建筑工程信息與資料管理資料

1、建筑工程信息與資料管理 授課教師：秦 淑 芳1 緒論 建筑工程資料概述 4第三章 進(jìn)度控制資料收集整理 5第四章質(zhì)量控制資料收集整理 3第二章 監(jiān)理管理資料收集整理目 錄 章 節(jié) 2 第一章 工程前期文件資料收集管理 6第五章 工程施工技術(shù)管理資料收集整理7 第七章 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料收集整理 10第十章 工程資料編制與組卷11第十一章 工程資料的驗(yàn)收與移交 9第九章 工程竣工驗(yàn)收文件資料收集整理目 錄 章 節(jié) 8 第八章 竣工圖的編制與管理 12第十二章 建筑工程資料管理軟件應(yīng)用 13第十三章 城市建設(shè)檔案歸檔緒論 建筑工程資料概述一 建筑工程資料的基本概念 1.定義：建筑工程資料是工程建

2、設(shè)從項(xiàng)目的提出、籌備、勘測、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)等過程中形成的文件材料、圖樣、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等各種形式的信息總和，簡稱為工程資料。 2. 主要包括的資料類型： （1）工程準(zhǔn)備階段資料 （2）監(jiān)理資料 （3）施工資料 （4）竣工圖和竣工驗(yàn)收資料等 知 識 拓 展在WORD文檔里建筑工程分類3. 建筑工程：為新建,改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃，勘察，設(shè)計(jì)，施工及竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。4. 建設(shè)工程檔案：是在工程建設(shè)活動中直接形成的具有保存價值的文字，圖表及聲像等各種形式的歷史記錄，這些記錄經(jīng)整理形成工程檔案。二. 建筑工程資料的主要內(nèi)容 1.工程準(zhǔn)備階段

3、資料 由建設(shè)單位提供 2. 監(jiān)理資料 由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，工程竣工后，監(jiān)理單位將資料移交建設(shè)單位3. 施工資料 由施工單位負(fù)責(zé)完成，工程竣工后，施工單位將資料移交給建設(shè)單位。4. 竣工圖真實(shí)反映建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣5. 竣工驗(yàn)收資料指在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動中形成的資料。主要包括驗(yàn)收總結(jié)，竣工驗(yàn)收記錄，財務(wù)文件，聲像，縮微（膠片）和電子檔案等。三.建筑工程資料管理的職責(zé) 建筑工程資料實(shí)行分級管理，由建設(shè)，監(jiān)理，施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過程的管理工作。1.在工程資料與檔案的整理立卷，驗(yàn)收移交工作中應(yīng)履行的職責(zé) （1）在工程招標(biāo)及與勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位簽訂合同，協(xié)議時，應(yīng)對移交工程文件的

4、套數(shù)，費(fèi)用，質(zhì)量，時間等提出明確要求。 （2）負(fù)責(zé)組織，監(jiān)督和檢查勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位的工程文件的形成，積累和立卷歸檔工作。（3）負(fù)責(zé)組織，監(jiān)督和檢查勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位的工程文件的形成，積累和立卷歸檔工作。（4）負(fù)責(zé)收集和匯總各工程建設(shè)階段各單位立卷歸檔的工程檔案。（5）在組織工程竣工驗(yàn)收之前，提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，未取得工程檔案驗(yàn)收許可文件的，不得組織工程竣工驗(yàn)收。（6）對列入城建檔案館接受范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個月內(nèi)向城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。2.勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位履行的職責(zé)3.實(shí)行總承包的施工單位資料管理的職責(zé)4.城建單位資料管理

5、的職責(zé)四.資料員的基本要求資料員是施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員之一。一個建筑工程的質(zhì)量具體反映在建筑物的實(shí)體質(zhì)量，即所謂的硬件；該項(xiàng)工程技術(shù)資料質(zhì)量，即所謂的軟件。工程資料的形成，主要靠資料員的收集，整理，編制成冊，因此資料員在施工過程中擔(dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任。做一名合格的資料員應(yīng)該做到：1.首先，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度；2. 必須了解建設(shè)工程項(xiàng)目的工程概況，熟悉本工程的施工圖，施工基礎(chǔ)知識，施工技術(shù)規(guī)范，施工質(zhì)量規(guī)范，建筑材料規(guī)范，建筑材料的技術(shù)性能，質(zhì)量要求及使用方法，了解有關(guān)政策，法規(guī)和地方性法規(guī)，條文等；3.要了解掌握施工管理的全過程，了解掌握每項(xiàng)資料是在何時產(chǎn)生的。五.資料員的工作職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工

6、程項(xiàng)目的資料檔案管理，計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料，圖紙等檔案的收集，管理（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接受，清點(diǎn)，登記，發(fā)放，歸檔和管理工作（2）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更，洽商記錄，會議紀(jì)要等資料并歸檔2.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作（1）負(fù)責(zé)備案資料的填寫，會簽，整理，報送及歸檔（2）監(jiān)督檢查施工施工資料的編制，管理，做到完整及時，并與工程進(jìn)度同步（3）按時向公司檔案室移交相關(guān)資料（4）指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料的保管3.負(fù)責(zé)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)的管理工作 （1）負(fù)責(zé)對施工部位，產(chǎn)值完成情況的匯總和申報，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報表 （2）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理 （3

7、）負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)，接待工作（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)六. 資料員的工作內(nèi)容 1.施工前期階段 2.施工階段 3.竣工驗(yàn)收階段七.建筑工程資料的驗(yàn)收驗(yàn)收主要包括一下內(nèi)容：（1）工程資料是否齊全，系統(tǒng)，完整（2）工程資料的內(nèi)容是否真實(shí)，準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動和工程實(shí)際狀況。（3）工程資料是否已經(jīng)整理立卷，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（4）竣工圖繪制方法，圖式及規(guī)格等是否符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面是否整潔，是否加蓋竣工圖章等（5）文件的形成，來源是否符合實(shí)際，

8、單位或個人的簽章手續(xù)是否完備等（6）文件材質(zhì)，幅面，書寫，繪圖，用墨及托裱等是否符合要求。八. 建筑工程資料的移交 按相關(guān)規(guī)范規(guī)定辦理移交手續(xù)。第一章 工程前期文件資料收集整理一.學(xué)習(xí)目的 某工程開工在即，請協(xié)助建設(shè)單位收集整理工程前期文件資料。二.學(xué)習(xí)內(nèi)容 工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備的資料，施工許可證，規(guī)劃許可證的辦理?xiàng)l件，建筑工程施工合同的內(nèi)容 及樣式。開工前建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備以下資料：1.規(guī)劃許可證2.施工許可證3.地址勘察報告4.規(guī)劃水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)，施工紅線圖5.施工圖紙及圖紙審查報告6.施工合同及其他與施工單位相關(guān)的文件7.監(jiān)理合同及其他與監(jiān)理單位相關(guān)的文件8.工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 一.施工

9、許可證施工許可證申請前的準(zhǔn)備工作及辦理?xiàng)l件：（1）施工場地已基本具備施工條件； （2）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； （3）在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證； （4）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求； （5）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)； （6）有滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求的施工圖紙（7）已在質(zhì)量監(jiān)督主管部門及安全監(jiān)督主管部門辦理相應(yīng)的質(zhì)量、安全監(jiān)督注冊手續(xù)； （8）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，工期不足1年的，到位資金不得少于工程合同價款的50%；工期超過1年的，到位資金不得少于工程合同價款的30%。二.規(guī)劃許可證為保證城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求，依據(jù)中華人民共和國城市規(guī)劃法第三十二條規(guī)定，由

10、城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。作為許可建設(shè)各類工程的法律憑證，同時也是建設(shè)活動過程中，接受城市規(guī)劃行政主管部門監(jiān)督檢查的法律依據(jù)。 已取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證的建設(shè)項(xiàng)目，需辦理建筑設(shè)計(jì)方案和管網(wǎng)綜合規(guī)劃方案審查、應(yīng)申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 三.建筑工程施工合同1.定義及其作用：建設(shè)工程合同：是指發(fā)包方（建設(shè)單位）和承包方（施工人）為了完成商定的施工工程，明確彼此的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。依照施工合同，施工單位應(yīng)完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定提供必要條件并支付工程價款。2.建筑施工合同所包含的內(nèi)容：目前我國的建設(shè)工程施工合同借鑒了國際上廣泛使用的FIDIC土木工程施工合

11、同條款，由國家建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布，主要由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，并附有三個條件：承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保證書。建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。（1）工程范圍。（2）建設(shè)工期。（3）中間交工工程的開工和竣工時間。一向整體的建設(shè)工程，往往由許多的中建工程組成。中間工程的完工時間，影響著后續(xù)工程的開工，制約著整個工程的順利完成。因此在施工合同中需對中間工程的開工和竣工時間作出明確規(guī)定。（4）工程質(zhì)量。（5）工程造價。工程造價因采用不同的定額計(jì)算方法，會產(chǎn)生巨大的價款差額。在以招標(biāo)投標(biāo)方式簽訂的合同中，應(yīng)以中標(biāo)時確定的金額為準(zhǔn)

12、；如按施工圖預(yù)算包干，則應(yīng)以審查后的施工圖總預(yù)算或綜合預(yù)算為準(zhǔn)。在建筑安裝合同中，能準(zhǔn)確確定工程價款的，需予明確規(guī)定。如在合同簽訂當(dāng)時尚不能準(zhǔn)確計(jì)算出工程價款的，尤其是按施工圖預(yù)算加現(xiàn)場簽證和按時結(jié)算的工程，在合同中需明確規(guī)定工程價款的計(jì)算原則，具體約定執(zhí)行定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以及工程價款的審定方式等。（6）技術(shù)資料交付時間。工程的技術(shù)資料、如勘察、設(shè)計(jì)資料等，是進(jìn)行建筑施工依據(jù)和基礎(chǔ)，發(fā)包方必須將工程的有關(guān)技術(shù)資料全面、客觀、及時的交付施工方，才能保證工程的順利進(jìn)行。（7）材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任。（8）撥款和結(jié)算。施工合同中，工程價款的結(jié)算方式和付款方式因采用不同的合同形式有所不同。在異鄉(xiāng)建筑安裝合

13、同中，采用何種方式進(jìn)行結(jié)算，需雙方根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)商，并在合同中明確約定。對于工程款的撥付，需根據(jù)付款內(nèi)容由當(dāng)事人雙方確定，具體有如下四項(xiàng)：預(yù)付款、工程季度款、竣工結(jié)算款、保修和扣留金。（9）竣工驗(yàn)收。對建設(shè)工程驗(yàn)收方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)，國家制定了相應(yīng)予以規(guī)范。（10）質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。施工工程在辦理移交手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換。國家對建筑工程的質(zhì)量保證期限一般都有明確的要求。（11）相互協(xié)作條款。施工合同與勘查、設(shè)計(jì)合同一樣，不僅需要當(dāng)事人各自積極履行義務(wù)，還需要當(dāng)事人相互協(xié)作，協(xié)助對方履行義務(wù)，如在施工過程中及時提交相關(guān)

14、技術(shù)資料、通報工程情況，在完工時，及時檢查驗(yàn)收等，因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，施工人應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任。1.無償修理或者返工、改建。這時違約責(zé)任中的實(shí)際履行責(zé)任。承包人根據(jù)不合格工程的具體情況，予以或修理或返工或擴(kuò)建，使之達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求。承包人修理、返工、改建所支出的費(fèi)用，均由其自行承擔(dān)。2.逾期違約責(zé)任。即因承包人的原因是工程質(zhì)量不合格，雖經(jīng)承包人修理、返工、改建后，達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但因修理、返工、改建導(dǎo)致工期逾期交付的，與一般的履行遲延相同，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)延期旅行的違約責(zé)任，賠償發(fā)包人因此而遭受的損失。第二章 監(jiān)理管理資料收集整理學(xué)習(xí)目的 收集整理監(jiān)理管理資料，

15、并學(xué)會監(jiān)理月報，監(jiān)理會議紀(jì)要，監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工作總結(jié)的填寫方法。學(xué)習(xí)內(nèi)容 掌握監(jiān)理單位文件資料形成流程，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理月報，監(jiān)理會議紀(jì)要，監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工作總結(jié)，工作聯(lián)系單，工程暫停令的填寫方法一.監(jiān)理單位文件資料形成流程監(jiān)理管理資料是建筑工程在共曾建設(shè)監(jiān)理過程中形成的資料 監(jiān)理單位文件資料形成過程見WORD.二.監(jiān)理管理資料收集的內(nèi)容1.監(jiān)理規(guī)劃 主要包括工程項(xiàng)目特征及工程相關(guān)單位名錄，監(jiān)理工作的主要依據(jù)，監(jiān)理范圍和目標(biāo)，工程進(jìn)度控制，工程質(zhì)量控制，工程造價控制，合同其他事項(xiàng)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成及職責(zé)分工，項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表，監(jiān)理工作管理制度等。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由

16、總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 包括：專業(yè)工程特點(diǎn)，監(jiān)理工作流程，監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，監(jiān)理工作的方法及措施。 由專業(yè)工程的監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。3.監(jiān)理月報 由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 具體內(nèi)容包括：1、 當(dāng)月工程描述。2 、工程質(zhì)量控制。包括當(dāng)月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析、工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施等。4.監(jiān)理會議記錄由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，并由與會各方代表會簽。5. 監(jiān)理工作日志從監(jiān)理工作開始監(jiān)理工作結(jié)束止，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)逐日記載。3 、工程進(jìn)度控制。包括當(dāng)月施工資

17、源投入、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較、對進(jìn)度完成情況的分析、存在的問題及采取的措施等。4、工程投資控制。包括當(dāng)月工程計(jì)量、工程款支付情況及分析、當(dāng)月合同支付中存在的問題及采取的措施等。15 、合同管理其他事項(xiàng)。包括當(dāng)月施工合同雙方提出的問題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的答復(fù)意見和工程分包、變更、索賠、爭議等處理情況，以及對存在的問題采取的措施等。6 、施工安全和環(huán)境保護(hù)。包括當(dāng)月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況、環(huán)境保護(hù)情況、對存在的問題采取的措施等。17、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況。包括當(dāng)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施、設(shè)備情況，尚需發(fā)包人提供的條件或解決的情況等。8 、當(dāng)月監(jiān)理綜合評價。包括對當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量與支付、

18、合同管理其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的綜合評價。9 、下月監(jiān)理工作計(jì)劃。包括監(jiān)理工作重點(diǎn)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同其他事項(xiàng)和施工安全等方面需采取的預(yù)控制措施等。10 、當(dāng)月工程監(jiān)理大事記。11、其他應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等。12、當(dāng)月監(jiān)理方人員安排。13、進(jìn)度形象對比圖6.監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容： 1.工程概況；2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；3.監(jiān)理合同履行情況；4.監(jiān)理工作成效；5.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；6.工程照片（有必要時）。7.工作聯(lián)系單 用途：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見，決定，通知及要求等信息，即監(jiān)理單位和其他參建單位傳遞意見，建議

19、，決定及通知等的工作聯(lián)系單。8.工程暫停令9.工程復(fù)工報審單具體見word第三章 進(jìn)度控制資料收集整理學(xué)習(xí)目的學(xué)會填寫工程開工報審表，施工進(jìn)度計(jì)劃報審表及工程延期報審表學(xué)習(xí)內(nèi)容 監(jiān)理進(jìn)度管理的工作內(nèi)容 對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好定期收集進(jìn)度報表資料，現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況，定期召開現(xiàn)場會議一.監(jiān)理進(jìn)度管理的工作內(nèi)容.審核工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求，并提出合理的意見審查承包商施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見根據(jù)承包商施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促業(yè)主所供應(yīng)的材料及設(shè)備時訂

20、貨進(jìn)場督促承包商按照季度，月度施工計(jì)劃的要求實(shí)施督促承包商按月提交施工計(jì)劃完成情況報表，并對計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析對比根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承包商如修改計(jì)劃，應(yīng)向駐地總監(jiān)工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后方可變更。參加承包商或業(yè)主定期召開的工程季度計(jì)劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。二.開工準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是會寫工程開工（復(fù)工）報審表與施工進(jìn)度計(jì)劃表施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況達(dá)到開工條件時，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申請工程開工報審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論，并報建設(shè)單位工程開工報審表施工進(jìn)度計(jì)劃報審表

21、在WORD里第四章質(zhì)量控制資料收集整理學(xué)習(xí)目的 旁站監(jiān)理記錄，施工組織設(shè)計(jì)方案報審表，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單，施工測量放線報驗(yàn)單，工程報驗(yàn)單等表格的填寫學(xué)習(xí)內(nèi)容 監(jiān)理質(zhì)量控制資料收集整理的工作內(nèi)容 主要包括：1.旁站監(jiān)理記錄 2.施工組織設(shè)計(jì)方案報審表 3.工程材料構(gòu)配件報驗(yàn)單4.施工測量放線報驗(yàn)單5.工序質(zhì)量報驗(yàn)單6.工程竣工予驗(yàn)報驗(yàn)單7.工程質(zhì)量事故報告單8.工程質(zhì)量整改通知單9.工程質(zhì)量事故處理方案報審表具體書寫方法見WORD案例練習(xí)案例 1 2014年8月26日，內(nèi)蒙古萬順項(xiàng)目部中標(biāo)某學(xué)校的宿舍樓建設(shè)工程，現(xiàn)已編制完施工組織設(shè)計(jì)方案，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為蔣旭東，現(xiàn)預(yù)報內(nèi)蒙古建安監(jiān)理公

22、司審核批準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理工程師為王玉虎，總監(jiān)理工程師為王明祥。 請考慮：施工方需要上報哪個報審表，具體如何填寫？ 案例2 今年六月份，某項(xiàng)目部經(jīng)理張三以權(quán)謀私，使用未經(jīng)嚴(yán)格檢查的建筑材料，在季度檢查過程中，監(jiān)理單位抽驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)使用的鋼筋混凝土梁不符合標(biāo)準(zhǔn)，并出現(xiàn)塌落現(xiàn)象，致使一名施工人員重傷，且關(guān)鍵部位不符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)總監(jiān)理工程師勒令其停工整改。 請考慮：此案例需要施工方或者監(jiān)理方做哪方面報告或者報表。 優(yōu)秀 5分良好4分未交同學(xué)扣五分注意：優(yōu)秀的同學(xué)繼續(xù)保持，不規(guī)范的同學(xué)下去改正，未交同學(xué)趕緊補(bǔ)齊。王曉婷王立雪劉婷李雨婷梁滟昕薄凱飛孫瑞菅迎紫張溢微張福軍吳德智高星宇張佳樂不規(guī)范未畫表格楊森發(fā)呼和張永

23、軍李寧李俊斌蘭珂趙樂王佳王文斌案 例 32014年5月28號，河北京海建筑安裝有限公司現(xiàn)已對承包的某商務(wù)住宅樓的全部工程施工完畢，總承包負(fù)責(zé)人為王某，預(yù)通知監(jiān)理公司對此工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師為劉某，專業(yè)監(jiān)理工程師為張某。 請同學(xué)們考慮需要填 寫哪個表？案 例 4上海某建設(shè)公司，由于天氣原因，預(yù)對某鋼筋混框架工程的主題工程的施工程序進(jìn)行整改，現(xiàn)予告知監(jiān)理單位或者是監(jiān)理項(xiàng)目部，并協(xié)商整改事宜。并希望監(jiān)理單位予以審批。 在此案例中涉及到哪些資料？如何來填寫？案例5某主體工程，由于在澆筑混凝土的這個施工過程中，對混凝土的養(yǎng)護(hù)時間不夠，導(dǎo)致強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了質(zhì)量事故。監(jiān)理單位經(jīng)過現(xiàn)場

24、查驗(yàn)，命令施工單位暫時停工整頓。數(shù)日后，施工單位將此質(zhì)量事故妥善處理完成，且具備再次開工的條件，欲申請監(jiān)理單位批準(zhǔn)開工。問：涉及到哪些表格的填寫？10.工程變更單11.見證取樣記錄表12.混凝土澆筑報審表13.監(jiān)理抽驗(yàn)記錄14.施工試驗(yàn)見證取樣匯總表15.檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查記錄表第五章工程施工技術(shù)管理資料收集整理學(xué)習(xí)目的熟悉施工單位文件資料的形成，掌握施工管理資料的整理學(xué)習(xí)內(nèi)容 掌握施工單位文件資料的形成，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表，施工日記，開工報告，復(fù)工報告，工程施工組織設(shè)計(jì)審核表，技術(shù)質(zhì)量交底記錄，圖紙會審記錄，設(shè)計(jì)變更通知單的填寫方法。一.施工資料的形成過程一.施工資料的定義

25、 是施工單位在施工過程中實(shí)施具體項(xiàng)目時形成的文字記錄，是以資料體現(xiàn)工程實(shí)體實(shí)施具體過程存在的形式，是竣工后追溯工程實(shí)際情況的必要資料。涉及范圍廣：建設(shè)，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，材料設(shè)備供應(yīng)，材料檢測以及各個主管部門等許多單位。施工單位的資料報審具有時限性，因此，必須與相關(guān)單位約定好具體的時間以及承擔(dān)的責(zé)任。分包單位的資料由總包單位移交到建設(shè)單位，建設(shè)單位再匯總交到城建檔案管理機(jī)構(gòu)。二. 施工單位工程資料管理用表及編號目前我國的建筑工程資料管理主要是依據(jù)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB/50300-2001）的規(guī)定進(jìn)行的。施工單位工程資料的分類一. 按

26、照工程資料分類： 施工單位的文件資料用C類表示 1.施工管理技術(shù)資料 施工管理資料C1 施工技術(shù)資料C2 2. 工質(zhì)量控制資料 施工物資資料C3 施工測量記錄C4 施工記錄C5 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄C6 施工檢測資料C73.施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程竣工驗(yàn)收記錄 C8工程驗(yàn)收資料C9每一小類中，含有若干文件，可以在進(jìn)行編號為C3-06.以此類推。二.按專業(yè)和組卷分類： 1.土建工程：地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修及屋面工程 2.水電設(shè)備安裝工程 3.分包工程三.施工管理技術(shù)資料1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 主要專業(yè)工種操作應(yīng)有上崗證書 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 施工圖審查情況 地質(zhì)勘察資料施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及審批施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度攪拌站及計(jì)量設(shè)置現(xiàn)場資料，設(shè)備及管理2.施工日志 記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)質(zhì)量管理與質(zhì)量管理活動及其效果，應(yīng)逐日做連續(xù)完整的記錄，從施工開始至結(jié)束止，全面反應(yīng)工程情況。主要內(nèi)容包括一下幾個方面： 1.生產(chǎn)情況 2.技術(shù)質(zhì)量安全活動3.工程開工，復(fù)工報告 由建設(shè)單位直接分包的工程，開工時也要填寫開工報告。 開工報告由總承包單位在完成施工準(zhǔn)備并取得施工許可證之后填寫，經(jīng)施工單位的工程管理