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1、新產(chǎn)品開發(fā)與工程管理 之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院 葛亞力 高級工程師: .本課程目的轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)的立場鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的才干了解新產(chǎn)品開發(fā)過程掌握開發(fā)過程中的一些方法學(xué)會處理開發(fā)過程中的各種問題.新產(chǎn)品開發(fā)概論現(xiàn)代企業(yè)運營戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移產(chǎn)品與新產(chǎn)品概述產(chǎn)品創(chuàng)新技法新產(chǎn)品開發(fā)中的假設(shè)干問題.一、現(xiàn)代企業(yè)運營戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移.1、工業(yè)企業(yè)的消費運營過程工業(yè)企業(yè)的消費運營過程可以看作是由產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷組成的循序漸進的邏輯系統(tǒng)。串聯(lián)絡(luò)統(tǒng)的可靠性實際以為,系統(tǒng)的可靠性等于各要素可靠性的連乘,只需求素間的平衡一致,才有整體的最正確效能。據(jù)此,在一定條件
2、下要提高企業(yè)消費運營效果,必需確保各環(huán)節(jié)才干平衡,任何環(huán)節(jié)的相對薄弱或滯后,必然成為消費運營的關(guān)鍵問題和企業(yè)開展的重點戰(zhàn)略問題。產(chǎn)品開發(fā)消費制造產(chǎn)品銷售.2、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移第一次科技革命(蒸汽機)制造技術(shù)開發(fā)賣方市場第二次科技革命(電力)效率性技術(shù)開發(fā)買方市場(規(guī)?;?第三次科技革命(微電子、新資料)綜合性技術(shù)開發(fā)買方市場(多樣化)科技革命:企業(yè)戰(zhàn)略重點:市場開展:以消費為中心以促銷為中心以產(chǎn)品開發(fā)為中心.第三次科技革命對現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移的影響主要表達在以下三個方面:首先,它使技術(shù)提高的速度加快,技術(shù)更新和運用的周期縮短,蒸汽機從發(fā)明到運用閱歷了近100年,而晶體管、IC等只用3
3、、5年其次,技術(shù)提高已成了經(jīng)濟開展的決議要素,科學(xué)技術(shù)在消費中的作用半個世紀前不超越20%到80年代上升至80%第三,電子技術(shù)和計算機的廣泛運用給工業(yè)消費帶來飛躍,特別是FMS的采用,為以產(chǎn)品開發(fā)為中心的多種類戰(zhàn)略發(fā)明了條件.工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移的標(biāo)志主要表達在以下三個方面:產(chǎn)品開發(fā)投資大,開發(fā)投資比重逐漸超越資本投資比重。80年日本R&D與資本投資之比是0.62,到87年上升為1.26,世界幾大汽車公司R&D投入占銷售收入3%以上,最大的占銷售收入的11.2%開發(fā)機構(gòu)龐大,科技人員作用突出。著名企業(yè)不斷壯大研討開發(fā)機構(gòu),非常注重改善科研環(huán)境。產(chǎn)品開發(fā)效益顯著,一些大企業(yè)的利潤的2/3來自新產(chǎn)
4、品銷售.二、產(chǎn)品與新產(chǎn)品概述.1、產(chǎn)品的涵義傳統(tǒng)的觀念:產(chǎn)品是一種具有特定物質(zhì)外形和實踐用途的實體,諸如電冰箱、電視機、服裝等現(xiàn)代市場營銷實際觀念,產(chǎn)品從定義上劃分,可分為三個層次:產(chǎn)品的中心層功能和成效產(chǎn)品的有形層質(zhì)量、包裝、式樣、商標(biāo)、價錢、特征等產(chǎn)品的延伸層效力、文化與籠統(tǒng)等.產(chǎn)品的三個層次安裝 保證品牌名包 特裝 征式樣質(zhì)量功能或效力送貨效力售后效力信貸效力中心產(chǎn)品方式產(chǎn)品附加產(chǎn)品.2、產(chǎn)品創(chuàng)新的三維概念現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念根底上的以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程。從單個工程看,它表現(xiàn)為產(chǎn)品某項技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)質(zhì)和量的突破與提高,包括新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改良;從整體調(diào)查,它貫穿產(chǎn)品構(gòu)思
5、、設(shè)計、試制、營銷全過程,是功能創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、效力創(chuàng)新多維交錯的組合創(chuàng)新。效力創(chuàng)新方式創(chuàng)新功能創(chuàng)新.3、新產(chǎn)品分類創(chuàng)新新產(chǎn)品,是指采用新原理、新原料、新技術(shù)制成的產(chǎn)品,如計算機等換代新產(chǎn)品,是指在性能上有艱苦突破和改良的產(chǎn)品,如計算機從電子管到IC改良新產(chǎn)品,是指產(chǎn)品在資料、構(gòu)造、性能、外型乃至包裝等某一個方面或幾個方面進展了必要改良的新型產(chǎn)品模擬新產(chǎn)品,仿造市場上已有的產(chǎn)品.各類新產(chǎn)品的特點新產(chǎn)品特點創(chuàng)新型創(chuàng)新時間長、成本大、難度大,開發(fā)成功的收益也大換代型開發(fā)相對容易,能夠快速取得好的收益改良型開發(fā)成本比較低,速度比較快模仿型有利于尋找市場空間,快速提高企業(yè)的競爭實力,增加銷售收入.4、
6、產(chǎn)品體系4.1 產(chǎn)品與質(zhì)量產(chǎn)品生命來源與質(zhì)量產(chǎn)質(zhì)量量與本錢P表示本錢、價錢Q表示質(zhì)量E表示質(zhì)量盈虧平衡點在E點之內(nèi)選擇選擇m1m2量差最大為最優(yōu)選擇,即質(zhì)量在M點最正確本錢價錢EMm2m1QP.4.1 產(chǎn)品與質(zhì)量產(chǎn)質(zhì)量量的設(shè)計。普通來說,產(chǎn)質(zhì)量量相關(guān)要素包括以下幾個方面:產(chǎn)品的耐用性。耐用性普通適宜于大體商品,如家電、汽車等,對于服裝類等產(chǎn)品不適用產(chǎn)品的平安性。平安性是多數(shù)產(chǎn)質(zhì)量量的決議性要素產(chǎn)品的便利性。當(dāng)今社會,人們的節(jié)拍越來越快,因此求便求快的心思越強.4.2 產(chǎn)品與效力效力是產(chǎn)品的組成部分效力是產(chǎn)品的一個部分,否認效力也就否認了產(chǎn)品本身;在功能、式樣越來越類似的情況下,效力就是競爭的關(guān)
7、鍵.產(chǎn)品與效力產(chǎn)品效力的分類按產(chǎn)品效力的經(jīng)濟性分類消費性效力、生活性效力、流通性效力、知識性效力、社會綜合性效力按產(chǎn)品的流動過程分類售前效力、售中效力、售后效力產(chǎn)品效力的特點無形性:產(chǎn)品效力大部分是無形的可變性:效力質(zhì)量缺乏穩(wěn)定性,取決于效力者一體性:效力不能脫離產(chǎn)品本身.4.3 產(chǎn)品與文化產(chǎn)品的延伸層包括了文化這一部分,文化是產(chǎn)品的重要組成部分,文化也代表了產(chǎn)品的獨特品味,更便于市場競爭消費者購買產(chǎn)品,除了要獲取其運用價值外,還要取其內(nèi)在的附加值。.4.4 產(chǎn)品與包裝產(chǎn)品離不開包裝產(chǎn)品包裝的意義吸引顧客、招徠客源提高企業(yè)知名度與佳譽度,樹立良好籠統(tǒng)加強市場競爭才干維護產(chǎn)品、防止損失提高消費者
8、的美學(xué)欣賞程度.4.5 產(chǎn)品與定位產(chǎn)品定位是指企業(yè)針對同種產(chǎn)品市場進入者的程度,根據(jù)消費者對該產(chǎn)品的某一屬性或特征的注重程度,為產(chǎn)品設(shè)計和塑造一定的個性或籠統(tǒng),并傳達給消費者,從而在市場上找到一個適宜的位置。企業(yè)一旦選定了目的市場,就要在目的市場中進展產(chǎn)品的市場定位。定位不準確,直接關(guān)系到產(chǎn)品的成敗。.產(chǎn)品與定位產(chǎn)品定位要留意以下幾個要求:競爭者產(chǎn)品的位置與市場籠統(tǒng)用戶對該產(chǎn)品的哪個或哪些特征更為注重用戶對該產(chǎn)品的特征或?qū)傩缘脑u價規(guī)范用戶了解該產(chǎn)品的途徑塑造出產(chǎn)品的特征與個性不同的市場應(yīng)有不同的定位戰(zhàn)略不同產(chǎn)品應(yīng)有不同的定位戰(zhàn)略產(chǎn)品定位要具有順應(yīng)性.4.6 產(chǎn)品與價錢產(chǎn)品的價錢對于產(chǎn)品為市場所
9、接受的程度起著決議性作用。價錢直接涉及消費者、運營者、消費者三方面的利益,關(guān)系到企業(yè)和產(chǎn)品的市場籠統(tǒng),還會影響競爭者行為價錢與需求成反比,與供應(yīng)量成正比產(chǎn)品價錢圍繞價值上下動搖,又受供求要素影響,這是市場規(guī)律的表達.三、產(chǎn)品創(chuàng)新技法.1、產(chǎn)品發(fā)明的原理與原那么產(chǎn)品發(fā)明的根本原理擇優(yōu)原理。目的、功能、構(gòu)造綜合原理。先進科技成果、多學(xué)科技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)、自然科學(xué)與社會科學(xué)關(guān)聯(lián)原理。事物的關(guān)聯(lián)性是導(dǎo)致鼓勵發(fā)明時聯(lián)想發(fā)揚的重要要素組合原理。組合的新系統(tǒng)效應(yīng)有時遠大于各元素簡單效應(yīng)之和對應(yīng)原理。從事物的對立面構(gòu)思發(fā)明.產(chǎn)品發(fā)明的原理與原那么產(chǎn)品發(fā)明的原那么需求原那么。產(chǎn)品的發(fā)明過程是一個從認識市場
10、需求開場到滿足市場需求為止的全過程順應(yīng)原那么。順應(yīng)市場需求、順應(yīng)企業(yè)消費開展需求、符合企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)條件和消費條件,包括原資料、廠房、設(shè)備、人才等經(jīng)濟原那么。包括產(chǎn)品開發(fā)和消費的經(jīng)濟性效益原那么。講究效益,處置好微觀經(jīng)濟效益與宏觀經(jīng)濟效益、眼前效益與長久利益、經(jīng)濟效益與社會效益、直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益竺的關(guān)系.2、產(chǎn)品發(fā)明思想與發(fā)明法那么發(fā)明思想:具有目的性、求異性、突變性等特征,表現(xiàn)為邏輯思想和非邏輯思想兩種根本類型。發(fā)明法那么:產(chǎn)品發(fā)明思想只需在一定法那么的約束和導(dǎo)向下才干得到有效的結(jié)果。綜合、復(fù)原、類比、移植、離散、強化、換元、迂回、組合、逆反、仿形、群體發(fā)明法那么的規(guī)范化、詳細化就產(chǎn)
11、生多種多樣的發(fā)明技法.3、產(chǎn)品發(fā)明技法定點思想法,包括特性列舉法、希望列舉法、缺陷列舉法和檢核法聯(lián)想思想法,包括頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、替代法、聯(lián)絡(luò)鏈法組合思想法,包括技術(shù)組合法、形狀分析法超凡思想法,包括逆向思想法、越位思想法設(shè)計邏輯思想法模擬思想法.4、知識、發(fā)明與發(fā)明性知識是發(fā)明的根底,沒有相關(guān)的專業(yè)知識,就不能運用專業(yè)技術(shù)進展發(fā)明知識與發(fā)明性成反比,知識越多,思想的定勢越多,對發(fā)明性的限制越多堅持本人的發(fā)明力較寬的知識面,豐富的想象力,舉一反三批判革新的精神,不迷信權(quán)威,敢獨樹一幟獻身精神和探求精神頑強的毅力的堅持的精神,不怕困難和失敗.四、新產(chǎn)品開發(fā)中的假設(shè)干問題.企業(yè)方面的問題企業(yè)家的
12、觀念問題:把新產(chǎn)品當(dāng)作商品,希望花錢買如今新產(chǎn)品的技術(shù),而不是投資開發(fā)工程開發(fā)沒有采用科學(xué)的管理方法,呵斥人為的風(fēng)險,控制風(fēng)險才干更差由于知道高科技失敗的例子多,企業(yè)只是采取一刀切的方法,而不是分析失敗緣由熟習(xí)高科技的企業(yè)家少,有錢不敢在高科技上投入把開發(fā)新產(chǎn)品的義務(wù)只的技術(shù)人員擔(dān)任.專家方面的問題技術(shù)人員的觀念問題:把新產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)作技術(shù)問題,而不是當(dāng)作管理問題論文導(dǎo)向,以可寫出論文為目的處理了技術(shù)關(guān)鍵就以為根本完成不能與企業(yè)目的和戰(zhàn)略結(jié)合,不了解企業(yè)的特點,只從技術(shù)出發(fā)不懂得與市場、與管理人員結(jié)合.五、實際練習(xí)題.實際練習(xí)闡明闡明:這是一個貫穿本課程的大練習(xí),每人只選一題,要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深
13、化逐漸完成作業(yè)記入課程總成果,比例將在20%以上評分的根據(jù)是:創(chuàng)新性、思想性、表達才干、搜集和采用的資料量、任務(wù)深度和任務(wù)量等標(biāo)題只作參考,同窗可以重新定義或自選.實際練習(xí)要求要求:每五至七人一組,平常成果按小組和個人發(fā)言計算開發(fā)任務(wù)盡量按實踐要求進展,只跳過費用較高或者費時太多的過程。如電路設(shè)計要畫出布線圖,零件要了解零售價、供應(yīng)情況、規(guī)格、性能等,如有能夠那么做出樣品。各階段任務(wù)用Email方式遞交書面報告,報告的書寫要求層次明晰特別是內(nèi)容較多時、文字簡捷采用的各種資料要一同附上,或者詳細注明資料的詳細來源報告內(nèi)容包括小組活動的方式、人員、效果、領(lǐng)會、結(jié)果和任務(wù)進展,報告的方式根據(jù)報告的性質(zhì)而定.實際練習(xí)題(1)、閃光警告顯示牌改動反光警告牌為電子閃光警告牌,要求可放到車的前后50至100米。(2)、防碰
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