通信企業(yè)財務信息集成化管理研究2500字

1、通信企業(yè)財務信息集成化管理研究2500字 摘要：企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以財務信息為支撐。特別對于通信企業(yè)而言，各類信息數量宏大，必須打造有效的財務信息集成化管理體系，使財務與業(yè)務信息有機交融，才能更好效勞于經營管理。本文在拓展了財務信息集成化管理內涵的根底上，指出了當前通信企業(yè)財務信息管理中存在的主要問題，并提出了相關對策。 總結大全 html/zongjie/關鍵詞：通信企業(yè) 財務信息 集成化 當今社會，信息已經成為繼原料、資產、勞動力、資本之后的第五種消費力要素。企業(yè)管理必須依賴于及時有效的內外部信息。企業(yè)財務作為反映內部經營管理情況的一種信息系統，提供了以會計信息為主體的重要

2、內容。目前，借助ERP等手段，已經可以使傳統會計處理高度自動化。但是從理論來看，由于所處行業(yè)性質不同，各企業(yè)或多或少還面臨著多個信息化板塊并存的場面，財務信息與業(yè)務信息集成度仍然不高，信息提取加工難度較大，信息數量膨脹與利用缺乏同在。 特別是對于通信企業(yè)而言，客戶多、業(yè)務多、資產多的特點決定了管理復雜度。雖然引入ERP軟件，但仍不能滿足多方面的需求。因此企業(yè)建立了業(yè)務支撐系統、物流信息系統等諸多IT系統，分別面向各個領域承當信息化支撐任務，由此也造成信息孤島現象仍然存在。而且就財務信息而言，目前只能反映總體情況，難以進一步滿足內部精細化分析從而支撐決策的需求。因此，迫切需要提供能與業(yè)務相集成的

3、財務信息。 一、財務信息集成化管理內涵的拓展與重要意義傳統文獻通常認為，引入ERP系統即可視作進展了財務信息集成化管理，因為ERP中比擬典型的總賬、應收、應付、資產等模塊盡量把企業(yè)的各項業(yè)務有序集成在一起，很多會計處理可以自動進展。但在理論中，對以通信企業(yè)為代表的一些企業(yè)而言，ERP作為管理軟件開發(fā)商所提供的套裝軟件，難以滿足企業(yè)自身多方位的管理需求，僅僅是起到承當一個核心財務信息載體的作用。這些企業(yè)通常自身另建有各類專業(yè)化的業(yè)務系統。此時，ERP中反映的往往是匯總加工后的財務信息甚至仍需手工處理，這些信息已經與前端業(yè)務系統相脫節(jié)。因此，需要拓展財務信息集成化管理的內涵，使其向業(yè)務系統延伸。財

4、務信息集成化管理是指在原有對以會計信息為主體的財務信息進展搜集、加工、報告的根底上，完善信息管理制度，改造相關業(yè)務系統，使其內嵌財務管理流程并生成財務信息，將其與業(yè)務信息相關聯，進展開掘、轉化、積累與利用，從而進步財務信息處理效率，溯源其業(yè)務動因，效勞企業(yè)內部經營決策的管理形式。這一形式打破了傳統以貨幣計量為主的財務信息記錄方式，更多的融入業(yè)務實際，更加強調財務與業(yè)務的交融，強調財務信息與業(yè)務信息的綜合利用，從而更加有助于信息使用者透過財務信息追溯分析業(yè)務開展的適當性與合理性。二、通信企業(yè)財務信息管理的難點問題 總結大全 html/zongjie/通信企業(yè)由于自身行業(yè)性質，在財務信息管理中存在

5、較多難點問題，也迫切需要加強財務信息集成化管理，通過信息搜集與分析，改良業(yè)務管理，提升運營效益。一用戶多，面臨海量數據的分析處理。通信企業(yè)效勞于眾多個人客戶與政企客戶，業(yè)務運營需要專業(yè)IT系統支撐，所產生的運營信息每天都以TB計量。為此，必須通盤考慮，做好各個信息系統的數據規(guī)劃，使所需財務信息可以在業(yè)務發(fā)生之時即得以標準化記錄，才能在事后獲取并較快處理。二業(yè)務多，對于系統的復用程度高，導致資源耗用區(qū)分度低。由于各類信息業(yè)務大多由根底性IT系統及營業(yè)網點統一提供運營支撐效勞，因此難以準確計量其資源耗用情況，也導致了一些資源投入的盲目性，與效益相關的財務信息不能有效獲取。 三信息系統多，但信息孤島

6、現象仍然較為突出。因業(yè)務開展與內部管理需要，通信企業(yè)IT系統眾多。但是，這些系統常常效勞于專門領域，其中的信息往往不能共享，或出現信息冗余。雖然在一些系統間建有接口，但也較為復雜。同時，面向ERP等財務系統傳遞的信息缺乏。三、通信企業(yè)財務信息集成化管理的設想與理論針對上述難點問題，中國挪動安徽公司積極探究，在理論中初步構建起財務信息集成化管理體系，主要內容如下： 一開展企業(yè)級信息系統規(guī)劃，在業(yè)務系統建立中融入財務信息處理需求。企業(yè)財務不是一個獨立的系統，其信息來源于業(yè)務前端。因此，必須在業(yè)務處理同時按照財務處理與管控要求搜集相關數據，并以財務信息為根底，著眼于后續(xù)管理視角擴展信息搜集維度，以便

7、于后續(xù)深化加工，實現業(yè)務、財務的一體化。這需要在系統建立時即安排財務人員參與，與業(yè)務人員一起打造一個既適應消費經營，又滿足管理控制要求的信息系統。 二根據運營管理需要，制定數據生成標準。企業(yè)運營過程中會產生大量數據，應根據使用需求，對其分類管理，明確口徑、出處、使用場景、存儲時限等等。在詳細工作中，可由財務部門牽頭梳理，以強化與財務信息的聯結度，防止數出多門。三打通系統壁壘，進步財務信息處理自動化程度。通信企業(yè)信息系統眾多，多數業(yè)務需要在專門化系統處理后，才傳送至財務系統。因此，需要加強系統接口建立，使得各業(yè)務系統按照財務要求提供標準格式的信息，便于財務系統的再加工，進步信息處理效率?？刹捎妹嫦蛐诘捏w系構造SOA，以中立方式定義接口，以統一和通用的方式進展數據交互。四建立綜合財務信息管理系統，實現業(yè)財數據的有效統一管理。在傳統財務系統根底上，建立綜合財務信息管理系統，運用數據庫、超文本、多媒體等現代信息技術，擴展傳統會計信息維度，不僅包括價值信息，還包括諸如用戶數、房屋面積、車輛數等多領域的數據，實現財務與業(yè)務信息的有機組合分析，計算效率效益指標，并進展形象直觀展示和長期積累分析，進步決策支撐程度。 總之，隨著通信企業(yè)的開展，必須拓寬原有財務信息來源，廣泛引入業(yè)務數據，實現業(yè)財信息的集成與交融，才能更加有效的支撐企業(yè)運營。 參考