現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的提升3800字

1、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的提升3800字 摘要：文章從四個方面討論了提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的重要意義；分析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的六個方面的問題；提出了提升財務(wù)管理職能的三個方面的有效策略，對于提升企業(yè)財務(wù)管理職能，發(fā)揮財務(wù)管理的支撐作用，具有重要的理論和理論指導意義。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務(wù)管理；職能；效率一、前言隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速開展，在一定程度上影響著現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理職能。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要的一項工作，進步現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理職能對于企業(yè)的開展有著重要的意義，有助于企業(yè)實現(xiàn)良發(fā)的經(jīng)濟效益。本文通過對提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的重要意義進展了詳細的闡述，并根據(jù)目前現(xiàn)

2、代企業(yè)的財務(wù)管理職能的開展現(xiàn)狀，提出了其相應(yīng)的解決策略，從而有助于企業(yè)實現(xiàn)安康、可持續(xù)的開展。二、提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的重要意義一現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概述財務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成局部，財務(wù)管理伴隨著企業(yè)資金的流動開展到一定時期所應(yīng)運而生的。主要職能是對企業(yè)的財務(wù)與資金活動進展組織，并有效的處理好企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)關(guān)系，例如常見的有資金的籌集、投資、本錢的預(yù)算等，在企業(yè)的管理中處于核心地位，同時也為企業(yè)的穩(wěn)健開展提供了根本保障。二提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的意義1. 進步企業(yè)財務(wù)管理效率提升現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理職能，不僅有助于對財務(wù)管理工作的安排，而且還可以有效的促進企業(yè)不同部門之間的良好

3、溝通，否那么將無法對企業(yè)的財務(wù)管理職能進展協(xié)調(diào)。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與計算機的快速開展，有效的運用于企業(yè)的財務(wù)管理當中，例如會計的核算、財務(wù)預(yù)算以及資產(chǎn)的劃撥等，在一定程度上有效的提升了現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理職能與財務(wù)管理的效率。2. 降低企業(yè)經(jīng)營本錢對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理職能，其詳細的每一項工作根本上是由人工操作來完成的，例如相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、輸出與管理，對于這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理，一方面很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的錯誤，另一方面增加了企業(yè)的人力本錢，從而使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理職能具有一定的難度，而目前現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理通?對信息技術(shù)的有效運用，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的信息化，在一定程度上實現(xiàn)了電腦操作與存儲，

4、有助于為企業(yè)的管理及時的提供信息，從而實現(xiàn)合理、科學的決策，與此同時，信息化財務(wù)管理還降低了企業(yè)的管理本錢，對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益有著積極促進的作用。3. 有效改善企業(yè)財務(wù)管理理念現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的提升，有助于改變財務(wù)管理理念，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，從而使得財務(wù)管理人員可以各司其職，對于提升財務(wù)管理的工作效率有著積極促進的作用，與此同時，還可以為企業(yè)的決策者及時提供準確的財務(wù)信息，從而有助于企業(yè)的投資、籌資活動。4. 躲避企業(yè)的投資風險企業(yè)的每一個投資決策，都將是企業(yè)創(chuàng)造價值的一個關(guān)鍵途徑，同時也決定了企業(yè)籌資規(guī)模的大小與時間，由于企業(yè)在消費經(jīng)營過程中所需要的資產(chǎn)存在著一定的差異性，因此，為

5、了可以有效確實保企業(yè)具有良好的開展前景，需要配合投資判斷企業(yè)日常的經(jīng)營活動特點與形式，與此同時，還要不斷的加強企業(yè)的內(nèi)容財務(wù)管理實效，制定出完善、高效的投資、評價方案，有效的防止企業(yè)在投資過程中帶來的風險與企業(yè)大規(guī)模的經(jīng)濟損失。三、目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的開展現(xiàn)狀一對財務(wù)管理職能的不重視目前在我國很多的企業(yè)當中，對財務(wù)管理的職能并不重視，其主要原因之一是企業(yè)是由個人或者合伙經(jīng)營的，管理者即是投資者，存在著任用親屬或者獨斷獨行等不良的因素，因此在一定程度上導致了財務(wù)信息的失真，除此之外，企業(yè)的經(jīng)營管理者，無論是對于財務(wù)專業(yè)技能還是職業(yè)道德素養(yǎng)，都不合格，特別是對于風險與財務(wù)管理意識不是很強的環(huán)境之

6、下，很難有效的保障企業(yè)安康、全面的開展。二財務(wù)管理體系中存在破綻由于很多企業(yè)的經(jīng)營者并沒有建立起嚴格的財務(wù)管理與財務(wù)風險抵抗意識，因此在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中缺少了可靠的財務(wù)監(jiān)視管理制度作為保障，在一定程度上影響著企業(yè)經(jīng)營過程中的各項工作，除此之外，由于財務(wù)管理體制的缺失，使得企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的問題無法得到及時的解決，因此企業(yè)的財務(wù)管理難以發(fā)揮出其應(yīng)有的職能。三落后的財務(wù)管理信息化盡管在我國的很多企業(yè)中已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)管理技術(shù)，但在詳細的實際工作當中，對于信息化的財務(wù)系統(tǒng)與操作，并沒有完全滿足于現(xiàn)代企業(yè)的社會化開展，反而因為企業(yè)財務(wù)信息化技術(shù)的推廣動力缺乏，影響到企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮，并在一

7、定程度上對企業(yè)的融資與財務(wù)本錢的控制起到了制約的作用。四財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)比擬低企業(yè)的財務(wù)管理人員對于企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量有著決定性的作用，因此，財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)程度與職業(yè)道德素養(yǎng)對于財務(wù)管理職能的發(fā)揮有著直接的關(guān)系。目前很多企業(yè)的財務(wù)管理人員都存在著專業(yè)性不高，理論經(jīng)歷缺乏等問題，并且對于企業(yè)的資金流通、會計預(yù)算等事宜不可以做到充分的分析，從而影響到企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮。五監(jiān)視職能的適應(yīng)性缺乏隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的快速開展，使得很多企業(yè)中涌現(xiàn)出很多新興的業(yè)務(wù)形式與機遇，在新舊業(yè)務(wù)更替的轉(zhuǎn)型過程中，財務(wù)管理職能中“重監(jiān)管、輕效勞的失衡現(xiàn)象往往會持續(xù)一段時間，并且對于業(yè)務(wù)的限制多于支持，特別

8、是對于企業(yè)財務(wù)管理過程中的監(jiān)視職能的僵化，由于過度的強調(diào)了執(zhí)行的剛性，而忽略了市場中經(jīng)濟業(yè)務(wù)變化的特點，因此，在履行監(jiān)視職能過程中不可以按照詳細的實際情況進展調(diào)整，從而很容易使得企業(yè)錯失開展的時機。六效勞職能的原那么性欠缺財務(wù)管理的效勞職能在對企業(yè)的核算、預(yù)算以及分析等環(huán)節(jié)中都可以得以表達，財務(wù)管理中的效勞職能對于企業(yè)的財務(wù)管理有著積極推進的作用，但假如在財務(wù)管理中過度的強調(diào)了效勞職能，那么往往會忽略了企業(yè)監(jiān)視的重要性，從而很容易引起企業(yè)內(nèi)部控制的失控，在一定程度上將給企業(yè)的開展帶來很大的風險與隱患。 四、提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的有效策略一堅持財務(wù)管理的核心指導理念首先要具有人本效勞的理念，

9、從而有效確實保財務(wù)管理人員的科學化管理，企業(yè)中任何的經(jīng)營管理理論活動都需要依靠人來操作與執(zhí)行，因此財務(wù)管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)有著非常重要的作用。其次要有創(chuàng)新意識，面對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速開展，企業(yè)的財務(wù)管理也應(yīng)當進展一定的改革與創(chuàng)新，從而有效確實保企業(yè)財務(wù)管理的目的、內(nèi)容等的創(chuàng)新，有助于落實企業(yè)的開展目的。二不斷完善企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管體制完善的企業(yè)財務(wù)監(jiān)管體制，有助于企業(yè)在工作中可以做到有據(jù)可依。例如對企業(yè)的內(nèi)部本錢、存貨等的統(tǒng)籌與規(guī)劃，有效的防止企業(yè)過量的投入本錢，從而促進企業(yè)的可持續(xù)開展，同時，還要加強對企業(yè)財務(wù)管理事務(wù)的監(jiān)視與審核，并成立相應(yīng)的審計部門，而對于企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，那

10、么可以進展對企業(yè)的收入、支出以及稅收等進展合理化的檢驗與評估，有助于合理的躲避企業(yè)經(jīng)營過程中風險的發(fā)生。隨著信息化的開展，對于企業(yè)的風險監(jiān)理機制，也應(yīng)當進展及時的更新與完善，從而不斷滿足于企業(yè)經(jīng)濟最優(yōu)化的控制需求。三有效進步?務(wù)人員的綜合素養(yǎng)首先要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)人員的工作意識，例如宏觀監(jiān)視意識，從而有助于實際的工作過程中從企業(yè)整體的經(jīng)營角度把握事項，進而解決問題；科學管理的意識，隨著信息化時代的到來，對于財務(wù)管理工作也提出了更高的要求，因此在企業(yè)的經(jīng)營過程中要節(jié)流開源，同時加強企業(yè)對市場的感受力，有助企業(yè)正確決策的執(zhí)行；其次是進步財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)，其中專業(yè)才能與職業(yè)道德素養(yǎng)是有效保證企業(yè)財

11、務(wù)管理職能執(zhí)行的重要因素，因此，在實際工作當中，企業(yè)可以建立起相應(yīng)的持續(xù)學習制度，從而促進企業(yè)的財務(wù)人員對新政策、新法律法規(guī)的理解，同時還要不斷拓寬財務(wù)人員的知識面，進步他們的溝通才能，有助于緩解工作中原那么性與靈敏性之間的矛盾，對于工作的開展有著積極促進的作用。除此之外，還要做好財務(wù)管理職能的有效延伸，在工作開展初期，對于事項的可行性提出合理化的建議，在執(zhí)行過程中做好跟蹤與檢查，從而有助于實時掌握企業(yè)開展情況，當執(zhí)行完畢之后及時的對數(shù)據(jù)進展整理與分析，并做出相關(guān)的評價與分析。五、結(jié)論現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理職能在企業(yè)的運營管理體系中，發(fā)揮著重要的指導效勞作用。為了可以有效的促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、安康的開展，需要根據(jù)企業(yè)自身的開展情況，制定出合適企業(yè)個性化開展的企業(yè)財務(wù)管理體制，從而滿足于企業(yè)對財務(wù)管理的需求，有效的發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)中的財務(wù)管理職能。參考文獻：1孟祥麗.現(xiàn)代企業(yè)