論加油站建設(shè)管理中的問(wèn)題及對(duì)策2500字

1、論加油站建立管理中的問(wèn)題及對(duì)策2500字 摘 要：成品油作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要商品之一，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展提供物質(zhì)根底。加油站作為成品油傳輸?shù)闹匾獦屑~，顯得尤為重要。另一方面，隨著我國(guó)能源市場(chǎng)的逐步放開(kāi)和汽車消費(fèi)在我國(guó)快速的增長(zhǎng)，燃油的供給越來(lái)越貼近消費(fèi)者的生活，加油站在日常生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在本論文中，筆者首先分析了目前我國(guó)加油站建立管理的現(xiàn)狀，找出了其存在的問(wèn)題和缺乏，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：加油站；建立管理現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策1 當(dāng)前加油站建立管理的現(xiàn)狀分析縱觀國(guó)內(nèi)加油站建立管理的現(xiàn)狀，筆者有不少的發(fā)現(xiàn)。油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必要物品之一，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展提供物質(zhì)根底

2、。在改革開(kāi)放初期，國(guó)內(nèi)成品油的使用一直采用統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的方式。雖然這種方式有利于維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序，但它并不適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速開(kāi)展的要求，尤其不能滿足個(gè)別消費(fèi)者的需求。為了改變這一現(xiàn)狀，我國(guó)在各地建立大量的、各種規(guī)模的加油站。中石油、中石化兩大集團(tuán)為了促進(jìn)加油站更好的運(yùn)作，這兩大集團(tuán)努力統(tǒng)一加油站的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，新建或重組了大量的加油站，使原來(lái)分散的加油站點(diǎn)成為體系，在不同區(qū)域形成加油站網(wǎng)絡(luò)。兩大集團(tuán)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷加強(qiáng)合作。加油站的數(shù)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理形式等方面，比之前都有了很大的進(jìn)步。而近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，很多國(guó)外的石油企業(yè)進(jìn)入我國(guó)，并在我國(guó)建立大量的加油站點(diǎn)。這對(duì)我國(guó)外鄉(xiāng)加油站的

3、建立開(kāi)展來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。2 目前加油站建立管理中存在的問(wèn)題我國(guó)已經(jīng)建立了大量的加油站，并且數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。但筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的加油站建立管理中，還存在著不少的問(wèn)題。如加油站分布密度不均，或過(guò)密或過(guò)疏，管理形式落后，大量平安問(wèn)題存在等，這無(wú)疑阻礙了我國(guó)加油站建立管理的進(jìn)一步開(kāi)展。2.1 加油站分布不合理我國(guó)局部地區(qū)的加油站數(shù)量過(guò)多，分布不合理。通過(guò)細(xì)心觀察，不難發(fā)現(xiàn)，很多加油站的位置與社會(huì)的實(shí)際需求并不相符。在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)興旺的地方，我們甚至能在幾百米的公路兩側(cè)發(fā)現(xiàn)兩三個(gè)加油站點(diǎn)，大大超出了實(shí)際需求。相比其他興旺國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)局部地區(qū)加油站的密度過(guò)大，造成了極大浪費(fèi)。然而，在一些經(jīng)濟(jì)欠興

4、旺的地區(qū)，加油站的數(shù)量又普遍較少，人們往往走好幾里路都找不到一個(gè)加油站，對(duì)其出行造成極大的困擾。2.2平安設(shè)施不完善近幾年，我國(guó)加油站發(fā)生的事故比擬多，威脅到人們的生命安康平安。這暴露出我國(guó)加油站建立的平安管理方面還存在著很多的缺乏。第一，加油站平安設(shè)施不完善，施救工具老化，不能充分發(fā)揮其救援作用。第二，工作人員平安意識(shí)和素質(zhì)偏低。在工作過(guò)程中，很多工作人員并沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)平安隱患，導(dǎo)致危險(xiǎn)事故發(fā)生，釀成大錯(cuò)。2.3管理形式落后，技術(shù)程度低相比西方國(guó)家，國(guó)內(nèi)很大一局部的加油站管理形式落后，程度較低，并且國(guó)內(nèi)并沒(méi)有形成一套完好的加油站管理標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家所建加油站和私人加油站，互相獨(dú)立，分散

5、經(jīng)營(yíng)。另外，加油站并沒(méi)有設(shè)立嚴(yán)格的人員聘用機(jī)制，導(dǎo)致工作人員技術(shù)程度較低，不利于加油站的建立管理。3 加強(qiáng)加油站建立管理的對(duì)策及建議3.1 調(diào)節(jié)加油站布局加油站相關(guān)工作人員必須做好市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)為加油站選址，進(jìn)一步進(jìn)步盈利程度。調(diào)研內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：一，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度，影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳?、消費(fèi)程度，這必然會(huì)影響居民所擁有的車輛數(shù)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度，是隨著社會(huì)開(kāi)展變化而變化的。二，人口數(shù)量。工作人員不僅要理解當(dāng)?shù)鼐用竦臄?shù)量，分析居民的年齡構(gòu)造，受教育程度等方面，同時(shí)要注意當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)人員的數(shù)量。這些方面，都會(huì)影響一個(gè)地區(qū)成品油的需求量。工作人員必須認(rèn)真研究，合理安置加

6、油站的位置。另外，要注意協(xié)調(diào)己方加油站與他方加油站的關(guān)系，不要在同一地區(qū)相鄰位置設(shè)立加油站，造成不必要的浪費(fèi)。3.2進(jìn)步人員的素質(zhì)要促進(jìn)加油站的建立管理，必須進(jìn)步相關(guān)工作人員的素質(zhì)。首先，對(duì)于加油站管理層人員來(lái)說(shuō)，必須做到及時(shí)充電，學(xué)習(xí)別國(guó)或其他加油站先進(jìn)的建立管理經(jīng)歷，應(yīng)用到理論中，促進(jìn)加油站管理建立順利開(kāi)展。其次，對(duì)于加油站負(fù)責(zé)營(yíng)銷的工作人員來(lái)說(shuō)，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷策略和技巧，在劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)一步進(jìn)步加油站的盈利程度。另外，對(duì)于加油站負(fù)責(zé)加油的基層工作人員來(lái)說(shuō)，必須進(jìn)步自己的效勞意識(shí)和平安意識(shí)，防止意外事故的發(fā)生。3.3加強(qiáng)平安管理建立加油站是危險(xiǎn)系數(shù)比擬高的單位，在加油

7、站的建立管理過(guò)程中平安問(wèn)題非常重要。要進(jìn)步加油站建立管理中的平安系數(shù)，我們必須做好以下幾個(gè)方面：一方面，必須加強(qiáng)對(duì)從事加油站建立的工作人員的平安培訓(xùn)，進(jìn)步他們的平安意識(shí)，使他們盡早發(fā)現(xiàn)平安隱患，防止事故的發(fā)生；同時(shí)，他們必須具備一些平安技能，懂得急救措施，在突發(fā)事故中能做到救人和自救。另一方面，加油站必須具有配套的平安設(shè)施。這就要求管理部門注意加大資金投入，購(gòu)置先進(jìn)的平安設(shè)備，同時(shí)，注意做好設(shè)備檢查和維修工作，以備不時(shí)之需。3.4 更新管理形式在加油站的建立管理形式上，工作人員必須做到與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前環(huán)境下，加油站必須進(jìn)步其管理的信息化、自動(dòng)化程度。例如，加油站可以引進(jìn)成品油自動(dòng)監(jiān)控測(cè)量系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效的油量監(jiān)控，保證油量的供給；另一方面，工作人員可以用衛(wèi)星行車系統(tǒng)來(lái)確定輸油車的位置，保證庫(kù)存量。4 總結(jié)成品油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必要物質(zhì)根底，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起重要作用。加油站作為成品油流轉(zhuǎn)的重要樞紐，其建立管理用著相當(dāng)重要的作用。作為一名工作人員，必須努力做好本職工作，促進(jìn)加油站建立管理的安康開(kāi)展。參考文