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1、第三講 職業(yè)環(huán)境分析主講人:南昌理工學(xué)院胡建宏副教授一、社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境分析,就是對(duì)我們所處的社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境等宏觀因素的分析。環(huán)境分析包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)與所在地區(qū)三個(gè)層次的。二、行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)時(shí)機(jī),開(kāi)展趨勢(shì),退出障礙典型方法:替代威脅Threat of Substitutes產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Industry Competition and Rivalry供給商談價(jià)能力Bargaining Power of Suppliers 買(mǎi)方談價(jià)能力BargainingPower of Buyers新進(jìn)入者威脅Threat ofNew Entrants五力模型 (Fi

2、ve Forces Model)三、企業(yè)環(huán)境分析用人單位的聲譽(yù)和形象是否良好?組織企業(yè)實(shí)力怎樣?在本行業(yè)中的地位、現(xiàn)狀和開(kāi)展前景怎樣?所面對(duì)的市場(chǎng)狀況如何?產(chǎn)品和效勞在市場(chǎng)上的開(kāi)展前景怎樣?能夠提供哪些工作崗位,是否與自己適合對(duì)路?有無(wú)良好的培訓(xùn)時(shí)機(jī)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎樣?企業(yè)管理制度怎樣,是否先進(jìn)開(kāi)明?企業(yè)文化是否與自己吻合?福利待遇是否完善等假設(shè)干方面。自助福利、津貼期權(quán)四、職業(yè)聲望職業(yè)聲望是指社會(huì)中的人們對(duì)某種職業(yè)的權(quán)力、工資、晉升時(shí)機(jī)、開(kāi)展前景、工作條件等社會(huì)地位資源情況的評(píng)價(jià)。職業(yè)聲望影響因素一是職業(yè)的社會(huì)功能 ;二是職業(yè)要求三是職業(yè)報(bào)酬; 四是職業(yè)環(huán)境職業(yè)聲望排行:(1)科學(xué)家 (2)軟

3、件開(kāi)發(fā)人員(3)大學(xué)教授 (4)廠長(zhǎng)經(jīng)理 (5)公務(wù)員 (6)記者 (7)醫(yī)生 (8)翻譯 (9)證券從業(yè)人員 (10)律師。五、職業(yè)期望職業(yè)期望,是指?jìng)€(gè)體對(duì)某種職業(yè)的渴求和向往 擇業(yè)期望值,是指一個(gè)人要獲得的職業(yè)崗位對(duì)其在物質(zhì)和精神上的需求的滿(mǎn)足程度大學(xué)生應(yīng)制定合理的職業(yè)期望。哲學(xué)家查爾斯?jié)h迪在?未來(lái)的工作?一書(shū)中寫(xiě)道“我在我的前半生,花費(fèi)了很大的力氣,想努力成為另一個(gè)人。在中學(xué)讀書(shū)的時(shí)候,我想成為一個(gè)偉大的運(yùn)發(fā)動(dòng);在大學(xué)里,我想成為一位備受社會(huì)尊敬的社會(huì)名流;大學(xué)畢業(yè)后,我努力做著一個(gè)成功的商人;再后來(lái),我當(dāng)上了一家企業(yè)的主管。但我很快發(fā)現(xiàn),在上述任何一種身份上我都不會(huì)成功。但這樣的認(rèn)知不

4、會(huì)阻止我一試再試,同時(shí)我對(duì)自己沮喪無(wú)比。問(wèn)題就在于我努力成為另一個(gè)人,卻忽略了我可能成為的那個(gè)人。我只是跟隨時(shí)代的大潮和慣例,用金錢(qián)和地位來(lái)衡量成功,在別人已經(jīng)界定好的社會(huì)階梯上努力攀爬,在此過(guò)程中積累物質(zhì)資料,建立人際關(guān)系,而沒(méi)有努力去表達(dá)自己的想法和個(gè)性。 六、雙贏的職業(yè)生涯規(guī)劃員工個(gè)人和組織須按照職業(yè)生涯管理工作的具體要求做好各項(xiàng)工作。從員工角度看,個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃必須由個(gè)人決定,要結(jié)合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。而組織在進(jìn)行職業(yè)生涯管理時(shí),所考慮的因素主要是組織的整體目標(biāo),以及所有組織成員的整體職業(yè)生涯開(kāi)展,其目的在于通過(guò)對(duì)所有員工的職業(yè)生涯管理,充分發(fā)揮組織成員的集體潛力和效能,

5、最終實(shí)現(xiàn)組織開(kāi)展目標(biāo)。七、職業(yè)生涯維度模型的進(jìn)一步闡述薛恩以圓錐形的三維組織系統(tǒng)模型來(lái)表現(xiàn)這三種運(yùn)動(dòng)及其相互關(guān)系。如圖2-2所示。此模型中立軸表示等級(jí)層次,圓周方向表示職能;徑向表示核心度,越接近中立軸,核心度越大,影響力越強(qiáng)。員工在組織中的實(shí)際運(yùn)動(dòng)住往是混合式的。即兼有軸向、周向與徑向這三個(gè)方向的運(yùn)動(dòng)。對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯來(lái)說(shuō),職業(yè)開(kāi)展道路上每邁一步,必有得有失,因而可能帶來(lái)矛盾的心理,甚至是痛苦的抉擇。例如,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在被提升到另一專(zhuān)業(yè)部門(mén)主管職位上去時(shí),便要放棄所熟悉和喜愛(ài)的技術(shù)專(zhuān)業(yè),損失了自己所重視的勝任感、成就感等內(nèi)在性獎(jiǎng)酬,但卻能換回地位待遇、影響力等其他獎(jiǎng)酬作為補(bǔ)償。八、具體行業(yè)介紹1、房地產(chǎn)行業(yè):10左右的周期,由開(kāi)發(fā)商資金密集與公關(guān)能力、設(shè)計(jì)商、建筑商資格準(zhǔn)入制、銷(xiāo)售商組成提成職業(yè)形式:售樓員、文員職業(yè)擔(dān)憂(yōu):如是小開(kāi)發(fā)商,經(jīng)常要轉(zhuǎn)換職業(yè)開(kāi)展前景:由售樓員向銷(xiāo)售代理例子:碧桂園2、金融行業(yè)(介紹實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì))銀行、基金、證券、保險(xiǎn)職業(yè)形式:信用卡和保險(xiǎn)推銷(xiāo)

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