車間計(jì)劃員崗位職責(zé)共3篇

1、Word - 4 -車間計(jì)劃員崗位職責(zé)共3篇車間方案員崗位職責(zé)共1 車間檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 1檢驗(yàn)員應(yīng)熟識兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)規(guī)程。 2按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中消失的不良品并打上標(biāo)識，要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工實(shí)行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。 3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中仔細(xì)核對物料編碼，名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并并提交質(zhì)量主管。 4嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)，巡回抽檢工作，檢驗(yàn)員有權(quán)依據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用

2、材料、檢測設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性看法，有權(quán)拒檢嚴(yán)峻違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以避開不良品的消失！ 5匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。 6向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工供應(yīng)質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析緣由:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進(jìn)看法。 7依據(jù)各班檢驗(yàn)員供應(yīng)的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的緣由，并寫出處理看法。 8參加維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。 9正確使用各種檢驗(yàn)設(shè)備、工具，做好檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。 10協(xié)作車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.11簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，

3、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 12幫助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 沖壓車間方案員崗位職責(zé) 選購車間方案崗位職責(zé) 車間文員員崗位職責(zé) 車間人員崗位職責(zé) 車間文員崗位職責(zé) 車間方案員崗位職責(zé)共2 車間物料員崗位職責(zé)一、仔細(xì)執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，幫助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料預(yù)備工作，保證生產(chǎn)額順當(dāng)進(jìn)行。 二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清楚、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否精確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否預(yù)備就緒，當(dāng)物料消失特別時(shí)要準(zhǔn)時(shí)的向拉長反映，并把物料特別

4、狀況準(zhǔn)時(shí)向車間主管報(bào)告。 三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套狀況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識，放到指定的區(qū)域，對特別的物料或特別用的物料，要準(zhǔn)時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告知拉長。 四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。 五、對未領(lǐng)齊的物料準(zhǔn)時(shí)告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料狀況，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在其次天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。 六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須協(xié)作拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必需在查清緣由的狀況下方可使用。 七、生產(chǎn)線的不良品要準(zhǔn)

5、時(shí)的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，準(zhǔn)時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。 九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得由于個(gè)人緣由延遲交單時(shí)間。 十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料依據(jù)剩余物料的實(shí)際狀況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必需追究相關(guān)人員的責(zé)任。 車間方案員崗位職責(zé)共3 車間材料員崗位職責(zé) 機(jī)動車間材料員受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全車間材料、配件的調(diào)入、保管、發(fā)放。 一、根據(jù)本車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料方案，經(jīng)焦化廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在各班組人員協(xié)作下從供應(yīng)部門領(lǐng)回材料。 二、到貨后要對比材料方案。對品名、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無誤后方可入庫。 三、入庫物品要準(zhǔn)時(shí)建立帳目，實(shí)行定置管理，一一擺放成行成列，并懸掛材料標(biāo)簽。 四、保管物品要帳、物、標(biāo)簽三對應(yīng)，庫容庫貌要清潔整齊。 五、按班組所報(bào)材料方案發(fā)放物品，領(lǐng)料單必需手