建設企業(yè)ISO9000分析ppt課件

1、Quality & Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓 郵政編碼: 523850：/bz01 ：bz01bz01 :FAX:1東莞德信誠相關培訓課程：A01 ISO9001:2021內審員培訓班(ISO9001內審員)A02 ISO14001:2004內審員培訓班A03 ISO/TS16949:2021內審員培訓A04 OHSAS18001:2007規(guī)范了解及內審員培訓A05 IECQ-HSPM QC080000內審員培訓A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質量體系內審員培訓A07 SA80

2、00社會責任內審員培訓(SA8000內審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守那么內審員培訓班A09 ISO14064:2006內審員培訓班A10 GB/T23331-2021能源管理體系內審員培訓A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務課程(儀校員培訓 內校員培訓)A16 ISO管理代表及體系推行專員訓練營A17 ISO文控員培訓/文管員培訓實務課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓練營 (MR管理代表訓練)2工程監(jiān)理的義務受業(yè)主委托提供專業(yè)效力根據(jù)監(jiān)理委托合同確保工程承包合同的實施延續(xù)監(jiān)控遵照政府法規(guī)和行業(yè)慣例守法、公正、誠信、科學3監(jiān)理任務目的質量目的進度目的投資目的4管理職責以文件方式規(guī)定質量方針，并保證為各

3、級員工了解和遵照。以文件方式規(guī)定質量體系中關鍵人員職責、權限及其相互關系。指定一名管理者層人員作為管理者代表，并規(guī)定其職責權限。有方案地進展定期的管理評審，對質量體系到達其目的的繼續(xù)有效性和適宜性作出正式評價。5質量體系以質量手冊的方式規(guī)定質量體系。根據(jù)質量方針和規(guī)范要求制定程序文件。全面進展質量謀劃，明確質量目的和體系要素的控制要求。針對特殊的產(chǎn)品、工程和合同的質量要求，制定質量方案。6文件系統(tǒng)構造質量手冊運 作 程 序作 業(yè) 指 導 書7文件和資料控制文件發(fā)布前必需經(jīng)過同意。識別文件的版本形狀，建立一個現(xiàn)行文件版本形狀的主清單。保證現(xiàn)場運用的文件都是現(xiàn)行有效版本文件。從運用地點撤銷作廢文件

4、，并標識保管的作廢文件以防止誤用。審查和同意文件中的修正，重新發(fā)放換版文件。標識文件的修正。8質量記錄記錄內容應完好、明晰。編目和整理質量記錄，確保易于查詢。明確保管期限并構成文件。建立質量記錄清單。9員工培訓識別一切員工的培訓要求。方案、組織和實施培訓。記錄培訓培訓活動。確定特殊任務人員資歷要求。10內部質量審核方案安排內部質量體系審核。由獨立的具有審核資歷的人員執(zhí)行內部審核。對發(fā)現(xiàn)的缺乏之處采取糾正措施。記錄和報告內審結果。11合同評審評審合同或訂單，保證客戶的要求足夠清楚，處理矛盾和含混不清的問題。驗證滿足合同或訂單的才干。以文件方式規(guī)定正式簽署的合同的修正方法，如何將修正的內容傳送到有

5、關職能部門。必需構成評審記錄，能證明合同是經(jīng)過評審的記錄方式都可接受。12招標工程信息預備、領取招標文件資料審查咨詢、溝通、調查編制招標文件評標答疑合同簽定13過程控制方案消費活動和過程。提供任務指引和工藝規(guī)范。鑒定、監(jiān)視和控制工藝過程，尤其是特殊過程。運用適宜的消費設備，維護設備以保證繼續(xù)的工藝才干。14監(jiān)理任務方式旁站監(jiān)視現(xiàn)場見證丈量實驗指令文件任務程序規(guī)定監(jiān)理睬議記錄/資料確認現(xiàn)場巡查15監(jiān)理任務的控制工程監(jiān)理謀劃工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么、專門任務指引監(jiān)理任務安排合資歷的監(jiān)理人員完備的任務指點文件文件/資料控制信息管理異常報告和處置監(jiān)理活動的可追溯性16采購評價、選擇分供方，并監(jiān)控其質量

6、任務。保管合格分供方的同意清單，記錄其質量保證才干和業(yè)績的證據(jù)。準確和完好地表達采購產(chǎn)品的要求，在采購文件發(fā)出前應經(jīng)過同意。明確規(guī)定對采購產(chǎn)品的驗證要求。17設計階段監(jiān)理設計前監(jiān)理預備搜集資料擬定工程設計監(jiān)理規(guī)劃編制設計要求文件組織設計招標編制招標文件資歷初審組織評標定標設計過程的監(jiān)理18設計過程的監(jiān)理設計方案審查設計組織與技術接口認可審查設計階段輸出參與設計評審/驗證，或審查設計評審/驗證結果驗收設計輸出文件控制設計進度19施工招標招標文件編制發(fā)布招標公告資歷預審組織現(xiàn)場勘察，答疑開標、評標、定標合同談判與簽署20施工階段監(jiān)理內容協(xié)助編寫開工報告確認承建單位擇的分包單位審查施工組織設計/方案

7、/進度計換審查資料和設備資料監(jiān)視工程合同和技術規(guī)范的執(zhí)行協(xié)調業(yè)主與承建單位的爭議檢查進度、質量，驗收分部分項 工程，簽署工程付款憑證。督促整理合同文件和技術資料組織工程開工初步驗收，提出竣 工驗收報告審查工程結算21工程開工監(jiān)理內容施工隊伍資質物料、設備施工方案、進度/資金方案現(xiàn)場丈量復核現(xiàn)場條件主管部門的批核資料施工單位的內部管理設計交底和圖紙會審關鍵施工機具建立溝通渠道公開監(jiān)理要求開工令22施工過程監(jiān)理內容物料驗證見證實驗/審查記錄技術方案審查工序質量/及重要工程部位監(jiān)控分部分項驗評設計變卦和圖紙修正工程缺陷處置違規(guī)事項異常處置進度控制溝通協(xié)調23工程開工監(jiān)理內容單位工程檢查、驗收組織聯(lián)動試車審核開工圖審核記錄/技術檔案資料整理歸檔資料24保修階段監(jiān)理識別監(jiān)理內容監(jiān)理方法構成文件記錄監(jiān)理活動用其結果25監(jiān)理任務檢查預備任務檢查監(jiān)理過程中的檢查監(jiān)理總結及外部評價必需有記錄，但不限制記錄方式明確監(jiān)理效力情況26不合格品的控制標識、隔離和記錄不合格品評審不合格合格品，決議它們應該：退讓接納、降級、返工、返修、報廢返工、返修后的不合格品應重新進展規(guī)定的檢驗 27糾正和預防措施建立一個有效處置客戶贊揚的系統(tǒng)。調查產(chǎn)品、過程、體系不合格的緣由，實施糾正措施。評審過程和質量記錄，識別不合格潛在的緣由，采取預防措施。28檢驗、丈量和實驗設