活動(dòng)交通指揮、安保、保潔管理方案

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)活動(dòng)交通指揮、安保、保潔管理方案活動(dòng)交通指揮、安保、保潔管理方案一、鄭新路入口處 1、 新鄭、郭店兩級(jí)交警 1 -3 名，警車一輛， ，負(fù)責(zé)鄭新路口華商招商中心景觀路附近的交通疏導(dǎo)和適度管制； 2、公司內(nèi)保 4 人，協(xié)助交警做好車輛引導(dǎo)和管理。二、食堂前路口 1、聯(lián)系海寨村、磚廠、攪拌廠，從 11 月 7 日-9 日三天，封閉該出口。（劉總負(fù)責(zé)）2、策劃部制作噴繪擋板、鐵馬路障封閉食堂與景觀路口。3、路口安排 2 名公司內(nèi)保，負(fù)責(zé)該路口的內(nèi)外管理。4、封閉招商中心前輔道，用做臨時(shí)停車場(chǎng)。三、廣場(chǎng)管理 1、從 11 月 7 日開始到 9 日，招商中心

2、廣場(chǎng)禁止停車，由保安設(shè)置路障并管理到位，方便活動(dòng)公司布 置現(xiàn)場(chǎng)。2、員工停車和客戶停車一律停車到廣場(chǎng)前停車場(chǎng)，班車停放新建班車固定車位，物業(yè)公司在 11 月 6 日在公司群內(nèi)通知。3、 派出所警車一輛，民警 2 -3 名。公司內(nèi)保安排 4 名，協(xié)助負(fù)責(zé)治安維護(hù)和物資看管等。四、停車場(chǎng)設(shè)置和引導(dǎo)（3 處固定停車場(chǎng)，1 處備用停車場(chǎng)）：1、A 區(qū)停車場(chǎng)：招商中心廣場(chǎng)前臺(tái)上停車場(chǎng)（固定，95 個(gè)車位）B 區(qū)停車場(chǎng)：招商中心后新建停車場(chǎng)（固定，154 個(gè)車位）C 區(qū)停車場(chǎng)：鄭新路輔道兩側(cè)（固定，550 個(gè)車位）D 區(qū)備用停車場(chǎng)：華商匯北一路兩側(cè)（備用，500 個(gè)車位）2 、物料制作：策劃部負(fù)責(zé)制作 1

3、0 個(gè)停車位指示牌作引導(dǎo)，7 號(hào)前到位。3 、停車場(chǎng)內(nèi)保布位：廣場(chǎng)前停車場(chǎng)安排 2 名公司內(nèi)保，崗?fù)ば蜗髰?1 名，景觀路 2 名，招商中心東車 庫(kù)入口及停車場(chǎng) 4 名、鄭新路輔道 4 名、華商匯北一路 2 名。4 、交通指揮班長(zhǎng) 1 名。共計(jì) 16 人。五、招商中心辦公區(qū)內(nèi)保工作布位：1、前門、后門 2 名內(nèi)保，二樓 1 名內(nèi)保，三樓封閉。2、內(nèi)保班長(zhǎng) 1 名，負(fù)責(zé)招商中心和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的保安管理。3、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 3 人，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)保安管理。4、11 月 8 日、9 日人員安排：內(nèi)部保安人員布位數(shù)量鄭新路入口處 4 景觀路 2 招商中心廣場(chǎng) 4 ABCD 區(qū)域停車場(chǎng)及道路 16 招商中心辦公區(qū) 4 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 3 合計(jì)33六、保潔服務(wù) 1、11 月 6 日、7 日，組織招商中心和外圍道路大掃除。2、11 月 8 日、9 日人員安排：保潔人員布位數(shù)量鄭新路入口處 2 景觀路 2 鄭新路輔道 3 華商匯北一路 1 廣場(chǎng)前停車場(chǎng) 2 新建停車場(chǎng) 3 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及周圍 8 招商中心一層 6 衛(wèi)生間專職 3 二樓 2 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 2 合計(jì)34我司現(xiàn)有保安 27 人，需協(xié)調(diào)保安公司增加臨時(shí)人員