外二科品管圈ppt課件

1、成立日期：2021年12月19日 外二科品管圈成果報(bào)告.我們的圈員 圈長(zhǎng): 梅詠姣輔導(dǎo)員：程友花 圈員: 李高麗 李萍 邵洋 代圣雙 余英. 我們的活動(dòng)目的 查找護(hù)理任務(wù)中存在的缺乏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)展討論、分析，制定相關(guān)護(hù)理措施，消除護(hù)理隱患，使護(hù)理任務(wù)順利開展提供有效的保證。. 我們的主題 1.加強(qiáng)各管道的護(hù)理，減少管道滑脫、堵塞及因管道緣由引起的感染，保證患者治療的平安，促進(jìn)疾病的恢復(fù)2.做好病房平面管理，提高床單位清潔率3.加強(qiáng)留置針的管理，減少留置針的滑脫與阻塞，減輕患者的苦楚4.提高本身穿刺技術(shù)，減輕患者的苦楚 5.如何做好大小便標(biāo)本留取與送檢. 我們的主題 根據(jù)我科室特點(diǎn)與上級(jí)政策、

2、可行性、迫切性，采用1、3、5的方法投票決議，以第一個(gè)為此次活動(dòng)主題1.加強(qiáng)各管道的護(hù)理，減少管道的滑脫、堵塞及因管道緣由引起的感染，保證患者治療的平安，促進(jìn)疾病的恢復(fù)腦力激蕩法.我們的圈名圈名得票排名結(jié)果溫馨圈23放心圈1管道圈1安全圈61信任圈32. 我們的圈徽及意義 藍(lán)色：代表博大、重生紅色：代表熱情、暖和空心管：代表管道心形：代表愛心、責(zé)任心.平安圈擬定活動(dòng)方案表.數(shù)據(jù)搜集 為了了解本科留置管道的患者存在的護(hù)理管理問題,經(jīng)圈員腦力激蕩,2021年01月10日至2021年02月28日,共搜集事件18起。 2021年03月06日召開會(huì)議討論管道護(hù)理存在的問題并進(jìn)展投票。 .要因發(fā)生次數(shù)百分

3、比累計(jì)百分比護(hù)士對(duì)留置管道的患者宣教不到位422.22%22.22%患者及家屬不理解放置管道的目的316.67%38.89%患者不知道引流袋放置的位置 316.67%55.56%患者及家屬不了解擠壓管道及更換引流袋的目的316.67%72.23%護(hù)士未能發(fā)現(xiàn)患者及家屬自行隨意放置引流管道211.11%83.34%護(hù)士忙于其他工作不能及時(shí)傾倒引流液211.11%94.45%護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng) 15.55%100%合計(jì) 18100% 圈員統(tǒng)計(jì).改善前的柏拉圖.目的設(shè)定目的值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值改善重點(diǎn) 圈才干)目的值=18-(1872.22%80%) =18-10.4 8.PS：

4、1.現(xiàn)況值：18 2.改善重點(diǎn)：是現(xiàn)狀把握中需求改善的工程的累計(jì)影響度，數(shù)值可根據(jù)柏拉圖得打 3.圈才干：根據(jù)本人圈員的實(shí)踐專業(yè)知識(shí)，與人交際的才干等設(shè)定，本圈為試行第一圈，故圈才干暫設(shè)為80%。.目的設(shè)定改良后,管道護(hù)理管理存在的問題發(fā)生件數(shù)由18件降為8件.緣由分析為什么管道容易零落、堵塞、引起感染患者易將引流袋放置高于引流口位置護(hù)士對(duì)留置管道的患者宣教不到位患者及家屬不了解引流管道的目的，隨意放置管道多數(shù)患者因留置管道引起不溫馨而不情愿配合患者不知道引流袋放置的位置患者不了解擠壓管道及改換引流安裝的意義患者及家屬不了解放置管道的目的護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士未及時(shí)巡視檢查護(hù)士查房時(shí)未能發(fā)現(xiàn)管道能

5、否通暢及引流袋能否堅(jiān)持密閉形狀護(hù)士忙于其他任務(wù)不能及時(shí)傾倒引流液護(hù)士未能發(fā)現(xiàn)患者未固定好引流安裝護(hù)士未及時(shí)巡視、檢查人物法環(huán)護(hù)士未能發(fā)現(xiàn)患者及家屬自行隨意放置管道.護(hù)士任務(wù)量大 護(hù)士宣教不到位患者易將引流袋放置高于引流口程度護(hù)士未能發(fā)現(xiàn)患者及家屬自行隨意放置管道患者及家屬不了解擠壓管道及改換引流袋的目的患者不知道引流袋放置的位置多數(shù)患者因留置管道引起不溫馨而不情愿配合護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)因 果 關(guān) 聯(lián) 圖.冰山圖護(hù)士忙護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士宣教不到位護(hù)士未能發(fā)現(xiàn)患者及家屬自行隨意放置管道多數(shù)患者因留置管道引起不溫馨而不情愿配合患者易將引流袋放置高于引流口程度患者及家屬不了解擠壓管道及改換引流袋的

6、目的患者不知道引流袋放置的位置留置管道患者缺乏管理.對(duì)策制定問題點(diǎn)主要因?qū)Σ叻桨钢饕u(píng)價(jià)總分實(shí)行實(shí)施計(jì)劃可行性經(jīng)濟(jì)性效益性3月11-173月18-243月25-314月01-07護(hù)士工作量大1.護(hù)士人員配備不足進(jìn)行小組制整體護(hù)理,工作高峰期彈性排班,增加上班護(hù)士32353299.護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)1.護(hù)理工作馬虎2.工作意識(shí)差3.健康狀況不佳利用晨會(huì)交班5分鐘時(shí)間強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班時(shí)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心353535105.護(hù)士宣教不到位1.護(hù)士工作量大2.健康宣教意識(shí)不強(qiáng)1.設(shè)計(jì)能讓患者及家屬更好的了解留置管道的目的和注意事項(xiàng)的告知書2.加強(qiáng)宣教意識(shí)31303293.29313292.P改善前1.護(hù)士任務(wù)量

7、大2.護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)3.護(hù)士宣教不到位對(duì)策內(nèi)容設(shè)計(jì)能讓患者及家屬更好的了解留置管道的目的及本卷須知的告知書全科護(hù)士做好安康宣教任務(wù)進(jìn)展小組制整體護(hù)理,任務(wù)頂峰期彈性排班,添加上班護(hù)士利用晨會(huì)交班5分鐘時(shí)間強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班時(shí)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心對(duì)策實(shí)施與擬定.D對(duì)策實(shí)施13月10日-3月15日擬定告知書23月17號(hào)進(jìn)展告知書內(nèi)容的修訂33月20日設(shè)計(jì)告知書的款式4. 4月1日在外二科開場(chǎng)運(yùn)用告知書 3月15日至5月12日每日利用晨會(huì)5分鐘, 護(hù)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班時(shí)的責(zé)任心實(shí)施日期:4月1日 告知書開場(chǎng)在病房?jī)?nèi)運(yùn)用 實(shí)施地點(diǎn)： 外二科病房.C對(duì)策效果確認(rèn)護(hù)士能及時(shí)處理留置管道存在的護(hù)理問題護(hù)士對(duì)留置管道的患者

8、宣教到位護(hù)士責(zé)任心加強(qiáng).要因發(fā)生次數(shù)百分比累計(jì)百分比患者不理解342.86%42.86%護(hù)士忙于其他工作不能及時(shí)傾倒引流液228.57%71.34%護(hù)士對(duì)留置管道的患者宣教不到位 228.57%100%護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng) 00100%合計(jì)7100%100%效果確認(rèn)一有行成果：改善后的數(shù)據(jù)搜集.改善后的柏拉圖.目的改善成果:由目的值8件降為7件.A對(duì)策處置 確認(rèn)留置尿管告知書執(zhí)行有效,納入醫(yī)院留置管道患者管理規(guī)范.效果確認(rèn)無(wú)構(gòu)成果雷達(dá)圖.九、穩(wěn)定措施1.強(qiáng)調(diào)告知書在本科室的運(yùn)用2.強(qiáng)調(diào)安康宣教的重要性. 下期活動(dòng)方案題目（問題點(diǎn)）迫切性圈能力上級(jí)政策可行性總分順序如何降低管道事故302627261091如何提高靜脈穿刺成功率28181618803如何避免輸液漏簽何做好大小便標(biāo)本的留取與送檢16222018765如何提高床單位清潔率做好病房平面管理22191820794.體 會(huì) 經(jīng)過這次開展品管圈活動(dòng)，不僅提高了本人的組織管理才干，還改善了任務(wù)中存在的實(shí)踐問題，轉(zhuǎn)變了過去任務(wù)中由“要我練到“我要練的被動(dòng)思想，提高了大家的任務(wù)積極性和協(xié)作性。.檢討與改良在學(xué)習(xí)和探求中開場(chǎng)了品管圈，完成了第一圈，從中也領(lǐng)會(huì)到了品管圈活動(dòng)的樂趣。品管圈環(huán)環(huán)相扣，圈員們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力,經(jīng)過