論企業(yè)年金制度的建立與完善2600字

1、論企業(yè)年金制度的建立與完善2600字 摘要：企業(yè)年金制度的建立，不僅可以提升企業(yè)形象，增強對人才的吸引，也有利于社會的和諧穩(wěn)定，到達良好的社會效應。因此企業(yè)年金制度在企業(yè)的運行過程中應該被賦予足夠的重視。本文主要闡述了企業(yè)年金制度建立的背景以及開展過程中出現(xiàn)的問題及相應的完善之處。 關(guān)鍵詞：年金制度；建立；完善中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X2022001-000-01企業(yè)年金制度是保證企業(yè)和諧開展、促進社會形象的一個關(guān)鍵方面，在企業(yè)制定其年金制度的過程中，要綜合考慮到企業(yè)的經(jīng)濟程度、承受才能，周邊社會環(huán)境中的平均待遇程度，只有將企業(yè)年金制度運用得當，才可以推

2、動企業(yè)更好更快開展。一、企業(yè)年金制度建立的目的企業(yè)年金制度是國家為了完善和建立多層次的社會保障體系，充分調(diào)發(fā)動工的積極性，更好地保障職工退休后的生活，根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟承受才能并且在職工依法參加養(yǎng)老保險的前提下，自愿建立地補充養(yǎng)老保險制度。通過建立企業(yè)年金制度，可以使企業(yè)員工工作積極性增強，形成企業(yè)核心向心力及凝聚力。企業(yè)年金制度的制定，不僅要在國家的宏觀調(diào)控下進展，而且必須符合市場這個大環(huán)境的運作規(guī)律。作為社會主義制度下的市場經(jīng)濟形式，這是必需要遵守的制度。企業(yè)的年金制度的建立要充分考慮到員工的需求，通過與員工代表相協(xié)商，既要有宏觀調(diào)控的因素，又要表達市場經(jīng)濟的自主性。二、企業(yè)年金制度的誕生企

3、業(yè)年金制度的誕生是在特定的歷史背景環(huán)境下出現(xiàn)的，是社會主義市場經(jīng)濟形式運行下的必然產(chǎn)物。企業(yè)年金制度作為企業(yè)有效鼓勵手段的一種，在企業(yè)運行過程中具有不可比較的重要作用。19世紀末期，二戰(zhàn)后許多國家的經(jīng)濟都遭受了嚴重的創(chuàng)傷，對于傳統(tǒng)的依靠政府資金為國民提供養(yǎng)老保險的方式已經(jīng)負重難行、舉步維艱，政府迫切需要一個幫手來為自己減輕肩上的重擔，于是企業(yè)年金制度建立起來，作為企業(yè)的人力資源管理體系的一局部，為凝聚企業(yè)人力資源發(fā)揮出宏大的作用?？梢哉f企業(yè)年金制度的出現(xiàn)絕不是偶爾。在我國，由于人口老齡化問題日益加劇，養(yǎng)老保險資金賬戶入不敷出，國家財政負擔過重；方案生育根本國策的施行使獨生子女贍養(yǎng)父母的壓力相應

4、增大，原有的單一的養(yǎng)老保險體系顯然難以滿足新形勢下的社會需求，在這種時代背景下，企業(yè)年金制度應運而生。三、企業(yè)年金制度的開展進程在我國社會主義市場經(jīng)濟體制制度的不斷完善之下，企業(yè)的年金制度也有剛開場的初具萌芽階段逐漸開展成熟，其中所經(jīng)歷的探究之路可謂汲汲營營，總的來說有以下幾個方面：1.企業(yè)年金的市場覆蓋率雖然從企業(yè)年金制度建立以來，其業(yè)績有目共睹，每年以很大的比例在增長著，但是相對于我國作為世界第一人口大國的現(xiàn)實來說，我國企業(yè)在市場的覆蓋率還是相比照較低的。而企業(yè)建立年金制度的為了完善和建立多層次的社會保障體系，因此，作為養(yǎng)老保險第二支柱的形象并不能如先前料想的發(fā)揮到實效。因此企業(yè)自身應該不

5、斷大膽探究、勇于理論，拓寬宣傳范圍，建立有效的企業(yè)年金運營機制，為企業(yè)年金制度的開展創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境，才可以保證企業(yè)年金制度到達預期的創(chuàng)設(shè)目的。2.多種形式并存的現(xiàn)狀目前，我國企業(yè)年金制度的運作方式有以下三種：企業(yè)自行管理、由社保機構(gòu)經(jīng)辦以及由保險公司經(jīng)辦等。其中，企業(yè)自行管理年金制度的方式占主要地位，但是運行過程中顯現(xiàn)出來這樣一個問題，那就是企業(yè)的資產(chǎn)并不能和年金的資產(chǎn)進展明確區(qū)分清楚，這就對企業(yè)年金資金的平安造成了威脅，不利于員工利益的保障。社保經(jīng)辦年金制度的方式比重逐年增加，但卻在運行過程中兼顧管理者與監(jiān)視者的雙重身份，不利于市場功能的正常發(fā)揮。而保險公司經(jīng)辦年金的形式作為一種剛剛參與

6、進來的年金管理新方式，卻引發(fā)人們對其所創(chuàng)辦的企業(yè)年金性質(zhì)的質(zhì)疑，并不能成為真正意義上的企業(yè)年金。因此，年金制度的施行必須擁有一套整體系統(tǒng)的操作方案，在年金制度運行時，要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外所存在的各種因素，企業(yè)年金制度的建立絕不等于簡單地為員工買一份養(yǎng)老保險，要實在發(fā)揮作用，要正規(guī)化、長期化，反映企業(yè)運營形式，獲得企業(yè)管理者和企業(yè)員工的多方面認同，做到公平、公正、公開，并在運營過程中不斷修正、改良。3.開展不平衡企業(yè)年金制度的開展速度要凌駕于地方之上，開展程度也要明顯的高于地方開展程度。此外相對于不同的行業(yè)，由于行業(yè)本身所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益不同，其企業(yè)年金之間開展狀況也是不同的。甚至于我國廣袤國土范圍

7、內(nèi)不同區(qū)域內(nèi)企業(yè)年金開展程度也大有差異，東南沿海地區(qū)明顯要高于西北內(nèi)陸地區(qū)。再者，國有企業(yè)的參保比例也要高于其他性質(zhì)的企業(yè)。種種因素造成我國范圍內(nèi)企業(yè)之間年金制度的開展極其不平衡。我國經(jīng)濟開展的特殊性造就了企業(yè)年金制度開展的不平衡性，因此，建立企業(yè)年金制度時要充分考慮到我國的詳細國情，要量力而行，制度的建立必須符合我國的經(jīng)濟開展條件和現(xiàn)狀。與西方興旺國家相比，我國的企業(yè)年金制度開展歷程還比較短，經(jīng)歷還不豐富，這樣一來，可供我們參考的經(jīng)歷就少之又少，因此為了使我國的企業(yè)年金制度真正發(fā)揮實效，就必需要積極借鑒國外成功事例的經(jīng)歷，但是任何一個成功的事例其形式都不是萬能的，隨著時間地域的改變，也需要進展相應的調(diào)整，我們能做的就是取其精華去其糟粕，從中摘取合適我們學習的地方，因地制宜的進展運用。四、結(jié)論企業(yè)年金制度的建立，對于企業(yè)的開展，社會的和諧穩(wěn)定，都起到了舉足輕重的作用。從企業(yè)人力資源角度來說，建立多層次的保障制度，可以最大限度的吸引人才，進展人力資源的開發(fā)與儲藏，充分調(diào)動人才的工作積極性，為企業(yè)的開展奉獻自己的才智。從社會的角度來看，建立與完善多重養(yǎng)老保險體制，實在保障民生，使百姓老有所養(yǎng)，同時也可以減輕國家財政負擔。因此，在企業(yè)年金制度運營的過程中，我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，不斷地加以改良，使其盡快的成熟起來