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文檔簡介
1、成品保護方案第一節(jié).建立成品保護組織機構(gòu)項目在施工期間將成立成品保護小組.對己經(jīng)施工完的部位進行保工作,并針對不同的裝修部位制定專項的成品保護方案。小組成員輪流值班,24小時不離現(xiàn)場.防止有人進行人為的破壞,同時.對施工作業(yè)人員要進行成品保護教育,防止作業(yè)人員在施工中造成不經(jīng)意的成品破壞,使大家認識到珍借自己的勞動成果。第二節(jié).成品保護工作內(nèi)容成品保護教育:為確保成品保護效果,進場之初,將加強所有裝修施工人員成品保護意識,降低人為損壞程度;嚴格遵守成品保護制度:制定相關(guān)的項目獎罰制度,如因值班人員責(zé)任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失,按責(zé)任大小,情節(jié)輕重進行處理;巡邏看護:對已完成產(chǎn)品將實行全天候的巡邏
2、看護,并實行“標色”管理,按“重點”、“危險”、“已完工”、“一般”等劃分為若干區(qū)域,防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保工程成品的安全;協(xié)調(diào)與其他有關(guān)施工單位的關(guān)系,共同維護成品安全;如其他施工單位在施工過程中損壞已安裝完成的產(chǎn)品,可請甲方協(xié)調(diào)追究其有關(guān)責(zé)任。第三節(jié).成品保護人員職責(zé)材料員:對進場的原材料、構(gòu)配件、成品及半成品進行保護;班組負責(zé)人:對上道工序產(chǎn)品進行保護,每道工序產(chǎn)品交付之前進行交接驗收,下道工序接受班組長對自己所接管范圍內(nèi)的成品及半成品進行保護;作業(yè)班組負責(zé)人也應(yīng)制定相對應(yīng)的成品保護措施或方案,對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實保護措施;
3、現(xiàn)場負責(zé)人:組織對完工的上程成品進行保護;值班人員:必須恪盡職守,嚴格按照規(guī)定進行值勤和巡邏,看護現(xiàn)場的所有工具和材料,以及安裝好的成品和半成品;下班之前,做好交接工作;第四節(jié).合理安排施工順序,建立“工序交接卡”制度合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,以減少因工序倒置而損壞施工成品.是進行成品保護的有效途徑之一。根據(jù)整體裝修情況及各標段施工任務(wù)安排,裝飾施工將釆取按樓層“由上到下”的順序組織施工。同一樓層各房間施工可按墻面、頂棚、地面的施工順序組織施工。粉刷、油漆等應(yīng)盡量安排在后期不被其他工序污染的情況下施工。進場成品應(yīng)加強保護,避免損壞。在各工種交接時,釆取“工序交接卡”制度.交接
4、對方對上道工序的成品和設(shè)備須進行檢查并實行書面移交手續(xù),下道工序的操作者必須認真保護,造成損壞和丟失要全面負責(zé):嚴格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度。第五節(jié).具體保護措施成品保護的方法主要有護,包、蓋、封四種方法。護一一就是提前保護。包一一就是包裹。蓋就是表面覆蓋。封一一就是封閉。根據(jù)施工程序繪制施工流程表此表有工作內(nèi)容和完成時間,如不符合流程時間的工種一律不準進入他人施工區(qū)域,所有的上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前完成試壓試調(diào)工作;分層分段設(shè)專人負責(zé)成品保護、治安消防和巡視檢查,操作人員憑許可證進入施工區(qū)并在入口處辦理登記手續(xù)(內(nèi)部施工人員將辦理注有公司標記的施工出入證件,便于巡視人員檢查)
5、,工作完畢由成品保護人員檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者;對已完成的區(qū)域.派專人責(zé)任負責(zé)保管鑰匙和開門工作,凡未經(jīng)許可一概不得進入已完活的房間內(nèi);預(yù)檢后要修整的項目須有特殊許可證方可進入;統(tǒng)一配置現(xiàn)場的成品保護標志,如掛“正在整改”、“等待驗收”等警示牌加以保護。對于購買的成品保護措施:進場前作好“四驗”工作,既檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量。不合格的不進場,不規(guī)范的不驗收并作好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。加強成品保護教育,制定和貫徹以上保護條例,對于損壞成品者實行罰款制度。所有工序操作者均需對工序成品完成保護工作,才算本工序完成。第六節(jié).成品運輸與堆放運輸車輛要求車箱必須清潔、干燥,裝車髙度、寬度、長度符臺規(guī)定,堆放科學(xué)合理:超長構(gòu)件成品.配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞;材料堆放要求分類、分規(guī)格堆放整齊、平直;疊層堆放時
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