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文檔簡介

1、大廈工程主承建部分施工組織設(shè)計 目錄 TOC o 1-3 h z 第一章 鋼結(jié)構(gòu)工程概況- PAGEREF _Toc h 11.1工程簡述- PAGEREF _Toc h 11.1.1建設(shè)地點及環(huán)境特征- PAGEREF _Toc h 11.1.2設(shè)計依據(jù)- PAGEREF _Toc h 11.1.3結(jié)構(gòu)選型及鋼結(jié)構(gòu)的整體概況- PAGEREF _Toc h 11.1.4采用材料- PAGEREF _Toc h 21.1.5其它需要說明的問題- PAGEREF _Toc h 21.2施工條件- PAGEREF _Toc h 21.2.1交通道路- PAGEREF _Toc h 21.2.2施工

2、水源- PAGEREF _Toc h 21.2.3施工電源- PAGEREF _Toc h 31.2.4通訊設(shè)施- PAGEREF _Toc h 31.3工程目標- PAGEREF _Toc h 31.3.1工期目標- PAGEREF _Toc h 31.3.2 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標- PAGEREF _Toc h 3第二章 鋼結(jié)構(gòu)工程的重點和難點的理解和認識- PAGEREF _Toc h 42.1施工組織管理的重點- PAGEREF _Toc h 42.2技術(shù)上的重點與難點分析- PAGEREF _Toc h 42.2.1測量控制要求高- PAGEREF _Toc h 42.2

3、.2 鋼結(jié)構(gòu)的焊縫質(zhì)量要求高- PAGEREF _Toc h 42.2.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接變形的控制要求高- PAGEREF _Toc h 42.2.4鋼結(jié)構(gòu)框架交叉節(jié)點的焊接質(zhì)量要求高- PAGEREF _Toc h 42.2.5鋼結(jié)構(gòu)制作和其他專業(yè)施工管理協(xié)調(diào)- PAGEREF _Toc h 42.2.6鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝與其他專業(yè)的管理協(xié)調(diào)- PAGEREF _Toc h 42.2.7鋼結(jié)構(gòu)安裝過程安全管理- PAGEREF _Toc h 42.2.8對本工程重點與難點采取的解決方案、措施和手段- PAGEREF _Toc h 5第三章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織機構(gòu)設(shè)置和施工部署- PAGEREF

4、 _Toc h 63.1施工項目管理部的設(shè)置- PAGEREF _Toc h 63.1.1管理優(yōu)勢- PAGEREF _Toc h 63.1.2施工管理班子的組建原則- PAGEREF _Toc h 63.1.3本項目的施工組織機構(gòu)- PAGEREF _Toc h 63.1.4鋼結(jié)構(gòu)安裝項目部主要人員、部門職責- PAGEREF _Toc h 83.1.5項目部主要管理部門及主要人員配備一覽表- PAGEREF _Toc h 93.1.6項目各專業(yè)工種人員配備一覽表- PAGEREF _Toc h 103.2施工部署- PAGEREF _Toc h 103.2.1 總體策劃和部署- PAGER

5、EF _Toc h 103.2.2 主要安裝機械、工具配備一覽表- PAGEREF _Toc h 123.2.3 主要檢驗測量儀器一覽表- PAGEREF _Toc h 123.2.4 主要措施用料一覽表- PAGEREF _Toc h 13第四章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃- PAGEREF _Toc h 144.1 施工進度計劃編制說明- PAGEREF _Toc h 144.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期控制點設(shè)置- PAGEREF _Toc h 144.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝進度計劃- PAGEREF _Toc h 144.4工期保證措施- PAGEREF _Toc h 144.4.1影響工期目標實現(xiàn)的因素分

6、析- PAGEREF _Toc h 144.4.2工期保證措施- PAGEREF _Toc h 14第五章 施工平面布置- PAGEREF _Toc h 185.1施工平面布置總體說明- PAGEREF _Toc h 185.2施工平面布置圖- PAGEREF _Toc h 18第六章 鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方案- PAGEREF _Toc h 196.1鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計及管理協(xié)調(diào)- PAGEREF _Toc h 196.1.1 施工詳圖設(shè)計要求- PAGEREF _Toc h 196.1.2施工詳圖設(shè)計步驟- PAGEREF _Toc h 206.1.3施工詳圖設(shè)計協(xié)調(diào)管理- PAGEREF _

7、Toc h 216.2鋼結(jié)構(gòu)制作方案及管理協(xié)調(diào)- PAGEREF _Toc h 226.2.1加工工藝編制- PAGEREF _Toc h 226.2.2 放樣- PAGEREF _Toc h 226.2.3號料與劃線- PAGEREF _Toc h 226.2.4切割和刨削加工- PAGEREF _Toc h 226.2.5 BH梁的制作- PAGEREF _Toc h 236.2.6箱型鋼柱的制作- PAGEREF _Toc h 236.2.7裝焊工藝- PAGEREF _Toc h 246.2.8 焊縫質(zhì)量要求- PAGEREF _Toc h 266.2.9 摩擦面處理與保護- PAGE

8、REF _Toc h 266.2.10 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的標識要求- PAGEREF _Toc h 266.3鋼結(jié)構(gòu)吊裝、校正方案- PAGEREF _Toc h 266.3.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝的總工藝流程- PAGEREF _Toc h 266.3.2 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝與校正- PAGEREF _Toc h 266.4鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接變形的控制- PAGEREF _Toc h 296.4.1 鋼結(jié)構(gòu)焊接收縮變形控制- PAGEREF _Toc h 296.4.2鋼結(jié)構(gòu)的焊接順序- PAGEREF _Toc h 296.5高層鋼結(jié)構(gòu)柱軸心偏移和垂直度偏移的控制和標高控制- PAGEREF _Toc h 306

9、.5.1 高層鋼結(jié)構(gòu)測量工作的基礎(chǔ)條件- PAGEREF _Toc h 306.5.2 測量與監(jiān)控的工藝程序- PAGEREF _Toc h 306.5.3 測量質(zhì)量保證措施- PAGEREF _Toc h 336.5.4 測量與監(jiān)控工藝流程- PAGEREF _Toc h 346.6鋼結(jié)構(gòu)框架交叉節(jié)點的焊接保證措施- PAGEREF _Toc h 346.6.1 概述- PAGEREF _Toc h 346.6.2 焊接前的技術(shù)復(fù)核工作- PAGEREF _Toc h 356.6.3 焊接前的準備工作- PAGEREF _Toc h 356.6.4 焊接過程控制- PAGEREF _Toc

10、h 356.6.5 注意事項- PAGEREF _Toc h 356.6.6焊接檢查檢驗- PAGEREF _Toc h 366.6.7返修- PAGEREF _Toc h 366.6.8 焊接工藝流程- PAGEREF _Toc h 366.7鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝方案及管理協(xié)調(diào)- PAGEREF _Toc h 366.7.1高層鋼結(jié)構(gòu)涂裝工藝過程- PAGEREF _Toc h 376.7.2鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工應(yīng)注意的問題- PAGEREF _Toc h 386.8高強度螺栓安裝工藝- PAGEREF _Toc h 386.8.1 高強螺栓施工前準備工作- PAGEREF _Toc h 386.8

11、.2 高強度螺栓安裝程序- PAGEREF _Toc h 396.8.3 高強度螺栓質(zhì)量檢查- PAGEREF _Toc h 396.8.4 高強度螺栓安裝工藝流程圖- PAGEREF _Toc h 396.9 壓型鋼板安裝工藝- PAGEREF _Toc h 396.9.1 壓型鋼板安裝工藝- PAGEREF _Toc h 396.9.2 在壓型板的施工中應(yīng)注意問題- PAGEREF _Toc h 406.10栓釘焊工藝- PAGEREF _Toc h 406.10.1 栓釘焊接前的準備工作- PAGEREF _Toc h 406.10.2 栓釘焊接工藝參數(shù)- PAGEREF _Toc h

12、416.10.3 焊后質(zhì)量檢查- PAGEREF _Toc h 416.10.4 栓釘焊接缺陷及對策。- PAGEREF _Toc h 416.11鋼構(gòu)件配套供應(yīng)方案- PAGEREF _Toc h 416.11.1建立信息交流網(wǎng)絡(luò)- PAGEREF _Toc h 416.11.2編制鋼構(gòu)件運輸、安裝計劃- PAGEREF _Toc h 416.11.3加強構(gòu)件清單和標識管理- PAGEREF _Toc h 416.12 地腳螺栓預(yù)埋與首節(jié)鋼柱安裝- PAGEREF _Toc h 426.12.1 地腳螺栓預(yù)埋- PAGEREF _Toc h 426.12.2首節(jié)鋼柱安裝- PAGEREF _

13、Toc h 426.13 高空安全防護技術(shù)- PAGEREF _Toc h 436.13.1 附著式爬梯- PAGEREF _Toc h 436.13.2 操作平臺- PAGEREF _Toc h 436.13.3 扶手繩- PAGEREF _Toc h 436.13.4 吊籃- PAGEREF _Toc h 446.13.5 護欄- PAGEREF _Toc h 446.13.6 安全網(wǎng)- PAGEREF _Toc h 446.13.7 工具棚- PAGEREF _Toc h 456.13.8 壓型鋼板的安全防護作用- PAGEREF _Toc h 45第七章 特殊環(huán)境的施工措施- PAGE

14、REF _Toc h 477.1冬雨期施工措施- PAGEREF _Toc h 477.2炎熱高溫天氣施工措施- PAGEREF _Toc h 487.3夜間施工措施- PAGEREF _Toc h 48第八章 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量計劃- PAGEREF _Toc h 498.1工程質(zhì)量目標- PAGEREF _Toc h 498.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建立與運行- PAGEREF _Toc h 498.2.1鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)- PAGEREF _Toc h 498.2.2主要崗位質(zhì)量職責- PAGEREF _Toc h 498.3質(zhì)量管理流程圖- PAGEREF _Toc h 518.

15、4資源、要素的保證- PAGEREF _Toc h 518.4.1勞動力的保證- PAGEREF _Toc h 518.4.2施工機具、檢測設(shè)備的保證- PAGEREF _Toc h 518.4.3材料的優(yōu)質(zhì)保證- PAGEREF _Toc h 518.4.4技術(shù)保證- PAGEREF _Toc h 528.5施工過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制- PAGEREF _Toc h 538.5.1施工測量的質(zhì)量控制- PAGEREF _Toc h 538.5.2鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量控制- PAGEREF _Toc h 538.5.3鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制- PAGEREF _Toc h 558.5.4 焊接質(zhì)量控制

16、程序- PAGEREF _Toc h 568.5.5 質(zhì)量記錄的控制- PAGEREF _Toc h 598.6 成品保護措施- PAGEREF _Toc h 598.6.1 成品保護小組- PAGEREF _Toc h 598.6.2 崗位職責- PAGEREF _Toc h 598.6.3 協(xié)調(diào)好各專業(yè)交叉施工- PAGEREF _Toc h 60第九章 鋼結(jié)構(gòu)工程安全、治安保衛(wèi)措施- PAGEREF _Toc h 619.1 安全管理目標- PAGEREF _Toc h 619.2建立安全體系- PAGEREF _Toc h 619.2.1安全管理機構(gòu)圖- PAGEREF _Toc h

17、619.2.2各部門職責- PAGEREF _Toc h 619.3 對員工進行安全培訓(xùn)教育- PAGEREF _Toc h 639.4 有效實施安全管理制度- PAGEREF _Toc h 639.5 傷亡事故的調(diào)查和處理制度- PAGEREF _Toc h 639.6 配置各種安全設(shè)施- PAGEREF _Toc h 639.7技術(shù)保證 - PAGEREF _Toc h 649.7.1現(xiàn)場臨時用電- PAGEREF _Toc h 649.7.2高空作業(yè)- PAGEREF _Toc h 649.7.3施工設(shè)備- PAGEREF _Toc h 649.7.4吊裝作業(yè)- PAGEREF _Toc

18、 h 659.7.5消防設(shè)施- PAGEREF _Toc h 659.7.6應(yīng)急措施- PAGEREF _Toc h 659.8治安保衛(wèi)措施- PAGEREF _Toc h 65第十章 鋼結(jié)構(gòu)工程文明施工及環(huán)保措施- PAGEREF _Toc h 6710.1建立文明施工、環(huán)境保護管理機構(gòu)- PAGEREF _Toc h 6710.1.1 機構(gòu)建立- PAGEREF _Toc h 6710.1.2各主要部門職責- PAGEREF _Toc h 6710.2生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理- PAGEREF _Toc h 6810.3材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理- PAGEREF _Toc h 6810

19、.4合理排放污水、廢水- PAGEREF _Toc h 6810.5 固體廢棄物的管理- PAGEREF _Toc h 6810.6防止民擾的保證措施 - PAGEREF _Toc h 6810.6.1 減少對市政交通的影響措施- PAGEREF _Toc h 6810.6.2 減少施工噪音、光污染、污水等對周圍環(huán)境的影響- PAGEREF _Toc h 6910.7 防止擾民的保證措施 - PAGEREF _Toc h 6910.7.1 建立和完善治安保衛(wèi)制度- PAGEREF _Toc h 6910.7.2 采取必要的防范措施- PAGEREF _Toc h 6910.7.3 正確處理與周

20、圍居民的糾紛- PAGEREF _Toc h 69第十一章 鋼結(jié)構(gòu)工程與總承包項目部的配合措施 - PAGEREF _Toc h 7011.1自覺接受局總承包項目部對項目的管理- PAGEREF _Toc h 7011.2與其它施工單位的協(xié)調(diào)、配合- PAGEREF _Toc h 70第十二章 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及辦公軟件應(yīng)用- PAGEREF _Toc h 7112.1 建立內(nèi)部局域網(wǎng)- PAGEREF _Toc h 7112.2辦公自動化軟件應(yīng)用- PAGEREF _Toc h 71第十三章 鋼結(jié)構(gòu)工程的最終驗收與交付- PAGEREF _Toc h 7213.1 交工驗收的主要依據(jù)- PAGE

21、REF _Toc h 7213.2 交工驗收組織- PAGEREF _Toc h 7213.3交工領(lǐng)導(dǎo)小驗收的主要任務(wù)- PAGEREF _Toc h 7213.4 交工驗收步驟- PAGEREF _Toc h 7213.5 交工資料的編制及交付- PAGEREF _Toc h 72第十四章 鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的技術(shù)標準規(guī)范- PAGEREF _Toc h 73第一章 鋼結(jié)構(gòu)工程概況1.1工程簡述1.1.1建設(shè)地點及環(huán)境特征大連*廣場位于大連市沙河口區(qū)會展路以北的星海廣場,基地面積約為70000m2。其地塊東部有一新建的體育館,南部為星海灣會展中心,北部和西部的相鄰地塊未來城市規(guī)劃尚未確定功能,

22、在規(guī)劃地的一個游泳館建筑已拆除,基地南面朝向星海廣場,遠眺大海,具有極佳的視覺景觀。大連*廣場由兩幢對稱的53層超高層塔樓建筑、4層裙樓及地下車庫組成,建成之后將成為集辦公、酒店、住宅為一身的多功能建筑群。一期工程由A座塔樓、A座裙房及地下車庫三部分組成,地上建筑面積為107739m2,地下建筑面積103620m2。其中A座塔樓為辦公室,地上53層,地下3層。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年,上部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計安全等級二級。本工程鋼結(jié)構(gòu)約9000噸。1.1.2設(shè)計依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計采用現(xiàn)行的國家規(guī)范及規(guī)程,設(shè)計參數(shù):風荷載為百年一遇、雪荷載按50年重現(xiàn)期考慮,地震設(shè)防烈度7度。場地絕對標高7.90

23、11.20米,場地地下水埋深5.006.20米,抗浮設(shè)計水位取絕對標高5.80米 。水量較豐富,對混凝土無腐蝕性,對鋼筋有弱腐蝕性,對鋼結(jié)構(gòu)有中等腐蝕性。1.1.3結(jié)構(gòu)選型及鋼結(jié)構(gòu)的整體概況主樓采用鋼筋砼筒體鋼框架混合結(jié)構(gòu)體型,塔樓核心部分為鋼筋混凝土內(nèi)筒剪力墻,內(nèi)筒平面尺寸為25.1m26.7m。塔樓外圍為鋼框架結(jié)構(gòu),平面尺寸為44.5m44.5m,外框架柱距芯筒距離分別為9.7m和9.0m。鋼筋混凝土筒體作為主要抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系,外框架作為抗震第二道防線,形成雙重抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系。外框架采用4.05m柱距,外框架柱采用方鋼管混凝土結(jié)構(gòu),方鋼管柱截面尺寸為600mm600mm,鋼板厚度從上到下采

24、用2028mm,方鋼管填充混凝土強度等級為C50。鋼筋混凝土芯筒樓面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面,板厚130mm,辦公區(qū)域樓面采用壓型鋼板做模板,上鋪鋼筋混凝土的組合樓面。組合樓板跨度為4.05m,樓板厚度為160mm。壓型鋼板采用肋高76mm的鍍鋅鋼板,施工階段采用臨時支撐,使用階段代替部分板底受力鋼筋。為加強混凝土核芯筒的延性,在筒體的四角及剪力墻大開口兩側(cè)設(shè)置型鋼柱。塔樓的標準層高為4.1m和4.5m,為了滿足建筑樓層凈高及盡量減少層高,在樓層鋼梁腹板開設(shè)洞口,方便機電管道的穿越。樓面鋼梁與框架柱、核芯筒均采用鉸接,梁高800mm,采用焊接H型鋼,外框架梁與框架柱采用剛接,梁高800mm,也采

25、用焊接H型鋼,并滿足外框架作為第二道抗震防線的抗側(cè)力剛度要求。結(jié)構(gòu)樓面布置充分考慮到外框架柱及樓層梁的受力均勻,標準層樓面的四個角部分別在奇、偶數(shù)層旋轉(zhuǎn)900布置次梁。塔樓右側(cè)為裙房部分,裙房采用鋼框架結(jié)構(gòu)體系。裙房柱網(wǎng)為8.1m12.15m。裙房結(jié)構(gòu)與塔樓連為一體不設(shè)縫。框架柱采用方鋼管混凝土結(jié)構(gòu),鋼管截面尺寸為600mm600mm20mm,內(nèi)灌C40混凝土,框架梁采用焊接H型鋼,梁高800mm??蚣苤髁号c框架柱采用雙向剛接,樓面次梁與主梁采用鉸接,樓面做法同塔樓辦公區(qū)域樓面。本工程地下室為3層,各層層高3.60m、3.60m、6.30m,在主樓及裙房范圍之外為地下停車庫。主樓地下室芯筒剪力

26、墻布置同地上結(jié)構(gòu),并沿外框架柱四周增設(shè)900mm厚剪力墻,外框架方鋼管砼柱由基礎(chǔ)筏板開始施工。裙房地下室框架柱采用鋼骨混凝土結(jié)構(gòu),方鋼管埋入SRC柱內(nèi)地下一層。地上部分鋼結(jié)構(gòu)的整體概況圖:1.1.4采用材料(1)鋼材強屈比不小于1.2,伸長率大于20%,并有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。鋼柱、外框架梁、樓面主梁均采用Q345C,樓面次梁采用Q235B 。(2)壓型鋼板采用肋高76mm的開口型壓型鋼板,其鍍鋅厚度應(yīng)滿足使用階段不至于銹損要求,厚度不小于0.75mm。組合樓面在無防火涂層保護下滿足1.5小時耐火極限要求。(3)鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料采用水性無機富鋅涂料,其涂層厚度不小于75m,耐鹽霧試驗不

27、小于10000小時,并滿足設(shè)置維修年限50年要求。防火涂料采用厚涂型防火涂料,其厚度應(yīng)滿足規(guī)程CECS159(2004)及構(gòu)件耐火極限要求。1.1.5其它需要說明的問題 (1)由于本工程為抗震超限高層,有關(guān)超限情況、抗震加強措施以及構(gòu)造節(jié)點等參見“超限結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計專篇”。 (2)鋼柱耐火極限為3小時;鋼梁耐火極限為2小時;組合樓板耐火極限為1.5小時。 (3)本工程標準層樓面鋼梁高度為800mm,腹板開洞洞口高度為400mm,為鋼梁高度的1/2,洞口寬度1200mm,超過鋼梁的高度,不能符合我國規(guī)范要求,將參考英國等相關(guān)規(guī)范采取洞邊構(gòu)造加強措施。1.2施工條件1.2.1交通道路 本工程基地四周

28、均為城市道路,南側(cè)為會展路,東、西、北側(cè)均為規(guī)劃待建城市道路。進入本工程基地時,由基地的東、西、北三面進入,會展路一側(cè)不設(shè)車行入口。交通運輸方便。1.2.2施工水源 現(xiàn)場有業(yè)主指定的自來水接駁口,工程開工后,可以根據(jù)經(jīng)業(yè)主審批的施工總平面布置圖進行施工用水的布置。1.2.3施工電源 現(xiàn)場有兩臺變壓器,滿足施工用電需求。1.2.4通訊設(shè)施 工程開工后,施工現(xiàn)場接入電話線、寬帶網(wǎng)非常方便,再利用無線通訊設(shè)備,滿足工程施工通訊要求。1.3工程目標1.3.1工期目標本工程業(yè)主要求工期為36個月,我局通過研究和分析,計劃33個月完成全部施工任務(wù)。其中鋼結(jié)構(gòu)施工工期目標246天,不包括冬期施工組織間歇時間

29、75天以及塔樓核芯筒施工間歇63天(此時施工裙樓鋼結(jié)構(gòu))。鋼結(jié)構(gòu)開工時間為土建施工完成基礎(chǔ)筏板養(yǎng)護期后,開始主樓部位的鋼結(jié)構(gòu)安裝。1.3.2 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標1)質(zhì)量承諾按照我局ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立工程項目質(zhì)量保證體系,在施工的全過程實施“精心組織,精心施工”的八字方針,保證單位工程合格率為100%,杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標準:合格。質(zhì)量目標:魯班獎2)安全目標本工程安全生產(chǎn)目標:杜絕重大人員傷亡事故、機械事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,輕傷事故率控制在1.2。3)工程文明施工、環(huán)境管理確保創(chuàng)建大連市建設(shè)工程文明施工樣板工地、中國建筑總公司CI達標創(chuàng)優(yōu)示范工程。

30、創(chuàng)造和諧的施工生活環(huán)境。第二章 鋼結(jié)構(gòu)工程的重點和難點的理解和認識為了更好地組織本工程的施工,把握工程的特點與難點,我局對初步設(shè)計圖紙、招標文件進行了仔細的研究和分析。同時,結(jié)合我局類似工程的施工和管理經(jīng)驗,認為本工程具備以下重點和難點:2.1施工組織管理的重點組織協(xié)調(diào)難度大本工程總建筑面積:地上建筑面積為107739m2,地下建筑面積103620m2。在這樣大的建筑內(nèi)施工,對施工現(xiàn)場的管理要做到井井有條,保證施工各個班組、每道工序有計劃、有步驟進行,這就取決于對設(shè)計圖紙是否充分消化吸收,施工進度計劃安排是否合理,對現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備的配置是否合理,對各專業(yè)的進展是否了解,因而對項目的綜

31、合組織及協(xié)調(diào)能力要求高。鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量的控制是本工程的重點因此,對于本工程鋼結(jié)構(gòu)的加工制作,總承包項目部、鋼結(jié)構(gòu)項目部均應(yīng)派駐鋼結(jié)構(gòu)加工廠,配合監(jiān)理作好鋼結(jié)構(gòu)制作加工的質(zhì)量控制工作。2.2技術(shù)上的重點與難點分析2.2.1測量控制要求高高層鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中對垂直度、柱中心位置、標高等精度要求高,鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度控制是保證整個工程主體質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。2.2.2 鋼結(jié)構(gòu)的焊縫質(zhì)量要求高鋼結(jié)構(gòu)的焊接歷來是高層鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點,良好的焊縫質(zhì)量可以保證鋼構(gòu)件的力學(xué)性能。在鋼構(gòu)件現(xiàn)場安裝焊接時,應(yīng)嚴格控制鋼構(gòu)件的焊縫質(zhì)量。鋼構(gòu)件現(xiàn)場焊接應(yīng)嚴格按焊接工藝評定進行,同時,還需要對風、雨、冬季等環(huán)境影響采

32、取有效的應(yīng)對措施。2.2.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接變形的控制要求高鋼結(jié)構(gòu)焊接變形一方面影響構(gòu)件的受力性能,另一方面影響構(gòu)件美觀。在鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝過程中,應(yīng)通過成熟焊接工藝、合理的焊接順序等措施來減少構(gòu)件變形。2.2.4鋼結(jié)構(gòu)框架交叉節(jié)點的焊接質(zhì)量要求高 鋼結(jié)構(gòu)框架交叉節(jié)點的焊接質(zhì)量控制,一方面是控制焊縫的質(zhì)量,另一方面是控制構(gòu)件組對拼裝質(zhì)量。在鋼結(jié)構(gòu)框架交叉節(jié)點組對時,應(yīng)嚴格按設(shè)計要求進行,保證構(gòu)件的軸線、形心線、安裝幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.2.5鋼結(jié)構(gòu)制作和其他專業(yè)施工管理協(xié)調(diào) 鋼結(jié)構(gòu)制作與其他專業(yè)的施工是息息相關(guān)的,無論是與土建還是與安裝。因為一項工程其本身就是一個系統(tǒng)。如立柱底板的螺栓

33、孔尺寸與地腳螺栓的預(yù)埋位置,土建預(yù)埋件的數(shù)量與鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件設(shè)計的數(shù)量,預(yù)埋件的位置與鋼結(jié)構(gòu)梁的標高與軸線,鋼結(jié)構(gòu)梁腹板的孔洞設(shè)計與管道、風管的安裝等都是相互影響的。因此在鋼結(jié)構(gòu)制作時,其他專業(yè)應(yīng)及時與其進行溝通。局總承包項目部將加強鋼結(jié)構(gòu)制作與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,建立一個有效的信息網(wǎng)絡(luò)體系,從而保證工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。2.2.6鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝與其他專業(yè)的管理協(xié)調(diào) 在鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝施工時,應(yīng)注意加強與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)。在涂裝施工前應(yīng)檢查防火涂裝部位是否還有其他工序未完成,在防火涂裝作業(yè)過程中,應(yīng)注意其他專業(yè)的成品保護。2.2.7鋼結(jié)構(gòu)安裝過程安全管理本項目鋼結(jié)構(gòu)為超高層鋼結(jié)構(gòu),超高層鋼結(jié)構(gòu)安裝過

34、程中的不利安全因素較普通高層建筑多,在施工組織和管理過程中應(yīng)采取以可靠的安全措施,確保整個工程安全施工。2.2.8對本工程重點與難點采取的解決方案、措施和手段 對本工程重點與難點采取的解決方案、措施和手段見第六章鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方案。鋼管混凝土澆注密實度的控制見土建施工組織設(shè)計中的方鋼管混凝土澆注。第三章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織機構(gòu)設(shè)置和施工部署3.1施工項目管理部的設(shè)置3.1.1管理優(yōu)勢1)較強的資質(zhì) 我局為具有國家特級總承包施工資質(zhì)的大型企業(yè),取得國家ISO9001質(zhì)量標準的認證,并且連續(xù)三年通過國家認證中心的審核。在承建省級以上重點工程中,多次獲得省部優(yōu)及“魯班獎”。2)承擔過同類工程施工

35、,具有豐富經(jīng)驗 我局多次承建過高層鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,對本工程的施工,我們將抽調(diào)在高層建筑工程施工領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的專家和技術(shù)骨干以及具有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)人員,進行本工程的管理和施工。3.1.2施工管理班子的組建原則1)該工程質(zhì)量要求高,我局將進行重點管理,按照項目法施工,選擇優(yōu)秀的施工管理人員組成項目班子承擔該鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理。2)項目部配備項目經(jīng)理、項目總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、財務(wù)、材料、機械、后勤、保衛(wèi)等職能管理人員,負責從深化設(shè)計管理協(xié)調(diào)、鋼結(jié)構(gòu)制作監(jiān)造、施工準備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算,至工程回訪維修等工作,對業(yè)主實行全過程的負責。我們還將充分考慮項目管理班

36、子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗、結(jié)構(gòu)層次等因素,保證配置合理,且主要人員有同類工程的施工經(jīng)歷,配置人員保證及時到位,不兼職其它項目。3)項目管理人員的配備原則為: (1)責任心強,能服從工程總承包項目部、業(yè)主與監(jiān)理管理,并在以往工作中有良好表現(xiàn)。(2)年富力強,精力充沛,并具有吃苦耐勞精神。(3)工作扎實,專業(yè)技術(shù)精通,有豐富的施工管理經(jīng)驗,主要人員須參加過省部級以上優(yōu)質(zhì)工程的施工管理。3.1.3本項目的施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點及項目管理要求,我們將組織富有經(jīng)驗、曾參與過類似項目施工的管理人員組成鋼結(jié)構(gòu)工程實施管理機構(gòu),設(shè)四個職能部門即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、商務(wù)部、綜合辦公室,統(tǒng)一指揮施工生產(chǎn)

37、、計劃統(tǒng)計以及質(zhì)量、安全、文明施工等,同時局總部作為該項目經(jīng)理部的強大后盾,積極做好人員的調(diào)配、后勤服務(wù)及各項保障工作。鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織機構(gòu)圖見下圖。計劃調(diào)度員安裝工程師材料保管員后勤管理員后勤管理員材料保管員安裝工程師計劃調(diào)度員鋼結(jié)構(gòu)部項目經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)部總工程師資料員鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)造設(shè)備管理員鋼結(jié)構(gòu)施工各班組辦公室財務(wù)出納專職安全員環(huán)境管理員專職質(zhì)檢員成本員預(yù)算員采購員檢測工程師防腐工程師焊接工程師測量工程師吊裝工程師綜合辦公室質(zhì)量安全部商務(wù)部工程技術(shù)部局總承包項目部 鋼結(jié)構(gòu)安裝部施工組織機構(gòu)圖3.1.4鋼結(jié)構(gòu)安裝項目部主要人員、部門職責1)鋼結(jié)構(gòu)安裝部經(jīng)理的主要職責(1)負責工程實施的日常管理工

38、作。(2)組織項目調(diào)度會議,組織工程的實施,確保整個工程協(xié)調(diào)一致。(3)明確人員職責,建立恰當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。(4)組織編制工程施工質(zhì)量控制計劃,以指導(dǎo)整個工程的施工過程。(5)負責現(xiàn)場工程人員、機械、材料等的總體調(diào)配。(6)其它應(yīng)由項目經(jīng)理擔負的職責。2)鋼結(jié)構(gòu)安裝部總工程師的職責(1)負責工程質(zhì)量、安全保證體系的建立和運行;(2)配合項目經(jīng)理組織編制工程質(zhì)量計劃,組織編制有關(guān)工藝文件;(3)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作;(4)負責工程質(zhì)量事故的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,報項目總工程師批準;(5)安排工程圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理

39、工作;(6)開展質(zhì)量教育,保證各項制度的正常進行。3)工程技術(shù)部的主要職能(1)負責各專業(yè)工藝文件的編制工作,并根據(jù)有關(guān)程序完成報審;(2)指導(dǎo)現(xiàn)場施工,及時解決施工過程中的技術(shù)問題;(3)負責各專業(yè)材料計劃的計提,并配合物資供應(yīng)部門對原材料進行檢驗;(4)配合專職質(zhì)檢員、專職安全員對現(xiàn)場進行質(zhì)量安全的管理,編制質(zhì)量通病整改措施和安全防護技術(shù)方案,并指導(dǎo)執(zhí)行;(5)根據(jù)總進度計劃的安排,編制各專業(yè)施工進度計劃,同時,提供各專業(yè)施工人員、機械需用計劃;(6)負責工程技術(shù)文件、資料及標準規(guī)范的管理;(7)其它應(yīng)由工程技術(shù)部擔負的職能。4)物資采購、保管員的職責(1)負責物資采購的招標工作,選擇合格

40、的材料供貨商;(2)編制物資采購計劃,根據(jù)施工進度及時完成物資的采購工作;(3)在各專業(yè)技術(shù)人員的配合下,完成進貨檢驗,及時提供檢驗報告;(4)負責現(xiàn)場物資的標識和堆放工作;(5)建立健全物資臺帳,做到帳、卡、物相統(tǒng)一,以保證材料的發(fā)放準確;(6)負責現(xiàn)場剩余材料的回收工作,在施工班組的配合下,做到工完料清;5)設(shè)備管理員的職責(1)負責與總包機械管理部門協(xié)調(diào),服從其管理;(2)負責按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機械按計劃進場;(3)建立設(shè)備管理臺帳,按照ISO9001質(zhì)量體系的要求進行設(shè)備管理;(4)負責施工過程中機械設(shè)備的維修管理工作,確保機械設(shè)備的完好率。(5)其它應(yīng)由物資、設(shè)備部擔負

41、的職能。6)質(zhì)量安全部的職能(1)負責現(xiàn)場質(zhì)量、安全的日常管理工作,制定質(zhì)量、安全管理制度;(2)負責現(xiàn)場特殊工種作業(yè)人員資格的審查,確保持證上崗;(3)負責現(xiàn)場安全防護措施的制度和落實;(4)負責施工現(xiàn)場檢驗、試驗狀態(tài)的標識工作;(5)負責每道工序的專檢、確認,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;(6)配合監(jiān)理單位、當?shù)刭|(zhì)檢部門對工程質(zhì)量進行認定;(7)其它應(yīng)由質(zhì)量安全部擔負的職能。7)財務(wù)人員的主要職責(1)負責項目經(jīng)營、財務(wù)工作的日常管理;(2)負責項目成本的測算和控制;(3)組織項目部有關(guān)人員編制資金使用計劃;(4)配合合同預(yù)算部,編制每月報量計劃。并負責與業(yè)主進行工程款的結(jié)算;(5)在資金不到位的情況

42、下,負責在全局范圍內(nèi)協(xié)調(diào)籌集資金。(6)其它應(yīng)由財務(wù)人員擔當?shù)穆毮堋?)辦公室(1)負責日常行政工作和后勤管理,負責信息化管理和人員培訓(xùn),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)、義務(wù)消防隊、垃圾清運、環(huán)境衛(wèi)生的管理,保證項目正常運轉(zhuǎn)。(2)負責項目的日常接待及會議室、各類辦公室管理工作。(3)在項目經(jīng)理的指令下,進行現(xiàn)場施工資源的調(diào)配。(4)參加項目的各種會議,做好會議記錄。(5)負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)、義務(wù)消防隊、垃圾清運、環(huán)境衛(wèi)生的管理。(6)負責整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,及時解決施工現(xiàn)場的各種糾紛及打架斗毆事件,處理好與當?shù)嘏沙鏊戎伟膊块T關(guān)系。(7)負責項目部的后勤工作,包括食堂管理,小賣部管理及項目職工勞保、

43、辦公用品的購置。9)合同預(yù)算人員的職責(1)負責項目的合同、預(yù)算管理;(2)隨工程進度編制工程量清單,并與業(yè)主核對;(3)其他應(yīng)由合同預(yù)算人員負責的職責。3.1.5項目部主要管理部門及主要人員配備一覽表部門 名稱分類管理人員配備人數(shù)說 明鋼結(jié)構(gòu)安裝部經(jīng)理1梁建軍鋼結(jié)構(gòu)安裝總工程師1吳聚龍工程技術(shù)部工程技術(shù)部部門經(jīng)理1林紹綸工程技術(shù)人員6吊裝工程師-林紹綸、安裝工程師-楊建平焊接工程師黃向東、測量工程師莊桂成防腐工程師陳漸、檢測工程師丁偉臣資料管理人員1陶麗鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造人員2駐場監(jiān)造工程師田啟良、程銘商務(wù)部商務(wù)部部門經(jīng)理1顧圣建財務(wù)出納1黃曉丹成本控制1李曉東預(yù)算人員1顧圣建材料采購1郭建國倉

44、庫保管1郭海濤質(zhì)量安全部質(zhì)安部部門經(jīng)理1方乃林專職質(zhì)檢員2芮春木、畢水勇專職安全員2郝允環(huán)、丁衛(wèi)專職環(huán)境管理員1曹昊綜合辦公室設(shè)備調(diào)度1王孝敬現(xiàn)場平面管理1殷連霞現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生1張靜合 計 =SUM(ABOVE) 283.1.6項目各專業(yè)工種人員配備一覽表序號工種名稱人數(shù)備注1起重工20卸車、構(gòu)件吊裝、鋼柱校正2鉚工30焊縫坡口處理、高強度螺栓安裝及缺陷處理3測量工6測量放線、垂直度監(jiān)控、標高監(jiān)控4吊車司機12塔吊8人、汽車吊4人5電焊工60手工焊接和栓釘焊接6氣焊工10缺陷處理7無損檢測工4超聲波探傷、磁粉探傷以及著色探傷8電工2電氣設(shè)備接線、維護9鈑金工24壓型鋼板鋪設(shè)11架子工

45、10高空防護設(shè)施的搭設(shè)與拆除12油漆工8現(xiàn)場補漆13雜工20輔助各工種工作合 計 =SUM(ABOVE) 206不包含防火涂料施工隊伍約180人 時間人員數(shù)2005年2006年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月2月3月4月30026022018014010060203.2施工部署3.2.1 總體策劃和部署本工程主體結(jié)構(gòu)施工的部署是:設(shè)置兩臺內(nèi)爬式塔吊作為主樓施工的垂直運輸機械,設(shè)置位置見平面布置圖。其中一臺K50/50塔吊作為鋼結(jié)構(gòu)安裝主吊塔,一臺JT300-16平頭塔吊作為輔助吊,負責部分鋼構(gòu)件吊裝以及主樓施工時其他材料的垂直運輸。塔吊的技術(shù)參數(shù)詳見土建施工分冊。塔吊布置圖如下:本

46、工程中,土建與鋼結(jié)構(gòu)的安裝交叉施工非常頻繁,在立面空間上形成多層間隔交叉。根據(jù)這一特點,為了拉開作業(yè)面,同時又要符合結(jié)構(gòu)受力和規(guī)范的要求,做如下安排:最上層為核芯筒鋼結(jié)構(gòu)安裝,超前核芯筒土建施工三層;接下來,核芯筒施工超前外框架鋼結(jié)構(gòu)施工69層;土建樓層板混凝土澆注滯后外框架鋼結(jié)構(gòu)施工36個樓層;鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工落后土建樓層板施工36個樓層。鋼結(jié)構(gòu)與土建施工立體交叉設(shè)置圖3.2.2 主要安裝機械、工具配備一覽表一、 吊 裝 校 正 機 具序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1內(nèi)爬式塔吊K50/50 (500tm)臺1構(gòu)件垂直運輸2內(nèi)爬式塔吊JT300-16(300tm)臺1構(gòu)件垂直運輸3人貨電梯

47、臺3垂直運輸4汽車吊25噸臺2配合吊裝5鋼絲繩30mm-5m副4吊裝鋼柱用6鋼絲繩17.5mm-13m、9m、5m副各8吊裝鋼梁用7鐵扁擔10t、5t個各2吊裝鋼柱鋼梁用8卡環(huán)5t個8吊裝鋼柱用9卡環(huán)2t個8吊裝鋼梁用10白棕繩16m150溜繩11手拉葫蘆3t只10二、 焊 接 機 具序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1硅整流焊機ZXG-500臺602焊條烘干箱YZH-400臺23焊條恒溫箱400臺24焊條保溫筒YJ-H系列只605電動空壓機6m3/0.8臺4清根6碳弧氣刨W-500把6清根7角向磨光機150mm把208鋼絲刷把20清理表面9液化氣烤槍把10焊縫預(yù)熱10栓釘焊機TSS2500臺2

48、栓釘焊11氧氣乙炔氣套812等離子切割機臺2三、 高 強 螺 栓 施 工 機 具序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1扭剪型電動板手M2024臺6各32長柄測力板手M2024把2檢驗3梅花板手M2024把10緊固4過堂(孔)沖17-25只30安裝用5手鉸刀把4擴孔6電動鉸刀把2擴孔7鏟刀把4磨擦面處理8銼刀把4磨擦面處理9磁力電鉆23.5臺2修補用10八角錘4磅把411帆布工具袋只3012撬棍把3020-500mm,四、 防 火 噴 涂 設(shè) 備序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1空壓機06-09m3臺22空壓機04-06 m3臺23壓送噴涂機臺44噴槍6-10mm把4五、其它工具序號機具名稱規(guī)格型號

49、單位數(shù)量備注1對講機只203km2大錘8磅只63活動扳手16-24英寸只84枕木120-180-2000根1003.2.3 主要檢驗測量儀器一覽表一、 焊 縫 檢 測序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注1測溫筆100-250支10測溫2焊縫檢驗尺把10焊縫檢驗3風速儀臺2測風速4鉗形電流表600A把15超聲波探傷儀SMART-220臺2焊縫檢測6漆膜測厚儀把1漆膜厚度二、測 量 儀 器序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀拓普康GTS-602D,2臺1平面控制2天頂準直儀Wide-ZL,1/20萬臺1豎向投測3全站儀(Topcon)SET-2130R,0.3350m臺1測距4經(jīng)緯儀J2臺4垂直

50、度測量5水準儀S2臺2標高測量6精密水準儀S1臺1標高基準測量7彈簧秤10kg把28鋼盤尺50m,30m把各29鋼板尺1000mm把410鋼卷尺75m,5 m,3m把各10三、 高 強 度 螺 栓 檢 驗序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1塞尺套22長柄測力板手M20、24把各2檢驗四、 防 火 噴 涂 檢 測序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1測厚針把4防火涂層厚度2放大鏡20倍只23.2.4 主要措施用料一覽表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1鋼板=10噸5地腳螺栓預(yù)埋2墊鐵=2070*140噸1找平、找正3鋼絲12#米500測量用4鋼管DN108*8米30扁擔梁5角鋼75*6米275測量用6

51、槽鋼18米155測量用7工具棚1.2-5.0-2.4m只42噸/只8PVC管45米100保護地腳螺栓9整體提升腳手架只8約6.0噸10附著式鋼爬梯m1500約4.0噸11扶手繩夾具只200約1.5噸12焊接平臺10噸鋼管、7.2m3木板只4213風雨棚支架套45約1.0噸14帆布M254015扶手白棕繩16m150016跳板厚40mm根300長度6-8m17安全網(wǎng)M21000018調(diào)節(jié)螺母及墊片50套36019普通大六角螺栓22套4000梁端臨時螺栓20大六角高強螺栓22套2000柱接頭臨時連接21VV1KV電纜1852米300總供電電纜22VV1KV電纜952米500分區(qū)供電電纜23配電箱(

52、柜)非標臺6第四章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃4.1 施工進度計劃編制說明1) 鋼結(jié)構(gòu)安裝時間以鋼柱正式吊裝開始計算。配合土建進行地腳螺栓預(yù)埋不計入鋼結(jié)構(gòu)安裝工程總工期。 2)裙樓施工計劃:裙樓鋼結(jié)構(gòu)安裝安排在塔樓完成地下室后,進行塔樓核芯筒施工(到9層)時進行群樓鋼結(jié)構(gòu)安裝,安排60天。 3)考慮大連地區(qū)冬季氣候寒冷,本計劃在冬期施工時考慮預(yù)留75天的組織間歇時間。4)鋼結(jié)構(gòu)安裝的進度快慢,在很大程度上取決于鋼結(jié)構(gòu)加工制作的進度和制作的質(zhì)量情況,同時還受到構(gòu)件運輸情況的制約。本計劃編制是按照科學(xué)合理組織的鋼結(jié)構(gòu)施工安裝計劃。4.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期控制點設(shè)置1) 首節(jié)柱安裝(-3-2FL):10天

53、(不含地腳螺栓預(yù)埋安裝);2) -1FL1FL鋼結(jié)構(gòu)安裝:12天;3) 2FL頂層:共284天(216天鋼結(jié)構(gòu)安裝基本按四天一層考慮,其余為冬期等施工間歇時間);4) 裙樓6層:58天(安排在塔樓核芯筒16FL施工時安裝);5) 塔樓鋼結(jié)構(gòu)安裝實際工期238天。4.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝進度計劃見附錄:鋼結(jié)構(gòu)安裝施工進度計劃橫道圖。4.4工期保證措施4.4.1影響工期目標實現(xiàn)的因素分析在施工過程中(包括施工前期),影響工期目標實現(xiàn)的原因較多而且復(fù)雜。本工程主要表現(xiàn)在現(xiàn)場環(huán)境、施工資源調(diào)配、與施工有關(guān)各方的配合、所采取的施工工藝等方面。4.4.1.1施工環(huán)境的影響施工環(huán)境是影響工期的重要因素,針對本工程

54、的具體情況,存在季節(jié)性氣候、高空作業(yè)、夜間施工等不利因素的影響。針對不利因素,我局在施工中計劃采取以下措施:(1)針對季節(jié)性氣候?qū)κ┕さ挠绊懠竟?jié)性氣候(如多風季節(jié)、冬季等)對本工程的施工內(nèi)容(特別是鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場安裝)的影響較大。針對這一情況,我局將采取合理安排施工程序,對外部環(huán)境有較高要求的工序盡量避開不利時段(冬期、多風期等)。同時,采取必要的防護措施,如搭設(shè)防護棚等。(2)針對高空作業(yè)對施工效率的影響本項目的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程高空作業(yè)頻繁,在合理安排鋼結(jié)構(gòu)安裝和土建樓地面施工搭接長度,以減少高空作業(yè)難度的基礎(chǔ)上,對高空作業(yè)采取科學(xué)、合理的技術(shù)防護措施,保證高空作業(yè)的工作效率和安全。(3)針對夜

55、間施工對施工的影響工程施工不可避免地存在著夜間施工,夜間施工應(yīng)采取可靠措施,提高施工效率。在夜間施工時,必須通過選擇合理夜間施工工藝等方式來滿足夜間施工過程中對噪音等環(huán)境因素的控制要求。4.4.1.2施工資源的影響對本工程我局計劃投入充足的施工資源,但在施工過程中由于施工階段的不同,必須對施工資源進行及時調(diào)整,以保證工程順利進行。4.4.1.3外部關(guān)系的影響本工程的外部關(guān)系有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、其它施工單位、當?shù)卣块T等,與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)是保證工程順利進行的重要環(huán)節(jié)。我局擬派駐現(xiàn)場的技術(shù)、管理人員均具有類似工程的施工管理經(jīng)驗,在以往工程施工中有與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、政府等單位良好合作的經(jīng)

56、歷,由他們進行本工程的施工管理和協(xié)調(diào),能夠?qū)⑼獠筷P(guān)系對工期的影響降低到最少。4.4.2工期保證措施4.4.2.1工期保證組織體系為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn),我們將在本項目部設(shè)置工期保證體系,由項目經(jīng)理負責推動整個體系有效運轉(zhuǎn),并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證各項工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。(1)體系圖質(zhì)量安全部商務(wù)部鋼結(jié)構(gòu)安裝部經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)安裝部總工程師各施工班組工程技術(shù)部綜合辦公室(2)體系中各部門的職責 鋼結(jié)構(gòu)安裝部經(jīng)理項目經(jīng)理是工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者,負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施。根據(jù)工程實際情況,對保證工程進度的施工要素進行合理調(diào)

57、配。 鋼結(jié)構(gòu)安裝部總工程師根據(jù)工程實際情況,協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配,在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下,對月進度計劃進行分析、調(diào)整,并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào),直接對項目經(jīng)理負責。 計劃統(tǒng)計員負責對本工程的施工進度計劃進行分解、分析,為各區(qū)域提供經(jīng)批準的區(qū)域進度計劃、月、周進度計劃,統(tǒng)計分析各區(qū)域月、周進度計劃的執(zhí)行情況,供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊之間由于進度計劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問題、矛盾,并按既定的計劃及安排協(xié)調(diào)項目部的各級資源。 工程技術(shù)部負責對工程進度計劃的實施予以技術(shù)支持;負責優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案,及時解決施工中的技術(shù)問題,積極推廣

58、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等,努力提高員工的勞動生產(chǎn)率,有效縮短各工序的周期,并向施工班組作好技術(shù)交底。 質(zhì)量安全部負責本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,對工程進行質(zhì)量檢查控制、安全防護措施的實施、檢查驗收等;負責現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動;通過質(zhì)量、安全的管理,從而避免工程因質(zhì)量問題造成返工,以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動生產(chǎn)率降低,保證工程工期的實現(xiàn)。 物資采購、設(shè)備管理人員物資采購人員負責本工程中各類設(shè)備材料的確認和采購,認真分析各工序材料的需用量,做好各種乙供材料采購計劃;做好甲供材料領(lǐng)用計劃,并報業(yè)主備案,以保證各種材料設(shè)備按工程要求進場,保證各工序按計劃順利實施。設(shè)備管理員負責

59、本工程機械設(shè)備的裝拆、運轉(zhuǎn)、運輸、維修和保養(yǎng);負責臨時水、電設(shè)施的管理;保證本工程投入的機械設(shè)備和各種設(shè)施運轉(zhuǎn)完好,滿足生產(chǎn)的需要,努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率,為工程順利進行提供保證。 財務(wù)人員負責工程資金的計劃調(diào)配,滿足工程進度的要求,運用經(jīng)濟手段保證工程施工需要。4.4.2.2實行多級計劃控制該工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點,施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下,如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn),如期完成施工任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在,為此我們將實行多級計劃控制,并制定相關(guān)配套措施,以確保進度計劃得以實現(xiàn)。(1)總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制根據(jù)各階段控制目

60、標進行分解,按照總體進度目標,分解進度目標,建立進度控制檢查制度,落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議,對進度各方面的因素進行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、項目總工、計劃員、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系,使施工計劃的每一個節(jié)點,每一個線路,層層有人管,事事有人問。通過計劃落實、檢查,使工程進度符合實際要求而不失控。 檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證體系。該工程規(guī)模龐大,只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去,才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃:總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而

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