某國企公眾號宣發(fā)試運營方案文獻

1、文演創(chuàng)科公眾號內容試運營方案2020年8月3日第一部分文演創(chuàng)科公眾號內容運營方案一、項目背景為助力公司企業(yè)文化建設，充分利用新媒體平臺的宣傳 優(yōu)勢，記錄公司的蛻變革新，挖掘公司好人好事、優(yōu)秀經驗 等各項企業(yè)正能量事件，加大企業(yè)品牌影響力，公司決定由 宣發(fā)部門主導設立公司官方公眾號并向公司內部征稿。二、公眾號定位目標讀者：內部員工、合作伙伴、潛在客戶風格定位：積極向上，用正能量宣傳公司形象內容規(guī)劃1、內部：公司發(fā)展大事件、文化展示、產品推薦、優(yōu)秀員 工專訪等。2、外部：業(yè)務說明、活動宣傳、客戶互動。三、公眾號基礎設置公眾號名稱：文演創(chuàng)科公眾號簡介：文化強省，文演當先，文演創(chuàng)科展現文演 人能量。新

2、關注回復：歡迎關注文演創(chuàng)科公眾號，關注文演創(chuàng)科 每一天都有提高。關鍵詞回復：設置公司各部門名稱和近期活動為關鍵 詞，自動回復鏈接跳轉指向該部門文章列表和活動報道文章 頁面。推送頻率和時間：1、頻率：一般工作日每日更新1篇；配合公司內外活 動時，活動當周追加活動相關報道1篇。2、時間：每日10： 00發(fā)布，配合中午時間提高閱讀量。3、菜單欄設置公司簡介公司部門綜合介紹鏈接指向員工專訪文章列表 公司創(chuàng)科博物相關貞表貞面 公司近期重要動態(tài)每周一星創(chuàng)科博物公司動態(tài)了解文演近期活動聯系我們今日活動一一鏈接指向各部門活動包括節(jié)慶、影視、票 務、展覽等文章列表；聯系我們一一推送聯系方式信息。、運營總體規(guī)劃第

3、一階段：宣傳發(fā)行部對各部門進行走訪聯絡，了解各部門基本情況和近期動態(tài)，擬定欄目內容。公眾號內設十個板塊，各對應一個部門，擬定欄目標題 如下。板塊標題對應部門一周動態(tài)匯總宣傳發(fā)行部文演博物文演服務部院線播報文演影視部本周有票文演票務部技術黨說文演科藝部尺規(guī)之間文演展陳部慶典之樂文演節(jié)慶部政策新規(guī)綜合管理往來之道客戶關系文演財務財務部宣傳發(fā)行部與各部門溝通后確認欄目修改意見。第二階段，宣傳發(fā)行部以自采為主導，在前一周周五擬 定下一周初稿，規(guī)劃一日一篇。第三階段，根據實際執(zhí)行情況完善通訊員制度，并落實 審核，執(zhí)行。五、公眾號內容規(guī)劃（一）日常稿件規(guī)劃周期部門內容數量周一宣傳發(fā)行人物專訪、公司重要 會

4、議、項目專訪2綜合管理人力行政相關規(guī)定或 通知、微黨課、團建1周二客戶關系近期承接活動介紹， 日常工作心得，與客 戶溝通中發(fā)生的故 事。1文演票務近期公司經營票務系 統內的電影、演出、 會展推薦1周三文演影視作品介紹、作品推薦1文演科藝產品科普、品牌介紹1周四文演展陳作品展示、活動通知1文演節(jié)慶活動動態(tài)、作品展示1周五財務部公司重要政策信息、財務相關規(guī)定通知不定宣傳發(fā)行一周重大事件回顧1文演服務各類文化場館的優(yōu)秀 感人事跡，公司重要 動態(tài)和產品展不1（二）宣傳發(fā)行部內部人員職能分配發(fā)行部員工負責工作負責部門劉旭華稿件審核和統籌管理宣傳發(fā)行部、綜合管 理部、財務部陳新分欄，撰稿，基礎運營文演影視

5、、文演科藝楊子豪撰稿，設計，基礎運營， 后臺維護文演節(jié)慶、文演展陳齊搶先深度專訪主筆，撰稿，稿件審核文演服務、客戶關系、文演票務宣傳發(fā)行部門人員對負責部門進行采訪組稿，稿件更新頻率初定如下：1）每人負責的職能部門（影視、科藝、節(jié)慶、展陳、服務、票務）稿件采取雙周輪替形式，每周在上述部門中編寫一 篇稿件以滿足公眾號每日更新一篇的規(guī)定。2）宣傳發(fā)行部內部稿件保證每周一篇。3）客戶關系部稿件作為深度專訪類保證兩周一篇。4）綜合管理部、財務部稿件按照當周是否發(fā)布新規(guī)情況更新。（三）會議、重要工作節(jié)點匯報等，須于事件發(fā)生后1 個工作日內提交投稿。（四）部門動態(tài)更新公司各部門每周五需提交下周重點工作報告，

6、配合公司 宣傳工作的后續(xù)開展。（五）其他投稿公司各部門可挖掘工作中所有感人故事、暖心舉動、值 得學習、弘揚的工作精神等正能量信息，各項目品質整改、 團隊建設、會議培訓、專項行動等內容，對公眾號滿足日常 任務外投稿。投稿并發(fā)布的文章，將計入部門獎勵積分參與 月度排名。六、公眾號運營團隊組建統籌審核一一宣傳發(fā)行部：統籌公司宣傳主題、要點， 傳達公司重要政策及信息，負責企業(yè)宣傳內容的審核，配合 “小記者”管理，推動宣傳通訊工作有序進行。運營發(fā)布一一宣傳發(fā)行部：確認宣傳主題及重要政策， 負責一周發(fā)布內容組建；負責供稿人“小記者”的溝通和培 訓。供稿、設計一一“小記者”：由各部門出定人選，每周 提供內容

7、稿件，并對圖片、插畫、動畫、視頻等初步設計， 與宣傳發(fā)行部完成對接。發(fā)布一一宣傳發(fā)行部：針對內容進行優(yōu)化和發(fā)布。各部門配合一一配合公司包括員工投稿獎勵的措施落 實與執(zhí)行、公司宣傳內容的群發(fā)組織、與宣傳工作相關的文件收發(fā)等工作的落實。第二部分通訊員日常供稿內容和獎勵機制一、各職能部門供稿具體內容規(guī)劃宣傳發(fā)行部供稿內容：（對內）順序聯絡部門推薦本周采訪人，組織每周一星 人物專訪，每周公司重要事件回顧。（對外）緊跟公司下周重要活動動態(tài)和項目進展，安排 深度部門專訪。并對公司重要專項活動進行預告宣傳；公司 活動現場報道、效果總結。文章要求：（對內）內容相關圖片2張（政策規(guī)定類內容可不配 圖）+文字說明

8、仁不少于500字（對外）高清圖片25張+活動現場視頻+文字說明仁不 少于600字。交稿時間：每周周一中午12:00前提供。綜合管理部供稿內容：國家政策相關規(guī)定更新通知，公司行政相關 規(guī)定更新通知，微黨課、集團團建活動通知等。文章要求：內容相關圖片0-2張（政策規(guī)定類內容可不 配圖，介紹需根據人物信息配以對應數目介紹照片）+文字 說明比不少于500字交稿時間：每周周五中午12:00前提供。客戶關系部供稿內容：近期承接活動介紹，日常工作心得，與客戶 溝通中發(fā)生的故事。文章要求：內容相關圖片1-2張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明和不少于500字交稿時間：每周周一中午12:00前提供。文演票務

9、供稿內容：近期公司經營票務系統內的電影、演出、會 展推薦。文章要求：內容相關圖片1-2張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明不少于300字交稿時間：每周周一中午12:00前提供文演影視供稿內容：公司投資出品影視作品介紹，幕后故事。或 其他影視作品精選推薦。文章要求：內容相關圖片3-5張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明仁不少于500字交稿時間：每周周二中午12:00前提供文演科藝供稿內容：科技藝術類產品技術介紹、科技藝術類文化 品牌介紹。文章要求：內容相關圖片3-5張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明p500字交稿時間：每周二中午12:00前提供文演展陳供稿內容：參與設計的展覽介紹，

10、設計思路、樣圖、實 景圖展示。文章要求：內容相關圖片3-5張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明仁不少于500字交稿時間：每周周三中午12:00前提供文演節(jié)慶供稿內容：參與策劃和運營的大型節(jié)慶活動和劇目的設 計思路、工作進程及活動現場圖展示。文章要求：內容相關圖片3-5張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明仁不少于500字交稿時間：每周周三中午12:00前提供文演服務供稿內容：承接的各類文化場館的優(yōu)秀感人事跡，公司 重要動態(tài)和產品展示。文章要求：內容相關圖片3-5張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明仁600字交稿時間：每周周四中午12:00前提供財務部供稿內容：公司重要政策及信息，財務

11、相關規(guī)定通知。文章要求：內容相關圖片0-2張（政策規(guī)定類內容可不 配圖）+文字說明P300字交稿時間：配合公司政策和規(guī)定出臺時間，正式發(fā)布前 一周的周四中午12:00前提供。二、各職能部門供稿要求細則（一）供稿人一一“小記者”能力及要求：具備一定的文字功底、寫作基礎、熱愛寫作。具備良好的職業(yè)道德和素質，具備良好的團隊精神。具備宣傳、認可、熱愛企業(yè)文化的意識。（二）成員名額分配部門/項目名額財務部1人綜合管理部1人客戶關系部1人宣傳發(fā)行部3人其他各部門各1人備注：根據各部門不同工作機制問題，請各部門部長指 定與宣傳發(fā)行部進行對接的唯一聯絡人?！靶∮浾摺币曇欢?時間內部門內工作情況，由各部門聯絡人

12、安排（也可以由聯 絡人自行擔任）。聯絡人需確保自己部門的發(fā)稿數量和質量 均滿足公眾號日常運營要求。各部門部長需上報聯絡人名單 至宣傳發(fā)行部登記，并交公司總經理辦公室通過審核。（三）稿件要求：圖片：在滿足以上圖片數量要求的前提下，做到圖片清 晰不模糊、效果端正不歪斜、亮度合適、無原則性問題。文字：在滿足字數要求的前提下，做到語言流暢，能敘 述清楚事件時間、地點、參與人物，以及事件起因、經過、 結果。提交形式：可通過word形式的電子文檔提交；也可以 發(fā)送微信排版稿（須經過篩選）的形式提交。原則上每個“小記者”每周提交日常工作素材推送內容不低于1篇，工作圖片數超出部分，根據提交數量及品質情 況參與

13、評比考核及獎勵。三、供稿人“小記者”考核辦法（一）基本考核各部門每周配考核基礎分，對發(fā)稿內容做基礎需求考 核。由宣傳發(fā)行部按投稿數量及質量、工作積極性等進行綜 合考核?？己私Y果與各部門績效關聯。類別考核標準分值考核方式日常工作 素材基本要求：高清圖片（23張） +文字（2250字）提交數量：每周提交數量不 低于1篇。交稿時間：項目進展/日常工作一一須 于每周二17:00前提交上周 三至本周二時間段內發(fā)生的 情況。重要公司動態(tài)、團建活動等 須于事件發(fā)生后1個工 作日內提交。50分每少于一 篇或每逾 期一次扣 20分下周重點 工作基本要求：高清圖片（25張）+文字說明（50字左右）50分每少于一 篇扣15分提交數量：每月不低于4篇。 圖文主題：涵蓋且不限于各 項目進展、產品建設，品質 整改、會議培訓、專項行動 等。提交交稿時間時間：每 周五17:00前（二）供稿人一一“小記者”獎勵措施1、額外獎勵在完成每月任務量的基礎上，“小記者”發(fā)稿內容將以 最終在公眾號發(fā)表情況作為獎勵標準，綜合圖片質量等因素,分為A、B、C三個等級，由宣傳發(fā)行部進行審核評定。2、獎勵標準等級A等B等C等質量文采優(yōu)異，且 選題角度新 穎，內容有深 度，美工排版 有設計感。邏輯清晰，全 文流暢，可讀 性