xx供電公司質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范考評表

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市區(qū)供電公司質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范考評表2004年 11月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：*部門：安質(zhì)部 崗位： 質(zhì)量監(jiān)督員 考核人姓名：* 部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項(xiàng)按時完成月度上報工作計(jì)劃、

2、竣工工程、不合格報表、工程質(zhì)量考核月報。按要求完成各施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。按工程項(xiàng)目情況完成編制質(zhì)監(jiān)申報、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收、編制和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)上報竣工報告、審核上報竣工資料。隨機(jī)審核竣工資料。在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，本工作比合理工期的要

3、求時限縮短10天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，本工作比合理工期的要求時限縮短20天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項(xiàng)差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果達(dá)到上級要求的在3分 基礎(chǔ)上，加領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都完成的在4分基礎(chǔ)上， 其中本工作得到局一級表揚(yáng)的工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議，且被采納5條以上，

4、受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：2004.11行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：*部門： 崗位： 考核人姓名：*部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結(jié)果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %學(xué)習(xí)與成長 %總績效分?jǐn)?shù)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)