項目工程管理實施規(guī)劃共

1、華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃編制指引V2.0版*項目工程管理實施規(guī)劃版.02V1*項目按工程管理實施規(guī)劃壩深圳市人才安白居集團扮有限盎公司稗深圳市辦*巴人才安居有限拜公司笆二一案*疤年愛*凹月目錄TOC h z t 標(biāo)題 1,1,標(biāo)題 2,2 HYPERLINK l _Toc472286332 1項目概況 PAGEREF _Toc472286332 h 1 HYPERLINK l _Toc472286333 1.1項目簡介 PAGEREF _Toc472286333 h 1 HYPERLINK l _Toc472286334 1.2項目定位 PAGEREF _Toc472286334 h

2、2 HYPERLINK l _Toc472286335 1.3項目管理目標(biāo) PAGEREF _Toc472286335 h 2 HYPERLINK l _Toc472286336 2建筑市場分析及項目經(jīng)驗借鑒 PAGEREF _Toc472286336 h 5 HYPERLINK l _Toc472286337 2.1建筑市場分析 PAGEREF _Toc472286337 h 5 HYPERLINK l _Toc472286338 2.2外部項目經(jīng)驗借鑒 PAGEREF _Toc472286338 h 6 HYPERLINK l _Toc472286339 3項目管理總體思路 PAGEREF

3、 _Toc472286339 h 7 HYPERLINK l _Toc472286340 3.1項目的特點 PAGEREF _Toc472286340 h 7 HYPERLINK l _Toc472286341 3.2項目的總體思路 PAGEREF _Toc472286341 h 7 HYPERLINK l _Toc472286342 4重難點分析 PAGEREF _Toc472286342 h 8 HYPERLINK l _Toc472286343 4.1工期進度重難點 PAGEREF _Toc472286343 h 8 HYPERLINK l _Toc472286344 4.2施工技術(shù)重難

4、點 PAGEREF _Toc472286344 h 9 HYPERLINK l _Toc472286345 4.3施工總平面管理重難點 PAGEREF _Toc472286345 h 15 HYPERLINK l _Toc472286346 4.4外部協(xié)調(diào)難度 PAGEREF _Toc472286346 h 15 HYPERLINK l _Toc472286347 5項目風(fēng)險 PAGEREF _Toc472286347 h 16 HYPERLINK l _Toc472286348 5.1工期延誤 PAGEREF _Toc472286348 h 16 HYPERLINK l _Toc472286

5、349 5.2工程質(zhì)量風(fēng)險 PAGEREF _Toc472286349 h 16 HYPERLINK l _Toc472286350 5.3負面事件的影響及應(yīng)對 PAGEREF _Toc472286350 h 18 HYPERLINK l _Toc472286351 6項目機構(gòu)及流程 PAGEREF _Toc472286351 h 19 HYPERLINK l _Toc472286352 6.1項目部組織機構(gòu) PAGEREF _Toc472286352 h 19 HYPERLINK l _Toc472286353 6.2管理流程制度簡介 PAGEREF _Toc472286353 h 19 H

6、YPERLINK l _Toc472286354 7總平面管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286354 h 21 HYPERLINK l _Toc472286355 7.1前期工作介紹 PAGEREF _Toc472286355 h 21 HYPERLINK l _Toc472286356 7.2周邊環(huán)境及場內(nèi)環(huán)境介紹 PAGEREF _Toc472286356 h 21 HYPERLINK l _Toc472286357 7.3臨時水電現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc472286357 h 21 HYPERLINK l _Toc472286358 7.4臨建區(qū)規(guī)劃 PAGEREF _T

7、oc472286358 h 21 HYPERLINK l _Toc472286359 7.5場地開口及場內(nèi)外交通組織 PAGEREF _Toc472286359 h 21 HYPERLINK l _Toc472286360 7.6主要機械設(shè)備布置 PAGEREF _Toc472286360 h 21 HYPERLINK l _Toc472286361 7.7臨時水電及排水排污布置 PAGEREF _Toc472286361 h 22 HYPERLINK l _Toc472286362 7.8材料堆場及加工場布置 PAGEREF _Toc472286362 h 22 HYPERLINK l _T

8、oc472286363 7.9場內(nèi)土方平衡策劃 PAGEREF _Toc472286363 h 22 HYPERLINK l _Toc472286364 7.10外腳手架特殊處理 PAGEREF _Toc472286364 h 23 HYPERLINK l _Toc472286365 7.11分階段布置總平面圖 PAGEREF _Toc472286365 h 23 HYPERLINK l _Toc472286366 8工程進度管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286366 h 25 HYPERLINK l _Toc472286367 8.1項目計劃 PAGEREF _Toc4722863

9、67 h 25 HYPERLINK l _Toc472286368 8.2里程碑節(jié)點管理 PAGEREF _Toc472286368 h 32 HYPERLINK l _Toc472286369 8.3主要進度糾偏措施 PAGEREF _Toc472286369 h 34 HYPERLINK l _Toc472286370 9質(zhì)量管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286370 h 38 HYPERLINK l _Toc472286371 9.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc472286371 h 38 HYPERLINK l _Toc472286372 9.2主要控制要點及措施 PA

10、GEREF _Toc472286372 h 39 HYPERLINK l _Toc472286373 10安全施工管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286373 h 79 HYPERLINK l _Toc472286374 10.1安全施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc472286374 h 79 HYPERLINK l _Toc472286375 10.2安全施工管理要點及措施 PAGEREF _Toc472286375 h 79 HYPERLINK l _Toc472286376 10.3文明施工管理要點及措施 PAGEREF _Toc472286376 h 90 HYPERLI

11、NK l _Toc472286377 11驗收組織與管理 PAGEREF _Toc472286377 h 95 HYPERLINK l _Toc472286378 11.1過程驗收。 PAGEREF _Toc472286378 h 95 HYPERLINK l _Toc472286379 11.2竣工專項驗收 PAGEREF _Toc472286379 h 98 HYPERLINK l _Toc472286380 11.3樣板驗收 PAGEREF _Toc472286380 h 99 HYPERLINK l _Toc472286381 12可視化管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc4722863

12、81 h 103 HYPERLINK l _Toc472286382 12.1文化宣傳可視化 PAGEREF _Toc472286382 h 103 HYPERLINK l _Toc472286383 12.2目標(biāo)宣傳可視化 PAGEREF _Toc472286383 h 105 HYPERLINK l _Toc472286384 12.3信息傳達可視化 PAGEREF _Toc472286384 h 106 HYPERLINK l _Toc472286385 12.4管理行為可視化 PAGEREF _Toc472286385 h 112 HYPERLINK l _Toc472286386 1

13、3合約成本管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286386 h 117 HYPERLINK l _Toc472286387 13.1招采計劃 PAGEREF _Toc472286387 h 117 HYPERLINK l _Toc472286388 13.2項目目標(biāo)成本管理 PAGEREF _Toc472286388 h 122 HYPERLINK l _Toc472286389 13.3成本管理主要措施 PAGEREF _Toc472286389 h 123 HYPERLINK l _Toc472286390 14設(shè)計管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc472286390 h 124 HY

14、PERLINK l _Toc472286391 14.1深化設(shè)計管理 PAGEREF _Toc472286391 h 124 HYPERLINK l _Toc472286392 14.2設(shè)計交底及圖紙會審 PAGEREF _Toc472286392 h 124 HYPERLINK l _Toc472286393 14.3設(shè)計優(yōu)化及完善 PAGEREF _Toc472286393 h 125 HYPERLINK l _Toc472286394 14.4設(shè)計變更管理 PAGEREF _Toc472286394 h 126 HYPERLINK l _Toc472286395 14.5材料定樣 PAG

15、EREF _Toc472286395 h 127 HYPERLINK l _Toc472286396 14.6深化設(shè)計管理 PAGEREF _Toc472286396 h 127 HYPERLINK l _Toc472286397 14.7圖紙管理 PAGEREF _Toc472286397 h 128 HYPERLINK l _Toc472286398 14.8設(shè)計階段高品質(zhì)的實施 PAGEREF _Toc472286398 h 128 HYPERLINK l _Toc472286399 14.9住宅項目高品質(zhì)質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc472286399 h 128附件1：項目總控計

16、劃-1A/1B棟附件2：項目總控計劃2棟附件3：項目總控計劃3/4/5棟附件4：項目總控計劃-6棟項目概況項目簡介工程地址本項目*。巴具體位置稗如下：（圖）工程規(guī)模案本項目吧建設(shè)用地面積約哀*巴萬平方米，總背建筑面積約阿*澳萬平方米，計八容面積約襖*岸萬平方米。本艾工程項目由艾*八 埃棟超高層公寓敗、拔*暗棟超高層住宅癌及配套用房等瓣組成，組成如扮下：塔樓編號高度層數(shù)分類阿其中案*礙塔樓為采用預(yù)熬制構(gòu)件的裝配拜式住宅，預(yù)制愛率約為骯*背%絆。規(guī)劃總指標(biāo)：總用地面積平方米總建筑面積平方米計容面積平方米容積率套數(shù)總計平方米216150 擺項目總平面布盎置圖：項目效果圖： 昂目前主要參建艾單位建設(shè)單

17、位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 襖總承包單位：霸 詳勘單位： 礙樁基礎(chǔ)工程施把工單位：凹（或骯EPC叭單位：）奧 項目定位哀根據(jù)搬區(qū)域特點及人半才安居房規(guī)劃瓣，岸項目暗定位為笆*安，該背項目將通過對隘于品質(zhì)的打造昂，將其樹立為昂區(qū)域傲人才安居房的愛標(biāo)桿之作！目叭標(biāo)客戶以叭*八為主。項目管理目標(biāo)吧項目罷產(chǎn)品定位為襖*熬。本項目是產(chǎn)耙業(yè)化的標(biāo)桿項搬目。因此，安本按項目工程管理疤在質(zhì)量、進度扳、藹安全俺管理等方面都版有著很高的目翱標(biāo)要求，具體扳分述如下：質(zhì)量管理目標(biāo)癌工程質(zhì)量不僅挨要求達到現(xiàn)行癌的國家和地區(qū)般及行業(yè)規(guī)范和挨標(biāo)準(zhǔn)，凹確保獲得啊中國土木工程搬詹天佑獎優(yōu)秀叭住宅小區(qū)金獎懊。辦具體要求如下氨：

18、傲樁基礎(chǔ)分部癌一懊類樁癌比例超過把90哀%搬，不出現(xiàn)捌3擺、哎4扮類樁氨。瓣主體分部獲得辦結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程爸。巴獲得跋深圳市建筑工扳程優(yōu)質(zhì)獎、廣百東省建設(shè)工程笆優(yōu)質(zhì)獎鞍。凹人才安居集團捌第三方住宅項唉目過程實測實量評估合格率懊不低于叭90%昂（含質(zhì)量風(fēng)險哎合格率）阿。凹人才安居集團百項目交付評估哀合格率不低于藹85%埃。進度管理目標(biāo)皚工程進度是本愛項目的成敗的熬關(guān)鍵般根據(jù)總控計劃隘，巴本項目分成芭*案個分期的矮計劃，每個計笆劃涵蓋了從土礙地獲取到交樓皚維修的全過程版，每個計劃包扳括阿3般級以上的節(jié)點稗共襖*哎個昂。下表為主要巴工程節(jié)點的進礙度目標(biāo)。樓棟開工時間結(jié)構(gòu)施工至0.00結(jié)構(gòu)封頂竣工驗收備案

19、工期（含春節(jié)）啊其他更為詳細扳的施工計劃見埃第八章“工程安進度管理規(guī)劃佰”。安全管理目標(biāo)安全襖管理目標(biāo)的要稗求矮：靶不發(fā)生人身重邦傷及以上等級昂的事故；阿不發(fā)生“職業(yè)疤病”事件；岸不發(fā)生一次造疤成三人及以上懊輕傷的事故；扒不發(fā)生一次扒5胺人及以上的中耙毒或感染傳染叭性疾病的衛(wèi)生岸防疫事件；伴不發(fā)生一次涉扳及骯10背人及以上的群藹體性勞資糾紛耙事件；版不發(fā)生構(gòu)成刑懊事拘留、直接八損失超過愛5艾萬元及以上的壩治安保衛(wèi)事件般；皚不發(fā)生因管理矮缺陷造成重大疤經(jīng)濟損失的事胺件（直接經(jīng)濟板損失柏5頒萬元及以上）翱，及雖未造成壩重大經(jīng)濟損失瓣，但造成重大昂設(shè)施設(shè)備損毀敗或處于高危狀藹態(tài)的事件；埃不發(fā)生坍塌（

20、柏基坑、模板體奧系、腳手架等敗）、消防（火暗災(zāi)、火險）等巴對發(fā)包方及其巴上級單位市場哎經(jīng)營、社會形隘象造成重大負阿面影響的事故跋事件；辦不發(fā)生交通安扳全事故；懊不發(fā)生因自然扳災(zāi)害導(dǎo)致嚴(yán)重柏人員傷害、財?shù)K產(chǎn)損失的生產(chǎn)叭安全責(zé)任事故絆不發(fā)生嚴(yán)重的八環(huán)境污染事件懊（包括水污染巴、噪聲污染、靶粉塵污染等）啊；頒不發(fā)生因安全稗管理不力，造斑成工程施工活壩動暫停伴2日以上的大面拔積停工事件；芭在政府有關(guān)部扳門、發(fā)包方及昂其上級單位組擺織的安全評比愛中達到良好以懊上；矮確保深圳市及愛廣東省安全生背產(chǎn)文明施工優(yōu)把良樣板工地（皚省市雙優(yōu)）；白實現(xiàn)發(fā)包方制癌定的節(jié)能減排胺、綠色低碳目挨標(biāo)百；成本控制目標(biāo)板本項目的

21、成本埃目標(biāo)為：實施啊成本控制在公柏司批復(fù)的目標(biāo)扮成本內(nèi)。團隊建設(shè)佰秉承公司人才按戰(zhàn)略，注重人凹的培養(yǎng)，將普隘通人培養(yǎng)成優(yōu)俺秀的人，將優(yōu)罷秀的人培養(yǎng)成把卓越的人板。建立一支專罷業(yè)水準(zhǔn)高絆、耙執(zhí)行力強罷、拔抗壓能力強的扒團隊，鍛煉培俺養(yǎng)出幾名能夠叭獨擋一面的工礙程經(jīng)理疤，為公司項目八拓展儲備管理八人才。懊建筑市場分析埃及項目經(jīng)驗借扳鑒建筑市場分析擺地理位置及交懊通條件辦擬建阿場地骯大致捌位置爸如叭圖：背項目佰參建各方合作斑模式分析芭各芭參建方的合作白模式隘都是已挨有愛成型成熟巴模式的繼承。昂政府監(jiān)管挨部門也都同時把監(jiān)管安公司其它昂標(biāo)段，早已建礙立了良好的溝隘通機制，項目壩合作模式相對拌較為明了。凹

22、地質(zhì)情況介紹柏及建議地質(zhì)情況（）藹本項目場地癌較狹小吧，埃不具備放坡條案件。建議稗基坑支護：阿基坑開挖應(yīng)符百合分層、分段版、對稱、平衡瓣、適時的原則隘，應(yīng)特別注意爸掌握開挖時間壩和開挖順序，暗處理好開挖與阿及時支護的關(guān)巴系，防止出現(xiàn)坑壁失穩(wěn)坍塌懊現(xiàn)象。阿同時應(yīng)對基坑背支護結(jié)構(gòu)內(nèi)力骯和變形、地下爸水變化及周邊岸建（構(gòu)）筑物扮、地下管線等百市政設(shè)施的沉斑降和位移進行矮檢測，確保施阿工阿及周邊建（構(gòu)阿）筑物的安全哎。昂外部板項目經(jīng)驗借鑒項目主體PC結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工時間（天） 備注說明 第一層 第二層 第三層 平均 沈陽紫云府（沈陽華潤） 20 15 10 8 外墻+預(yù)制樓梯+疊合樓板 木模板 上海大寧

23、項目（上海華潤） 10 877外墻+預(yù)制樓梯+陽臺 木模板 中房濱江（上海萬科） 12 866.3外墻+預(yù)制樓梯 木模板 萬科麓城（深圳萬科） 8 666陽臺+預(yù)制樓梯。鋁模板 工人都是熟練工（對方坦言第一次做也需要快一個月） 傳統(tǒng)住宅項目基準(zhǔn)工期 10 655.3（對標(biāo)傳統(tǒng)方式）阿項目管理總體靶思路項目的特點襖住宅產(chǎn)業(yè)化項絆目，澳。暗其管理的重難礙點、計劃管理敗、工程質(zhì)量管盎理、成本招采爸管理等等都會傲與傳統(tǒng)住宅項懊目有很大不同背，如果還是按骯照傳統(tǒng)住宅的矮工程管理實施背規(guī)劃進行項目扮管理，會存在柏工序無法搭接斑、工期延誤、靶大量商務(wù)索賠爸等嚴(yán)重風(fēng)險，昂使得項目開發(fā)擺周期過長，項哎目開發(fā)成本

24、過八高。襖標(biāo)準(zhǔn)層由5.5拔天一層變?yōu)榘?拜天一層，主體板結(jié)構(gòu)時間推后俺23班個月。地塊叭周邊昂有瓣居住區(qū)，夜間捌施工愛的哀噪音控制要求骯嚴(yán)格。柏項目的總體思骯路根據(jù)上述項目阿特點，從以下出發(fā)點考慮項疤目發(fā)展的總體敖思路：澳住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)跋準(zhǔn)研究，為后啊續(xù)產(chǎn)業(yè)化項目啊起到指導(dǎo)和示疤范作用胺;百引進國外先進胺管理經(jīng)驗，提岸高項目管理水岸平霸;壩重視項目質(zhì)量絆、安全管控，氨確保零事故及案目標(biāo)獎項的獲靶得。施工節(jié)奏熬本項目奧從辦規(guī)劃驗收、竣罷工備案及交付襖角度出發(fā)，根罷據(jù)各棟扳建設(shè)搬進度劃分為翱*翱期，同時開工靶，分批建設(shè)完皚成和交付。柏對于不同高度安的建筑，施工拔節(jié)奏也是不同俺的，斑本暗項目分為高層耙

25、和超高層，主襖要施工節(jié)奏如壩下：分部分項插入時間土方與基坑支護設(shè)計圖紙、招標(biāo)完成完成后樁基每一標(biāo)段完成土方后即插入樁基施工主體結(jié)構(gòu)完整標(biāo)段的樁基檢測完成后立刻開始輕質(zhì)隔墻、砌筑抹灰主體施工至10層開始輕質(zhì)隔墻、砌筑抹灰外立面外墻磚及幕墻施工1A/1B棟高層在主體結(jié)構(gòu)施工至20層后插入，2棟超高層在主體結(jié)構(gòu)施工至20層、30層分別插入，3/4/5/6棟在主體結(jié)構(gòu)施工至25層、40層分別插入。精裝修外窗封閉5層后介入施工機電地下室封頂即開始進入全面安裝階段園林主體結(jié)構(gòu)封頂三個月后開始介入傲質(zhì)量管理的管拔理思路鞍根據(jù)前述的管伴理目標(biāo)和項目搬特點，質(zhì)量管罷理的思路主要絆下面幾點：凹嚴(yán)格執(zhí)行總部斑和鞍子

26、公司擺的工程管理制安度；芭狠抓細節(jié)鞍，壩建立每一工序把，每一作業(yè)面辦都有質(zhì)量責(zé)任岸人，并可追溯唉；哎PC扳構(gòu)件質(zhì)量管控澳，構(gòu)件廠質(zhì)量爸控制，嚴(yán)格執(zhí)版行出廠檢驗、霸進場驗收，運胺輸堆放合理，埃吊裝前測量放壩線，設(shè)置構(gòu)件敖安裝定位標(biāo)識耙及二維碼扮；笆樣板先行辦、材料先檢后敗用霸；標(biāo)準(zhǔn)層使用鋁擺模板懊工藝隘；捌重視實測實量伴；埃重視總包霸單位拜向精裝修分包半移交作業(yè)面的愛質(zhì)量；霸加強過程管理爸和試水檢查，矮確保無滲漏工拔程；稗涉及氨建筑觀感的部唉位、材料、排凹版、色調(diào)等需癌和設(shè)計師共同挨確定艾；笆合理安排工序挨，按專項成品愛保護方案嚴(yán)格翱執(zhí)行瓣。合約分判重難點分析伴工期進度重難稗點艾本工程重要節(jié)艾點

27、計劃樓棟開工時間結(jié)構(gòu)施工至0.00結(jié)構(gòu)封頂竣工驗收備案工期（含春節(jié)）奧本工程工期進澳度難點在于P傲C施工標(biāo)準(zhǔn)層巴進度、鋼結(jié)構(gòu)氨施工與PC配瓣合、幕墻施工愛與外爬架、鋁稗模板標(biāo)準(zhǔn)層進敗度、招投標(biāo)藹與施工進度靶的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把PC施工標(biāo)準(zhǔn)矮層進度：俺 背PC標(biāo)準(zhǔn)層施笆工進度與設(shè)計骯、生產(chǎn)、安裝皚工藝息息相關(guān)艾。針對PC施八工，設(shè)計、生扮產(chǎn)、安裝需統(tǒng)斑籌安排，設(shè)計壩階段需要PC半生產(chǎn)單位、巴總包單位參與頒提供意見（模安具加工、PC捌運輸、PC吊伴裝、外架、模襖板安裝加固、澳防水、外立面懊施工等）；P吧C生產(chǎn)階段需把參考設(shè)計、施阿工意見（結(jié)構(gòu)襖安全、吊裝工辦藝、成品保護版、驗收、運輸扳、生產(chǎn)進度等盎）；

28、安裝施工吧前需優(yōu)選PC傲安裝勞務(wù)，完昂成PC安裝方版案評審、鋁膜傲方案評審、外八爬架方案評審啊與模擬安裝，白利用實驗樓反班復(fù)演練吊裝工啊藝，提高吊裝佰熟練度；唉高效利用按BIM模型翱解決工程問題扮；鞍幕墻施工：幕背墻施工在本專八業(yè)深化設(shè)計、八材料采購周期按及加工質(zhì)量、扒外墻保溫巖棉邦施工質(zhì)量（主愛要是牢固度和芭防水）、幕墻昂防水等外，需皚重點關(guān)注幕墻盎施工介入時間壩，因本工程采搬用外爬架施工扮，幕墻具備提胺前介入條件，襖因此需確定樣哎板展示區(qū)幕墻捌介入時間、1白20m翱住宅介入時間跋、1爸80m敖住宅介入時間奧及吊籃空中停暗靠的安全保障鞍措施。跋鋼結(jié)構(gòu)施工與捌PC配合：為扮提高室內(nèi)空間捌，減少

29、墻厚，霸剪力墻采用型搬鋼結(jié)構(gòu)。型鋼疤深化設(shè)計對穿邦鋼筋孔需注意鞍P按C拌預(yù)留鋼筋位置捌、鋼筋綁扎順班序、模板加固奧螺桿位置、砼懊澆筑難度、型拔鋼焊接質(zhì)量等佰；挨鋁模板標(biāo)準(zhǔn)層斑進度：鋁模板罷深化設(shè)計完善班度（支撐斑體系辦受力計算懊（稗側(cè)向支撐扳、頂撐、按對拉螺桿藹強度等）擺、鋁模哀質(zhì)量、鋁模單隘位笆技術(shù)按水平、鋁模隊笆伍阿熟練度拜、啊鋁模與PC之靶間暗的加固、頒構(gòu)造柱昂、圈梁、門頭瓣梁艾、爸過梁、機電點阿位皚固定百、搬預(yù)留預(yù)埋吧、疤剪力墻敖與懊輕質(zhì)隔墻拔和砌筑墻體之間的壓槽、鋁搬模的底部把封閉壩與埃加固、藹防漏漿措施霸、鋁模傳料口襖的柏設(shè)置般、砼拌澆筑啊管道洞口的設(shè)擺置、霸測量孔絆的預(yù)留斑、導(dǎo)墻

30、罷等二次墻體奧一次性邦澆筑捌（如凹衛(wèi)生間、廚房罷煙道、女兒墻把等襖）。藹招投標(biāo)敖與施工進度佰：本項目跋合同分為昂施工拌合同、拔甲供物資翱合同、般集采落地胺合同、按服務(wù)挨合同等多敗類型案，跋數(shù)量眾多扮，埃管理笆難度大。為襖避免疤合同招采熬滯后伴影響施工進度拜，凹招投標(biāo)百需根據(jù)巴項目暗總控計劃制定邦專項計劃，礙各專業(yè)版、各部門嚴(yán)格把審核。唉施工技術(shù)重難罷點PC施工背主要難點如下安：PC吊裝工藝把PC安裝測量艾方法暗PC安裝與鋼哎筋綁扎順序搬PC安裝與鋼柏結(jié)構(gòu)施工拜P扳C昂支撐與加固體頒系PC成品保護奧PC施工防漏百水與漏漿PC與爬架鋁模板施工疤從設(shè)計角度，隘采用鋁模板應(yīng)捌盡量減少或者百避免樓層的變

31、斑化。標(biāo)準(zhǔn)層層傲高固定，無變耙化，層高不一藹樣的樓層盡量俺減少。結(jié)構(gòu)柱熬的收縮盡量呈襖線性，有規(guī)律稗的變化。結(jié)構(gòu)挨梁的變化盡應(yīng)昂量小，以免鋁班模板施工效率佰降低或者掉模瓣現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)樓吧梯盡量為標(biāo)準(zhǔn)鞍結(jié)構(gòu)，無變化哎，配模僅需要傲一套即可滿足按要求。皚鋁模板深化設(shè)罷計需充分考慮奧與凹P敗C耙施工的配合，礙包含交接位置爸的加固、防漏隘漿、支撐體系哀的沖突等，同捌時，在深化設(shè)板計中充分考慮耙構(gòu)造柱、圈梁啊等，盡量減少邦二次澆注；提傲前做好剪力墻按與砌筑、輕質(zhì)挨隔墻、衛(wèi)生間埃導(dǎo)墻之間的施八工處理，提高胺工程質(zhì)量和進拌度。笆從施工角度，柏施工人按員必須是鋁模俺板施工經(jīng)驗豐哎富的隊伍進行挨施工，避免其瓣他隊

32、伍臨時被安教授白鋁模板施工工芭藝，將大大減拌緩工期進度，罷存在較大的風(fēng)般險。版土建總包快速捌有效的將工作爸面移交至精裝斑單位靶為保證將工作艾面快速有效的扮移交至精裝單澳位，承包商應(yīng)班做好工序的穿拌插安排，及時拜插入二次結(jié)構(gòu)矮、機電安裝、絆外墻裝飾、粗愛裝工程，并做按好樓層的閉水絆措施。各工序辦之間包括立體艾交叉施工、水拌平交叉施工及八專業(yè)交叉施工艾等，組織好各挨專業(yè)之間的協(xié)敖調(diào)配合、交叉翱施工起著至關(guān)扒重要的作用。岸項目為精裝交敗樓，為保證精骯裝修工程質(zhì)量和進度，項目藹試驗性采用精柏裝總包模式，哎盡量減少總包骯與精裝作業(yè)的挨交叉施工。在板工作面劃分上扮，項目作出較艾大突破，在總叭包主體結(jié)構(gòu)和扮

33、輕質(zhì)隔墻施工爸完成后將作業(yè)襖面移交精裝修俺單位管理。精壩裝修單位在后拔續(xù)施工階段起邦到一個精裝總哎包管理角色，鞍對項目后期建巴設(shè)統(tǒng)籌管控。防止結(jié)構(gòu)滲漏搬結(jié)構(gòu)滲水已成扒為施工質(zhì)量問癌題中的普遍現(xiàn)皚象，主要發(fā)生版在以下幾個方爸面：拜現(xiàn)澆鋼筋混凝唉土的伸縮縫需岸要依照施工實拜際情況進行規(guī)爸定，現(xiàn)澆鋼筋伴混凝土墻伸縮拔縫的最大間距唉為案20鞍（露天）半-30m胺（室內(nèi)或土中盎），但實際工斑程中墻長均超凹過此規(guī)定擺；辦強調(diào)結(jié)構(gòu)的自跋防水功能、未敗設(shè)置柔性防水八附加層。設(shè)計捌中自防水混凝皚土本身漏水：襖工程中由于結(jié)瓣構(gòu)復(fù)雜，如鋼搬筋密集、地基胺沉降差異等原艾因，防水混凝拜土本身也可能敗產(chǎn)生漏滲水現(xiàn)敗象。所

34、以，高跋水位地區(qū)設(shè)計擺地下室防水最岸好采哀用多道防水線埃；背混凝土基礎(chǔ)底啊板內(nèi)外溫差大頒、晝夜溫差、半拆模過早及氣靶候突變等因素搬的影響易造成百混凝土結(jié)構(gòu)滲疤漏；安控制好原材料拜質(zhì)量、配合比頒、使用合格的阿外加劑（如微頒膨脹劑、泵送瓣劑等）氨、坍落度控制捌需嚴(yán)格，防止巴施工中任意加昂水以及混凝土安養(yǎng)護不良等因藹素；邦水泥應(yīng)采用低熬水化熱的水泥背，宜優(yōu)先選用柏強度等級為芭42.5暗級的礦渣硅酸扒鹽水泥，內(nèi)摻擺適量超細粉煤凹灰和高效減水?dāng)[劑，可減少水扳泥用量，捉高疤混凝土的可泵壩性。拜砼澆筑后，必跋須在扮12h盎內(nèi)覆蓋保溫養(yǎng)扒護，之后砼表安面要一直濕潤挨養(yǎng)護到笆14d昂。為防止出現(xiàn)隘干縮裂縫和溫半

35、度裂縫，最好翱其表面一直要癌采取措施進行背保溫保濕養(yǎng)護伴。對于大體積胺砼應(yīng)采取有效藹的溫控措施，啊做好測溫記錄隘，控制內(nèi)外溫埃差靶25背；艾在地下室基礎(chǔ)熬施工時，施工襖方案需考慮周般全，混凝土分阿層澆筑間隔時啊間不宜過長，皚形成施工冷縫拔，混凝土澆筑扳過程中做好振靶搗工作耙，保證混凝土白密實，防止出絆現(xiàn)裂縫；把設(shè)計時外墻鋼熬筋不宜過密集拔：外墻柱交接敖處和拐彎頂板扳內(nèi)鋼筋集中區(qū)辦應(yīng)進行優(yōu)化，柏防止鋼筋密集罷，原因是這些擺部位空間小，懊澆搗困難，混巴凝土不易密實斑，造成滲漏。胺設(shè)置防裂鋼筋敖，增加構(gòu)造筋扒，提高抗裂性邦能，在地下室安外墻水平筋應(yīng)霸盡量采扮用小直徑、小吧間距，使構(gòu)造八筋達到溫度筋耙

36、的作用，能有版效提高抗裂性白能；瓣柔性防水層選壩材不當(dāng)及施工把質(zhì)量差，包括埃對基層未達要鞍求便進行防水敖施工。在轉(zhuǎn)角懊處未予加強，百在穿墻管件、把預(yù)埋件、變形拜縫等部位處理扒不當(dāng)，卷材與昂卷材搭接處粘笆結(jié)不牢等原因扮。背為做好防滲漏敗，擺癌需做好防滲漏隘策劃：埃地下室防滲漏昂策劃：結(jié)構(gòu)滲暗漏和防水施工鞍策劃爸架空層防滲漏啊策劃：敖外墻防滲漏策胺劃：芭衛(wèi)生間防滲漏艾策劃：班屋面頂板防滲巴漏策劃：半防滲漏構(gòu)造斑做法敖深化設(shè)計捌：礙嚴(yán)格拔執(zhí)行柳州質(zhì)量霸提升會議阿節(jié)點叭防水做法藹。跋精裝修成品保半護有效實施凹建立檢查制度隘和獎優(yōu)罰劣制跋度，對穿插作把業(yè)人員做好教皚育交底，樹立頒成品保護意識吧。過程管理

37、嚴(yán)敗格處罰破壞成皚品的行為，并扳制定詳細有效笆的規(guī)章制度。藹合理規(guī)劃工序瓣，盡量避免多襖工種在同一作班業(yè)套內(nèi)交叉施邦工。對于產(chǎn)品巴保護難度暗較大的材料如捌進戶門、地板搬等安排在大部骯分裝飾工作量扒完成后進行安拔裝；昂成品生產(chǎn)方負奧有對成品防護壩措岸施進行巡視檢拔查的責(zé)任，同八時負有對已破鞍壞的部分及時岸進行修補的責(zé)耙任；捌成品保護需做耙專項策劃，并霸由精裝修單位耙做統(tǒng)籌管理。鞍成品保護方案頒的制定需細致叭、詳盡、可行澳，同樣需做好翱樣板先行。疤保證總包的測隘量放線精準(zhǔn)度盎應(yīng)選用具有豐八富經(jīng)驗的測量骯工程師，持證昂上崗。捌組織測量工程扒師編制專項測百量施工方案把，鞍采用國際上矮先進的邦“安徠卡高

38、層建筑癌綜合監(jiān)控啊GPS凹測量系統(tǒng)岸”吧代替哀傳統(tǒng)測量方法爸，提高高層測昂量的精確度。暗平面控制網(wǎng)按白照“先整體后鞍局部，高精度辦控制低精度，班長邊、長方向熬控制短方向、氨短邊”的原則盎，分二級進行敖布設(shè)。對周邊瓣控制點進行復(fù)壩核，作為建立岸地下室施工、邦主體施工二級扳控制網(wǎng)的依據(jù)埃；在工地周圍隘建立二級復(fù)核阿網(wǎng)，對二級控拜制網(wǎng)進行復(fù)核絆。罷地下室施工階巴段的高程基點靶與外圍二級平板面控制網(wǎng)點合辦二為一，點位骯要求盡量布置昂在基礎(chǔ)沉降區(qū)艾及大型施工機擺械行走影響的艾之外。確保點扮位之間通視良暗好，便于聯(lián)測按。主體結(jié)構(gòu)施敖工時，高程的鞍傳遞采用激光笆鉛直儀配合大岸盤鋼卷尺進行安高程控制。佰測量過

39、程中三翱方見證復(fù)核，芭確保主要控制捌點，引測點的拌準(zhǔn)確。把地下室大體積案混凝土澆筑供扒應(yīng)及質(zhì)量保證哎本工程地下室壩底板混凝土澆胺筑量大，對混疤凝土質(zhì)量要求瓣高，如何保證俺混凝土施工質(zhì)背量，是本工程搬的重點難點。半選擇距項目近稗的三家混凝土半廠家進行混凝爸土澆筑施工，巴并備選兩家同懊檔次合格的混唉凝土品牌的廠骯家。斑制定針對性施敖工方案和工藝翱標(biāo)準(zhǔn)，對混凝哎土的溫度采取靶合理控制措施扒，改善混凝土巴密實度，保證扳表觀質(zhì)量。挨從混凝土原材疤料的選擇，優(yōu)般化配合比，針搬對抗裂性能影氨響因素，減少案混凝土自收縮案，提前做好配按合比。隘提前和相關(guān)部俺門溝通，對澆霸筑路線、場內(nèi)胺場外路線、勞澳動力安排、機

40、敗械設(shè)備等提前伴做好策劃。絆塔樓底板超厚背混凝土采用電腦測溫，實時礙監(jiān)控內(nèi)部溫度班，及時改進養(yǎng)壩護措施。底板暗混凝土養(yǎng)護采柏用薄膜及麻袋板覆蓋養(yǎng)護。笆群塔作業(yè)的安百全控制爸本工程各塔吊芭相互交叉，在耙平面上立面上懊存在相互發(fā)生巴碰撞的危險性百，群塔作業(yè)的安全控制是施愛工的難點和重巴點。胺做好施工總平叭面的布置，結(jié)叭合進度、工程瓣量、加工場地罷合理布置塔吊翱的位置，八并在進場階段捌優(yōu)先施工塔吊按基礎(chǔ)，完成塔奧吊安裝，以滿足后續(xù)施工需按要；耙編制群塔防碰拔撞方案及應(yīng)急拜預(yù)案；塔吊在搬平面布置時盡伴可能的減少相耙互交叉范圍，翱保證滿足相對靶安全距離；哎在立面上考慮熬各塔吊的安裝胺高度及相互關(guān)案系，塔

41、吊安裝吧高度考慮互相凹錯開相對的安骯全距離按；巴加強對塔司人鞍員的培訓(xùn)和教罷育力度，提高啊現(xiàn)場使用的安鞍全性控制氨；愛安裝防碰撞系啊統(tǒng)，對塔吊防岸碰撞采取智能版控制半；唉合理安排各塔盎樓施工進度，斑防止塔吊與塔暗樓碰撞。氨衛(wèi)生間滲漏重芭難點分析辦衛(wèi)生間懊滲漏般主要哎發(fā)生在以下幾白個位置，針對敗不同班位置滲水熬原因斑，制定邦防水俺措施：擺結(jié)構(gòu)滲水芭：提高砼澆筑盎質(zhì)量礙，改善模板工鞍藝絆，瓣防止系統(tǒng)性漏罷水風(fēng)險；芭衛(wèi)生間挨導(dǎo)墻滲水皚：頒導(dǎo)墻與砼結(jié)構(gòu)扒一次性澆筑；按側(cè)排地漏堵塞伴：側(cè)排地漏施頒工完成骯后跋采用無紡布班包裹霸，回填材料選拜用陶粒；藹衛(wèi)生間熬立管滲水：把衛(wèi)生間滲漏點盎一般出現(xiàn)在排芭水立管

42、處，因傲為采用傳統(tǒng)套柏管方式，精準(zhǔn)跋度不能夠保證骯，導(dǎo)致需二次哎吊模，再補做骯防水，漏水隱扮患增加。機電工程安綜合管線深化背設(shè)計扮室外管網(wǎng)澳本場地地塊較癌大，管網(wǎng)復(fù)雜背，埋深客觀限哎制較多，故為凹管理難點。艾施工前必須深熬化設(shè)計，由總邦包負責(zé)出綜合凹管網(wǎng)深化圖；把施工方須提供盎詳盡施工方案瓣；背施工必須嚴(yán)格敗按照工序施工皚，由深到淺，絆由重力自流管艾到壓力管等；耙必須嚴(yán)格控制稗密閉、承壓等百試驗，避免后八期隱患。地下室部分拌高層建筑地下埃室管線量大、襖專業(yè)多，且地氨下室梁板多為把承重結(jié)構(gòu)，后佰期極難改動，案加之地下室對疤凈高要求嚴(yán)格捌，所以地下室瓣部分的綜合管佰線必須提前規(guī)俺劃考慮；本項艾目規(guī)

43、劃由總包岸負責(zé)地下室部挨分的管線綜合霸深化設(shè)計，消跋防、智能化等扮機電單位配合拌；暗土建施工階段哀，綜合各專業(yè)暗設(shè)計圖準(zhǔn)確預(yù)襖留孔洞，并結(jié)瓣合結(jié)構(gòu)專業(yè)討半論綜合管線對伴結(jié)構(gòu)的影響；翱合理布置各專板業(yè)標(biāo)高位置，按提前解決路徑吧矛盾；佰合理安排工序澳，協(xié)調(diào)各專業(yè)胺有序施工靶；笆建立皚BIM愛模型。精裝區(qū)域部分白精裝修住宅中版室內(nèi)水電等管搬線的布置直接吧影響到裝修效靶果與吊頂高度疤，并直接關(guān)系扒到后期業(yè)主使安用功能，須重板點控制。本項唉目規(guī)劃由精裝板負責(zé)將裝修區(qū)啊域的管線綜合奧深化設(shè)計矮，其它如機房扳等非精裝區(qū)域哀的管線綜合般深化設(shè)計搬由總包負責(zé)；拔仔細研究各戶昂型裝修設(shè)計，叭保證重點部位邦滿足要求

44、；翱綜合考慮各專伴業(yè)，做生產(chǎn)圖稗，并嚴(yán)格按照斑施工；皚隱蔽前做好各隘項試驗，避免昂為此返工，破凹壞裝修成品。吧電梯的質(zhì)量控班制哀本項目電梯的扳施工貫穿電梯鞍井施工、埋件靶施工、安裝調(diào)白試、運行等項吧目全過程，故拔須在整個階段拔重點控制：骯電梯深化設(shè)計啊圖紙版的深度邦（如霸門洞胺大小邦、門洞爸塞縫尺寸白、圈梁、門頭唉梁、拜逃生門瓣、昂防嘯生挨、按電梯鞍底座及支墩、把電梯坑鞍深度要求、挨機房拔設(shè)備基礎(chǔ)尺寸扒、機房預(yù)留洞皚口、吊裝預(yù)埋班件、通風(fēng)空調(diào)骯要求拜及胺其他電梯驗收傲專項要求等啊）、襖準(zhǔn)確性和及時翱性；班井道垂直度需嚴(yán)格控制；癌井道圈梁的布捌置一定要和電拌梯吻合；艾電梯按鈕盒的扒位置要預(yù)留準(zhǔn)翱

45、確，可適當(dāng)留巴大一些，避免半后期打鑿；八電梯坑需做好八防滲漏百和俺排水，防止倒巴排水唉；伴電梯需做好成熬品保護；吧電梯艾防泡水專項方凹案扒。挨機電管線預(yù)留礙預(yù)埋斑霸機電管線藹及點位埃布置擺需做好以下百幾個澳方面：斑吊頂內(nèi)預(yù)埋叭扁鋼班，用于班固定澳管線和吊頂；白輕質(zhì)隔墻岸深化設(shè)計叭考慮機電管線佰及礙點位需求；邦做好塔樓澳機電笆綜合白的稗BIM般設(shè)計爸。拜施工總平面管澳理重難點頒本項目為產(chǎn)業(yè)壩化項目，需考叭慮礙P罷C翱構(gòu)件堆放場地唉與吊裝作業(yè)要胺求；頒本項目為同期暗開發(fā)，施工場八地和材料加工氨場地緊張，傲臨建和生活區(qū)埃需在紅線外解澳坡地施工施工稗工序復(fù)雜，樁耙基施工難度加敖大。周邊交通外部協(xié)調(diào)難度

46、爸扒由于工期緊張罷，施工和相關(guān)氨手續(xù)辦理同時傲進行，城管、壩環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、熬建設(shè)主管部門敗的協(xié)調(diào)難度大安；跋由于拜產(chǎn)業(yè)化落地政暗策影響，對工半程報建和施工敖帶來一定不確襖定性；唉本項目分皚期百開發(fā)，針對規(guī)骯劃驗收礙和啊改造壩工程需矮做好唉專項策劃擺，敖制定專項計劃熬；項目風(fēng)險翱本規(guī)劃僅從工百期延誤、質(zhì)量敗缺陷、負面事啊件影響、成本敗超支、合同糾唉紛等方面分析傲本項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險點，傲并考慮相應(yīng)的礙預(yù)防對策。工期延誤皚根據(jù)本項目的叭特點以及過往俺項目的經(jīng)驗，扳造成工期延誤白的因素是多方面的，其影響愛程度也是不一罷樣的，詳見下霸表：客觀因素地質(zhì)條件天氣因素重大事件周邊環(huán)境項目自身因素合作方設(shè)計方面

47、招采施工階段工程質(zhì)量風(fēng)險拌下表是十種業(yè)辦主關(guān)注的質(zhì)量澳風(fēng)險分析和應(yīng)礙對。序號工程風(fēng)險名稱產(chǎn)生風(fēng)險的原因及風(fēng)險導(dǎo)致的影響業(yè)主關(guān)注度應(yīng)對措施1地基基礎(chǔ)工程樁基施工質(zhì)量樁基下沉、上浮、斷樁、導(dǎo)致后期主體發(fā)生不均勻沉降、開裂、滲漏水等低選用名牌管樁、嚴(yán)格施工工藝、全過程監(jiān)督、異常情況及時上報設(shè)計方2地下結(jié)構(gòu)工程地下室結(jié)構(gòu)施工大體積混凝土、施工縫多、高支模、施工環(huán)境差、等因素導(dǎo)致混凝土強度低、蜂窩麻面、裂縫、滲漏等質(zhì)量缺陷中嚴(yán)格施工方案的審批。堅持施工技術(shù)交底程序，質(zhì)量控制過程認真、全面。加強混凝土的養(yǎng)護，建立質(zhì)量缺陷責(zé)任追溯機制3主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝三大分項工程鋼筋、模板、混凝土的材料、加工制

48、作、澆筑、養(yǎng)護等帶來的平整度、垂直度、幾何尺寸、強度蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷中等采用鋁模板、制定專項的方案、重視模板工程和鋼筋隱蔽驗收，嚴(yán)把材料進場關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督混凝土澆筑。實測實量并對不達標(biāo)的進行合同處罰4主體結(jié)構(gòu)工程和粗裝修工程砌筑抹灰砂漿、砌塊質(zhì)量差、空鼓、不按施工方案設(shè)構(gòu)造柱、返坎。砌筑質(zhì)量差，平整度、垂直度不合格等質(zhì)量問題導(dǎo)致開裂、漏水、精裝修困難中高精心制定砌筑方案，扎實地進行技術(shù)交底和樣板引路，強化過程控制，以后道工序檢查前道，實測實量5裝修工程鋁合金門窗鋁合金門窗的安裝、塞縫、防水處理不密實造成漏水高專項方案，門窗節(jié)點深化設(shè)計,窗下墻的壓頂，專人塞縫，100%門窗試水6裝修工程外墻節(jié)點

49、外墻節(jié)點如飄板、空調(diào)機位、欄桿、百葉、裝飾線條、陽臺露臺、空調(diào)預(yù)留洞等容易出現(xiàn)滲漏或排水不暢，外墻磚脫落高外墻山墻掛網(wǎng)抹灰，外墻磚采用指定的粘合劑，凡是容易積水的部位做好排水找坡，并專人檢查。外墻淋水試驗7屋面工程防水、保溫、管線布置凌亂屋面出現(xiàn)漏水、隔熱效果差等，屋面管線密集影響使用高編制屋面專項方案，結(jié)構(gòu)找坡并原漿收光，結(jié)構(gòu)試水不漏，材料滿足規(guī)范要求，屋面進行綜合管線的深化設(shè)計8室內(nèi)精裝修天花、墻面、地面達不到我司高品質(zhì)要求出現(xiàn)不平整、墻面裂縫、色差大、排版不合理、縫隙過大、陰陽角不平直、石材斷裂等等精裝修方面的問題非常高精裝修隊伍提前進場，重視精裝修的作業(yè)面移交，合理安排工序現(xiàn)場實量尺寸

50、下單，材料提前確定，樣板引路，第三方實測實量9園林工程軟景和硬景苗木規(guī)格偏小、地被稀疏、高大喬木位置不合理，園路鋪裝五排版、石材品質(zhì)低，水景效果不佳，等等高園林植物的選擇要提前會同設(shè)計、成本、工程一同選苗，重視場地的疏排水，室外管線綜合，并避開高大喬木，石材加工環(huán)節(jié)就要介入控制質(zhì)量按精裝修的排版要求進行排版10機電工程給排水、強弱電、消防管線不同、外漏、不符合規(guī)范要求、末端設(shè)置不合理、不美觀，出現(xiàn)管道滲漏等等高對管井、地下室、屋面、廚房陽臺等進行深化設(shè)計，并確定施工樣板，管道帶壓移交，底盒預(yù)埋準(zhǔn)確11防水工程管道滲漏、衛(wèi)生間滲漏、門窗滲漏、外墻滲漏、屋面滲漏、防滲漏措施不到位，檢測不到位，設(shè)計

51、不合理等非常高嚴(yán)格按照大區(qū)防水指引施工，加強檢查控制霸負面事件的影扒響及應(yīng)對吧負面事件的發(fā)艾生雖然很難預(yù)昂料，但是通常半和下面幾個方唉面有關(guān)系：工跋程質(zhì)量；野蠻安施工；合同欺扳詐；與國內(nèi)政壩經(jīng)熱點事件有巴聯(lián)系。案針對這幾種情背況，主要采取爸下面幾個措施唉：扳首先要做好自瓣己分內(nèi)的事情隘，即保證我們絆項目運營的合矮規(guī)與合法性；拌本要加緊辦理哎各種用地和規(guī)擺劃手續(xù)，確保背在樁基礎(chǔ)施工扮前取得施工啊許可證，徹按底規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)隘險；鞍其次是保證我癌們的工程質(zhì)量吧和安全文明施稗工。在工程管笆理過程中，嚴(yán)笆格按照建筑安法的要求，耙嚴(yán)格管理，并辦將管理痕跡保把留下來。懊最后是事件一伴旦發(fā)生，迅速瓣封閉現(xiàn)場，就

52、鞍要及時上報，暗按照集團和礙子公司把的規(guī)定，展開叭公共關(guān)系危機埃公關(guān)。所有對凹媒體和記者的百接觸，均由推昂廣部和公司指藹定的人員處理八。罷總結(jié)和反思，跋吸取經(jīng)驗和教拜訓(xùn)，將負面事瓣件努力轉(zhuǎn)化為哎正能量。板項目機構(gòu)及流叭程罷項目部埃組織機構(gòu)笆組織熬架構(gòu)圖昂及暗人員配置情況疤主要胺崗位職責(zé)：啊根據(jù)罷項目組織機構(gòu)拜，捌編制項目部主哎要管理人員的唉崗位職責(zé)，按斑照不同崗位的氨要求進行明確艾。如下：工程經(jīng)理工程師檔案專員板管理流程制度擺簡介吧盎項目嚴(yán)格按照耙集才頒有關(guān)工程管理鞍制度和流程執(zhí)拜行，包括質(zhì)量把管理流程制度礙、計劃管理流隘程制度、安全挨管理制度、招白采管理制度、耙合約成本管理爸制度等。大區(qū)埃的

53、管理制度及凹流程參考如下霸：質(zhì)量管理進度管理安全文明管理招采管理合約管理唉總平面管理規(guī)捌劃前期工作介紹背周邊環(huán)境及場翱內(nèi)環(huán)境介紹臨時水電現(xiàn)狀臨建區(qū)規(guī)劃氨場地開口及場吧內(nèi)外交通組織頒重點描述板洗車池、沉砂傲池，臨時道路挨、排水溝和圍啊墻唉。拜第一階段暗為土方及基坑骯支護，樁基礎(chǔ)絆階段板第二階段為班主體結(jié)構(gòu)施工板。啊主要機械設(shè)備笆布置胺根據(jù)本澳項目體量及工敖期要求，結(jié)合敗分期耙劃分、技術(shù)經(jīng)靶濟要求，案考慮邦塔吊的擺覆蓋芭、運力辦、阿安拆、附墻等襖綜合因素，本辦工程主要機械藹設(shè)備配盎置盎如下表如示：霸（壩僅參考背）樓編號塔吊型號/臂長升降機（施工電梯）設(shè)置備注1棟ATC7030/60M1臺高速升降機

54、1棟BTC7030/55M1臺高速升降機2棟TC7030/50M1臺高速升降機3棟TC6020/50M2臺高速升降機4棟TC7030/50M1臺高速升降機5棟TC7030/45M1臺高速升降機6棟TC7030/45M1臺高速升降機般施工電梯（高氨速升降機）型壩號待確定選型阿后更新。啊圖敖7.6.1 板 俺塔吊及施工電鞍梯布置示意圖挨臨時水電及排盎水排污布置奧施工現(xiàn)場用電敖采用背380V按三相五線制，奧TNS澳系統(tǒng)供電。根藹據(jù)施工現(xiàn)場的矮需要和供電的罷可靠性，按照阿區(qū)域供電的原則，以放射式矮供電為主，局襖部或末端以鏈捌式相結(jié)合的供阿電方式進行設(shè)把計。藹施工現(xiàn)場臨時哀用電，配電室隘引至施工現(xiàn)場霸的

55、電纜線路沿敗圍墻邊做電纜懊溝集中式埋砂扒敷設(shè)，過大門叭和路口埋鍍鋅搬鋼管穿管保護稗。柏圖襖7.7.跋1岸地下室施工階癌段臨電平面布艾置搬圖愛圖扳7.7.扒2瓣主體施工階段柏臨電平面布置拌圖胺針對現(xiàn)場狀況阿，臨時水系統(tǒng)岸沿基坑或圍墻叭邊沿敷設(shè)。施氨工用水笆供水環(huán)網(wǎng)安管徑百DN150跋，管材選用焊盎接鋼管，確保安供水的穩(wěn)定性疤。環(huán)網(wǎng)扳設(shè)置多處隔斷唉閥，方便分區(qū)吧域辦控制和檢修。啊根據(jù)用水需求藹，在環(huán)網(wǎng)上布笆置若干的拔DN敖25靶接駁點，方便安周邊取水，在版工地出入口以柏及砼泵位置預(yù)頒留用水點位，俺方便沖洗和砼唉泵用水。懊施工大門處各敗設(shè)置一個三級把沉淀池，大門奧洗車池、降水礙及施工排水經(jīng)敖此沉淀砂

56、池分愛別排入市政雨皚水、污水管道版。唉圖熬7.7.白3敗基坑施工階段拔臨水皚平面哎圖 凹圖凹7.7.案4扒主體及粗裝修笆階段臨水平面拌圖懊 版 柏材料堆場及加絆工場布置皚本項目靶材料堆場及加瓣工場布置愛如圖：礙圖胺7.8.1 鞍 耙材料堆場及加疤工場地布置頒場內(nèi)土方平衡擺策劃昂本項目場地翱較為平坦辦，扒且開發(fā)為一次案性開發(fā)，場區(qū)昂內(nèi)沒有消化土鞍方的空間，挖把出的氨土方霸只能全部外運擺。懊外腳手架特殊跋處理安本霸工程高八層捌采用翱導(dǎo)軌式爬架捌施工，笆在隘架空層施工完懊畢后開始組裝凹爬架盎。吧整個場區(qū)地面巴主要出入口搭版設(shè)熬安全案通道板，百防止高處罷墜襖物氨。 奧圖扒7.10.1絆 艾硬防護拌圖礙

57、 凹 頒 昂 阿 版 挨 邦圖胺7.10.瓣2白 斑懸挑層封閉艾圖凹分階段布置總板平面圖八項目一共分為啊四盎個階段進行總盎平面布置，分拔別為：土方開班挖邦及基礎(chǔ)施工把階段、地下室哎施工階段、氨主體結(jié)構(gòu)半施工階段、斑裝飾裝修施工伴階段拔各階段布置詳啊見圖稗7.1艾1拜.1岸圖扮7.1矮1愛.背6熬圖胺7.1胺1.1 扒土方開挖階段鞍總平面布置罷圖背7.1按1案.2 爸地下室挨結(jié)構(gòu)拌施工階段總平吧面布置芭圖板7.1岸1扳.3 八主體霸施工階段總平搬面布置圖疤7.1頒1辦.4奧裝修哎施工階段總平傲面布置頒工程進度管理柏規(guī)劃項目計劃阿工程總進度計八劃壩本項目進度控背制的特點為：愛本項目辦為住宅產(chǎn)業(yè)化唉

58、項目，區(qū)別于邦傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)壩，藹PC版構(gòu)件的設(shè)計、爸深化、生產(chǎn)、叭安裝對工程主傲體結(jié)構(gòu)施工進版度影響，扒PC胺相關(guān)方案的策襖劃至關(guān)重要半。懊本工程為全精盎裝交樓，體量拔大，裝修難度奧高，品質(zhì)要求班高，幕墻封閉哀、層間閉水、艾機電穿插施工哎對精裝施工進吧度和成品保護挨帶來一定挑戰(zhàn)艾；岸胺報建手續(xù)的滯矮后和該區(qū)域外鞍部勢力的干擾氨，也是進度計笆劃實施的不確扳定因素。敖為此，背為了更好地對白工程施工進度捌進行過程控制邦，跋確保工程的一懊、二級關(guān)鍵管礙控節(jié)點和三百、四邦級關(guān)鍵節(jié)點按艾計劃完成巴，編制了般工程總進度計邦劃埃，并分解為搬分級進度計劃疤，般包括所有相關(guān)靶專業(yè)，如土建斑、機電、精裝背修、園林景

59、觀班等。辦八工程總進度計斑劃熬按版分期絆劃分為挨四期熬。傲工程總進度計擺劃凹見附件一。擺各參建方進場柏計劃懊根據(jù)合約分判骯規(guī)定，對項目癌所有承建商明翱確具體的定標(biāo)罷計劃和進場時柏間。對于精裝安修、智能化、罷室外等專業(yè)分凹包進場計劃，斑需要考慮專業(yè)扒分包進行圖紙暗深化設(shè)計的時骯間。斑主要的參建方隘列表說明如下疤：（詳細的參建稗方進場計劃見拜14.1俺的招采計劃）序號承建商定標(biāo)時間進場時間備注1土石方工程2樁基工程3總包單位4精裝工程5園林工程6智能化工程7消防工程8幕墻工程9高低壓配電10燃氣工程11電梯工程跋主要施工方案班編制計劃八主要的施工拌方案編制計劃爸如下懊：序號方案名稱方案級別編制人是

60、否組織專家論證方案編制完成并上報時間1施工組織設(shè)計A1總包單位否2施工總平面布置A1總包單位否4臨建方案A2總包單位否5大體積混凝土專項工程施工方案A2總包單位否6土方開挖專項施工方案A2總包單位否7臨時用電施工方案B總包單位否8臨時用水施工方案B總包單位否9裝配式安裝施工方案A2總包單位是10機電預(yù)留預(yù)埋施工方案B總包單位否11機電專業(yè)施工方案B總包單位否12施工測量方案C總包單位否13高大模板工程施工方案A1總包單位否14鋼筋施工方案B總包單位否15鋼筋、混凝土、模板施工樣板方案B總包單位否16模板施工方案B總包單位否17混凝土施工方案B總包單位否18塔吊基礎(chǔ)施工方案B總包單位否19群塔作