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1、 一線員工必要的安全技能和意識2012年12月安全經(jīng)驗分享12345愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血一線員工角色轉(zhuǎn)變過去將來生產(chǎn)操作者生產(chǎn)操作者良好的溝通者培訓(xùn)師技術(shù)專家管理者你還能記得起么?安全是 的責(zé)任我的HSE目標(biāo)是:我零傷害 零事故 零排放建設(shè)花園式現(xiàn)代化工企業(yè)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容十大安全理念區(qū)域安全責(zé)任制安全稽核技巧十大安全理念十大安全理念之一: 我的區(qū)域,安全我負責(zé)我的區(qū)域是我的一畝三分田。安全:人的安全物的安全活動的正常進行環(huán)境的安全屬地管理展現(xiàn)一種安全態(tài)度和決心。不妥協(xié):對上級不妥協(xié)對安全承諾不妥協(xié)對成本、進度、產(chǎn)量等不妥協(xié)十大安全理念之二: 安全決不妥協(xié)理念要高標(biāo)準,低標(biāo)準等于默
2、認事故。理解:我們奮斗的目標(biāo)可以避免,發(fā)生了就是不正常調(diào)查原因,控制事故發(fā)生十大安全理念之三: 所有事故都是可以避免的 預(yù)防事故發(fā)生,必須將事故控制在萌芽狀態(tài)。隱患:失控的隱患就是事故隱患:人不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷地上一攤油就是事故十大安全理念之四: 隱患就是事故 隱患既然是事故那就必須整改。徹底消除隱患根源十大安全理念之五: 安全隱患必須及時整改 事故頻發(fā)的公司不可能有好的業(yè)績。良好的安全:安全的工作環(huán)境-員工展現(xiàn)企業(yè)對社會關(guān)懷-社會體現(xiàn)一種責(zé)任、態(tài)度和卓越的管理-客戶、承包商十大安全理念之六: 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績 自我保護不僅是內(nèi)在要求,也是公司要求。他人的安全和自
3、己的安全同樣重要。我不能傷害他人見到他人的不安全行為要制止他人不限于員工,還應(yīng)包括承包商、客戶、其他外來人員。十大安全理念之七: 每位員工都必須為自身和他人的安全負責(zé) 不具備安全條件的工作、活動都不能進行。我們要:做任何事前要先想到安全其次落實安全措施安全經(jīng)驗分享、逃生疏散提示、安全開工許可十大安全理念之八: 安全是所有工作的前提 安全工作只要你用心了,實現(xiàn)安全是自然而然的事情了。心之所至心之所到十大安全理念之九: 心之所至 安全等隨 不遵守公司安全規(guī)則,與公司安全理念相悖的人將沒有機會為公司服務(wù)。安全高壓線=保命原則。十大安全理念之十: 安全是聘用的條件 區(qū)域全員安全責(zé)任制區(qū)域全員安全責(zé)任制
4、與傳統(tǒng)安全管理體制區(qū)別安全是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的責(zé)任;安全員例行安全檢查;安全部門組織事故調(diào)查;安全員掌握安全技能;安全員有安全否決權(quán)。安全是區(qū)域每個員工的責(zé)任;每位員工都參與安全稽核;區(qū)域組織事故調(diào)查;每位員工掌握安全技能;區(qū)域員工有安全否決權(quán)。傳統(tǒng)安全管理區(qū)域安全管理區(qū)域安全責(zé)任制的含義區(qū)域每位員工有責(zé)任和義務(wù)對區(qū)域內(nèi)所有人員、活動、設(shè)施的安全負全面責(zé)任,其中區(qū)域負責(zé)人負有第一責(zé)任。從意識上理解我是該區(qū)域安全管理的主人,在我的區(qū)域發(fā)生任何意外事件都有我的責(zé)任。 從實際行動上去體現(xiàn)你是該區(qū)域的安全管理主人,要靠自己的行動去阻止各種不安全行為,去發(fā)現(xiàn)各種不安全狀態(tài)。 執(zhí)行要點強烈的安全信念和責(zé)任感。
5、充分了解本區(qū)域特點,熟知區(qū)域內(nèi)各種危險源及防護知識。學(xué)習(xí)掌握必要的安全管理技巧,如事故調(diào)查、安全稽核等。案例一時間:2006年9月地點:光化裝置經(jīng)過:廖總要去裝置內(nèi)看一臺設(shè)備的檢修情況,但是這時他還要等一個非常重要的電話,他本以為在裝置內(nèi)時間很短馬上出來,這時電話不會打來。剛好在廖總進入裝置的時候電話響了,這時被光化一名員工發(fā)現(xiàn),他上前告訴廖總:裝置內(nèi)規(guī)定不能使用手機,按照規(guī)定要罰款,結(jié)果廖總向別人借了200元交了罰款。案例二時間:2006年10月地點:光化裝置東側(cè)經(jīng)過:省安監(jiān)局幾位專家到公司安全檢查,其中有2位專家看到裝置邊上的安全警示牌比較好,想上前去看看,結(jié)果剛跨過裝置紅線時,被一名員工
6、阻止了,原因是2位專家沒有穿安全鞋,也沒有穿工作服,不符合區(qū)域安全管理規(guī)定,2位專家當(dāng)場被“請了出來”。 案例三時間:2006年12月地點:焦炭卸車庫經(jīng)過:省衛(wèi)生局一名處長帶隊對我公司進行職業(yè)衛(wèi)生單項驗收時,他要求去到焦炭卸車區(qū)域看看現(xiàn)場粉塵防護情況。剛好那天沒有焦炭卸車,于是一行8個人就進去看,這時造氣裝置一名員工馬上跑過來告訴廖總說:“你們沒穿工作服也沒戴防護鏡不能進入這個區(qū)域”。之后這名處長給與了高度評價。安全稽核Safety Auditing為什么要進行安全稽核死亡損失限工醫(yī)療不安全行為不安全狀況事故金字塔原理S51303003,00030,000死亡 重傷 (損失工作時間,限制工作能
7、力) 輕傷(醫(yī)療處理)緊急救助不安全行為 不安全狀況 危害因素風(fēng)險需要記錄的 何謂安全稽核?安全稽核方法源于杜邦安全管理體系.一種走動式安全管理,通過觀察、發(fā)現(xiàn)、指出并糾正各種不安全行為、不安全狀態(tài)以及可能影響環(huán)境的危害因素.安全稽核與安全檢查的區(qū)別人 物(設(shè)備)全員 專家互動 單向正面、負面 負面安全稽核的優(yōu)點避免傷害與財產(chǎn)損失;加強正面的安全行為;能和員工在安全方面形成共鳴,提高員工安全意識;建立安全標(biāo)準;測試員工對有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范的了解和執(zhí)行情況;可以確認安全管理系統(tǒng)的缺陷,并促進安全系統(tǒng)的完善;激勵大家,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。以下人員可參與稽核專業(yè)安全人員線上領(lǐng)導(dǎo)普通員工甚至可以
8、是門衛(wèi)和清潔工。 目的:是讓所有的人都知道安全是“我”的責(zé)任,安全關(guān)系到每個人,當(dāng)然前提是所有人都應(yīng)掌握一定的安全稽察技巧 安全稽核過程計劃行動 記錄報告 追蹤落實 統(tǒng)計分析 稽核計劃應(yīng)包括:稽核內(nèi)容稽核時間責(zé)任人或組織者計劃為什么制定稽核計劃:進行安全稽核的依據(jù);現(xiàn)場稽核更加有目的;更加深入地發(fā)現(xiàn)問題;稽核行動-6步法 行動 觀察,決定要采取的行動,以安全的方式;肯定、表揚或贊賞正面行為;討論不安全的行為或狀況;不安全之處可能產(chǎn)生的后果取得其承諾;探討其他方面的安全問題;感謝。人的活動和行動安全的行為和不安全的行為以安全的方式阻止其不安全行為物的狀態(tài)環(huán)境狀態(tài)1、觀察什么?練習(xí)1練習(xí)2觀察的5
9、個方面人員的反應(yīng)(RP)人員的位置(PP)個人防護用品(PPE)工具與設(shè)備(TE)程序與5S(PH)稽核技巧(觀察類別)人員的反應(yīng)(RP)神情不自在驚慌失措停止工作或改變工作方式調(diào)整PPE回到地面躲藏更換工具稽核技巧(觀察類別)人員的位置(PP) 物體墜落打擊 高空作業(yè) 被某物撞倒 跌倒、夾到 高溫燙傷 觸電 化學(xué)品危害 作業(yè)姿勢重復(fù)作業(yè) 疲勞作業(yè) 搬運物體吸入有害物吞下有害物稽核技巧(觀察類別)個人勞動保護(PPE)頭部保護耳塞、護耳器眼部和臉部保護防塵、防毒保護手部保護軀干保護腳部保護 呼吸系統(tǒng)稽核技巧(觀察類別)工具和設(shè)備(TE)工具/設(shè)備處于完好的狀態(tài)正確的使用工具使用正確的工具稽核技
10、巧(觀察類別)程序與5s(PH)建立可行的作業(yè)安全規(guī)程了解程序遵守程序特種作業(yè)持 證上崗工作場所整潔有序過道上有障礙物工具、物品擺放不整齊樓梯/平臺阻擋沒有使用路障或安裝警示信號燈2、肯定和贊揚加強正面的行為激勵作用 贊揚要具體,不能含糊3、討論不安全行為表達你的擔(dān)心通過案例不安全行為可能導(dǎo)致的后果通常以提問的方式,開放性的問題?4、取得承諾讓他本人說出來是自愿接受,而非強迫5、討論其他安全問題與當(dāng)前工作有一定聯(lián)系的對方有一定了解的6、致謝如何確定稽核項目的等級1、你認為不會造成人員傷害或損失的狀況或行為,可以判別此項等級為“安全的狀況SC”或“安全行為-SA”2、你認為有可能造成人員傷害或損
11、失的狀況或行為,你可以判別此項等級為“不安全狀況-UC”或“不安全行為UA”狀況:condition行為:action1、傷害等級需要你根據(jù)當(dāng)時稽核實際情況,依靠你的判斷來確定。2、雖然這種不安全行為不可能造成傷害或 損失的,但卻違反了安全規(guī)定的,可判為導(dǎo)致輕傷。如何確定稽核項目的傷害等級稽核結(jié)果分析及跟蹤 區(qū)域安全稽核結(jié)果在區(qū)域內(nèi)討論, 區(qū)域主管負責(zé)糾正及預(yù)防措施的落實。區(qū)域負責(zé)人跟蹤糾正及預(yù)防措施落實情況。安全專業(yè)人員可監(jiān)督實施情況。稽核的問題需要其他部門協(xié)助解決的,可以直接與該部門溝通,也可以通過HSE部協(xié)調(diào)解決。安全稽核考核 稽核報告是否即及時反饋.稽核報告是否經(jīng)由屬地主管審閱.稽核報
12、告中所列出的稽核人員是否真正都參加了稽核.稽核計劃是否得到了真正的執(zhí)行.稽核發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容是否得到及時的整改.稽核報告是否填寫完整.HSE稽核幾點說明各部門稽核的問題不會對其處罰.稽核報告必須完整,記錄時必須明確時間地點發(fā)生了什么.稽核報告務(wù)必在規(guī)定時間反饋到安全部門.稽核過程常見的幾個誤區(qū)現(xiàn)場稽核發(fā)現(xiàn)不了問題,是不是不用稽核了?稽核只記錄問題表面,不去深究問題的背后原因?;水?dāng)成一種負擔(dān)。干活、巡檢或作其他工作順帶進行稽核?;俗约旱膮^(qū)域,害怕發(fā)現(xiàn)問題。稽核報告常見的問題稽核記錄敘述的內(nèi)容不明確,不能反映出問題。類別、等級以及可能導(dǎo)致的結(jié)果判斷不準確。責(zé)任人整改措施不當(dāng),如:當(dāng)場整改、立刻改正。
13、傷害統(tǒng)計前后不一致,有的甚至不統(tǒng)計。其他問題:如錯別字、沒有整改日期等。分 享創(chuàng)造良好的安全文化發(fā)現(xiàn)安全與不安全的行為與狀態(tài)糾正不安全行為與狀態(tài)預(yù)防不安全行為與狀態(tài)自我糾正幫助他人安全地工作良好的安全文化 Safety really is about attitude. Make 100% Safe Behavior your choice both ON and OFF the jobIf, A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y ZEquals, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
14、18 19 20 21 22 23 24 25 26Then, K + N + O + W + L + E + D + G + E - 知識 11 + 14 + 15 + 23 + 12 + 5 + 4 + 7 + 5 = 96H + A + R + D + W + O + R + K - 努力8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 = 98Both are important, but the total falls just short of 100But, A+ T + T + I + T + U+ D+ E - 態(tài)度 1 + 20 + 20 + 9 + 2
15、0 + 21 + 4 + 5 = 100天意還是巧合我的區(qū)域,安全我負責(zé)12. 山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深!15. 競爭頗似打網(wǎng)球,與球藝勝過你的對手比賽,可以提高你的水平。14、人都是在跌倒與爬起之間學(xué)會堅強,都是在風(fēng)雨與陽光之間走過成長的路。失敗所能帶給你的只應(yīng)是一些教訓(xùn),一些冷靜的思考,而不該有絕望、頹廢、不知所措。12. 疑惑足以敗事。一個人往往因為遇事畏縮的原故,失去了成功的機會。最好的好人,都是犯過錯誤的過來人;一個人往往因為有一點小小的缺點,更顯出它的可愛。16. 在真實的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步。7. 沒有哪種教育能及得上逆境。18、挫折
16、其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。12. 男子漢應(yīng)該是一種內(nèi)在的品質(zhì),而不是靠化妝和表演就能顯現(xiàn)出來的!6. 只要路是對的,就不怕路遠。真心的對別人產(chǎn)生點興趣,是推銷員最重要的品格。4. 人因為心里不快樂,才浪費,是一種補償作用。18. 敢于浪費自己生命當(dāng)中一小時的人,尚未發(fā)現(xiàn)生命的價值。3、我們可以不美麗,但我們健康;我們可以不偉大,但我們莊嚴;我們可以不完滿,但我們努力;我們可以不永恒,但我們真誠。6. 幸福是需要提醒的,苦難是人生最好的老師。4. 自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。18. 目標(biāo)的堅定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。2、如果寒暄只是打個招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷
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