電梯工程有限公司管理規(guī)章制度范本

1、 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)：分 發(fā) 號(hào)：保 管 人：*年*月*日公布 *年*月*日實(shí)施內(nèi)蒙古泓洋電梯工程有限公司 治理制度目錄 組織治理制度 一、組織原則*/GZ-09-001 二、公司章程*/GZ-09-002 三、會(huì)議規(guī)章*/GZ-09-003 四、組織規(guī)則*/GZ-09-004 五、權(quán)限治理*/GZ-09-005 第二章 行政治理制度 一、職員守則*/GZ-09-006 二、安全守則*/GZ-09-007 三、辦公行為規(guī)范*/GZ-09-008 四、公章治理制度*/GZ-09-009 五、出差治理制度*/GZ-09-010 六、安全衛(wèi)生治理制度*/GZ-09-011 七、檔

2、案治理制度*/GZ-09-012 八、保守商業(yè)秘密制度*/GZ-09-013 九、車輛治理制度*/GZ-09-014 十、勞保用品治理制度*/GZ-09-015 十一、宿舍治理制度*/GZ-09-016 第三章 部門、崗位職責(zé) 一、辦公室職責(zé)*/GZ-09-017 二、營(yíng)銷部職責(zé)*/GZ-09-018 三、技術(shù)部職責(zé)*/GZ-09-019 四、工程部職責(zé)*/GZ-09-020 五、總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-021 六、副總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-022 七、辦公室主任職責(zé)*/GZ-09-023 八、營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-024 九、技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-025 十、工程部經(jīng)理職

3、責(zé)*/GZ-09-026 十一、維保分部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-027 十二、質(zhì)保工程師室職責(zé)*/GZ-09-028 十三、檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)*/GZ-09-029 十四、安裝作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-030 十五、調(diào)試人員職責(zé)*/GZ-09-031 十六、維保A級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-032 十七、維保B級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-033 十八、維保C級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-034 十九、維保D級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-035 二十、焊接人員職責(zé)*/GZ-09-036 二十一、會(huì)計(jì)職責(zé)*/GZ-09-037 二十二、出納職責(zé)*/GZ-09-038 二十三、文員職責(zé)*/GZ-0

4、9-039 二十四、檔案治理員職責(zé)*/GZ-09-040 二十五、倉管員職責(zé)*/GZ-09-041第四章 人事治理制度一、新職員治理規(guī)定*/GZ-09-042二、職員培訓(xùn)制度*/GZ-09-043三、職員薪資待遇規(guī)定*/GZ-09-044四、質(zhì)量目標(biāo)考核方法*/GZ-09-045五、工程部經(jīng)理考核方法*/GZ-09-046六、一線職員考核方法*/GZ-09-047七、工作時(shí)刻治理規(guī)定*/GZ-09-048八、考勤治理規(guī)定*/GZ-09-049九、請(qǐng)假治理規(guī)定*/GZ-09-050十、辭退治理規(guī)定*/GZ-09-051第五章 技術(shù)文件治理制度*/GZ-09-052第六章 財(cái)務(wù)治理制度*/GZ-0

5、9-053第一章 組織治理制度一、組織差不多制度1 、組織建立差不多指導(dǎo)思想（1）確保公司“進(jìn)展、做強(qiáng)、創(chuàng)牌”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；（3）簡(jiǎn)化流程，快速響應(yīng)用戶需求和市場(chǎng)的變化；（4）提高協(xié)作效率，降低治理成本；（5）培養(yǎng)優(yōu)秀人才，保證公司持續(xù)進(jìn)展。2、組織結(jié)構(gòu)建立原則（1）戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)是建立公司組織的差不多原則。（2）公司將始終是一個(gè)整體。（3）公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)和新的成長(zhǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)在組織上有明確的負(fù)責(zé)單位，這些部門是公司組織的差不多構(gòu)成要素。（4）組織結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，是穩(wěn)定政策、穩(wěn)定隊(duì)伍和提高治理水平的條件，是提高效率和效果的保證。3、職務(wù)設(shè)立原則（1）治

6、理職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對(duì)職能和業(yè)務(wù)流程的合理分工，并以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為基礎(chǔ)。（2）職務(wù)的范圍設(shè)計(jì)應(yīng)得足夠明確，以強(qiáng)化責(zé)任、減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感。（3）對(duì)所設(shè)立職務(wù)的目的、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責(zé)和職權(quán)，以及任職資格等事項(xiàng)都應(yīng)該作出明確的規(guī)定。4、決策原則 遵循民主決策、權(quán)威治理的原則。決策的依據(jù)是公司的宗旨、目標(biāo)和差不多政策；決策的原則是從賢不從眾。公司營(yíng)造讓不同的意見存在和發(fā)表的環(huán)境。但假如一旦形成決議，就要實(shí)行權(quán)威治理。 最高治理者擁有最后決策權(quán)，但在行使此項(xiàng)權(quán)利時(shí)，要充分聽取不同的意見。5、治理者職責(zé) 治理者的職責(zé)是依據(jù)本公司的宗旨積極主動(dòng)地和負(fù)責(zé)地開展工作，使公司有進(jìn)展，工作有

7、成效，職員有成就。治理者履行此三項(xiàng)職責(zé)的程度，決定了他的權(quán)威與合法性被下屬所同意的程度。6、治理者行為準(zhǔn)則（1）能夠保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和憂患意識(shí)。同時(shí)能夠承擔(dān)對(duì)公司的利益、形象決策風(fēng)險(xiǎn)；（2）時(shí)刻堅(jiān)持公司的利益高于部門、個(gè)人的利益；（3）善于傾聽不同的意見，調(diào)動(dòng)全體職員的主觀能動(dòng)性；（4）加強(qiáng)政治訓(xùn)練和道德品質(zhì)的修養(yǎng)，廉潔自律；（5）能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。二、公司章程 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)展生產(chǎn)力，依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法（以下簡(jiǎn)稱公司法）及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由公司股東制訂并簽署本章程。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第一章總則第一條依照中華人民共和

8、國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例第十四條的規(guī)定，特制定本公司章程。第二條公司名稱為：有限責(zé)任公司。公司的法定地址為：省市路號(hào)。第二章宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍第三條、公司宗旨：第四條、公司經(jīng)營(yíng)范圍： 第五條、經(jīng)營(yíng)方式第三章注冊(cè)資金和投資者的出資數(shù)額第六條、公司注冊(cè)資本： 萬元。公司增加或減少注冊(cè)資本，必須召開股東會(huì)并由全體股東通過并作出決議。公司減少注冊(cè)資本，還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第七條、股東的姓名或名稱、出資方式、出資額及出資比例：股東： 出資額 萬元，占注冊(cè)資本的 %。其中： 實(shí)物出資 萬元。貨幣出資 萬元。股東：

9、 出資額 萬元，占注冊(cè)資本的 。其中： 實(shí)物出資 萬元。貨幣出資 萬元。第八條、公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。第四章投資者的權(quán)利與義務(wù)第九條、股東的權(quán)利和義務(wù) （一）股東享有如下權(quán)利：、參加或推選代表參加股東會(huì)并依照其出資份額享有表決權(quán)；、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；、選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；、依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獵取股利并轉(zhuǎn)讓；、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；、優(yōu)先購買公司新增的注冊(cè)資本；、公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；、有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告；（二）、股東承擔(dān)以下義務(wù)：、 遵守公司章程；、 按期繳納所認(rèn)繳的出資；、 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；

10、、 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)后，股東不得抽回投資；第十條、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件：（一）股東之間能夠相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。（二）股東轉(zhuǎn)讓出資由股東會(huì)討論通過。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，假如不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。（三）股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱、住因此及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。股東沒有按本章程第三條和第四條規(guī)定履行出資義務(wù)，沒有繳納出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任，并視為自動(dòng)放棄股東權(quán)利義務(wù)，其他股東有優(yōu)先認(rèn)繳該股

11、份的權(quán)利，經(jīng)股東過半數(shù)同意，也能夠汲取股東以外的人認(rèn)繳該股份。 股東只部分繳納其所應(yīng)認(rèn)繳出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任，并視為自動(dòng)放棄未出資部分的股權(quán)，其他股東有優(yōu)先認(rèn)繳該未出資股份的權(quán)利，經(jīng)股東過半數(shù)同意，也能夠汲取股東以外的人認(rèn)繳該未出資的股份。第五章公司的組織機(jī)構(gòu)第十一條、公司設(shè)股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)行使下列職權(quán)：、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資打算；、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的酬勞事項(xiàng)；、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)；、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；、

12、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；、對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；、修改公司章程；、聘任或解聘公司經(jīng)理。第十二條、股東會(huì)的議事規(guī)則： 1、股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。2、股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。3、股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日往常通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每半年召開一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會(huì)議也可書面托付他人參加股東會(huì)議，行使托付書中載明的權(quán)利。4、股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事

13、召集并主持。執(zhí)行董事因?qū)ｉT緣故不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事書面托付其他人召集并主持，被托付人全權(quán)履行執(zhí)行董事的職權(quán)。5、股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由全體股東表決通過，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第十三條、公司不設(shè)股東會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。第十四條、執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：、負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)，檢查股東會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作；、執(zhí)行股東會(huì)決議；、決定公司的經(jīng)營(yíng)打算和投

14、資方案；、制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案；、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；、決定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；、提名公司經(jīng)理人選，依照經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其酬勞事項(xiàng)；、制定公司的差不多治理制度；、代表公司簽署有關(guān)文件；、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)難等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特不裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向股東會(huì)報(bào)告；第十五條、公司設(shè)經(jīng)理名，由股東會(huì)聘任或解聘。經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作；、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)

15、打算；、擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；、擬定公司的差不多治理制度；、制定公司的具體規(guī)章；、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)治理人員；經(jīng)理列席股東會(huì)會(huì)議。第十六條、公司設(shè)監(jiān)事人，由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)事任期每屆年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：1、檢查公司財(cái)務(wù)；2、對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)；監(jiān)事列席股東會(huì)會(huì)議。 公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。第十七條、

16、公司的法定代表人：執(zhí)行董事為公司的法定代表人，任期為三年，由股東會(huì)選舉產(chǎn)和罷免，任期屆滿，可連選連任。第六章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第十八條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)及制度的規(guī)定。第十九條公司會(huì)計(jì)年度采納公歷年制、自月日起至月日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。第二十條公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)記載如下內(nèi)容：公司所有的現(xiàn)金收入、支出數(shù)量；公司所有的物資出售及購入情況；公司注冊(cè)資本及負(fù)債情況；公司注冊(cè)資本的繳納時(shí)刻、增加及轉(zhuǎn)情況。第二十一條財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度頭個(gè)月編制上一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，經(jīng)審計(jì)師審核簽字后，提交股東會(huì)通過。第七章收益分配第二十二條公司在盈利的營(yíng)業(yè)年度內(nèi)，應(yīng)依法向國(guó)家繳納稅收，對(duì)稅后利

17、潤(rùn)先提取公積金和公益金，然后對(duì)投資者（股東）進(jìn)行股息或紅利的分配。分配的比例和方案由股東會(huì)制訂，提經(jīng)投資者（股東）會(huì)議批準(zhǔn)。第二十三條公司每年分配利潤(rùn)一次。每個(gè)會(huì)計(jì)年度后個(gè)月內(nèi)公布利潤(rùn)分配方案。第二十四條上一個(gè)會(huì)計(jì)年度虧損未彌補(bǔ)前不得分配利潤(rùn)。上一個(gè)會(huì)計(jì)年度未分配的利潤(rùn)，可并入本會(huì)計(jì)年度利潤(rùn)分配。第八章解散第二十五條公司有下列情形之一的，可向工商行政治理部門申請(qǐng)解散：合同或章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)期限已屆滿的；合并或全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的；股東會(huì)或投資者會(huì)議作出解散特不決議的；經(jīng)批準(zhǔn)停業(yè)而未按期恢復(fù)營(yíng)業(yè)的；因自然災(zāi)難或合同約定的其他不可抗力的事件致使公司無法接著經(jīng)營(yíng)的；合同或章程規(guī)定的其他解散緣故差不多發(fā)生的。

18、第九章附則第二十六條公司的用工制度、工資制度、福利制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)愛護(hù)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度按照有關(guān)規(guī)定由股東會(huì)或經(jīng)理另行制訂，提請(qǐng)投資者會(huì)議批準(zhǔn)。第二十七條公司章程條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十八條本章程的解釋權(quán)為公司股東會(huì)。第二十九條公司依照需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。第三十條本章程經(jīng)各方出資人共同訂立，自公司向工商行政治理部門注冊(cè)登記之日起生效。全體股東簽字

19、（蓋章）： 年月日三、股東會(huì)議規(guī)章1、本公司股東會(huì)依照公司章程執(zhí)行。2、股東（或代理人）出席股東會(huì)應(yīng)辦理簽到。3、股東會(huì)議議程由董事制訂。4、討論議案時(shí)，依議程排定議案的順序討論。5、議案的表決，除公司法另有規(guī)定的特不決議應(yīng)從其規(guī)定外，均以出席股東表決權(quán)過半數(shù)的同意通過。表決時(shí)，如經(jīng)主席征詢無異議者視為通過，其效力與投票表決同。股東關(guān)于會(huì)議的事項(xiàng)，由于自身利害關(guān)系而有害于公司利益時(shí)，不可加入表決，并不可代理其他股東行使其表決權(quán)。四、組織規(guī)則 1、本公司在股東會(huì)之下設(shè)執(zhí)行董事（兼總經(jīng)理）1 人，必要時(shí)可設(shè)副總經(jīng)理1人以協(xié)助總經(jīng)理工作。 2、公司依業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)辦公室、營(yíng)銷部、技術(shù)部、工程部。3、工程

20、部下設(shè)安裝分部和維保分部，分不承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)。分部之下設(shè)若干班，按項(xiàng)目或區(qū)域承擔(dān)具體業(yè)務(wù)。4、公司設(shè)辦公室主任1人、必要時(shí)可設(shè)副主任1 人，各部設(shè)經(jīng)理1 人，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理1人。5、公司工程分部必要時(shí)分部主管部1人。6、公司各班設(shè)班長(zhǎng)1人，必要時(shí)可設(shè)副班長(zhǎng)1人。7、總經(jīng)理全面治理本公司工作、主管人事、財(cái)務(wù)和銷售工作。 8、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主管技術(shù)、工程業(yè)務(wù)。需要時(shí)同意總經(jīng)理委派代理其職務(wù)。 9、各部（室）經(jīng)理負(fù)責(zé)處理該部（室）業(yè)務(wù)，考核屬下職員、并呈報(bào)其升遷賞罰。 10、各部（室）副經(jīng)理（副主任）協(xié)助該部（室）經(jīng)理（主任）處理該部（室）業(yè)務(wù)，并于該部（室）經(jīng)理（主任）請(qǐng)假或公出時(shí)代理其

21、職務(wù)。 11、各班長(zhǎng)承主管經(jīng)理（或分部主管）的指示負(fù)責(zé)各自班的業(yè)務(wù)，督導(dǎo)屬下職職員作，并考核屬下職員以行獎(jiǎng)懲。 12、各班副班長(zhǎng)協(xié)助各自班長(zhǎng)工作，并于得自班長(zhǎng)請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。 13、各部（室）所需職員由各部（室）經(jīng)理依照工作量提出、報(bào)辦公室統(tǒng)一招聘、經(jīng)總經(jīng)理簽批后錄用。 14、本公司部門崗位職責(zé)另訂。 15、本公司人事治理制度另訂。五、權(quán)限治理1、總經(jīng)理 對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。 直屬部下：副總經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng)理（1）差不多任務(wù) 全面治理公司工作，對(duì)各部門的工作予以指導(dǎo)和操縱，處理公司涉外事務(wù)及公關(guān)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)宗旨、服務(wù)理念開展有效的工作。（2）責(zé)任、權(quán)限

22、、義務(wù) 總經(jīng)理是公司的最高治理者，總經(jīng)理有權(quán)將自己所負(fù)的治理責(zé)任的一部分及相應(yīng)的必要權(quán)限委任給副總經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng)理，但必須對(duì)委任結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)不得轉(zhuǎn)讓或放棄其全部責(zé)任和義務(wù)。（3）職權(quán)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)，制訂的營(yíng)銷打算、經(jīng)營(yíng)策略、治理方法，能確保公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；制訂和實(shí)施公司年度打算和營(yíng)銷、工程改善打算，以謀求公司業(yè)務(wù)的更快進(jìn)展；擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。審定各部門的業(yè)務(wù)打算和業(yè)務(wù)方針；對(duì)公司營(yíng)銷營(yíng)業(yè)務(wù)、工程服務(wù)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；建立和完善公司的治理體制，使公司活動(dòng)保持持久的活力；提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事

23、聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)治理人員；建立健全勞動(dòng)人事和薪金制度，組織職員的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體職員的協(xié)作精神，提高職員的素養(yǎng)和士氣；虛心聽取下屬的建議和意見，不斷改善治理方法；代表公司對(duì)外聯(lián)系與交涉，代表公司簽字蓋章 2、各部（室）經(jīng)理（主任） 第二章 行政治理制度一、職員守則1、學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家的法律法規(guī)。2、與公司榮辱與共，樹立公司形象、維護(hù)公司利益。3、樹立“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、責(zé)任”的公司精神。4、樹立“安全第一、安全量為了生產(chǎn)”的思想、做到“三不損害”。5、服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。6、嚴(yán)守紀(jì)律，不遲到早退。工作時(shí)刻不串崗，不損公肥私、不做有損團(tuán)結(jié)的事。7、注重儀表

24、，虛心傾聽用戶意見、接聽電話和為用戶服務(wù)時(shí)使用“您好”等禮貌用語。8、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、降耗節(jié)能。二、安全守則 (一)、通用守則1、牢記“安全第一、預(yù)防為止”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工作。2、堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全，安全是為了生產(chǎn)”的原則。做到安全、生產(chǎn)兩不誤。3、樹立“我要安全”的主動(dòng)安全觀，克服“要我安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提高做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。4、遵章守紀(jì)聽指揮、聽從分配服治理，虛心同意監(jiān)督。5、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。6、召修服務(wù)不遲到，駐點(diǎn)工作不睡崗、不溜崗、不串崗，不做與工作無關(guān)的事。7、飯后如要上班禁止喝酒。8、次日如要

25、上班晚上娛樂休閑不得超過11點(diǎn)。9、工作結(jié)束、辦公室或宿舍無人要切斷電源。10、工作中做到“不損害自己、不損害他人、不被人損害”。11、騎電動(dòng)車、摩托車須帶頭盔，行車遵守道路交通法規(guī)。12、遵守公共安全法律法規(guī)。13、發(fā)覺存在安全隱患立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。14、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 (二)專業(yè)守則從事電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)的人員（下簡(jiǎn)稱作業(yè)人員）必須軀體健康，公司不同意患有嚴(yán)峻高血壓、心臟病、貧血、癲癇等及其它不適應(yīng)井道作業(yè)疾病者從事該職業(yè)。1、作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證，無證不得獨(dú)立作業(yè)。2、實(shí)習(xí)人員必須在持證師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，并服從持證師傅的安排和指導(dǎo)。

26、指導(dǎo)師傅有責(zé)任保障實(shí)習(xí)人員的安全。每次作業(yè)任務(wù)的同意者為自然的指導(dǎo)師傅（如有實(shí)習(xí)人員） 3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得將電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)任務(wù)單獨(dú)分派給實(shí)習(xí)人員。4、正確理解、自覺執(zhí)行和嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操作技能。5、在作業(yè)過程中，除應(yīng)遵守本守則規(guī)定之外，還應(yīng)當(dāng)遵守本公司相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及西子奧的斯公司的安全操作規(guī)定。6、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。7、作業(yè)時(shí)應(yīng)精神集中，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，工作中不準(zhǔn)閑談、嬉鬧、吸煙。8、帶電操作須嚴(yán)格遵守“帶電工作安全作業(yè)指導(dǎo)書 ”規(guī)定。9、兩人及以上扛抬重物要互相配合協(xié)調(diào)，防止傷人。10、進(jìn)場(chǎng)施工應(yīng)持證上崗。11、施工

27、場(chǎng)地禁止穿拖鞋、背心、短褲和寬大笨重的衣服。12、施工現(xiàn)場(chǎng)電器接電，必須由電工操作且有人監(jiān)護(hù)，發(fā)覺觸電立即切斷電源，進(jìn)行急救。13、在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨身攜帶的工具包，臨時(shí)不用的工具、零件不準(zhǔn)隨處亂扔，應(yīng)妥善保管。14、各種用電器用具禁止無插頭插入電源使用，電氣著火，應(yīng)立即切斷電源，使用干粉滅火器、干砂或其他合適的消防器材滅火。15、電動(dòng)工具（手電鉆、沖擊鉆、電錘、磨光機(jī)、切割機(jī)等），電焊機(jī)電源引線必須用橡膠絕緣電纜線（帶三芯插頭），電動(dòng)工具、電焊機(jī)使用前要進(jìn)行安全檢查并確認(rèn)無安全隱患。16、焊接、切割盡量在井道外進(jìn)行，在井道內(nèi)進(jìn)行電焊操作時(shí)，應(yīng)系好安全帶，嚴(yán)禁手持焊鉗攀登腳手架。焊鉗和把線必須絕緣

28、良好，連接牢固，更換焊條時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，在潮濕地點(diǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)站在木板上。更換場(chǎng)地移動(dòng)地線和工作結(jié)束時(shí)應(yīng)切斷焊接電源。17、不得在禁止明火作業(yè)區(qū)進(jìn)行焊接作業(yè)。18、井道作業(yè)時(shí)系好安全帶。禁止在井道內(nèi)上下交叉作業(yè)。19、敲鑿導(dǎo)軌支架孔時(shí)，不準(zhǔn)戴手套拿榔頭，不得上下同時(shí)作業(yè)，臨時(shí)不用的工具，應(yīng)放入工具包內(nèi)。20、井道施工留下、散落的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得滯留在腳手架上。 21、安裝導(dǎo)軌支架應(yīng)隨裝隨取，不得疊放在腳手架上，以防墜落。 22、修理作業(yè)至少應(yīng)由兩人承擔(dān)。23、修理作業(yè)應(yīng)確定主修人（技術(shù)水平不同由技術(shù)水平相對(duì)高者擔(dān)任，技術(shù)水平相同由同意任務(wù)者擔(dān)任）負(fù)責(zé)指揮，其它配合人員必須絕對(duì)服從其指揮。24、

29、修理作業(yè)時(shí)，主電源開關(guān)處須掛 “正在修理，禁止合閘” 告示牌、在有關(guān)廳門口及部位設(shè)置 “正在修理，禁止靠近” 警示標(biāo)志。25、不得在未切斷電源或未撳壓停止開關(guān)的情況下，在易滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、狹小空間、存在人身損害可能性的部位進(jìn)行檢查、測(cè)試和修理。26、不得在未撳壓停止開關(guān)的情況下就進(jìn)入轎頂和底坑，在機(jī)房轎頂和底坑進(jìn)行檢查時(shí)必須撳壓停止開關(guān)。27、確需使用短接方法檢修時(shí)，須嚴(yán)格按“短接操作安全作業(yè)指導(dǎo)書”規(guī)定操作。 28、任何情況下都絕對(duì)禁止將廳門和轎門鎖同時(shí)短接。29、嚴(yán)禁在廳門外探身到轎廂內(nèi)或轎頂作業(yè)，30、嚴(yán)禁一腳踏在井道邊或轎廂地坎上，另一腳踏在井道內(nèi)任何支點(diǎn)上作業(yè)。31、嚴(yán)禁在對(duì)重運(yùn)行范圍內(nèi)

30、工作，若必須在該處工作時(shí)，須有專人監(jiān)護(hù)并確認(rèn)停止開關(guān)工作有效。 32、嚴(yán)禁在未對(duì)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的驅(qū)動(dòng)主機(jī)機(jī)械鎖定和同時(shí)撳壓兩個(gè)停止開關(guān)的情況下進(jìn)入桁架作業(yè)。三、辦公行為規(guī)范1、嚴(yán)格遵守考勤制度。2、不論任何緣故，不得代人刷卡。3、講究?jī)x表、衣著整潔大方、舉止文明禮貌，辦公區(qū)不許吸煙。4、辦公桌桌面除電腦，口杯，電話，文具、文件盒、少量工具書外，不同意放其他物品。靠背、座椅一律不準(zhǔn)放任何物品，人離開時(shí)椅子要調(diào)正。5、在交往、接聽電話、接待時(shí)均要使用相應(yīng)的禮貌語言，如您好，早晨好，早，晚，再見，請(qǐng)問，勞駕您，關(guān)照，感謝，周末愉快，請(qǐng)稍候，我去通報(bào)一下，請(qǐng)坐，對(duì)不起，請(qǐng)登記，我即去聯(lián)系，打攪您

31、一下，好的，行，再見等。6、堅(jiān)守工作崗位，不在辦公室內(nèi)喧嘩、保持辦公桌和場(chǎng)地整潔。7、上班時(shí)刻不得上網(wǎng)談天、玩游戲、炒股票、不做與工作無關(guān)的情況。8、不因私事打公司長(zhǎng)途電話。9、不得隨意使用其他部門的電腦。10、以部門名義發(fā)送的電子郵件須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。12、任何緣故缺勤都需履行請(qǐng)假手續(xù)。 13、因故臨時(shí)外出須請(qǐng)示部門經(jīng)理。四、公章治理制度1、公司行政公章、合同專用章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管。2、公司行政公章使用均需經(jīng)總經(jīng)理簽字許可后治理印鑒人方可蓋章并登記，否則造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)

32、。3、合同專用章須經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理或工程部經(jīng)理許可才能使用，同時(shí)將蓋章過的合同登記編號(hào)備查。否則造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。4、公司財(cái)務(wù)專用章、會(huì)計(jì)印章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管。5、公司財(cái)務(wù)專用章需經(jīng)總經(jīng)理同意方可使用。6、公司檢驗(yàn)專用章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管7、檢驗(yàn)專用章的使用需經(jīng)工程部經(jīng)理許可才能使用，否則造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。8、公司所有需要蓋行政公章的介紹信、講明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。9、公司原則上不同意出具空白合同，如專門情況確需時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可具，空白合同未使用完的必須交回。10、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。五、出差治理制度1、職員因公出差的

33、具體地點(diǎn)、期限視實(shí)際工作需要由總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、出差職員應(yīng)于動(dòng)身前，依式填寫規(guī)定的表格，送辦公室登記，如情形專門事前來不及辦理時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填表格，送交登記。3、職員出差需按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)用，但不得超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除專門情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額或報(bào)支，一律剔除。4、職員出差前，需按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi)，預(yù)借款額，經(jīng)由各主管初審，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，向辦公室銷差后應(yīng)于3日內(nèi)呈報(bào)核銷，如3日后，仍未報(bào)支者，會(huì)計(jì)應(yīng)將該員的預(yù)借旅費(fèi)在薪資項(xiàng)下先予扣回，等報(bào)支時(shí)，再行核付。5、職員在本市及郊區(qū)或其他同日可往返的出差按實(shí)支給交通費(fèi)（已配交通工具或享受補(bǔ)貼的除外）。6、職員出差在N日以上，其

34、另有不滿1日的旅費(fèi)，不管動(dòng)身或返回日一律以N+1 給付，乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。7、交通費(fèi)包括旅程中必須的舟車費(fèi)等，按實(shí)際報(bào)支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支，不得另行報(bào)支。8、利用公司交通工具出差的，不得列報(bào)油費(fèi)、過橋（路）費(fèi)外的交通費(fèi)用。9、凡因公拍發(fā)郵電及特不公務(wù)，臨時(shí)雇用人力、載貨車等項(xiàng)所支出必要費(fèi)用，另列特不費(fèi)用內(nèi)，得按實(shí)憑證報(bào)支。10、職員出差除中途患病及不可抗拒的自然緣故，并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期，或延長(zhǎng)出差時(shí)刻，但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者，能夠補(bǔ)認(rèn)。11、職員出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提交收據(jù)，核發(fā)之；但如發(fā)覺有虛報(bào)不實(shí)之事，視情節(jié)的輕重，酌予懲處。12、職員出差事前事后及旅途中

35、所應(yīng)填寫的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。六、安全衛(wèi)生治理制度1、本公司的安全工作，按照“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，全方位實(shí)施安全治理。2、全體職員必須自覺遵守“安全守則”和安全生產(chǎn)治理制度。3、人人差不多上安全生產(chǎn)的責(zé)任者?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部（室）經(jīng)理（主任）對(duì)各自部（室）的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，每個(gè)職員對(duì)自己的操作、工作、道路通行的安全負(fù)全責(zé)。4、職員因以下行為造成安全責(zé)任事故的，則被認(rèn)定為違反安全治理制度。（1）未專門好地學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。（2）勞動(dòng)愛護(hù)用品未使用或使用不適當(dāng)。（3）需持證作業(yè)而無證獨(dú)立操作。（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，自由

36、散漫，工作時(shí)閑談或不認(rèn)真。（5）作業(yè)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。（6）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)打鬧、嬉戲。（7）不服從指揮，或工作中互相配合不行。（8）不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、缺崗、睡崗。（9）沒有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，晚上睡眠不足。（10）飯后要上班還喝酒。第七條安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容：5、公司對(duì)新職員實(shí)行 “三級(jí)教育”安全教育，即實(shí)行公司級(jí)、部門級(jí)、班級(jí)三級(jí)教育。公司級(jí)安全教育包括法規(guī)、安全守則、安全生產(chǎn)治理制度等；部門級(jí)教育的要緊內(nèi)容為部門工作紀(jì)律、安全規(guī)定等；班級(jí)安全教育包括工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，作業(yè)防護(hù)、易發(fā)生事故的作業(yè)內(nèi)容和操作注意事項(xiàng)等。6、公司對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行專業(yè)安全教育，要緊

37、內(nèi)容為特種設(shè)備安全法規(guī)、持證上崗培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等。7、公司對(duì)全體職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，使職員牢記安全生產(chǎn)方針、樹立安全生產(chǎn)觀念、學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)的技能、培養(yǎng)我要安全生產(chǎn)的適應(yīng)。8、加強(qiáng)公司職員的防火意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)防火的重要性。配備消防設(shè)施、掌握滅火器的安全使用方法。做好辦公區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所的防火工作。9、正確使用電器、嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。防止觸電事故。10、辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖鑰匙由辦公室專人負(fù)責(zé)保管，并每日早晚按時(shí)將辦公室的門打開、鎖好。一般職員不得隨意配置門鎖鑰匙；財(cái)務(wù)的鑰匙由本部門保管。職員要做好辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他愛護(hù)公司利益的工作。11、職員應(yīng)將印章、鈔票款、貴

38、重物品、重要文件等妥善保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。12、辦公室負(fù)責(zé)做好職員的思想品德考察工作，以保證職員隊(duì)伍的純潔。如發(fā)覺有不適合的人員，則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辭退。13、辦公區(qū)域枘嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特不保持清潔。14、各作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)，需保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。七、檔案治理制度1、公司辦公室為檔案治理部門，負(fù)責(zé)檔案的接收、整理、發(fā)放、回收、鑒定、銷毀、原稿保存，辦公室將檔案保管責(zé)任落實(shí)到時(shí)人。2、公司各部室負(fù)責(zé)相應(yīng)檔案的收集，每季至少繳檔一次。3、本公司的檔案分為行政檔案和技術(shù)檔案兩大類不4、下列歸列為公司行政檔案

39、：（1）公司章程；（2）工商登記執(zhí)照；（3）稅務(wù)登記執(zhí)照；（4）組織機(jī)構(gòu)代碼證；（5）銀行開戶許可證明；（6）特種設(shè)備安裝維修保養(yǎng)許可證；（7）公司文件、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資表冊(cè)、保險(xiǎn)資料、勞動(dòng)合同、人事檔案、會(huì)議記錄、等具有查證、保存價(jià)值的所有電子、書面載體和材料。5、下列歸列為技術(shù)檔案：（1）特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范；（2）質(zhì)量保證體系文件：質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)記錄；（3）儀器設(shè)備出廠合格證、使用講明書、計(jì)量檢定證書、使用維修記錄；（4）電梯電氣原理圖、電氣布線圖、安裝使用講明書、調(diào)試講明、調(diào)試記錄；（5）電梯銷售合同；（6）電梯安裝（改造、重大維修）

40、告知書；（7）檢驗(yàn)申請(qǐng)單；（8）電梯安裝自檢記錄（或自檢報(bào)告）；（9）電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（10）電梯安裝資料移交單；（11）電梯保養(yǎng)合同、定期檢驗(yàn)報(bào)告、日常、季度、半年和年度保養(yǎng)用戶反饋單，緊急維修記錄。（12）緊急救援演練記錄。（13）特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。6、檔案保存期限：（1）行政檔案長(zhǎng)期保存。（2）技術(shù)檔案（1）、（4）（10）長(zhǎng)期保存。（3）技術(shù)檔案（2）保存10年。（4）技術(shù)檔案（3）保存至儀器設(shè)備報(bào)廢。（5）技術(shù)檔案（11）、（12）保存6年。7、行政檔案（1）（6）集中一起建檔保存、而行政檔案（7）按年度分門不類建檔保存，技術(shù)檔案（5）（12）按一梯一檔建立保存，其他技術(shù)檔案分

41、門不類連續(xù)建檔保存。8、檔案借閱 （1）行政檔案不對(duì)一般職工借閱。如專門情況需借閱，須經(jīng)辦公室主任同意，但不得擅自復(fù)印和拍攝。 （2）如確屬工作需要復(fù)印和拍攝行政檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可復(fù)制，但應(yīng)登記在冊(cè)。 （3）公司職員可借閱技術(shù)檔案（1）（4），并辦理借閱手續(xù)。 （4）借閱的檔案必須妥善愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，防止缺失。 （5）借閱檔案一般限期為15天，超期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 （6）借閱人對(duì)檔案失密承擔(dān)全部責(zé)任。9、檔案銷毀 （1）任何部門或個(gè)人不得擅自銷毀公司檔案材料。 （2）到期的檔案需要銷毀時(shí)，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。 （3）經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷

42、毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。附表1：安裝、維保電梯一梯一檔目錄安裝、維保電梯一梯一檔目錄使用單位： 檔案號(hào)：序號(hào)資料名稱頁數(shù)頁次0-1電梯銷售合同0-2電梯安裝（改造、重大維修）告知書0-3檢驗(yàn)申請(qǐng)單0-4電梯安裝自檢記錄（或自檢報(bào)告）0-5電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告0-6電梯安裝資料移交單1-1電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-2電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-3電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單檔案治理： 共 頁第1頁八、保守商業(yè)秘密制度1、保密工作原則：積極防范，嚴(yán)肅紀(jì)律。2、全體職員應(yīng)做到不該看的不看，不該問的不問，不該講

43、的不講。3、以下為保密內(nèi)容： （1）非公開的規(guī)章制度、打算、報(bào)表及重要文件； （2）質(zhì)量保證體系文件； （3）職員檔案； （4）商業(yè)合同、用戶信息、正在洽商的用戶資料； （5）安全責(zé)任事故信息。4、不得私自披露保密內(nèi)容，確需時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理同意。九、車輛治理制度1、公司車輛由辦公室門負(fù)責(zé)治理，分不按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記治理。2、公司車輛各使用人應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者，其費(fèi)用由各使用人自行負(fù)擔(dān)。3、公司車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公室保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。4、因公使用車輛，其燃料

44、費(fèi)由公司辦加油卡支付，過橋費(fèi)、過路費(fèi)使用人按實(shí)支付后憑據(jù)報(bào)銷，車輛正常修理由公司指定修理單位，臨時(shí)修理需先報(bào)請(qǐng)辦公室。車輛保險(xiǎn)由辦公室統(tǒng)一辦理。5、車輛使用人（駕駛員）要做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證出車安全和正常使用，不開故障車，發(fā)覺隱患要及時(shí)保修。6、車輛駕駛?cè)隧氉袷亟煌ǚㄒ?guī)、確保不肇事。未經(jīng)公司同意，其他人員不得駕駛公司車輛，如車輛使用人私自將車輛交由他人駕駛、則將承擔(dān)由此而引起的一切責(zé)任。7、違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)，但業(yè)務(wù)用貨車因公務(wù)行駛而違反交通規(guī)則，如屬人為過失其罰款概由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)，如其緣故可歸屬于公司時(shí)其罰款由公司負(fù)擔(dān)。8、車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機(jī)關(guān)

45、報(bào)案外，并須即刻與公司辦公室聯(lián)絡(luò)，辦公室除即刻前往處理外，并即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。9、車輛使用人（駕駛員）要自覺學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí)和駕駛知識(shí)，不斷提高駕駛技能。 十、勞保用品治理制度1、勞保用品的種類、數(shù)量、發(fā)放對(duì)象由辦公室依照國(guó)家法規(guī)制定。2、勞保用品由辦公室統(tǒng)一購買。3、勞保用品由辦公室由統(tǒng)一發(fā)放、登記。4、職員應(yīng)按規(guī)定正確使用、佩帶勞保用品，不得移作他用。5、職員使用勞保用品未到期離開公司的，公司將依照黨應(yīng)使用時(shí)刻折價(jià)扣回相應(yīng)費(fèi)用。十一、宿舍治理制度1、公司為職員提供統(tǒng)一租用的住宿場(chǎng)所，職員應(yīng)服從公司的治理和調(diào)配。2、住宿人員原則上不得留宿本宿舍以外人員或親友，專門情況確需時(shí)須報(bào)辦公

46、室3、每宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。應(yīng)做到：窗戶明亮，地面整潔，無污物，無污漬，室內(nèi)無異味，窗臺(tái)、桌面無灰塵。4、應(yīng)愛護(hù)住宿設(shè)施、物品。應(yīng)做到：設(shè)施、物品責(zé)任到人，如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)加倍賠償。5、個(gè)人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬，墻壁禁止隨意張貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊。6、宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物，走廊、通道等公共場(chǎng)所禁止堆放雜物。7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生適應(yīng)，將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn)，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。8、不得隨地吐痰，公共區(qū)域內(nèi)衣著整齊文明。9、住宿

47、人員應(yīng)自覺維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，禁止大聲喧嘩及其他一切有礙他人休息的活動(dòng)。10、注意防盜，出入應(yīng)隨手關(guān)門，貴重物品要保管好，最后離開宿舍的職員應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源，夜間注意關(guān)閉門窗。11、節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。12、為預(yù)防火災(zāi)，宿舍內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線，禁止使用電爐子、電褥子等大功率電器，禁止超負(fù)荷用電，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存和燃放煙花鞭炮。13、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安治理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)宿舍樓的秩序，不得在宿舍內(nèi)賭博或?qū)嵤┻`反治安治理的其他行為。14、宿舍發(fā)生失竊、有職員軀體嚴(yán)峻不適時(shí)應(yīng)通知部門負(fù)責(zé)人或辦公室。1

48、5、職員離職即終止宿舍使用權(quán)，應(yīng)于離職之日起2日內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。遷出職員應(yīng)將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、木櫥等進(jìn)行清理，及時(shí)完整交齊鑰匙，由辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。 第三章 部門、崗位職責(zé)一、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)督查各部門對(duì)法律法規(guī)、公司制度、會(huì)議決議、總經(jīng)理指示及安排的貫徹執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)起公司綜合性工作打算、總結(jié)和工作報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作和許可證治理。4、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用保管工作。5、負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源配置、招聘、培訓(xùn)、考核與使用工作。6、完成公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)分解到辦公室的任務(wù)。7、負(fù)責(zé)公辦用房的分配、辦公用品的治理，并對(duì)辦公用品使用、文明辦公情況進(jìn)行

49、督查。8、負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、回收、保管和檔案的整理歸檔。負(fù)責(zé)職工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車輛治理、職工宿舍工作。10、組織對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、營(yíng)銷部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制電梯銷售打算，完成銷售劃指標(biāo)，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)收回款項(xiàng)。2、制定銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。3、編制填報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。 4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，做好潛在客戶信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的教育，提高營(yíng)銷技能，及時(shí)走訪用戶、處理用戶投訴，提高公司信譽(yù)。6、負(fù)責(zé)本部門實(shí)施文件、資料和記錄的操

50、縱。7、負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審及與顧客的溝通。8、負(fù)責(zé)對(duì)電梯施工合同交付的督促檢查，參與對(duì)供方供貨能力的評(píng)價(jià)。9、負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正。10、負(fù)責(zé)顧客中意度的調(diào)查及收集顧客反饋信息。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的電梯安裝、大修、維修施工和電梯日常保養(yǎng)、急修業(yè)務(wù)的技術(shù)和質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定和修訂，組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的操縱，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分降落。4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況的監(jiān)控及督促整改。5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品（項(xiàng)）的分析、評(píng)審和處置。6、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出

51、改進(jìn)意見。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)購進(jìn)儀器設(shè)備的驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工及竣工電梯產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置的操縱、校驗(yàn)校準(zhǔn)，做好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的治理。10、配合辦公室抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。11、參與對(duì)供方技術(shù)、質(zhì)保能力的評(píng)價(jià)。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、工程部職責(zé)1、組織實(shí)施公司電梯的安裝、大修、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務(wù)。2、負(fù)責(zé)施工過程的安全生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量操縱工作以及對(duì)不合格項(xiàng)的整改工作。4、負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的愛護(hù)及需追溯性標(biāo)識(shí)的愛護(hù)。5、負(fù)責(zé)真實(shí)、正確、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫施工過程記錄，并及時(shí)繳檔。6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、儀器及工具的治理及維護(hù)保

52、養(yǎng)工作。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防盜、文明及衛(wèi)生。8、負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正。9、負(fù)責(zé)對(duì)維保記錄用戶反饋單、用戶信息的收集、確保使其符合國(guó)家規(guī)定。10、參與合同評(píng)審。組織對(duì)供方的生產(chǎn)能力和質(zhì)保能力的評(píng)價(jià)。10、參與不合格品的操縱，和對(duì)供方生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五、總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：股東會(huì)下屬崗位：辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位性質(zhì)：公司法定代表人、行政最高首腦、質(zhì)量保證體系的最高治理者和組織者崗位權(quán)限：全面主持公司工作，行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務(wù)崗位責(zé)任：對(duì)完成公

53、司年度目標(biāo)負(fù)全責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)技術(shù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，崗位利益：享受合同規(guī)定的利益崗位職責(zé)： 1、主持公司日常治理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)特種設(shè)備安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 2、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、年度工作打算，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 3、提出提高改善治理能力和效益的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 4、組織制定并批準(zhǔn)公司治理制度、部門人員的崗位職責(zé)。5、負(fù)責(zé)公司各部（室）經(jīng)理（主任）以上干部的日常治理工作。 6、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作。 7、聘任或者解聘公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。任免質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量操縱系統(tǒng)責(zé)任人

54、員并授予行使質(zhì)量活動(dòng)的職權(quán)。 8、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件； 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；9、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的策劃、建立、保持、改進(jìn)，為質(zhì)量保證體系提供充分的資源。10、批準(zhǔn)和頒布公司的質(zhì)量保證手冊(cè)。11、主持質(zhì)量保證體系的治理評(píng)審會(huì)議,督促、檢查質(zhì)量保證體系的工作，發(fā)覺問題及時(shí)解決，確保公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核治理工作。 崗位資格： 1、熱愛本公司，具有德、勤、能、誠(chéng)的品行。 2、具有較強(qiáng)的綜合治理能力和工作協(xié)調(diào)能力。3、大專以上文化程度和企業(yè)營(yíng)銷治理知識(shí)。 4、擅長(zhǎng)組織、帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)、努力工作。六、副總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：副總經(jīng)理

55、直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：技術(shù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理工作、主管技術(shù)部和工程部工作崗位權(quán)限：同意受總經(jīng)理托付代行治理公司日常工作，行使對(duì)技術(shù)部和工程部進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務(wù)崗位責(zé)任：對(duì)技術(shù)、工程的質(zhì)、量及安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位利益：享受合同規(guī)定的利益1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。2、貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，搞好安全生產(chǎn)工作。3、對(duì)主管部門的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，并針對(duì)公司下達(dá)的年度打算和各項(xiàng)指標(biāo)，提出主管部門的年（季）度工作打算和目標(biāo)。4、定期召開部門工作會(huì)議，研討解決工作中存在的技術(shù)、質(zhì)量和

56、安全問題。5、批準(zhǔn)施工圖紙、作業(yè)文件、施工方案和操作規(guī)程。6、組織職員多提合理化建議，制定技術(shù)革新和技術(shù)改造方案，不斷采納新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、加強(qiáng)對(duì)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，提高工作質(zhì)量與效率。8、協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)和改善公司的治理。9、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)評(píng)審、合格供方的評(píng)價(jià)工作10、協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。11、參與對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核治理工作。12、完成公司交辦的其他任務(wù)。崗位資格： 大專以上文化程度。具有5年及以上的相應(yīng)技術(shù)工程經(jīng)歷和企業(yè)治理知識(shí)。 3、具有較強(qiáng)的綜合治理、組織、協(xié)調(diào)能力。4、具有較臺(tái)的責(zé)任心和事業(yè)心。七、辦公室主任職責(zé)崗位名

57、稱：辦公室主任直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：財(cái)務(wù)人員、文員、倉管員崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的治理工作崗位權(quán)限：行使治理公司辦公秩序、物資供應(yīng)、指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)考核其他部門工作的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級(jí)指揮的義務(wù)。崗位責(zé)任：對(duì)辦公室所承擔(dān)的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)崗位利益：享受合同規(guī)定的利益崗位職責(zé)： 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制，保證與各部門溝通順暢，做好協(xié)調(diào)銜接工作。3、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作打算和其它綜合性文稿，嚴(yán)格行文程序，保證文稿質(zhì)量； 4

58、、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。5、負(fù)責(zé)召集公司會(huì)議，檢查督促辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的要緊工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司行政公章、合同專用章的使用。 7、參與公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。 8、負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及治理制度的擬定和修改。9、負(fù)責(zé)組織公司辦公物品、施工設(shè)備、工具、儀器及配件備品的供應(yīng)、采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。 10、負(fù)責(zé)對(duì)政府有關(guān)部門、行業(yè)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)、咨詢、接待等工作； 11、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同經(jīng)濟(jì)性評(píng)審、供貨方評(píng)價(jià)。12、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各部

59、門的考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)本室職員的考評(píng)。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位資格：1、具有大專以上文化程度和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。 2、具有企業(yè)3年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)。 3、有較強(qiáng)的工作能力和治理協(xié)調(diào)能力。4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。八、營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：營(yíng)銷部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理；下屬崗位：營(yíng)銷員崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持營(yíng)銷部所有的治理工作崗位權(quán)限：行使為完成公司營(yíng)銷打算而進(jìn)行人、財(cái)、物協(xié)調(diào)和治理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級(jí)指揮的義務(wù)。崗位責(zé)任：對(duì)完成公司銷售目標(biāo)負(fù)全責(zé)崗位利益：享受合同規(guī)定的利益崗位職責(zé)： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持營(yíng)銷部全面工作，組織部門職員全面完成

60、本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)營(yíng)銷部崗位責(zé)任制，保證與辦公室、技術(shù)質(zhì)量、工程等部門工作的良好協(xié)調(diào)和緊密配合。3、負(fù)責(zé)電梯營(yíng)銷網(wǎng)、銷售點(diǎn)的銷售和聯(lián)絡(luò)工作，檢查督促協(xié)調(diào)簽約合同按期供貨、及時(shí)運(yùn)輸、如期施工。4、負(fù)責(zé)應(yīng)收款的催收和交繳，保證應(yīng)收款率不大于公司規(guī)定的指標(biāo)。5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的職業(yè)品行、業(yè)務(wù)能力教育指導(dǎo)工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。 6、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同交貨期限評(píng)審、合格供方供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員的治理、考核和評(píng)價(jià)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位資格：1、具有大專及以上學(xué)歷或有相當(dāng)于大專的文化程度。2、具有市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)及電梯營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、5