標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在地震隊(duì)伍管理中的應(yīng)用及效果初探

1、標(biāo)準(zhǔn)化建立在地震勘探隊(duì)伍管理中的應(yīng)用及效果初探 羅衛(wèi)鵬摘要： 獲得最正確秩序和社會(huì)效益是標(biāo)準(zhǔn)化的目的。面臨不斷變化、復(fù)雜的地震勘探形勢(shì)，勝利物探2183隊(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為建立，以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，約束各自的行為；并層層分解，培養(yǎng)了良好的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，樹立了標(biāo)準(zhǔn)化管理的良好行為習(xí)慣，提高了職工參與活動(dòng)的積極性，從而提高隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為前言所謂標(biāo)準(zhǔn)化，是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)統(tǒng)一，以獲得最正確秩序和社會(huì)效益。通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)。獲得最正確秩序和社會(huì)效益那么是標(biāo)準(zhǔn)

2、化的目的。隨著勘探程度的不斷深入，地震勘探作業(yè)區(qū)越來越集中到地形起伏大、環(huán)境惡劣以及地下地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜的地區(qū)。這種形勢(shì)促使物探工作者不斷的改良設(shè)備，提高物探技術(shù)、增大人員資金投入。與此同時(shí)，導(dǎo)致了生產(chǎn)的社會(huì)化程度越來越高，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，分工越來越細(xì)，生產(chǎn)協(xié)作越來越廣泛，這就必須通過制定和使用標(biāo)準(zhǔn)，來保證各生產(chǎn)部門的活動(dòng)，在技術(shù)上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)正常進(jìn)展；所以，我們說標(biāo)準(zhǔn)化為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件和重要保證。2007-2021年，物探公司2183地震隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了從陸地踏入灘海、闖進(jìn)外部市場(chǎng)-川東北山地勘探市場(chǎng)。面對(duì)全新地形條件、全新的施工要求，218

3、3隊(duì)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，嚴(yán)細(xì)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事靠標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核、事事有獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持隊(duì)伍施工標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)化。一、齊抓共管標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系1、建立標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)利用系統(tǒng)優(yōu)化原理建立了以隊(duì)長(zhǎng)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)管員為專職標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)綜合性日常工作，各班組長(zhǎng)為兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的具體執(zhí)行。2、建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系勝利物探2183隊(duì)將現(xiàn)行配發(fā)有效的107個(gè)標(biāo)準(zhǔn),為便于開展標(biāo)準(zhǔn)化建立，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化方法，將其進(jìn)展分類：按照等級(jí)劃分：主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和配套標(biāo)準(zhǔn)，其中主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)20項(xiàng)，配套標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)87項(xiàng)。按照類別劃分：將標(biāo)準(zhǔn)化體系劃分為

4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)子體系。其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)33項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)17項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)57項(xiàng)。按照對(duì)象劃分：將地震隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系劃分為質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)子體系。其中質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)24項(xiàng)，HSE管理標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)3項(xiàng)，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)15項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)36項(xiàng)。二、明確標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行目標(biāo)，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行1、建立標(biāo)準(zhǔn)化年度管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為質(zhì)量管理的根底工作，具體到野外施工地震隊(duì)，最終目的就是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高質(zhì)量、HSE、機(jī)動(dòng)設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，從而提高地震隊(duì)綜合管理水平，更好地完成地震隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)。2、建立地震隊(duì)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化根

5、據(jù)野外施工組織情況，制定了詳盡的?崗位工作說明書?。其涵蓋了野外勘探施工所有的10個(gè)班組、52個(gè)崗位，對(duì)各崗位任職人員明確規(guī)定了相應(yīng)的學(xué)歷專業(yè)要求、職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)任職資格要求、能力要求、輔助技能、職業(yè)道德要求及個(gè)性要求。切實(shí)保證了做到人人有目標(biāo)，崗崗有標(biāo)準(zhǔn)。通過明確的職責(zé)分配，充分保證了工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，并到達(dá)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系、提高地震隊(duì)綜合管理水平的目的。 三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化體系工作水平標(biāo)準(zhǔn)化體系建立始于培訓(xùn)，終于培訓(xùn)。對(duì)于地震隊(duì)全體參戰(zhàn)人員采取室內(nèi)理論學(xué)習(xí)、多媒體教育、圖片展示、實(shí)地練兵相結(jié)合的方法，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案、教材、教案、考核規(guī)定，進(jìn)展分層次、分范圍、分工序

6、進(jìn)展專業(yè)的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。表1 2007-2021年度標(biāo)準(zhǔn)化建立培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì) 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間合格率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1施工設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員80課時(shí)100%2主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全員60課時(shí)100%HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理1中石化“十大禁令 全員80課時(shí)100%2國(guó)家平安交通法規(guī)、平安生產(chǎn)3爆炸物品平安使用管理規(guī)定鉆機(jī)班爆炸班人員40課時(shí)100%設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理1儀器系統(tǒng)使用及技術(shù)檢測(cè)儀器組、檢修組20課時(shí)100%2數(shù)據(jù)記錄規(guī)定儀器組15課時(shí)100%3設(shè)備管理規(guī)定駕駛員及管理人員40課時(shí)100%生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理1油料定量制駕駛員15課時(shí)100%2井炮核算制財(cái)務(wù)人員、鉆井班15課時(shí)100

7、%3材料審批考核制 主要管理人員15課時(shí)100%4) 用電輪流制5工農(nóng)費(fèi)用切塊制工農(nóng)組人員15課時(shí)100%四、精細(xì)施工過程控制，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善根據(jù)地震勘探野外生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，2183地震隊(duì)將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系融入到野外施工生產(chǎn)方法及施工工序過程中去，以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的不斷動(dòng)態(tài)更新和完善。2007-2021年，勝利物探2183隊(duì)在川東北地區(qū)施工。施工設(shè)計(jì)共涉及各類標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)15項(xiàng)，其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理12項(xiàng)，HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化3項(xiàng)，機(jī)動(dòng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化3項(xiàng)。檢波工序現(xiàn)場(chǎng)處理室內(nèi)整理儀器采集激發(fā)工序鉆井工序施工設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)施工

8、任務(wù)布置測(cè)量工序分析考核標(biāo)準(zhǔn)化改良圖1 野外生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖1、測(cè)量工序嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)進(jìn)展炮點(diǎn)、檢波點(diǎn)的逐點(diǎn)實(shí)地測(cè)量， 并在測(cè)量過程中，嚴(yán)格執(zhí)行以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定：表2 測(cè)量工序標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱編號(hào)1地震勘探測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) Q/SHSLJ 075520022GPS測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)Q/SH1020 117020053灘海地震勘探定位測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)Q/SH1020 16352004 4物探測(cè)量成果質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)Q/SH1020 15752003同時(shí)，針對(duì)灘淺海區(qū)域施工，勝利物探2183地震隊(duì)制定以下測(cè)量實(shí)施規(guī)定：在進(jìn)展鹽池、養(yǎng)殖池、村莊、工廠、河道、潮間帶等特殊地形測(cè)量工作時(shí)，測(cè)量組與施工技術(shù)人員嚴(yán)密結(jié)合，在

9、使用不規(guī)那么點(diǎn)位時(shí)必須征得施工技術(shù)人員的同意并簽字，測(cè)量人員需要詳細(xì)記錄點(diǎn)位偏移的方向、距離及原因。測(cè)量組在鹽池區(qū)域采用竹竿和油漆標(biāo)記的雙標(biāo)記法，防止人為破壞，減少補(bǔ)測(cè)率；潮間帶采取“竹竿浮漂定位法低潮定位，提高定位精度，即在低潮水深不超過1m的區(qū)域，采用設(shè)置錨漂和竹竿雙標(biāo)志，并減少野外測(cè)量標(biāo)志的補(bǔ)點(diǎn)率。2、檢波工序首先，根據(jù)測(cè)量標(biāo)志，在規(guī)定位置將檢波器按照施工設(shè)計(jì)要求埋置。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行?放線班質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?、?崗位質(zhì)量職責(zé)?、?2183隊(duì)崗位工作說明書?及?復(fù)雜地表地震野外采集施工規(guī)定?。按照施工設(shè)計(jì)和采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照“檢波器埋置八步法在核實(shí)測(cè)量樁號(hào)后，采取將檢波器挖坑埋置。埋置前，

10、將檢波器周圍的雜草去除干凈，坑為20cm見方；檢波器組合圖形中心對(duì)準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)志；保證到達(dá)檢波器“平、穩(wěn)、正、直、緊、不漏電六點(diǎn)要求。其次，針對(duì)特殊地表環(huán)境，根據(jù)前期針對(duì)性試驗(yàn)制定?2183隊(duì)特殊地表檢波器埋置方法及要求?，采取靈活的組合方式進(jìn)展檢波器的合理埋置。再次，嚴(yán)格做好采集設(shè)備檢測(cè)和防漏電措施。針對(duì)昌深1井工區(qū)施工使用的ARIES儀器大線怕拉、怕壓、怕磨等缺點(diǎn)，勝利物探2183隊(duì)制定了?ARIES儀器大線使用規(guī)定?，將每一根大線的維護(hù)、使用都落實(shí)到具體個(gè)人。3、鉆井激發(fā)工序首先，制定并嚴(yán)格實(shí)施了?爆炸物品管理規(guī)定?等制度。租用當(dāng)?shù)孛癖镜恼ㄋ帋靸?chǔ)存；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，配備專用炸藥車，由經(jīng)歷豐富

11、的駕駛員和工作認(rèn)真的押運(yùn)員負(fù)責(zé)運(yùn)輸。在使用過程中，針對(duì)山地施工的特點(diǎn)，專門配備了手提雷管箱，并規(guī)定涉爆現(xiàn)場(chǎng)不得超過三人 ；爆炸物品消耗全部由職工管理監(jiān)控對(duì)帳，平安員及時(shí)進(jìn)展“三對(duì)口工作，并上報(bào)公司數(shù)據(jù)庫。其次，嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行鉆井“五字方針和“六不許、四必須原那么和留井備查制度。4、儀器采集工序嚴(yán)格執(zhí)行?2183隊(duì)儀器采集管理標(biāo)準(zhǔn)?和?野外監(jiān)視記錄評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，利用排列檢查炮、QC監(jiān)控系統(tǒng)、原始監(jiān)視記錄、高檔分頻掃描記錄、固定增益記錄等手段，將外界干擾、噪音、不正常道，保證放好每一炮。5、室內(nèi)資料整理工序充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)處理的監(jiān)控作用和室內(nèi)反應(yīng)制度，發(fā)現(xiàn)資料質(zhì)量發(fā)生變化及時(shí)進(jìn)展分析。首先，建立質(zhì)量信息反

12、應(yīng)卡制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理員反應(yīng)的質(zhì)量信息認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)處置，防止同類現(xiàn)象的再次發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照?地震勘探野外采集資料質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)與驗(yàn)收?、?地震勘探原始資料整理及上交?和?地震勘探野外采集工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)野外資料進(jìn)展評(píng)價(jià)、整理、上交。五、嚴(yán)厲落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善勝利物探2183隊(duì)根據(jù)野外生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)流程圖和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理流程圖對(duì)各工序、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展監(jiān)視檢查并建立考核機(jī)制，以監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化管理是否進(jìn)展以及執(zhí)行的結(jié)果。勝利物探2183隊(duì)采取自檢、全檢、抽檢、互檢相結(jié)合的方法。目前該方法已作為勝利物探2183隊(duì)過程質(zhì)量管理的重要手段，真正形成了“地震隊(duì)各崗位人員自檢、班組長(zhǎng)

13、全檢、地震隊(duì)質(zhì)管員和隊(duì)長(zhǎng)抽檢的良性循環(huán)；以理論考核、實(shí)踐考核相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工質(zhì)量知識(shí)和崗位實(shí)際操作能力的考核，在培訓(xùn)中嚴(yán)格履行不培訓(xùn)不上崗、考核不合格一律辭退的錄用原那么。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行?2183隊(duì)考核獎(jiǎng)懲方法?，激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)各道工序開展工作。六、標(biāo)準(zhǔn)化建立效果通過標(biāo)準(zhǔn)化建立，勝利物探2183隊(duì)在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化方面、HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化建立方面、機(jī)動(dòng)設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化方面都取得了良好的效果。1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建立建立了完備動(dòng)態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，使得整個(gè)施工過程在嚴(yán)格有效的質(zhì)量監(jiān)控下良好運(yùn)作。施工前，對(duì)全員分對(duì)象、分工序、分崗位分別進(jìn)展了ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)合

14、格率、覆蓋率、考核合格率達(dá)100%。在施工期間，充分利用施工間隙，將質(zhì)量培訓(xùn)工作，落實(shí)到野外施工一線，尤其加強(qiáng)季節(jié)工在施工期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)定的考核。2、 HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化建立結(jié)合5s活動(dòng)理念，2183地震勘探隊(duì)積極開展HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，建立了整潔、舒適的施工基地，為員工的參加工作提供了一個(gè)溫暖的家。堅(jiān)持以人為本，從保障野外生產(chǎn)需要出發(fā)，狠抓后勤效勞質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)生五四制，為員工提供了主副食合理、營(yíng)養(yǎng)齊全的飯菜。為全體人員配備了標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)保護(hù)用品：在夏季配發(fā)了防暑、毒蛇咬傷等急救藥品，同時(shí)為防止中暑，減少中午作業(yè)時(shí)間；在冬季天氣轉(zhuǎn)涼后又為全體人員配備了防寒衣

15、物。3、 機(jī)動(dòng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建立嚴(yán)格按照“十四字作業(yè)法、“十八法進(jìn)展設(shè)備管理，積極開展 “修舊利廢，挖潛增效活動(dòng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展篩網(wǎng)式詳查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和使用的平安性。在昌深1井工程中，根據(jù)不同的車型及工種為每一輛車制定了切實(shí)可行的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)過整個(gè)施工期的實(shí)施，與往年同期施工油料消耗相比節(jié)約汽油67.4噸、柴油25.8噸，折和人民幣約46萬元,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立2007-2021年，在標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行下，勝利物探2183隊(duì)一直承當(dāng)著中國(guó)石化集團(tuán)公司及油田的重大勘探攻關(guān)工程，并屢次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的嘉獎(jiǎng)。表3 2007-2021年工作業(yè)績(jī)工程地表?xiàng)l件完成炮數(shù)滿次面積單炮優(yōu)良率歷時(shí)日均炮數(shù)昌深1井灘淺海14959281.59%119135元壩II區(qū)山地14791285.25%8