下:1.可在論壇交流區(qū)參與備考經(jīng)驗分享有獎活動2.或在淘寶上追評二、寫考試體會和總結(jié)，我們會挑選一些放入群文件和公眾號推送，供新學員學習參考。謝謝大家!自我總結(jié)及心態(tài)調(diào)整考試只是你人生的一小部分，更多的是工作、生活和家人學到

2、了東西，應用于工作和生活，產(chǎn)生的長遠價值可能遠大于證書本身。證書是學習的理由和動力，但不是最終目的。不管你最終有沒有拿到證書，只要努力過了，就一定有收獲。你不可能把證書隨時帶在身上，但知識和能力可以(增加個人知識面、提高個人學習能力)。 證書也許能提高你的起點，最終能力才決定你的未來如果沒有考過，不用灰心，下次一起再繼續(xù)來!2019 年上半年培訓安排說明1.2019 年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）計劃在 2019 年 2 月中旬開課;2.2019 年上半年信息系統(tǒng)項目管理師（高級）計劃在 2019 年 3 月中旬開課（只報高級課程的學員，一定要再開課之前把基礎知識復習好）助理 5309

3、436 ：xingfuge1634 1 全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試2018 年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 上午試卷參考答案+解析1、信息技術發(fā)展的總趨勢是從典型的技術驅(qū)動發(fā)展模式向應用驅(qū)動與技術驅(qū)動相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。 ( )不屬于信息技術發(fā)展趨勢和新技術的應用。A、集成化、平臺化與智能化 B、遙感與傳感技術 C、數(shù)據(jù)倉庫與通信技術 D、虛擬計算與信息安全【答案】C【解析】參見第三版教材 P81-82。 C 是錯誤的，數(shù)據(jù)倉庫不是發(fā)展趨勢新技術。2、關于兩化融合的描述，不正確的是( )。A、虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)濟的融臺 B、信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合 C、工業(yè)化與自動

4、化發(fā)展戰(zhàn)略的融合 D、IT 設備與工業(yè)裝備的融合【答案】C【解析】第三版高級教材 P98-99。工業(yè)化與信息化“兩化融合”的含義是:一是指信息化與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合;二是指信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合;三是指虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)濟融合;四是指信息技術與工業(yè)技術、IT 設備與工業(yè)裝備的融合。不包括答案 C。3、( )的任務是:根據(jù)系統(tǒng)說明書規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現(xiàn)邏輯模型的技術方案。A、系統(tǒng)規(guī)劃階段 B、系統(tǒng)分析階段 C、系統(tǒng)設計階段 D、系統(tǒng)實施階段【答案】C【解析】第三版高級教材 P12。系統(tǒng)設計階段的任務是根據(jù)系統(tǒng)說明書中規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實

5、現(xiàn)邏輯模型的技術方案，也就是設計新系統(tǒng)的物理模型。C 是正確的。4、商業(yè)智能系統(tǒng)應具有的主要功能不包括( )。A、數(shù)據(jù)倉庫 B、數(shù)據(jù) ETL C、分析功能 D、聯(lián)機實務處理 OLTP【答案】D【解析】第二版中級教材 P78。商業(yè)智能系統(tǒng)應具有的主要功能:(1)數(shù)據(jù)倉庫:高效的數(shù)據(jù)存儲和訪問方式。 (2)數(shù)據(jù) ETL：數(shù)據(jù) ETL 支持多平臺、多數(shù)據(jù)存儲格式(多數(shù)據(jù)源、多格式數(shù)據(jù)文件、多維數(shù)據(jù)庫等)的數(shù)據(jù)組織，要求能自動地根據(jù)描述或者規(guī)則進行數(shù)據(jù)查找和理解。(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計輸出(報表):報表能快速地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的設計和展示(4)分析功能:可以通過業(yè)務規(guī)則形成分析內(nèi)容，并且展示樣式豐富，具有一定的交

6、互要求。不包括 D。5、物聯(lián)網(wǎng)應用中的兩項關鍵技術是( ) A、傳感器技術與遙感技術 B、傳感器技術與嵌入式技術C、虛擬計算技術與智能化技術 D、虛擬計算技術與嵌入式技術助理 5309436 ：xingfuge1634 2 【答案】B【解析】高級教材第三版 P57:物聯(lián)網(wǎng)應用中的兩項關鍵技術，分別是傳感器技術與嵌入式技術。6、某電商平臺根據(jù)用戶消費記錄分析用戶消費偏好，預測未來消費傾向，這是( )技術的典型應用。A、物聯(lián)網(wǎng) B、區(qū)塊網(wǎng) C、云計算 D、大數(shù)據(jù)【答案】D 【解析】根據(jù)歷史消費記錄分析，預測未來，是大數(shù)據(jù)的典型應用。常識題。7、軟件需求是多層次的，包括業(yè)務需求、用戶需求、系統(tǒng)需求，

7、其中業(yè)務需求( )。A、反應了企業(yè)或客戶對系統(tǒng)高層次的目標需求B、描述了用戶具體目標或者用戶要求系統(tǒng)必須完成的任務 C、從系統(tǒng)角度來說明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設計約束D、描述了用戶任務系統(tǒng)應該具備的功能和性能 【答案】A【解析】高級教材第三版 P36:業(yè)務需求是指反映企業(yè)或客戶對系統(tǒng)高層次的目標要求，通常來自項目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、客戶單位的管理人員、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門等。8、關于設計模式的描述，不正確的是( )A、設計模式包括模式名稱、問題、目的、解決方案、效果、實例代碼和相關設計模式等基本要素B、根據(jù)處理范圍不同，設計模式分為類模式和對象模式C、根據(jù)目的和用途不

8、同，設計模式分為創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式和行為型棋式D、對象模式處理對象之間的關系，這些關系通過繼承建立，在編譯的時刻就被確定下來，屬于靜態(tài)關系?！敬鸢浮緿【解析】高級教材第三版 P47:計模式是前人經(jīng)驗的總結(jié)，它使人們可以方便地復用成功的軟 件設計。設計模式包含模式名稱、問題、目的、解決方案、效果、實例代碼和相關設計模式等基本要素。 根據(jù)處理范圍不同，設計模式可分為類模式(靜態(tài)關系)和對象模式(動態(tài)性)。 根據(jù)目的和用途不同，設計模式可分為創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式和行為型模式三種 ABC 都正確。 D 答案是錯誤的。對象模式在運行時刻變化的，動態(tài)性的，而不是靜態(tài)關系。9、CMMI 的連續(xù)式表示法

9、與階段式表示法分別表示:( )。 A、項目的成熟度和組織的過程能力 B、組織的過程能力和組織的成熟度C、項目的成熟度和項目的過程能力 D、項目的過程能力和組織的成熟度【答案】B【解析】參考高級教材第三版 P48:連續(xù)式表示法是過程能力，階段式表示組織的成熟度等級。10、軟件測試可分為單元測試、集成測試、確認測試、系統(tǒng)測試、配置測試、回歸測試等類別。( )主要用于檢測軟件的功能、性能、和其他特性是否與用戶需求一致。 A、單元測試 B、集成測試 C、確認測試 D、系統(tǒng)測試【答案】C助理 5309436 ：xingfuge1634 3 【解析】高級教材第三版 P50:確認測試主要用于驗證軟件的功能、

10、性能和其他特性是否與用戶需求一致。11、關于件配置管理的描述，不正確的是( )A、配置控制委員會成員必須是專職人員B、配置庫包括動態(tài)庫(開發(fā)庫)，受控庫(主庫)、靜態(tài)庫(產(chǎn)品庫)C、常用的配置管理工具有 SVN、GIT 等D、配置項的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種【答案】A【解析】高級教材第三版 P474:配置控制委員會負責對配置變更做出評估、審抽以及監(jiān)督巳批準變更的實施。建立在項目級，其成員可以包括項目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、 測試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。不必是常設機構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，小的項目可以只有一個人，甚至只是兼職人員。A 是錯誤的。12、信息技術

11、軟件工程術語(GB/T 11457-2006)規(guī)定了軟件工程領域的術語。其中( )指的是為評估是否符合軟件需求、規(guī)格說明、基線、標準、過程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進行的一種獨立的檢查。A、驗收測試 B、審計 C、鑒定 D、走查【答案】B【解析】高級教材第三版 P850:審計:為評估是否符合軟件需求、規(guī)格說明、基線、標準、過程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進行的一種獨立的檢查。13、軟件質(zhì)量模型描述了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性:其中( )包括適宜性、準確性、互用性、依從性和安全性等子特性。A、功能性 B、可靠性 C、可用性 D、可維護性【答案】A【解析】高級教材第三版 P857，表

12、 26-6，功能性包括:適宜性、準確性、互用性、依從性和安全性等。這個表要記下來。?？肌?4、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當著作權(quán)屬于公民時，著作權(quán)人署名權(quán)的保護期為( )。A、永久 B、100 年 C、50 年 D、20 年【答案】A【解析】高級教材第三版 P839:署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)的保護期沒有任何限制，永遠受法律保護。所以是永久的，A 正確。 發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報酬權(quán)的保護期為作者終生及其死亡后的 50 年(第 50 年的 12 月 31 日)。15、政府采購的主要方式是( )。A、公開招標 B、邀請招標 C、競爭性談判 D、單一來源采購【答案】A【解析】高級教材第三版 P842:據(jù)

13、政府采購法的規(guī)定，政府采購采用以下方式:公開招標、邀 請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價，以及國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。 公開招標應作為政府采購的主要采購方式。助理 5309436 ：xingfuge1634 4 16、按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先要( ) A、定方案 B、定崗 C、定目標 D、定工作流程【答案】A【解析】高級教材第三版 P609:安全策略的核心內(nèi)容就是“七定”，即定方案、定崗、定位、定員、定目標、定制度、定工作流程。首先是定方案。A 正確。17、計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準則)將計算機信息系統(tǒng)分為 5 個安全保護等級。其中 (

14、 )適用于中央級國家機關、廣播電視部門、重要物資儲備單位等部門。A、系統(tǒng)審計保護級 B、安全標記保護級 C、結(jié)構(gòu)化保護級 D、訪問驗證保護級【答案】C【解析】高級教材第三版 P611: (4)第四級結(jié)構(gòu)化保護級。建立于一個明確定義的形式安全策略模型之上，要求將第三級系統(tǒng)中的自主和強制訪問控制擴展到所有主體與客體。此外，還 要考慮隱蔽通道。必須結(jié)構(gòu)化為關鍵保護元素和非關鍵保護元素。系統(tǒng)具有相當?shù)目節(jié)B透能力。該級適用于中央級國家機關、廣播電視部門、重要物資儲備單位、社會應急服務部月、尖端科 技企業(yè)集團、國家重點科研單位機構(gòu)和國防建設等部門。18、CC(即 Common Criteoria ISO/

15、IEC 17859)標準將安全審計功能分為 6 個部分，其中( )要求審計系統(tǒng)提供控制措施，以防止由于資源的不可用丟失審計數(shù)據(jù)。 A、安全審計數(shù)據(jù)生成功能 B、安全審計瀏覽功能 C、安全審計事件選擇功能 O、安全審計事件存儲功能【答案】D【解析】高級教材第三版 P662:安全審計事件存儲功能要求審計系統(tǒng)將提供控制措施;以防止由于資源的不可用丟失審計數(shù)據(jù)。19、在 OSI 七層協(xié)議中，UDP 是( )的協(xié)議。 A、網(wǎng)絡層 B、傳輸層 C、會話層 D、應用層【答案】B【解析】高級教材第三版 P18: UDP 是傳輸層協(xié)議。20、( )依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更

16、新業(yè)務體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級。A、云計算 B、物聯(lián)網(wǎng) C、虛擬化技術 D、互聯(lián)網(wǎng)+【答案】D 【解析】互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。常識題。21、關于網(wǎng)絡存儲技術的描述，正確的是:( )A、DAS 是一種易于擴展的存儲技術B、NAS 系統(tǒng)與 DAS 系統(tǒng)相同，都沒有自己的文件系統(tǒng)C、NAS 可以使用 TCP/IP 作為其網(wǎng)絡傳輸協(xié)議D、SAN 采用了文件共享存取方式【答案】C 【解析】參考高級教材第三版 P23-24:DAS 是直連模式，不易擴展，A 錯誤。助理 5309436 ：xingfuge1634 5 NAS 有自的文件系統(tǒng)。B 錯誤。NAS 可以用 T

17、CP/IP 作為其網(wǎng)覽傳輸協(xié)議，C 正確。SAN 是塊級存儲，不是文件共享方式。NAS 才是用文件共享存取方式。D 錯誤。22、某企業(yè)要建設信息系統(tǒng)平臺，要求系統(tǒng)可用性達到 99.99%。系統(tǒng) A 平均無故障時間 10000小時，故障平均維修時間 1 小時;系統(tǒng) B 平均無故障時間 14000 小時，故障平均維修時間 1.5 小時。以下說正確的是( )。 A、只有系統(tǒng) A 符合可用性要求B、系統(tǒng) A 和系統(tǒng) B 均符合可用性要求 C、只有系統(tǒng) B 符合可用性要求 D、系統(tǒng) A 和系統(tǒng) B 都不符合可用性要求【答案】A【解析】高級教材第三版 P35:計算機系統(tǒng)的可用性定義為:MTTF/(MTTF

18、+MTTR) *100%。MTTF 是平均無故障時間;MTTR 是平均維修時間。所以:系統(tǒng) A 可用性:10000/ (10000+1)=0.999900=99.9900% 系統(tǒng) B 可用性:14000/ (14000+1.5)=0.999892=99.9892% 推薦答案 A。系統(tǒng) B 達不到，應精確計算，此處不四舍五入。23、大型信息系統(tǒng)是以信息技術和( )為支撐的大系統(tǒng)，具有規(guī)模龐大、分布廣闊、采用多級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、提供多種類型應用等特征。A、通信技術 B、安全技術 C、數(shù)據(jù)處理技術 D、虛擬化技術【答案】A【解析】高級教材第三版 P113:大型信息系統(tǒng)是指以信息技術和通信技術為支撐，規(guī)模龐

19、大，分布廣闊，采用多級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，跨越多個安全域;處理海量的，復雜且形式多樣的數(shù)據(jù)，提供 多種類型應用的大系統(tǒng)。24、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃(BSP)是通過全面調(diào)查分析企業(yè)信息需求，制定信息系統(tǒng)總體方案的一種方法，其活動步驟順序是:( )。準備工作識別定義數(shù)據(jù)類 確定管理部門對系統(tǒng)的要求成果報告 分析現(xiàn)有系統(tǒng) 制訂建議書和開發(fā)計劃 定義企業(yè)過程A、 B、C、 D、 【答案】C【解析】高級教材第三版 P116: BSP 步驟如圖。答案 C 正確。助理 5309436 ：xingfuge1634 6 25、信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中，( )可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過程之間的關系:A、過程/組織(P/0)矩陣 B、SWO

20、T 矩陣C、資源/數(shù)據(jù)(R/D)矩陣 D、創(chuàng)建/用戶(C/U)矩陣【答案】D【解析】高級教材第三版 P117 一 118: CU 矩陣反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過程之間的關系:企業(yè)過程 和數(shù)據(jù)類定義好后，可以企業(yè)過程為行，以數(shù)據(jù)類為列，按照企業(yè)過程生成數(shù)據(jù)類關系填寫 C(Create)，使用數(shù)據(jù)類關系填寫 U (User)，形成 CU 矩陣。D 是正確的。 過程/組織(P/0)矩陣:是組織(如總經(jīng)理)對過程(如人事)的負責和決策、涉及或不涉及。資源/數(shù)據(jù)(R/D)矩陣:是企業(yè)資源(如顧客)和數(shù)據(jù)類(如存檔數(shù)據(jù))的關系。26、關于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是( )。A、相比于面向過程設計方法，面向?qū)ο?/p>

21、方法更符合人類思維習慣 B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣鰿、面向?qū)ο笤O計中，應把握高內(nèi)聚、低藕合的原則D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復用性 【答案】B【解析】高級教材第三版 P51:與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)相比，00 系統(tǒng)具有三個明顯特征，即封裝性、繼承性與多態(tài)性，而不是模塊性。C 是不正確的。助理 5309436 ：xingfuge1634 7 27、 UML 的( )描述了一個特定對象的可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。A、控制圖 B、狀態(tài)圖 C、協(xié)作圖 D、序列圖【答案】B【解析】參考高級教材第三版 P41:狀態(tài)圖(state diagram):狀態(tài)

22、圖描述一個狀態(tài)機，它由狀態(tài)、轉(zhuǎn)移、事件和活動組成。狀態(tài)圖給出了對象的動態(tài)視圖。它對于接口、類或協(xié)作的行為建 模尤為重要，而且它強調(diào)事件導致的對象行為，這非常有助于對反應式系統(tǒng)建模。28、( )的設計方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應需求與環(huán)境的變化，組織內(nèi)部、組織之間各種應 用的相互通信要求，提高了系統(tǒng)可復用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。A、面向?qū)ο?B、面向過程 C、基于構(gòu)件 D、面向服務【答案】D【解析】高級教材第三版 P17:面向服務(Service-Oriented, SO)的開發(fā)方法:將接口的定義與實現(xiàn)進行解藕，則催生了服務和面向服務(Service-Oriented, SO)的開發(fā)

23、方法。從應用的角度來看，組織內(nèi)部、組織之間各種應用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性，成為影響信息化建設效率的關鍵問題，而 SO 的思維方式恰好滿足了這種需求。29、項目建議書中不包含( )A、產(chǎn)品方案或服務的市場預測 B、項目建設必需的條件C、項目的市場預測 D、風險因素及對策【答案】D【解析】高級教材第三版 P157:項目建議書應該包括的核心內(nèi)容如下。(1)項目的必要性。(2)項目的市場預測。(3)產(chǎn)品方案或服務的市場預測。 (4)項目建設必需的條件。不包括 D。30、項

24、目可行性研究階段的經(jīng)營成本不包括( )。A、財務費用 B、研發(fā)成本 C、行政管理費 D、銷售與分銷費用【答案】A【解析】高級教材第三版 P174:開發(fā)總成本一般劃分為四大類:研發(fā)成本、行政管理費、銷售 與分銷費用、財務費用和折舊。前三類成本的總和稱為經(jīng)營成本。所以 A 財務費用不屬于經(jīng)營成本。31、下表列出 A, B, C,D 四個項目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報率評估，應該選擇投資( )。項目 投資額（萬元） 銷售收入（萬元）A 2000 2200B 1500 1600C 1000 1200助理 5309436 ：xingfuge1634 8 D 800 950A、A 項目 B、B 項目

25、 C、C 項目 D、D 項目【答案】C【解析】高級教材第三版 P196:投資回報率(收益率)=(總的折現(xiàn)收益-總的折現(xiàn)成本)/折現(xiàn)成本，得:A 項目=(2200-2000) /2000=0.1; B 項目=(1600-1500) /1500=0.0667C 項目=(1200-1000) /1000=0.2 D 項目=(950-800) /800=0.1875C 的回報率最高，選擇 C 項目。32、（）不屬于典型的信息系統(tǒng)項目的特點。A、使用與維護的要求復雜 B、需求穩(wěn)定 C、設計人員高度專業(yè)化 D、智力密集型【答案】B【解析】高級教材第三版 P128:典型的信息系統(tǒng)項目有如下特點。(1)項目初

26、期目標往往不太明確。 (2)需求變化頻繁。B 是錯誤的。 (3)智力密集型。 (4)系統(tǒng)分析和設計所需人員層次高，專業(yè)化強。33、某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設計部、生產(chǎn)車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領導反饋，由部門領導再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點是:( )。A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大B、管理成本高，多頭領導，難以監(jiān)測和控制、C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享、D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障【答案】A【解析】參考高級教材第三版 P141:題干描述的是職能型組織，缺點是組織橫向之間的聯(lián)系薄弱部門間協(xié)調(diào)難度

27、大。34、可以將組成項目的各個過程歸納為 5 個過程組，啟動過程組包括制定項目章程和( )兩個過程。A、收集需求 B、識別項目干系人 C、定義范圍 D、組織項目團隊【答案】B【解析】基本知識題。啟動過程組兩個過程，一個制定項目章程，二是識別干系人。35、項目管理計劃不包括( )。A、績效信息 B、項目目標 C、酉己置管理計劃 D、生命周期模型【答案】A【解析】績效信息不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。注意 D 生命周期模型，在高級教材項目管理計劃里也沒寫，但是包括的。中級教材里有。助理 5309436 ：xingfuge1634 9 36、為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目

28、經(jīng)理應提供( )。A、風險登記冊 B、工作績效報告 C、干系人風險承受度 O、進度管理計劃【答案】B 【解析】工作績效報告可以包括項目的整體狀況和各方面的信息。37、( )屬于事業(yè)環(huán)境因素。A、配置管理知識庫 B、變更控制程序C、項目檔案 D、項目管理信息系統(tǒng)【答案】D【解析】項目管理信息系統(tǒng)屬于事業(yè)環(huán)境因素。基本知識題。38、39、項目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡圖(單位:天)，該項目的總工期為( )天。在項目實施的過程中，活動 2-7 比計劃提前了 2 天，活動 8-10 實際工期是 3 天，活動 6-7 的工期增加了 3 天，斷對項目總工期的影響:( )。(38) A、4

29、0 B、37 C、34 D、32(39) A、沒有影響 B、增加 2 天 C、增加了 3 天 D、增加了 4 天【答案】B, B【解析】把各路徑列出來算就可以了: S-1-4-5-8-9-E:4+7+6+8+1+3=29S-1-4-5-8-10-E:4+7+6+8+4+3=32S-2-7-5-8-9-E:3+14+2+8+1+3=31 S-2-7-5-8-10-E:3+14+2+8+4+3=34S-3-6-7-5-8-9-E:6+9+5+2+8+1+3=34 S-3-6-7-5-8-10-E:6+9+5+2+8+4+3=37活動 2-7 比計劃提前了 2 天，活動 8-10 實際工期是 3 天

30、，活動 6-7 的工期增加了 3 天，對各路徑影響如下:S-1-4-5-8-9-E: 4+7+6+8+1+3=29S-1-4-5-8-10-E:4+7+6+8+4+3=32-1=31S-2-7-5-8-9-E:3+14+2+8+1+3=31-2=29 S-2-7-5-8-10-E:3+14+2+8+4+3=34-2-1=31S-3-6-7-5-8-9-E:6+9+5+2+8+1+3=34+3=37助理 5309436 ：xingfuge1634 10 S-3-6-7-5-8-10-E: 6+9+5+2+8+4+3=37-1+3=39 增加了兩天。40、關于需求管理的描述，正確的是:( )。A、

31、需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動 B、從測試用例和測試報告的描述中追蹤到用戶原始需求的過程是正向追蹤C、需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯誤或遺漏 D、需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測試策略和測試場景的跟蹤結(jié)果【答案】C【解析】答案 A:高級教材第三版 P232, 5.3.4:需求管理包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中維持需求一致 性和精確性的所有活動。不是產(chǎn)品生存周期，A 是錯誤的。答案 B:屬于反向跟蹤，說反了。答案 C:高級教材第三版 P233，第五類聯(lián)系鏈是需求文件之間的跟蹤，這種跟蹤便于更好地處理各種需求之間的邏輯相關性，檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯誤或遺漏。C

32、是正確的。答案 D:高級教材第三版 P233:需要跟蹤的內(nèi)容包括以下幾個方面:1.業(yè)務需求、機會、目的和目標。2.項目目標。3.項目范圍(WBS 可交付成果)。4.產(chǎn)品設計。5.產(chǎn)品開發(fā)。6.測試策略和測試場景。D 錯誤。41、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上，新開發(fā)一個移動端 APP，便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中( )是不妥當?shù)摹?A、項目組所有人員都要參與，任務分解的層次控制在 4 至 6 層之間 B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解 C、項目干系人對完成的 WBS 給予確認，并達成共識 D、項目經(jīng)理負責項目 WBS 分

33、解，外包商負責外包合同 WBS 的分解【答案】D【解析】參考高級教材第三版 P241: WBS 不是某個項目團隊成員的責任，應該由全體項目團隊成員、用戶和項目干系人共同完成和一致確認。而不是僅項目經(jīng)理來負責分解，D 是不妥當?shù)摹?2、( )是控制范圍常用的工具和技術。A、引導式研討會 B、產(chǎn)品分析 C、偏差分析 D、標桿對照【答案】C【解析】基本知識題。C 偏差分析是控制范圍常用的工具和技術。43、項目經(jīng)理通過 群告知項目組成員每天早上 9:00 在會議室召開 5 分鐘站立會議，討論項目進展和當日工作，并要求每個組員對上述內(nèi)容進行確認回復，+分鐘后他收到了所有回夏信息。其中， 群屬溝通模型中的

34、( )關鍵要素。 A、編碼 B、解碼 C、噪聲 D、媒介【答案】D【解析】參考高級教材第三版 P367。媒介用來傳遞信息的方法， 群是媒介。44、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的 方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設計，不符合國家電影院設計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應在溝通計劃中 增加( )的要求。A、干系人的溝通需求 B、溝通制約因素助理 5309436 ：xingfuge1634 11 C、為溝通活動分配的資源 D、問題升級程序【答案】B【解析】參考高級教材第三版 P370-371

35、，溝通管理計劃的內(nèi)容中最后一小點:溝通制約因素，通常來自特定的法律法規(guī)、技術要求和組織政策等。本題干說明不符合國家設計規(guī)范及條文說明，符合 B 溝通制約因素的說明。45、A 公司正在給 B 公司做一個運維管理體咨詢項目，小張作為 01 公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近 A 公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此 B 公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A 公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應該做( )更新干系人聯(lián)系手冊 更新項目管理計劃形成問題日志 填寫變更請求修改項目章程A、 B、 C、 D、【答案】A【解析】修改項目章程首先可以排除，所以

36、排除 B 和 C 答案。A 和 D 答案里，問題日志和變更請求都算是管理干系人的輸出，針對題千所述“經(jīng)常出現(xiàn)問題”，所以推薦形成問題日志更 貼題意。因此推薦答案 A。46、關于項目風險管理的描述，不正確的是:( )A、純粹風險和人為風險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化B、項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會C、風險大多數(shù)隨看項目的進展而不斷變化，不確定性會逐漸減小D、風險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小【答案】A【解析】高級教材第三版 P390:純粹風險和投機風險，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項目管理 人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險。A 是不正確的。純粹風險和人為風險不是同

37、一個維度的。B 正確，風險包括威脅和機會。C 正確，風險會隨項目進展變化，不確定性會隨項目漸進明細而逐漸減小。D 正確，高級教材第三版 P389:風險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小，D 是正確的。47、如果你正在為一個新的信息系統(tǒng)研發(fā)項目識別可能的風險，得知某項目團隊剛剛發(fā)生了一 起代碼意外泄露的安全事件。此時應該使用( )方法進行信息收集。A、德爾菲 B、訪談 C、根本原因識別 D、頭腦風暴【答案】C【解析】高級教材第三版 P400-401:考的是識別風險的工具一信息收集技術，從題干來看，得知剛剛發(fā)生了一起安全事件，應做根本原因識別，對根本原因進行調(diào)查。48、A 公司剛剛中標個大型系

38、統(tǒng)集成項目，其中一臺設備計劃從國外采購，近期匯率波動明顯，A 公司準備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)設備進行替代，這是采用了( )風險應對策略A、回避 B、轉(zhuǎn)移 C、減輕 D、接受助理 5309436 ：xingfuge1634 12 【答案】A 【解析】從題干來看，計劃從國外采購，改為用國產(chǎn)設備替代，這個是改變計劃。屬于回避。這個是必考的內(nèi)容，大家一要熟悉。49、( )不屬于項目人力資源管理的范疇。A、人員獲取和能力匹配 B、建立項目組織計劃 C、企業(yè)人員入職培訓 D、有效利用沖突和競爭【答案】B【解析】從題意上理解，A 應是組建項目團隊;C 是建設團隊的培訓;D 是管理項目團隊，進行 沖突管理。答案

39、B 建立項目組織計劃，沒有類似的說法，像是出題者編的一個迷惑選項。不過這種題目確實有歧義，這種題了解就好了。50、有關建設團隊的描述，不正確是:( )。A、通過各種活動提高團隊成員之間的信任和認同感，增進協(xié)作B、借助管理層和相關干系人的幫助，使項目組獲得有效資源支持C、通過有效手段提高團隊成員的知識和技能，實現(xiàn)有效交付D、通過塑造良好的團隊文化，提高個人和團隊的生產(chǎn)率【答案】B【解析】參考高級教材第三版 P340-341: ACD 都是建設項目團隊的內(nèi)容。答案 B 獲取管理層和干系人幫助和支持是管理干系人的內(nèi)容，不是建設團隊的內(nèi)容。51、管理項目團隊的輸入包括( )。項目成員清單人力資源管理計

40、劃問題日志組織過程資產(chǎn)變更請求組織績效評價A、 B、 C、 D、【答案】A【解析】高級教材第三版 P343，管理項目團隊的輸入有:1.人力資源管理計劃;2.項目人員分派;3.團隊績效評價;4.問題日志;5.工作績效報告;6.組織 過程資產(chǎn)。;其實變更請求只會是實施整體變更控制一個過程的輸入。所以 BCD 都能直接確定是錯誤的。52、在項目配置項與基線的變更控制中，( )是配置管理員的主要工作。A、確定受變更影響的關聯(lián)配置項和有關基線 B、將變更申請的決議通知受此變更影響的每個干系人 C、組織修改配置項，并在相應的文檔或程序代碼中記錄變更信息 D、將變更后的配置納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相

41、關人員 【答案】D【解析】高級教材第三版 P477: 6)變更的發(fā)布: 配置管理員將變更后的配置項納入基線。配置管理員將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關人員，并做好記錄。D 是正確答案。助理 5309436 ：xingfuge1634 13 答案 A 參見 P476:變更申請的相關人員，如項目經(jīng)理填寫變更申請表等，并說明受變更影響的關聯(lián)配置項和有關基線。這個不是 CM0 的工作。答案 B 參見 P477:通告評估結(jié)果是 CCB 的責任。答案 C 參見 P477:項目經(jīng)理組織修改配置項。53、A 公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項目，項目進行中，項目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因， 預計設備到場的運費比預算高出 3

42、0%，接下來他應該首先( )。A、項目還沒有結(jié)束，暫時不做處理 B、給主管領導打申話，匯報情況，尋求解決方案 C、填寫項目變更申請，啟動變更流程 D、尋找新的承運商，評估變更影響，提交合同變更申請【答案】C【解析】這個算是情景題，在 PMP 考試是很常見，但信管考試里算少見。做這種題要選一個最合適的答案，分析如下:答案 A 不能選，暫時不做處理，不是主動和好的做法。答案 B 有問題不能自己先不分析和想方案，而直接去找領導。所以 B 也不是合適的做法。答案 C 是正確、規(guī)范的做法。可以走變更，進行變更的分析、影響評估等。答案 D 不正確，這個不一定就是直接尋找新的承運商，直接變更合同。需要先分析

43、。54、小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中( )不屬于項目采購管理過程控制的范疇。 A、對關鍵備件的供應商進行深入調(diào)查，對供應商進行分級管理B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價 C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理 D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時重新評定【答案】C【解析】A 供應商分級、B 緊急采購、D 重新評定等是項目采購管理過程日常管理和控制的范疇。答案 C 是事后工作，從字面上理解就不是采購管理過程控制，另個這個主要由倉庫

44、管理員來做， 應不屬于項目采購管理過程，所以推薦答案 C。不過這題有些爭議，也不是書上的考點，大家了解就好，不糾結(jié)。55、關于合同違約索賠的描述，不正確的是:( )。A、項目索賠事件中，監(jiān)理工程師和政府建設主管機構(gòu)承擔調(diào)解責任，經(jīng)濟合同仲裁委員會承擔調(diào)解或仲裁責任B、合同索賠遵循的原則包括:索賠的有理性、索賠依據(jù)的有效性、索賠計算的正確性 C、對于屬于買方的原因造成拖延工期，只需給賣方延長工期，不應給予費用補償D、民法通則、合同法中與合同糾紛相關條款，可以作為工程索賠的法律依據(jù)【答案】C【解析】高級教材第三版 P463 最后兩行:對于屬于買方的原因造成拖延工期，不僅應給賣方延長工期，還應給予費

45、用補償。C 是不正確的。56、需求管理(REQM)屬于 CMMI 的( )過程域。助理 5309436 ：xingfuge1634 14 A、項目管理類 B、過程管理類 C、工程類 D、支持類【答案】A【解析】高級教材第三版 P796:需求管理是屬于項目管理類的過程域。57、某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文擋進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目 管理中的( )階段。A、探索 B、推測 C、適應 D、結(jié)束【答案】C【解析】參考高級教材第三版 P555-556:適應階段的任務是審核提交的結(jié)果、當前情況以及團隊

46、的績效，必要時做出調(diào)整。與題干相符合。其他階段也了解一下: 構(gòu)想階段的任務是確定產(chǎn)品構(gòu)想、項目范圍、項目團隊以及團隊共同工作的方式。推測階段制訂基于功能的發(fā)布計劃、里程牌和迭代計劃，確保交付構(gòu)想的產(chǎn)品。 探索階段的任務是在短期內(nèi)提供經(jīng)測試的功能，致力于減少項目風險和不確定性。探索階段提供產(chǎn)品功能。 結(jié)束階段的任務，是終止項目、交流主要的學習成果并慶祝。58、( )利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其他變量，來進行項目工作的成本估算。A、類比估算 B、參數(shù)估算 C、自下而上估算 D、三點估算 【答案】B【解析】高級教材第三版 P304:參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其他變量來進行項目工作的成

47、本估算。59、成本預算的輸入不包括( )。A、資源日歷 B、風險登記冊 C、協(xié)議 O、成本基準【答案】D【解析】D 成本基準是輸出，而不是輸入。60、控制成本過程輸出，不包括( )。A、項目資金需求 B、項目文件更新 C、工作績效信息 D、成本預測【答案】A【解析】控制成本的輸出:1.工作績效信息2.成本預測 3.變更請求4.項目管理計劃更新5.項目文件更新 6.組織過程資產(chǎn)更新A 項目資金需求是控制成本的輸入而不是輸出。61、( )不屬于項目準備階段的關鍵活動。A、建立項目集治理結(jié)構(gòu) B、開發(fā)項目集章程 C、建立初始的項目集組織 D、制定項目集管理計劃【答案】B助理 5309436 ：xin

48、gfuge1634 15 【解析】高級教材第三版 P574: 項目集準備階段的關鍵活動一般包括:1.建立項目集治理結(jié)構(gòu)。 2.組建初始的項目集組織。3.制訂項目集管理計劃。不包括 B 開發(fā)項目集章程。62、項目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是( )。A、項目團隊 B、項目經(jīng)理 C、項目干系人 D、組合管理人員【答案】D【解析】高級教材第三版 P581，表 21-1:項目組合的管理協(xié)調(diào)對象是項目組合管理人員，D 是正確答案。這個表中管理對象的意思是:在項目中管理的對象是項目團隊;在項目集中管理的對 象是項目經(jīng)理;在項目組合中管理協(xié)調(diào)的對象是項目組合管理人員。63、小王在設計測試用例時，由于忽視了邊界條件、

49、異常處理等情況，沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工作中的( )。A、測試用例風險 B、缺陷風險 C、代碼質(zhì)量風險 D、測試環(huán)境風險【答案】A【解析】高級教材第三版 P748:測試用例風險:測試用例設計不完整，忽視了邊界條件、異常處理等情況，用例沒有完全覆蓋需求;測試用例沒有得到全部執(zhí)行，有些用例被有意或者無意 的遺漏。64、質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括( )。 A、可能影響項目質(zhì)量的工作條件和運行條件B、特定應用領域的相關規(guī)則、標準和指南 C、可能影響質(zhì)量期望的文化觀念 D、以往階段或項目的經(jīng)驗教訓【答案】D【解析】D 以往階段或項目的經(jīng)驗教訓這個是組織過程資產(chǎn)，容易判斷。其他參見高

50、級教材第三版 P318。65、( )指在建立對未來輸出或正在進行的工作完工時滿足特定的需求和期望的信心。A、質(zhì)量控制 B、質(zhì)量規(guī)劃 C、質(zhì)量保證 D、質(zhì)量改進【答案】C【解析】高級教材第三版 P319:質(zhì)量保證指在建立對未來輸出或正在進行的工作完工時滿足特定的需求和期望的信心。66、質(zhì)量控制的輸入，不包括( )。A、項目管理計劃 B、確認的變更 C、質(zhì)量測量指標 D、工作績效數(shù)據(jù)【答案】B【解析】不包括 B 確認的變更，這個是控制質(zhì)量的輸出。67、工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作，圖中圓圈代表巡檢地點，兩點之間的連線 為可行的交通路徑，連接線上所標識的數(shù)字為兩點之間所需要的交通費用(單

51、位:元)，從地點1 開始完成巡檢(不需要按數(shù)字順序也無需返回起點)所需的最少交通費為( )元助理 5309436 ：xingfuge1634 16 A、390 B、450 C、 400 D、470【答案】C【解析】注意這個不是最短路徑問題，而是最小生成樹問題。最短路徑是在網(wǎng)絡圖中找出一條 最短的路徑，不需要觸達每個節(jié)點;而最小生成樹是用最小代價觸達每個節(jié)點，這是它們最大的區(qū)別。有了這個思路，我們可以用視頻課程第 27 章-1 管理科學及運籌學基礎知識(最小 生成樹、最短路徑、最大運力)中介紹的最小生成樹的貪心算法(克魯斯卡爾算法)，先盡量 路徑值小的來連通各節(jié)點，連通后見下圖 1但題目問的是巡

52、檢的交通費用，從 1-2-3-4-5 都可以逐個到達沒問題，但 5 去到 6 以后還需要助理 5309436 ：xingfuge1634 17 再折返回 5，那路費就要再加 30，這樣就變成 380+30=410 元了。所以我們可以考慮 4 和 6 連通，見下圖 2:按此圖的路費是:30+80+60+70+30+70+60=400，所以選答案 C。做這種題目，首先定位是什么問題，然后結(jié)合題目和答案選項來看，一般可以找到答案。68、項目需購買一項資產(chǎn)，投入 50 萬元，50%的概率能收入 100 萬元，20%的概率能收入 200萬元，15%的概率能收入 250 萬元，10%的概率不賺不賠，5%的

53、概率虧損 500 萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為( )萬元。A、102.5 B、77.5 C、60.5 D、52.5【答案】D【解析】50%*100+20%*200+15%*250+10%*0+5%* (-500)-50(投入)=50+40+37.5-25-50=52.5 萬元。69、某化工企業(yè)接到一份 10 噸新材料研發(fā)的訂單 100 萬元，該材料由甲、乙、丙三種原料構(gòu)成，其中所含金屬 A 不少于 4400 克，金屬 B 不少于 4800 克，金屬 A 和金屬 B 在原材料中的含 量及單價如下表所示。經(jīng)過不斷測算和實驗，為了獲得滿足客戶要求的這種新材料，該企業(yè)最多可獲得的利潤為( )萬元。

54、甲 乙 丙金屬 A（克/噸） 400 600 400金屬 B（克/噸） 800 200 400單價（萬元/噸） 7 6 5A、58 B、64 C、42 D、56【答案】C 【解析】設需要甲、乙、丙材料為 X, Y, Z 噸，得方程如下: 400X+600Y+400Z4400800X+200Y+400Z4800助理 5309436 ：xingfuge1634 18 X+Y+Z=10求 MIN (7X+6Y+5Z)(最小成本才有最大利潤)將變換成 Z=10-X Y，代入和400X+600Y+400 (10-X -Y)4400 800X+200Y+400 (10-X -Y)4800解得:X=3，Y=

55、2;再代入得 Z=5 MIN (7X+6Y+5Z)=7*3+6*2+5*5=58得最多可獲得利潤=100-58=42。70、關于動態(tài)規(guī)劃的描述，不正確的是( )。A、動態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化解的一種常用算法思想 B、動態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和回溯法類似C、在處理離散型問題時，動態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好 D、一個標準的動態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個步驟【答案】B【解析】高級教材第三版 P878:動態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和貪心法類似，而不是回溯法。B 是錯誤的。其余正確，參見 P878-879.71、The( ) can realize s

56、eamless integration of various manufacturing devices equippedwith sensing，identification，processing，communication actuation and networkingcapabilities.A、Internet of things B、cloud computing C、big data D、artificialintelligent【答案】A【解析】( )可以實現(xiàn)各種制造設備的無縫集成，這些設備配備有傳感，識別，處理，通信驅(qū)動和網(wǎng)絡功能。A、物聯(lián)網(wǎng) B、云計算 C、大數(shù)據(jù) D、人工

57、智能72、high-profile examples of ( ) include autonomous vehicles (such as drones andself-driving cars)，Creating art (such as poetry) and online assistants (such as siri)A、Internet of things B、cloud computingC、big data D、artificial intelligent 【答案】D【解析】( )包括自動駕駛汽車(如無人機和自動駕駛汽車)，創(chuàng)造藝術(如詩歌)和在線助手 (如siri)，等備受

58、矚目的例子。A、物聯(lián)網(wǎng) B、云計算 C、大數(shù)據(jù) D、人工智能73、74、The (73) process differ from the (74) process in that the former is primarilyconcerned with acceptance of the deliverables，while the latter is primarily concernedwith correctness of the deliveralbes。(73) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope C、Control Quali

59、ty D、Define Scope(74) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope C、Control Quality D、Define Scope助理 5309436 ：xingfuge1634 19 【答案】B、C 【解析】(73)過程與(74)過程的不同之處在于前者主要關注可交付物的接受，而后者主要關注交付物的正確性。(73) A、執(zhí)行質(zhì)量保證 B、驗證范圍 C、控制質(zhì)量 D、定義范圍(74) A、執(zhí)行質(zhì)量保證 B、驗證范圍 C、控制質(zhì)量 D、定義范圍75、( )is a technique for estimating the dura

60、tion or cost of an activity or a projectusing historical data from a similar activity or project。 A、Analogous estimating B、parametric estimating C、Three-Point estimating D、Bottom estimating【答案】A【解析】( )是一種使用來自類似活動或項目的歷史數(shù)據(jù)來估計活動或項目的持續(xù)時間或成本的技術。A、類比估算 B、參數(shù)估算 C、三點估算 D、自下而上估算2018 年下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題試題一