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文檔簡介
1、汽車修理廠規(guī)章制度(二):汽車修理廠管理規(guī)章制度-工作過失職責追究辦法工作過失職責追究辦法一,為提高工作質量和辦事效率,保證工作人員正確,高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法.二,本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.三,工作過失職責追究,堅持實事求是,有錯必究,懲處與職責相適應,教育與懲處相結合的原則.四,工作人員在實施管理與服務過程中,有下列情形之一的,應當追究工作過失職責:1,對貼合規(guī)定條件的申請應予受理,許可而不予受理,許可的;2,不予受理,許可不告知理由
2、的;3,無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,技術規(guī)程,規(guī)范,標準,工作程序實施許可的;4,超越權限實施許可的;5,對涉及不一樣部門的許可,不及時主動協(xié)調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;6,無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的;7,對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的;8,缺乏調查研究,工作浮夸,供給不實數(shù)據(jù),虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的;9,在履行職責過程中,造成工作失誤的;10,其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.五,工作過失職責分為:直接職責,間接職責和領導職責:六,承辦人未經(jīng)審核人審核,批準人批準,直接作出具體
3、工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,負直接職責.承辦人弄虛作假,致使審核人,批準人不能正確履行審核,批準職責,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.七,雖經(jīng)審核人審核,批準人批準,但承辦人不依照審核,批準意見實施具體工作行為導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.八,承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人,批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接職責,審核人負間接職責,批準人負領導職責.審核人不采納或改變承辦人正確意見,經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接職責,批準人負間接職責.審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,審
4、核人負直接職責批準人不采納或改變承辦人,審核人正確意見,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.未經(jīng)承辦人擬辦,審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.十一,團體研究,認定導致工作過失后果發(fā)生的,團體共同承擔職責,持正確意見者不承擔職責.十二,兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定職責.十三,對工作過失職責人,視情節(jié)輕重作如下處理:(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關職責人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情景屬實的,每出現(xiàn)一次罰款50元.缺乏調查研究,工作浮夸
5、,供給不實數(shù)據(jù),虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元.對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元.因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現(xiàn)一次罰款50元.無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元.超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高,降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元.監(jiān)理資料,現(xiàn)場有關技術資料簽證,整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元.對來文,來電,來函,未按規(guī)定簽收,登記,提出擬辦意見,無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,出現(xiàn)1次罰款50元.未嚴格執(zhí)行保密
6、和文件管理規(guī)定,致使文件,檔案,資料泄密,損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當事人在規(guī)定時間內完成補救措施.情節(jié)嚴重的,追究法律職責.10,未按規(guī)定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的,由相關職責人承擔經(jīng)濟賠償職責.11,未按規(guī)定檢查,維護,使用會議中心燈光音響設備,在會議期間造成設備運行不良的,每出現(xiàn)1次,罰款50元.造成嚴重后果的,視情節(jié)扣發(fā)職責人部分年終獎金.12,因關門,關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究職責人等價賠償職責.13,未按衛(wèi)生管理制度進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的,出現(xiàn)1次,所在部門人員各罰款50元.會議中心衛(wèi)生管理職責處罰,按照會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法執(zhí)行.(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關職責人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看.(三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關職責人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.以上追究方式能夠單處或并處.若構成犯罪的,移交司法機關處理十四,工作過失職責人有下列行為之一的,應當從重處理:1,一年內出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的;2,干憂,阻礙,不配合對其工作過失行為進行調查的;3,對投訴人,舉報人打擊,報復,陷害的;4
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